竞聘会议议程和流程

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竞聘会议议程和流程

一、竞聘程序

竞聘会议议程和流程

（一）提前20分钟召开评委会议

1、介绍竞聘岗位要求

2、宣布评委纪律

（1）近-亲回避

（2）关闭通讯设备

（3）严禁中途离场

（4）评委发言内容保密

（5）公平、公正的评分

3、评分方法：10分制，可带小数点

（二）召集所有候选人入场

1、由主持人介绍评委及竞岗要求

2、有请总经理对此次竞聘活动讲话

3、主持人宣布竞聘原则

（1）遵守公司规章制度，体现公司用人理念，坚持把合适的人放在合适的岗位上

（2）遵循公司的用人原则

① 公平、公正、公开的选拔人才

② 能者上、平者让、庸者下

③ 任人唯贤

④不论资排辈

（3）宣布规则

①演讲时间：10分钟以内（工作人员举倒计时间提示牌）

②提问时间：10分钟以内，（工作人员举倒计时间提示牌）

③按抽签顺序轮流入场竞聘，其余人员回避，在指定地点等候

④在演讲前，主持人简要介绍竞聘者的个人情况

⑤演讲和提问结束后，评委对竞聘现场情况进行评分，此项占竞聘结果的40％ ⑦其他规则：演讲稿交书记员

（三）按规则实施竞聘活动

（四）竞聘者报告结束后，有请董事长上台讲话

二、竞聘结果调研

把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者，再次对竞聘者进行考察。

三、竞聘结果和调研情况报公司董事会研究决定

四、公布竞聘结果

制作人事任命决定，并对竞聘结果进行为期两个月的公示。

人力资源部代表公司到相关部门宣读人事任命书（祝贺当选者，明确行政工作关系，激励部门员工，传播公司竞聘理念，简介竞聘过程，分析当选原因，引导员工积极参与竞聘活动，当选者讲话、表态）

在公示期间员工若无异意，当选者即顺利通过代理期。

五、收集公示期意见和建议

竞聘大会议程2017-04-08 09:43 | #2楼

大会纪律：与会人员按时进入会场，按规定入座，关闭手机，不准随意走动，不得交头接耳。公司工会主席王东升主持大会。

一、宣布参与测评人员名单。

二、以举手表决方式选举收、发测评表人：陶敬义、裴植和计分人：曹林、苏会源。

三、发放测评表。

四、宣讲竞聘测评打分实施细则及测评表说明。

五、竞聘人员（按报名先后顺序）刘麟、范兆松、王萌、武永红、朱俊良、邓书峰进行演讲。

六、由计分人进行统计，宣布得分结果。

七、太和盐业有限公司（局）经理（局长）徐贺飞对测评工作作重要讲话。

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