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电梯公司二季度经营业绩总结

时间:2022-09-24 23:14:06 总结 我要投稿
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电梯公司二季度经营业绩总结

按照段《关于按时上报2017年2季度经营业绩考核指标分析报告的通知》要求,及时组织对我车间2季度经营业绩指标完成情况进行分析总结。具体情况汇报如下:

电梯公司二季度经营业绩总结

一、安全生产情况

为了认真贯彻落实好2季度各项工作要求,4月初车间召开专题会,结合经营业绩考核指标,认真部署、合理调配、突出重点、狠抓落实,保证了184部电梯设备使用良好,安全合用。一是重点加强了电梯应急救援及应急抢修力度,保证了居民乘梯安全。二是加大电梯维保及监管盯控力度,认真落实15日电梯维保,有效提高了维保质量。三是加大周巡视检查力度,发现问题及时处理。四是按时召开月度安全分析会,对检查中发现的问题进行认真细致的研究、分析、制定整改措施,安全管理水平不断提高。

二、经营业绩考核指标完成情况

1、电梯设备整检修任务平推检查优良率达到92.5%。深入开展了安全生产大检查活动。为了深刻汲取“5.11”、“5.12”事故教训,车间组织工区认真学习了《邢占勇段长在5月14日全段安全紧急视频会议上的讲话》,按照要求及时记名传达了《太原铁路局关于5.12日大西客专试验动车组碰撞轨道测量仪事故

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的通报》《关于5.11候月线货物列车撞轧线路巡视人员一般B类事故的通报》。及时下发了《关于迅速开展人身安全监督检查的通知》,车间成立了以车间主任、总支书记为组长的组织机构,制定了《电梯车间“开展人身安全专项检查活动”措施》,明确了维保工区主要检查内容16项。明确了大同、太原包保人员职责范围。车间主任、总支书记分别下现场到大同、太原班组检查指导工作。在全车间全面开展了安全生产大检查及人身安全专项检查活动,截止5月23日共发现安全问题24个,解决24个。其中:设备安全问题11;安全管理问题7个;惯性问题6个。

2、维保及时率达到100%;一是加大维保项目检查力度,由主管副职牵头,对自行维保的电梯进行了全面整修,严格落实设备包保,需要更换配件时,按照规定及时提报材料使用查勘单,不分昼夜到岗处理,请修兑现率达到100%。二是严格执行电梯安全管理制度,落实每月全员安全教育,落实每周安全巡视,按照巡视要求对电梯机房设备进行全面检查,认真填写《电梯周巡视记录》。三是车间班组坚持班前安全工作安排,班中安全检查、班后安全工作小结。提高了干部职工的服务意识,二季度未出现不良反映。

3、严格落实电梯维保人员持证上岗,包括委外电梯维保公司人员必须经过安全培训,掌握电梯安全性能,熟知电梯安全操作规程,严禁超范围违章作业。电梯维保人员上岗卡控率达到100%。

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4、结合电梯安全管理的特殊性,重点对电梯安全使用、电梯年检、各类统计报表进行了规范。按时申报电梯年检计划,按时签订电梯维保合同,保证了电梯设备规范化管理、标准化服务。一是对管理办公场所及大同、太原班组值班点的环境卫生清理进行了部署,要求严格执行“6S”管理标准,每周由副职牵头检查不少于1次。二是值班期间要严格遵守“十条禁令”,严肃值班纪律,严禁擅离职守或上网聊天、打牌饮酒等。不得随意换班,如确需换班,必须向车间值班负责人汇报,经同意后方可调换。三是加强节日期间干部包保,重点突出关键岗位、关键时段、关键作业的检查、盯控、指导,太原地区重点盯控路局调度指挥中心、白龙苑、太铁花园等处所,做好突发事件的应急处置工作。

5、非生产费用支出未发生超支情况。严格落实段要求指标,对办公费、短途运输费采取了指标卡控措施,实行科目负责制度,按照保重点压缩一般的原则分配使用资金,把住成本支出关。二季度未发生差旅费、会议费。非生产费用支出均在财务预算指标之内。

三、能源管理

二季度能源管理工作在段经营开发科及太原能源管理站的

指导下,按规定完成各项工作:

1、按照段标准化管理标准对车间能源管理办法进行细化和

完善;

2、在日常能源消耗管理工作中,及时统计汇总,并准确填

报台账和报表;

3、按时报送各种统计报表,实事求是地填写能耗定额、能

源消耗、耗能设备台帐;

4、认真开展节能宣传召集班组能源员对班组及车间能源消

耗进行分析并针对出现的问题制定了相应的节能降耗整改措施。

四、综合治理、计划生育、路风管理情况

一是加大综合治理方面检查力度,重点开展了以消防专项检查及治安综治治理专项检查活动,尤其结合前队段反恐形势严峻的实际,车间、班组成立了反恐小分队并按要求配备了相应器械,使我车间在消防、综治、反恐等工作中取得了较好成绩。二是严格落实计划生育、路风管理方面相关文件精神,通过狠抓实施和严格管理,我车间无任何不良现象的发生。三是认真遵守财经纪律和相关规定,按照《太原铁路房建集团公司经营业绩考核办

法》,结合实际,细化车间经营业绩考核内容,严格做到不超支、杜绝私设小金库现象的发生。综治、计划生育、路风等各项工作均未发生任何问题。

二季度,我车间各项经营业绩指标按期完成,且确保了生产任务的稳定有序,下季度将继续加大经营管理,为段整体经营工作贡献力量。

电梯车间

2017年6月12日

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