仓库奖惩管理制度_仓库奖惩管理制度办法

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仓库奖惩管理制度_仓库奖惩管理制度办法

　　为减少公司的损失,维护公司正常的生产，应制定规范的仓库奖惩管理制度。下面小编为大家整理了有关仓库奖惩管理制度的范文，希望对大家有帮助。

仓库奖惩管理制度_仓库奖惩管理制度办法

　　仓库奖惩管理制度篇1

　　为了进一步加强粮食仓储管理，提高仓储管理水平，按照严格制度、严格管理、严格责任的要求，以人为本，细化、量化保管人员考核指标，把责、权、利有机地结合。对保管员实行责任目标分别考核，分别奖罚，以奖为主。达标的，按考核得分予以奖励;没达标的，适当予以处罚。每季度一次。具体考核内容及办法如下：

　　一、履行职责：(10分)

　　服务领导安排，认真履行岗位职责并做好工作记录3分、熟悉储粮知识和技术操作规程3分、工作态度端正、积极主动，吃苦耐劳，配合协作2分、对仓情、粮情心中有数，对答如流2分。

　　二、储粮数量级：(10分)

　　有与原始检斤票汇总核对记载2分、有实物测量记录表2分、保管帐与储粮卡记载清析、准确、规范2分、账卡数量与保管总账、统计帐核对一致，与实测数量相符4分。

　　三、储粮质量：(10分)

　　储存粮食质量检验符合国家标准中等以下的.质量要求并与入库时质量基本一致3分、能按规定及时抽样进行了质量和品质检验并准确在储根卡登记3分、没有因发热霉变等而影响质量4分。

　　四、储粮安全：(10分)

　　保管员能够按规定每周检查一次粮情1分、粮情稳定没有发生粮食发热、霉变、结露等储粮安全隐患，符合“四无”要求，或保管员能及时发现储粮安全隐患、妥善处理3分、粮情记录认真、完整、规范、粮情分析准确、全面2分、能够根据季节变化适时通风密闭，达到低温或准低温储粮2分、储粮化学药剂审批领用手续完备，使用规范、安全2分。

　　五、设施器材(10分)

　　仓房没有漏雨和返潮现象，若发现能及时报告予以处理2分、门窗密闭严实2分、储量器材放置整齐有序，与单仓设施器材登记卡核对数量一致，无损坏、无丢失3分、定期对仓房检温设备、仓内机器设备进行检测3分。

　　六、坏境卫生：(10分)

　　门窗、扶梯、无污垢库区卫生清扫干净、无垃圾、无积水、无杂物2分、粮面平整无土，踩粮板横竖成线，下面无灰尘2分、仓顶、墙面、窗框、装线盒无尘土、无卫生死角2分、储粮器材放置合理整齐2分、规范化用品悬挂整齐有序2分。

　　七、水份减量：(10分)

　　在降温过程中粮食水份减量、要保证小麦在一年轮换同期内水份减量控制在0.5%以内10分、每超过0.1%扣1分。

　　八、科学保粮：(10分)

　　通风、降温效果明显，操作安全2分、熏蒸杀虫彻底，无残留，合理用药，安全有效5分、门窗密闭严紧、密封条粘贴整齐，无漏气现象5分。

　　九、费用管理：(10分)

　　多领、损坏、丢失等超出统一核定所需器具数量的3分、非正常工作需要，如长明灯、过度通风等发生的电耗3分、超出定额以外使用的药剂4分。

　　十、现场管理:(10分)

　　出入库前能够及时做好仓房机械设备、地上笼的准备工作2分、作业时，机械设备能够严格按照作业现场安全操作规程操作2分、作业过程中，不得损坏仓房设备和物资2分、现场作业时输送机、损粮机等不得长期空转2分、作业结束后，不得遗留工具、器材、散落粮、下脚粮能够及时清理2分

　　每季度检查考核分数都在85分以上者，平均每超出一次，奖励现金100元;一次考核得分在85分以下的，要提出批评警告;累计两次考核不达85分者，扣除一个月的岗位补贴;累计三次考核不达85分者，扣除两个月的岗位补贴。综合考核分数在85分以上(含85分)为达标，85分以下为不达标，得分在90分以下者不得评为本加当年的优秀员工。

　　仓库奖惩管理制度篇2

　　第一条目的

　　一、加强仓库保管员业务素质，提升仓库保管员的工作责任心,减少公司的损失,维护公司正常的生产、经营及管理秩序。

　　二、鼓励公司员工正确有效、长期努力的工作。

　　第二条适用范围

　　一、全体仓库保管员。

　　二、本办法适用于上海xx实业有限公司、上海xx有限公司及其他相关连锁企业。

　　第三条奖励

　　一、奖励方式

　　1、嘉奖

　　2、通报表扬：一年内连续3次通报表扬计为嘉奖1次

　　二、奖励规则

　　1、嘉奖对象：业务超群、工作认真、克尽职守，在担任仓库保管员整年内盘点零差异的情况;

　　2、通报表扬对象：业务熟练、工作态度端正、在担任仓库保管员半年内盘点零差异的情况。

　　三、奖励标准

　　1、通报表扬：部门内部书面通报表扬;

　　2、嘉奖：奖励现金100~300元或等同价值奖品(依仓库保管员各自保管物品的种类及价值而定，具体奖励金额由各仓库主管及相关权限人决定);

　　3、员工所受奖励与惩罚不可相抵。

　　四、奖励程序

　　1、员工有符合奖励条件的，由其所在部门主管及时提出申请，申请填写“仓库保管员奖励/惩罚申请单”，签核到部门最高主管，审批通过后交人资部;

　　2、奖金将由人资部向财务部门申请，之后交予员工所在部门主管进行发放。

　　3、凡获得奖励的员工，公司将予以全公司或部门内公告，并记入员工档案。

　　第四条惩罚

　　一、惩罚规则

　　(一)、甲类过失，作辞退处理，并向公司赔偿因此造成的经济损失。

　　1、故意或严重玩忽职守，造成盘点差异金额超过人民币5000元(含)以上的，给公司造成重大损失者;

　　2、记大过累计3次或在六个月中累计受到相当于2次记大过的处分;

　　3、乙类过失情形严重者。

　　(二)、乙类过失，记大过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。

　　1、因玩忽职守，造成盘点差异金额在人民币2000元(含)以上，但小于人民币5000元以下者，给公司造成损失者;

　　2、丙类过失情形严重者。

　　(三)、丙类过失，记小过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。

　　1、对工作态度随便、疏忽大意，工作中有失职失察之行为，且造成盘点差异金额在人民币500元(含)以上，但小于人民币2000元以下，给公司带来损失者;

　　2、丁类过失情形严重者。

　　(四)、丁类过失，视情节严重记申诫或警告一次，并处以相应的罚金和赔偿金。。

　　因工作疏忽发生差错者，造成盘点差异金额在500元以下的，给公司带来一定损失者;

　　三、惩罚标准：

　　盘点差异金额惩罚标准5000元以上2000元~5000元500元~2000元500元以下

　　甲类过失★

　　乙类过失★

　　丙类过失★

　　丁类过失★

　　容许差异金额(+/-)超出容许差异金额

　　门店500/月保管责任人承担成本价的'30%~60%

　　仓库300/月保管责任人承担成本价的30%~60%

　　1、丁类过失：部门内部书面通报批评并按成本价承担30%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月工资中扣除;

　　2、丙类过失：部门内部书面通报批语并按成本价承担40%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月(或多月平均分摊)工资中扣除;

　　3、乙类过失：公司内部书面通报批语并按成本价承担50%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月(或多月平均分摊)工资中扣除;

　　4、甲类过失：公司内部书面通报批语并按成本价承担60%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月(或多月平均分摊)工资中扣除;

　　5、员工如同时违反两项以上规定，将按“数过并罚”处置;如情节有轻重争议，由上一级主管判定为原则。

　　四、惩罚程序

　　1、凡违反以上各惩罚条例的，其所在部门主管须如实上报，申请填写“员工奖励/惩罚申请单”，依据第五条“奖惩核决权限”进行审批，审批通过后交人资部;

　　2、惩罚事宜将记入员工档案，小过(含小过)以上处分将在公司内部公告;

　　3、惩罚之金额将在当月薪资中列出，并在下月或多月工资中予以扣除。(具体做法见上第三点)

　　第五条员工若发生有本制度未列出之奖励及惩罚情形者，仍得由所在部门主管提出奖惩申请。

　　第六条本制度解释权归人力资源部，若有未列事宜或涉及员工其他权利、义务之约束事项，本公司得依实际需要另行规定之。

　　第七条本制度经呈报总经理核准后公告施行，修正时亦同。

　　仓库奖惩管理制度篇3

　　1. 上班时间脱岗、无故缺勤、上班早退的按旷工处理。若有急事需提前下班或不能准时上班的，必须提前向所在仓库主任请假。

　　2. 不服从仓库主管工作安排或者不积极主动的协助仓库主管完成自己工作的将在工资绩效考评中扣分处理。若对仓库主管的工作安排有意见，必须完成工作后当面向仓库主管提出，或可向仓库主管直属上司投诉。 3. 在出入库过程中，有与物料或产品不符(数量、规格、重量、品名不符)而未能发现，经他人发现和指出的扣除有关人员3分/次。

　　4. 物料出入库填写单据时认真审核，填写入库单、领料单要仔细及时，不漏记、错记，每日的`单据在次日中午11：00前完成。单据拒填、迟填或不按时提交者，扣除有关人员0.5分/次。

　　5. 物料跟踪不及时，物料采购计划不准确，人为因素导致断料，滞料及延误订单交期的，扣除责任人员3分/次。

　　6. 提供给相关上层部门的库存数据不准确、不真实，不及时将物料的到货情况提供给相关部门的扣除有关人员0.5分/次。造成订单延期的扣除有关人员3分/次。

　　7. 季末盘点不及时，盘点数据不准确的罚款5分/次。

　　8. 有其他部门投诉账表不符，账实不符的扣除有关人员1分/次，对公司造成重大损失的扣除有关人员3分/笔。

　　9. 电脑录入错误，未能及时发现及更正的，被他人发现指出后扣除有关人员0.5分/笔。

　　10.材料出、入库手续不全，违规办理入库、出库的视情节轻重给予相应处罚。

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