【热门】转正的述职报告模板集合6篇
在生活中，报告的使用成为日常生活的常态，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。为了让您不再为写报告头疼，以下是小编精心整理的转正的述职报告6篇，希望能够帮助到大家。
转正的述职报告 篇1
本人（XXX）自20xx年4月19日进入公司任职，至今已有3个多月的时间。这期间在公司领导的大力帮忙下，在公司各部门支持和同仁的配合下，我们团结一心、踏实工作，顺利地完成领导交办的各项工作；并时时跟进目前正在开展各项工作任务。在此期间，得益于公司的领导信任和培养，使我对于公司融洽的工作氛围，团结向上的企业文化都有了必须的了解和认识，并在较短的时间内适应了公司的工作环境，能够独立完成本职工作并愉快的与同事们成为了很好的工作伙伴，在个人综合素质也得到了很大程度的提高。
经过这段时间的工作和学习，使我认识到自我的一些不足之处。首先在全面处理问题的经验方面有待提高；其次，在团队协作本事方面仍然有很大的提升空间。今后，期望有机会在各级领导的带领下，不断继续学习完善自我的全面工作本事。根据公司的规章制度现申请转为正式员工，并将本人这3个多月来的工作、学习等方面情景向公司领导做简要汇报：
一、严格要求，遵章守纪，团结同事
自到公司工作以来，本人能够严格要求自我，遵守公司的各项规章制度;对公司的各级工作人员做到一视同仁，搞好团结。
二、尽职尽责履行好自我的工作职责
根据目前的工作职责，主要负责物业品质提高和对全国物业项目品质监督的工作，针对目前接触的项目我完成了以下工作：
1、根据公司规范化运作的要求，熟悉公司各部门流程，初步总结公司目前在物业管理存在的一些问题并提出解决方案。
2、经过到重庆实地了解情景，对未达标的物业项目进行了问题梳理并提出整改提议，经过协调和督导项目整改，使项目有了整体的改观，得到了业主对XX物业公司的肯定和认可！
3、参与西安顾问项目和通州顾问项目的工作中，经过多次与客户的有效沟通，了解客户所需并对各项工作耐心讲解，最终得到了甲方公司的认可。
4、在公司领导的带领下经过团队合作完成了三次投标工作。经过参与投标工作，从中学到了很多实用的知识，并结合公司现状总结经验，以期适用于今后的各项工作。
三、对未来的'展望
经过3个多月工作，我不仅仅学到了很多的专业知识，我深刻的感受到这些知识是书本不能给我的。每一天看到公司的快速发展，本人因为能是其中的一份子而感到十分的骄傲和自豪，所以也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里找到归属感，实现自我的奋斗目标，体现自我的人生价值，愿与均豪公司一同成长！
在此我郑重的提出转正申请，恳请各位领导给我继续锻炼自我、实现梦想抱负的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情完成领导交办的各项工作，和同仁们一齐为均豪公司创造价值，同均豪公司一齐展望完美的未来！
转正的述职报告 篇2
本人（XXX）自20xx年4月19日进入公司任职，至今已有3个多月的时间。这期间在公司领导的大力帮助下，在公司各部门支持和同仁的配合下，我们团结一心、踏实工作，顺利地完成领导交办的各项工作；并时时跟进目前正在开展各项工作任务。
在此期间，得益于公司的领导信任和培养，使我对于公司融洽的工作氛围，团结向上的企业文化都有了一定的了解和认识，并在较短的时间内适应了公司的工作环境，能够独立完成本职工作并愉快的与同事们成为了很好的工作伙伴，在个人综合素质也得到了很大程度的提高。
通过这段时间的工作和学习，使我认识到自己的一些不足之处。首先在全面处理问题的经验方面有待提高；其次，在团队协作能力方面仍然有很大的提升空间。今后，希望有机会在各级领导的带领下，不断继续学习完善自己的全面工作能力。根据公司的规章制度现申请转为正式员工，并将本人这3个多月来的工作、学习等方面情况向公司领导做简要汇报：
一、严格要求，遵章守纪，团结同事
自到公司工作以来，本人能够严格要求自己，遵守公司的各项规章制度；对公司的各级工作人员做到一视同仁，搞好团结。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
根据目前的工作职责，主要负责物业品质提高和对全国物业项目品质监督的工作，针对目前接触的项目我完成了以下工作：
1、 根据公司规范化运作的要求，熟悉公司各部门流程，初步总结公司目前在物业管理存在的一些问题并提出解决方案。
2、 经过到重庆实地了解情况，对未达标的物业项目进行了问题梳理并提出整改建议，通过协调和督导项目整改，使项目有了整体的'改观，得到了业主对XX物业公司的肯定和认可！
3、 参与西安顾问项目和通州顾问项目的工作中，通过多次与客户的有效沟通，了解客户所需并对各项工作耐心讲解，最终得到了甲方公司的认可。
4、 在公司领导的带领下通过团队合作完成了三次投标工作。通过参与投标工作，从中学到了很多实用的知识，并结合公司现状总结经验，以期适用于今后的各项工作。
三、对未来的展望
通过3个多月工作，我不仅仅学到了很多的专业知识，我深刻的感受到这些知识是书本不能给我的。每天看到公司的快速发展，本人因为能是其中的一份子而感到非常的骄傲和自豪，因此也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里找到归属感，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，愿与均豪公司一同成长！
在此我郑重的提出转正申请，恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想抱负的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情完成领导交办的各项工作，和同仁们一起为均豪公司创造价值，同均豪公司一起展望美好的未来！
转正的述职报告 篇3
尊敬的公司领导:
您好!
感谢您在百忙之中对我的转正报告予以批复.能到XX集团XX公司XX花园项目工作我觉得非常荣幸，也可以说对XX集团我是慕名而来。一个月的试用期很快就过去了，在这期间,我感受到集团领导对XX公司工作的关注与支持，我暗下决心：一定要在这里好好工作，踏踏实实一步一个脚印力求在这里永久立足下去。我也祈愿这里是我职场生涯辉煌的一站，所以我会安心并竭尽全力的全身心投入其中，以期与企业同发展共生存。这是我内心真实的表达。
初到XXXX，正值XX花园项目的前期策划阶段，人员组建时期，我很高兴我是XX花园项目XX人员介入第一人，我很认同XX集团的企业文化理念，随着对项目的了解更坚定了我在这里扎实工作的决心，我要在今后努力工作中实现自身价值！
因为本人从事XX管理工作多年，有前期XX介入，接管验收方面的实际工作经验，所以在上班第一天开始，一边收集资料，了解XX花园项目定位，硬件配套设施及现阶段施工进度，一边做些调研，调查周边XX项目人员组织架构及人员配置薪酬待遇，为XX花园项目陆续录用员工的薪酬
待遇做到随行就市准确合理，对周边小区的生活垃圾清运方式做调查，并利用下班时间进入小区现场考察，借鉴同行好的切实可行的方式方法，整理出调查表给领导研究参考。根据策划销售的时间节点安排，我未雨绸缪的提前把销售期间XX咨询表，钥匙接收表及钥匙借出归还表全部做好备用。针对现阶段的项目施工情况，做出实际可行的介入工作方案及此阶段需要注意的事项，以日后XX管理业主使用角度为出发点，提出合理化建议。并协助上级领导做好XX人员好的招聘培训工作。对急聘岗位多渠道的挖掘人才，以便及早配置齐全后共同努力做好前期介入的各项工作。对新入职员工做好员工手册的'培训工作及公司相关的考勤制度，试用期间的双向选择的说明均详细的告知新入职员工，避免离职时发生劳动纠纷。及时给新入职员工领取劳动保护用品（安全帽及工装），为其领取每日跟踪记录所需的日志本和笔。并做好XX员工的入职登记花名册及应聘人员储备表，为月末考勤及以后XX工作人员配备打好基础
在试用期的这一个月里，我不断地收集整理有关XX花园项目资料，了解XX集团的发展历史和现状，熟悉XX花园项目的建筑特点，周边的配套，项目的定位等，使自己能对项目有个准确认识后做好现阶段及销售阶段XX配合的相关工作方案，并随着工作的推进，理清了集团各部门的职能，搞好人际关系，为协调处理各项事情做铺垫。在此期间主要工作配合第一太平戴维斯XX顾问，为XX顾问提供准确的数据，提供该项目的概况表，园区配套的机电设备表及其功率表，当地用工各岗位的薪酬统计表，使XX顾问能更深刻的了解该项目的定位及硬件设施设备，做出切合该项目的XX服务方案，及早确定出服务标准，准确测算出XX费收取标准。
本月3月18日第一太平戴维斯XX顾问来集团做第一次的现场调研及培训工作，我细心的做好接来送往的工作，为日后合作顺利打好基础！在此期间，我和XX顾问的交谈中对彼此都有了了解，XX顾问提出的每个问题我都准确的给予回答，XX顾问对我的回答很满意也增强了我的信心，作为XX花园项目XX的一员，我有信心把XX花园做成地标式项目，虽然我的工作侧重点是XX客服部门，但我从入职之日起都是从大方向为出发点考虑事情，因为我深知XX行业是劳动密集型的服务业，XX项目运作的成功与否是靠集体的力量，靠团队的精神，这也是XX分工不分家的工作特点，所以我在XX经理未到岗前会把XX的各项事情想全做好，收集相关的法律法规，交接验收标准，为每一阶段工作的顺利开展做好准备。
XX工作琐碎而复杂，正因为有难度才会更锻炼人，我热爱XX工作，XX工作不仅使我具有很强的服务意识，更提高了我的综合素质及业务水平。使我在人际交往中，与人沟通协调处理各项事情中都是信心十足，颇为顺利。我会把每件小事做好，因为我深知做好每件小事就能成就一份大事业！诚然，自己在努力工作的同时也有不完美的地方，对于初到XX集团的新人，我需要一段时间才能了解集团的企业文化理念及领导成员组织架构，梳理清楚各部门职能及相关事项联系人等。而为了更好的完成领导交给的工作任务，我注重了结果而忽略过程，没有时间限制的工作不叫工作，为尽快把事情办得完美妥帖，在称呼上就有拉近关系之嫌，这是我这段时间工作百密一疏不足之处，我很赞同工作严谨化，制度化，同事间工作期间称呼合理化，这在我以往工作中也是最为看重的地方，以往工作中我是很严格要求自己的，今后我会注意这一点，随着时间的推移使自己的工作稳中求进。
XX行业是美容师而非整容师，做好的前提需要领导的大力支持及项目品质作保障，有了完备的硬件做基础XX管理服务这软件才能有做好的可能，而在这前提下高素质的XX团队会信心百倍的做好服务，这是毋庸置疑的！只有把项目做好，得到广大业主的认可及口碑宣传才是品牌建设的关键，只有这样才能提高我们XX集团的美誉度，创出真正的品牌！
在今后的实际工作中，我会努力提升自己的XX管理业务水平，争取达到让领导满意、公司满意、业主满意。我知道人无完人，我自身也有这样或那样的缺点，也有许多需要改进的方面。但我会发扬长处，避免不足。对此，也希望领导及全体同仁给予理解、支持和指正，我将虚心接受并加以改进。
总之，在今后的工作中我将积极配合并服从上级领导的工作部署和安排，对上级交办的任务努力去完成，达到领导的满意。
最后，感谢公司领导给我提供的这样一个施展发挥个人才能的平台和空间，我会做好本职工作回报领导对我的信任和期望。让我们携手，为XX事业美好的明天共同努力！
申请人：XXX
二0xx年三月二十五日
转正的述职报告 篇4
我心怀着对企业深厚感情而工作感情来自公司对我培养来自于全体员工对我信任和支持吉相合发展振兴使我坚定信心一直而努力工作着现在我向各位述职请予以审议光阴似箭岁月如梭转眼间三个月实用期到了回顾一下工作、反思一下、思考一下打算非常必要和来公司工作三个月了三个月说长不长说短也不短在即将转正时刻我回想起这三个月点点滴滴心中感触良多此时转正述职报告与其说一篇制式化文章不如说对过往三个月工作一次总检视与灵魂一次对话三个月在和同事支持帮助下本人进步并也为吉相合发展了一点微薄努力这三个月我来说非同寻常三个月园林景观行业渗入、园林景观行业知识和学习、从建筑行业向园林景观行业思想转变等等都给我注入了新活力给我带来了广阔发展空间和发展机遇我一名土木工程专业毕业学生能有幸目睹并经历了吉相合设计各个领域在公司下李总监直接下我工作在诸多了学习和了事业发展现将三个月工作汇报如下：
一、三个月中做了：
（一）、在设计总监李总监悉心下了专业结构施工图
3月开始在李总监直接和关怀下先学习了制图规范并了我公司园林景观设计图纸图纸案例使我认识到了园林景观图纸所设计内容和制图深度后我又参于了剀丽滨江园建02版施工图修改、江苏昆山光大花园园建景观设计和结构专业设计图设计、白浪河扩初文本CAD描图、武汉江南春城结构专业施工图、江苏昆山萧林结构专业变更设计、景墙大门设计、水边景桥结构图设计、斜坡凉亭结构图等使我熟悉了我所涉及结构专业所需要设计内容和怎样把它更深更细更专业过程中李总监把园建施工图和结构施工图分开意图我收集了资料和规范并了结构专业施工图以后方向和所设计内容结构专业施工图我想很快也能像其它专业施工图一样做专业并能向深度发展
（二）、协助设计部杨梅编制了规范预算书：
从刚开始吉相合设计部杨梅流水式预算到后来预算和细化我从园林景观行业预算工程量计算规则、计价规范、预算定额、取费标准入手从原来单体估算到现在构造细部甚至到每一项分项工程做法列项并计算；从原先材料价格而其它价格预算到现在定额计价分人工费、材料费、机械费管理费等分别计价；从原来乘系数取费到现在规范化表格列表取费；这我都做了工作现已了一套更具专业性预算书范本
二、三个月有哪些体会：
（一）、端正工作和勤奋敬业：
热爱本职工作能够去对待每一项工作任务规范和企业规范要求在工作中能够能够参加组织培训遵守公司规章制度出勤决定一切在日常工作中踏踏实实、认真、扎实地做事不以事小而马虎不以事多而敷衍真正将每件事都当作一件作品来对待才能有好工作
（二）努力学习知识在总结基础上创新：
结构设计工作一项严肃规范程序来稍有不慎就会引起经济损失和法律纠纷学习法规、政策清晰结构设计工作设计程序、方法及内容才能工作质量 三个月工作中我建筑结构专业人来说我深深感到园林景观行业和建筑行业设计有区别从总体规划设计到单体设计后期细部构造设计都那么琐碎和细致甚至小到一块砖砖缝怎样拼装使我见识到了这才真正园林景观设计东西都很小、都很琐碎麻雀虽小但五脏俱全这也让我锻炼和了结构设计知识在我脑海中也时刻浮现出这也许就我自定义构造设计吧！
此外对所做过工作总结要善于从工作中总结在总结基础上创新才能迅速角色提升日常工作胜任能力工作与业绩
（三）要虚心请教服务意识：
在园林景观公司工作， 与上下左右及社会各界非常，知识更新非常快我牢记园林景观设计行业一员，身边一兵，言行举止都要注重约束。对和各级，谦虚谨慎，尊重服从;对同事，严于律己，宽以待人;一句话，努力对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已一言一行，吉相合和各级威信，吉相合公司整体形象在日常工作中我经常向同事们虚心请教遇事与同事们多多沟通对同事问题要热情、解答交办任务推诿和拖拉才能保质保量工作任务
转正的述职报告 篇5
尊敬的领导：
我于20xx年7月9日成为药房的试用员工，到今天6个月试用期已满，根据药房的规章制度，现申请转为正式员工。
作为一个应届毕业生，初来药房，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，进行各项税务申报，协助进行资金分析，从整体上把握公司的`财务运作流程。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼!
申请人：XXX
XXXX年X月X日
转正的述职报告 篇6
制度建设
一、新员工入职手册修订：
今年年初，完成了新员工入职手册及须知的修订，完善员工入职流程，制度中重点修善的“转正考核流程、加班解释、过失管理”有效的降低了用工风险。
二、修正了加班申请流程：
该制度严格了加班申请和审核环节，有效阻断了员工私自加班，虚耗加班费的情况。
企业文化建设
配合总部“读书年”活动，今年分公司再企业文化建设方面主要做了如下工作：
一、每月优秀读书心得分享：
今年共计从一线收到400字以上读书心得112篇，其中每月抽出三篇内容丰富的心得发到员工群内分享，并且有2篇读书心得被总部采录，刊登在公司内刊上。
二、读书角建设：
根据总部推荐书单及员工自选书单，丰富了读书角的图书储存，便于员工取阅。三、优秀阅读人评选： 以季度为单位，共计评选出4名“书海盟主”、8名“书海大侠”及12名“书海新秀”并予以表彰奖励。
员工招聘
校园招聘：
10-27，滨海教育园，面试人数12人，录取0人；
11-11，职工技术学院，面试24人，录取1人；
11-17，商业学院，面试33人，录取2人；
11-23，滨城职业学院，面试26人，录取1人；
12-01，海港技术学员，面试16人，录取1人；
网络招聘：
全年，一线营业员使用赶集+58同城，业务经理层级使用智联招聘，共计面试422人，录取36人。
人才会招聘：
3-5，面试12人，录取1人；
3-19，面试8人，录取0人；
5-14，面试6人，录取0人；
6-18，面试8人，录取1人；
8-20，面试7人，录取0人；
9-16，面试16人，录取2人；
9-23，面试14人，录取1人；
10-14，面试22人，录取1人；
10-21，面试11人，录取1人；
内部推荐招聘：
全年，面试36人，录取8人；
全年共计录取56人，其中8人未能通过试用期考核，12人入职一年内离职，共计留用36人；从招聘成功率来看，内部推荐是成活率最高的，且新员工对品牌和公司的认可程度较大；招聘会的投入产出相对较低，单场费用高但收益较差。
员工培训
一、产品知识手册：
今年年初，编撰了产品知识手册，并且根据上市的新产品进行了随时修正和内容补充，有效的.支援了一线，解决了实践过程中新品知识培训缓于新品上市时间的问题。
二、培训项目：
A、6月，市区域一线培训：共计参训学员54人，主要授课内容为“品牌知识+产品知识+实操演练+素质拓展”，反响较大，对一线业绩促进、尤其是经销商导购业绩促进有较大推动作用；
B、7月，区域TOP10重点终端述职交流会：整理、汇总了TOP10店的优秀管理模式和经验，总结成可复制的模式进行了推广；
C、9月，商务礼仪培训：参训学员24人，外请专业礼仪师对一线进行妆面、体态、微笑等方面培训，有效的提升了一线人员的精神风貌，提升品牌服务。
D、小型培训：本年度共计进行15人以下小型培训12场，其中，市区4场，外围市场6场，滨城市场2场，主要内容以“新品培训、售后服务培训”为主。
团队建设
一、梯队建设：
完善“区域经理-督导-店长-营业员”的岗位职责划分，新增3名督导，5名店长，目前分公司人员组成为：4名区域经理-4名督导-7名店长-52名营业员，分工明确，极大的提升了工作效率。
二、团建活动：
1、20xx年共计进行两次团建活动，所有入职1年以上员工均有参与。
2、8月，举办了分公司首次趣味运动会活动，主要为入职1年以内的新员工及部分老员工。
20xx年重点工作规划
一、完善月度考核机制：
细分、量化巡店标准，将评分融入月度考核之中，以数字考核方式量化员工日常表现，为评优、晋级提供数据支持。
二、“创新年”活动：
紧跟总部“创新年”计划，鼓励一线进行工作创新，优化流程、提升服务、冲刺业绩。
三、招聘题库：
整理招聘题库，汇总提炼招聘面试问题，建立“无领导小组讨论”题库，方便统一招聘标准及难度。
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