【精华】面试感谢信范文集合3篇

　　在我们平凡的日常里，我们使用感谢信的情况越来越多，在写作上，感谢信有一定的书写规范。但是感谢信有什么要求呢？以下是小编收集整理的面试感谢信8篇，欢迎大家分享。

【精华】面试感谢信范文集合3篇

面试感谢信篇1

尊敬的领导：

　　您好！我是xx，是11月8号59位面试者中来自xx校区的大四本科生。

　　感谢xxx公司给了我一个面试的机会。这次面试，从各方面，开阔了我的视野，增长了见识，给我予全方面不同的改进，相信您对我各方面综合能力的肯定，一定能增强我的竞争优势，让我在求职的路上更加坚定自己的信心。感谢公司对我的`关爱，感谢公司给我的这次毕生难忘的经历！无论这次我是否能被公司录用，我更坚信――选择xxx公司是明智之举。

　　无论今后我会在哪个单位上班，我都将尽心尽责做一位具有强烈责任感，与单位荣辱与共的员工，一位扎根于单位，立志为社会创造最大价值的攀登者，一位积极进取，脚踏实地而又极具创新意识的新型人才。

　　大千世界，芸芸众生，如我者甚众，胜我者恒多。虽然现在还很平凡但勤奋进取永不服输。如蒙不弃，惠于录用，必将竭尽才智，为公司鞠躬尽瘁！感谢的同时，祝贵单位事业蒸蒸日上，一帆风顺！

　　此致

敬礼！

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

面试感谢信篇2

尊敬的x先生：

　　您好!

　　我是孟贇，上周五参加面试，面试的职位是autotest。

　　首先，感激您能给到我面试机会，并抽出1小时的时间，和HR一齐，与我这样一个职场新人进行应对面的交流。这几天我都在思索您们所提出的几个问题。诚然，面试后期应对你们的提问我有些慌乱。但我很感激，并且我相信，正是您们这些指导性和启发性的提问，使我的思路更加的清晰。借此机会，我期望能和您分享我的思索结果，期您海涵。

　　1、毕业时为什么选择销售

　　做出这个决定，一半是计划之中，一半则是无奈之举。

　　大学本科4年和研究生3年都在生物医学工程念医疗设备的我，十分迫切的想明白真正使用这些设备的医生对于这些设备的看法以及实际的临床经验。我认为这些经验会对日后的研发工作有所帮忙和促进。并且销售工作能够使我自食其力并回馈父母。除此之外，当时没有十分适宜的研发测试岗位。研发测试岗位不是不在上海就是在互联网等别的行业，我想留在医疗器械行业，学有所长学有所用。所以选择了此刻的这份销售工作。

　　2、为什么此刻要离开销售工作

　　离开销售工作，有两方面的原因：

　　一方面，我明白我自我在做什么。在我的职业规划中，从技术角度看，有这样一年的"gapyear"，此刻是时候move到职业规划的下一个阶段。在这一年的销售工作中，我给公司创造价值完成指标，也抓紧机会从工作中学习，为下一阶段的职业做好准备。我想，尽管职位不一样，但一些基本的工作技能和习惯是共通的。

　　另一方面，自身性格的原因。我相信“少说话，多做事”，喜欢厚积薄发，但销售就是要靠一张嘴巴去push和说服。我性格开朗随和，但这不代表能和陌生人在各种利益问题上自来熟，我怀有与医生交流对产品的完美初衷，但医生并不想多谈技术。我喜欢看书和体育运动，但医生或一些接触的人更喜欢吃饭泡吧。我喜欢稳定，但销售工作需要我四处奔波。销售工作很难总结。我能做好销售工作，可是我想我的性格更适宜做技术。

　　3、为什么选择测试工作

　　确切的说，我是20110-12-01开始在Stryker工作，在20xx-08开始着手准备换工作。11月份开始在51job上投简历。工作之余，我有看《c++primer》、《thecprogramminglanguage》、《软件测试实用技术》等书，也有和一些猎头交流。我想工作能够分为两大类：销售和技术。比如市场、咨询一类的我都归为销售;研发、测试等归为技术。我想我的长处、性格等都适宜做技术这一块。比之研发，我承认此刻自我没有这么强的编程本事，并且我想我是一个勤劳的人，但不是足够聪明到能做sciencenuts。而在研究了软件测试职位之后，我相信经过一个学习曲线后，我是能够胜任这份工作，把工作做好的'。诚如您问的，我对测试的了解也只是从书本上看到的和从别人口中听到的，但我相信，这个大方向是正确的。

　　4、为什么选择西门子

　　选择公司，先选择一个行业。我学了7年的医疗设备，想留在这个行业学以致用。虽然我有收到别的公司的offer。可是学医疗设备的，都想进西门子，就像考大学都想上清华北大一样。这个是我这一届交大生物医学工程系人一向以来的想法。我想，是因为百年企业西门子成熟规范的企业制度、有口皆碑的产品和优秀的员工。一方面企业稳定成熟，我作为员工也会安心的做好本职工作，为企业做贡献，而不会忐忑的想未来某一天公司是否要裁员。另一方面我也想向优秀的同事和领导学习，完善自我。

　　5、关于管理

　　管理是一个很大的话题。我此刻的工作有一部分是管理。就我目前浅浅的认识有两方面：一是管理者往往会有必须的过人之处，比如专业技能方面很厉害，或者是在沟通交流方面十分擅长;另一方面就是知人善用，用人不疑。就此刻的我，坦率的讲不具备管理的资格和本事。面试时您问：两年后是否能带人如果有幸两年后能有这样的机会，我定当不负所望。

　　也许从管理者及HR的角度，我的转变之大，是一个高风险高不稳定的候选人，这一点也是我始料未及的。从销售转变到技术，是否有专业的职业技能是否有适宜的性格因素是两大疑问。可是正是有过对于做技术和做销售的经历的比较，正是有过多次的思索和探讨，比起做销售之前的我，我此刻更加清晰和坚定地认识自我，并且明白自我能做什么和想做什么。

　　以上我是一点小小的总结及愚见。烦请您海涵。

　　此致

　　敬礼!