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创新工作计划

时间:2022-02-04 08:45:50 创新 我要投稿

创新工作计划锦集5篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!来为以后的工作做一份计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的创新工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

创新工作计划锦集5篇

创新工作计划 篇1

  一、创新工作思路:以转变观念为先导,以加强学习为基础,以开展“服务创新工程”活动为动力,努力提高团队素质,牢固树立服务意识,缩短业务流程,提高办事效率。

  二、创新工程目标:进一步搞好后勤保障和服务工作,当好领导的参谋和助手;发挥组织、协调和督查职能作用,竭力减轻领导的工作压力,让领导满意,研发和生产一线职工满意;提高服务水平,努力提升院办对内对外窗口形象。

  三、创新活动计划:

  1、切实改变工作作风,使团结、严肃、活泼、高效的工作作风得以明显体现。

  2、树立服务意识,使经理办工作人员的`服务意识在创新中得以明显增强。

  3、加强学习充电,提高自身素质,为创新性开拓工作提供基础保障。

  4、再造业务流程,显著提高办事效率。

  5、每半月召开一次创新经验交流会。

  6、每月出创新活动专刊一期,选编创新活动信息5条。

  7、向公司上报创新活动简报至少一次。

  8、充分发挥组织、协调和督查职能作用,加大督办力度。

  四、创新工作措施:

  1.勤于动脑,超前工作,当好参谋助手,搞好后勤服务。

  2、为提高业务水平和修养素质,每人每月读一本与本职工作相关联的书。

  3、建章立制,按章办事,缩短流程,提高效率。活动期间制定公文、会务、印章和接待等管理制度。

  4、深入基层督查年中会贯彻和创新活动开展情况。

  5、抓好典型,树好先进,加强宣传,搞好活动服务工作。

  6、树立团队意识,既要分工,又要协作。遏止因某方面突击工作人手紧缺,工作不到位而影响院办整体形象的事情发生。

  7、以考核为手段,以催办为方式,以把事情办好为最终目的,变机械考核为催促办理和严格考核相结合,提高服务意识。

创新工作计划 篇2

  1、全面改版区电子政务网,从网站的后台到前台、从pc端到移动端、从内容到技术均进行全面的重新制作和技术更新。

  2、加快网上办事大厅建设工作进度,做好垂直业务系统对接、网上办事大厅升级改造等基本功能开发及数据迁移整合、审批与服务平台等工作。

  3、进一步开展2100个公共区域监控点的建设工作。

  4、完成区协同办公平台二期项目资源库管理建设,深化完善架构优化、平台功能优化、文件与数据管理分析、部门业务数据上报管理、事权(事项)管理系统、gis系统等。

  5、完成电子政府云平台项目的系统整体架构搭建、通用支撑服务、政务信息资源模块、应用环境管理、基础支撑平台和一体化门户的开发等工作。

  6、完成综合执法平台项目的'系统整体架构搭建,区级二级平台的迁移改造及系统开发、测试等工作。

  7、建成政府大数据资源中心,初步形成一套政府大数据统筹管理共享复用机制;扩展数据中心数据分类,拓宽来源渠道,丰富数据种类和信息量;围绕政府跨部门共享、资源规划、决策分析、信息惠民等,开展数据专题应用。

  8、进一步梳理我局的各项制度,对不合时宜的制度进行清理或修订;

  9、加强对市区绩效考核、督查督办等任务的跟踪,争取零扣分;

  10、做好信息宣传工作,积极梳理我局工作亮点,撰写或协助撰写信息稿,把我局的工作成绩及时向市区领导、各政府部门汇报;

  11、做好统筹工作,积极提醒各科室在做好各项工作的同时,要认真总结,把我局做的好的工作向区委(政府)提请表扬;

  12、加强财务管理工作,严格执行预算,及时跟进经费支出;

  13、加强作风建设,做好日常检查,督促全体工作人员自觉遵守工作纪律,避免明察暗访被扣分和通报。

  14、完善工会管理工作,落实工会会员福利待遇。

创新工作计划 篇3

  1、项目概述 内容包括:项目来源;项目研究的目的、意义和用途;项目研究的主要内容,技术方案、技术路线和研究方法的选择等。

  2、项目实施的组织与管理 各完成单位为项目实施提供的人员、设备、场地、资金等支撑条件的保障情况,各完成单位及研究人员的组织、协调与分工,以及为完成任务目标与其他单位进行的产学研合作和成果分享等情况。

  3、项目实施进展及任务完成情况 对应任务书约定的内容,按时间顺序简要描述项目实施过程中每项工作的完成时间段、工作内容、参与单位和人员及其贡献、工作完成情况。并逐一说明任务书规定技术指标、经济指标、提交成果形式等实际完成情况。

  4、项目完成单位和主要完成人员名单 按贡献大小排序,并简要说明各参与完成单位和主要完成人对项目作出的主要贡献。

  5、项目实施取得的成果 包括项目实施期间取得的动植物新品种、新产品、新设备、新工艺、新技术、专利、软件、标准、发表的`论文或论著等。

  6、人才引进、人才培养以及人才队伍建设情况

  7、项目资金投入和使用情况 包括财政资金、配套资金、自筹资金的到位情况和支出情况,特别对省科技厅拨款的使用情况做必要说明。

  8、项目实施取得的成效 项目实施对促进相关产业或社会发展的作用,对提升企业创新能力和市场竞争力的作用,对经济社会发展的支撑和引领作用;项目推广应用情况及取得的经济社会效益。

创新工作计划 篇4

  为深入贯彻落实省、市关于加快现代农业建设、创新扶贫开发机制的部署,发展现代农业,构建符合贫困村实际的扶贫开发新模式,更好谋划20xx年扶贫开发工作思路。特制定本次调研工作方案。

  一、指导思想

  全面贯彻落实党的十七届三中全会精神,以建设现代农业为统领,以新农村建设为目标,以整村推进为载体,创新扶贫开发方式,强化产业化扶贫,发展特色种养业和非农产业,在促进农民增收上有新突破;强化土地流转实施集约化经营,促进农产品专业化发展,在改革贫困村土地经营体制上实现新突破;强化劳动力转移培训,促进农民实现非农转移,在推进农民素质提高,培育创业型农民上有新突破;高质量完成我县扶贫开发目标。

  二、工作目标

  创新扶贫开发机制,提高扶贫开发效益,千方百计促进贫困农民增收,到20xx年,全县21个未实施整村推进的贫困村土地流转面积力争达到50%以上,并努力实现多种形式的规模化经营;富余劳动力全部实现转移就业,劳务和畜牧业收入占人均收入的50%以上,贫困群众脱贫致富,实现小康生活目标。

  三、调研范围及时间

  1、调研范围:全县第四批扶贫开发整村推进11个实施村。

  2、调研时间:20xx年10月27日至20xx年11月7日,形成高质量调研报告,为谋划20xx年扶贫开发工作思路提供参考。

  四、参加人员及形式

  1、参加人员:县扶贫开发办,全县涉及整村推进的6个乡镇主管领导及工作人员,全县11个扶贫开发整村推进实施村两委班子成员,本村种养殖业大户,贫困村各类专业协会会长,贫困村各业经纪人。

  2、调研形式:到村到户,通过座谈的形式开展调研。

  五、调研内容

  1、围绕推进贫困村产业化扶贫进程进行调研。20xx年,要结合贫困村实际,按照适应市场需求,做强做大扶贫产业的思路,大力实施产业化扶贫。一是培植支柱产业情况。根据本村自然资源、生产条件和产业基础的不同情况,研究发展一村一品的特色产业体系。例如,重点发展外派劳务、食用菌种植、大鹅养殖、生猪养殖、黄牛养殖、优质水稻种植等,带动贫困户增收。二是创建龙头企业情况。引进、创建扶贫龙头企业是引导贫困农民发展现代农业,提升产业层次、形成产业链拉动的力量源,也是促进农业增产、农民增收、企业增效。因此,各村要结合本地农产品资源的实际,引进、创建适应市场需求,具有发展潜力,较大辐射面和牵引力的扶贫龙头企业,组建各业专业技术协会,推进产业结构调整。扶贫资金将给与重点扶持。三是发展特色种养业情况。20xx年,县扶贫办将通过扶贫贴息贷款、扶贫资金注入的方式,加大对新品种、新技术引进扶持,培植新产业,逐步建立适应市场需求、适应农民种养能力的产业链,推进“企业加农户”的产业链发展。走大户带动,培植加工业,引导贫困农户走龙头带基地,基地带农户,以加工促增值的脱贫路子。各村要根据本村实际,研究适合贫困户增收的特色种养殖业,例如,五味子种植、食用菌栽培、大鹅养殖、生猪养殖、黄牛养殖等,研究落实农户,确定规模、数量、资金及需要扶持情况,做到细化到户。

  2、围绕推进贫困村土地流转实施集约化经营进行调研。土地规模经营是建设现代农业最基本的要素,推进土地流转实施规模集约经营也是建设现代农业的`基础。一是科学规划。要调整整村推进实施村的规划,把土地流转规模经营纳入规划项目之中。按照到20xx年实施整村推进的贫困村土地流转面积达到50%的以上的要求,进行规划,稳步推进。二是科学流转。按照“依法、自愿、有偿”的原则,进行广泛宣传,科学组织、积极引导,鼓励和支持贫困农户规范有序地推进土地以转包、出租、互换、转让、股份合作的形式进行经营权流转,促进规模农业的发展。三是搞好保障。实施土地流转集约化经营,关键在于产业保障、土地集中经营方式、富裕劳动力培训转移。因此,要在这三个方面强化措施,搞好保障。在土地集中经营上,要探索租赁经营,地权参与大户入股、委托经营,与龙头企业联合经营等新路子。各贫困村要对本村的土地经营情况进行摸底排查,了解掌握有多少农户具备土地流转基础,了解农民手中的土地流转情况,流转后农民从事什么产业,要有名单、有台帐。

  3、围绕推进贫困劳动力转移培训进行调研。劳动力转移培训是推进现代农业建设的必要保障,是实施城乡一体化的重大步骤,也是提高劳动力素质的重要内容。因此,必须强化措施,创新手段,整合资源,强力推进。具体抓好以下工作:实施整村培训。组织农民参加培训,在政策、信息、舆论、以及财力上给予支持,创造良好的培训转移环境,并加强对技能培训和转移就业的检查指导,帮助贫困农民实现“一次培训,改变命运;一人打工,全家脱贫”的目标。对本村的富余劳动力,根据本人意愿,开展种养业及多种经营技术和劳动技能培训,研究确定需要培训的专业及技能。各村根据本村实际情况,调查摸清本村现有在外务工劳动力情况,明年将要外出务工人员,外出务工人员土地以何种方式经营,汇总统计上报。

  六、组织保证

  要继续坚持“政府主导,社会参与,自力更生,开发扶贫”的方针不动摇,强化领导,统一思想,提高认识。各乡(镇)要将此次调研活动纳入重要工作日程,结合本地实际,利用贫困村屯资源优势,尊重群众意愿,统筹规划,因势引导,动员群众积极参与,为产业化扶贫开发,创新扶贫开发新机制,提出意见和建议;要认真做好调研的前期准备工作,确保有限的扶贫资金全部真正用于贫困村产业化发展上。

创新工作计划 篇5

  一、是要进一步创新,就必须增强创新意识,最大限度地提高开创工作新局面的能力

  面对新形势、新任务和新环境,我们必须紧紧把握与时俱进、开拓创新这一关键环节,不断强化创新优势、挖掘自身的潜能,学习借鉴、博采众长,创造出与众不同、独具特色的工会工作“品牌”。要创新意识、创新精神和创新热情。要创新工作思路,勇于冲破那些封闭性的、习惯性的、依赖性的、模式化的思维束缚,进一步树立工会的新理念,探索工会工作的新载体和新方法,构建保障各项工作落实的新机制。要创新工作目标,坚持从工会自身的实际、优势和特点出发,善于把上级工会、企业党政的总体思路和工作部署与工会自身实际紧密结合起来,把工作中的硬任务与软指标结合起来,最大限度地发挥自身的工作内容,还要根据企业发展形势需要不断调整工作内容和重点,坚持做到服务发展显作为,服务职工群众见实效,开展活动有影响,自主工作有特色。

  二、是要进一步创新,就必须突出工作重点,最大限度地彰显工会组织的凝聚力

  抓重点,就要统揽全局,找准主次,集中力量,抓出成效。要始终把组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益作为工会工作的重点,特别是随时分析企业在改革、发展、稳定、安全、生产、经营、管理等方面的重点和难点,最大限度地激发职工群众的参与热情和创造活力。就我们企业来讲,就是要把“和衷共济、和博共创、和谐共赢”贯穿于南烟建设的全过程,真正做到“聚群英智慧,奏和谐乐章”。要坚持有所为有所不为,攥紧拳头,形成合力,集中精力抓住重点不放松,以“重点”工作求突破,精心打造工会特有的工作“品牌”。我们一旦确定了工作重点,就要在工作上突出出来,调动工会整体力量共同攻坚,做到在人财物上优先保证,在舆论宣传上营造氛围,在落实措施上狠抓督查,切实保证重点工作重点抓。还要在工作中不贪多、不求大,不敷衍了事,不做表面文章,把心思用在干实事上,把精力投入到求实效中,创造实实在在的工作成绩。

  三、是要进一步创新,就必须加大宣传力度,最大限度地扩大工会组织的影响力

  要从健全机制、完善措施入手,搞好工会工作宣传策划,加强与宣传媒介之间的联动,充分利用报刊、网络、宣传橱窗等多种媒体,不断增强工会宣传工作的针对性和实效性。要注重总结提炼在职工群众性建功立业、扶贫帮困送温暖、民主管理、文体活动、女工工作、工会组织自身建设等方面的特色做法和成功经验,特别是围绕弘扬劳模精神,策划组织一些有较强影响力的系列报道、主题报道、专题报道,吸引凝聚职工参与到企业中心任务中来。同时每年都要围绕企业中心任务、中心工作,围绕不同时期的工作重点,集中力量打造二到三个符合企业生产管理实际的品牌活动,要在这方面多动脑筋、多谋划。

  四、是要进一步创新,就必须转变工作作风,最大限度地激发基层工作的活力

  要经常深入职工群众,到车间一线,到基层去听民意、找对策,多到职工群众意见大的`地方、工作不好推动的地方,多找熟悉情况的人、敢讲真话的人了解情况,切实为职工诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,不断提高职工群众对工会组织的信任度和满意度。要重实际、办实事、求实效,善于创造和运用丰富多彩、职工喜闻乐见的活动形式,开创生动活泼的工作局面,特别是要根据基层实际和职工群众需求来安排工作、设计活动,如通过实施定单式职工培训、全方位岗位练兵和技术比武、短平快劳动竞赛、针对性合理化建议征集等形式,搭建形式多样的学习交流平台,使工会工作在企业改革发展的新形势下焕发新的活力

  五、是要进一步创新,就必须明确工作职责,最大限度地提高工会各级干部的执行力

  要主动适应形势任务的要求,做到人人有压力、有责任、有任务、有目标。要将任务量化、细化,列出工作进度明细表,落实到每个基层分会、每位分管领导、每个工作部门、每位工作人员,建立一级抓一级、层层抓落实的目标责任体系。要改进考核办法,要敢于去考核工会工作,并把工会考核工作做实做好,要严格考核监督,客观、准确、全面地评价每一名工会干部、工会工作人员的业绩。要建立和完善目标激励机制,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,形成全力以赴干工作、干事创业争一流的工会工作好风尚。

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