班长岗位职责

时间:2022-07-16 10:58:53 岗位职责 我要投稿

班长岗位职责15篇

  在不断进步的时代,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责可以有效规范操作行为。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的班长岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

班长岗位职责15篇

班长岗位职责1

  1、熟练掌握机械设备的运作原理和加工性能。

  2、正确理解图纸的技术和工艺要求,制定出正确的加工工序,进行有效的加工作业。

  3、牢固树立质量第一的.观念,精心操作。

  4、负责本班使用的车、铣、钻床及工夹具日常维护和保养

  5、按各生产车间加工图纸及技术要求完成各种机加工任务

  6、负责协调编制机加工工艺,力求工艺合理、先进,在保证工序和加工产品质量前提下,节约成本,提高效率

  7、组织木班组人员展开自主质量管理,严格执行工艺和质量控制程序认真落实自检、互检、专检制度

  8、对本工班不合格品和质量事故参与调查分析处理

  9、负责本工班机加工产品报验、对所报产品的机加工产品质量负责

  10、带领班组成员认真学习专业技术和安全操作技术知识,增强预防事故和职业危害的能力,努力提高安全意识和技术水平。

  11、带领班组成员要积极的参加公司企业的各项安全活动,发挥应有的积极性。起到兵头将尾的带头作用。

  12、完成领导交给的其它任务。

班长岗位职责2

  (一)店长岗位职责及每日工作流程

  1、爱岗敬业,努力做好本职工作。

  2、礼貌谦虚、热忱服务、热情主动的接待顾客和同事。

  3、对本店的人、财、物及商品安全负责。

  4、对本店商品品种、价格、货号、规格、销售、库存等情况负责。

  5、根据公司下达的销售任务及时分解到班组及个人,及时跟进各班组、个人当天销售任务达成情况,及时采取有效措施,激励员工鼓舞士气。

  6、不断完善创新店内货品陈列。

  7、打考勤、开好晨会、检查店员仪容仪表(着装、胸牌、饰品等)。

  8、督促收银员上班时开机检查设备保障正常运行,整理、补充收银必备的物品(备用金、笔、发票、计算器、包装袋等)。

  9、检查设备及保障门店整体清洁。

  10、根据自己门店的营业时段和客流情况,组织早晚班员工进行补货,并将生成的补货申请单及时上传采购部。

  11、合理安排员工就餐,控制用餐时间,保证卖场有足够的人手接待顾客和看场。

  12、安排好中午交接班,进行新品、营业款、单据、顾客订货等交接。

  13、验货。来货后合理进行分工,组织一部分员工负责清点、验收和上货、入库,另一部分人员负责接待和看场;同时指定专人负责对来货单与进口批文进行整理归档以备检查。

  14、每月进行自盘或配合公司盘点,上报盘点情况汇总及上报,同时上报近效期商品。

  ..15、突发事件的处理,并在第一时间上报直接领导。

  16、协助运营部、采购部对店面、行业信息的进行收集,并及时反馈给上级主管和有关部门。

  17、对公司的调价及时更换标价签,对促销等活动组织、开展、完成负责。

  18、随时掌握员工的'思想动态,做好员工思想工作,鼓舞士气,带动销售并完成任务。

  19、对门店的GSP管理负责。

  20、每天查看中药划价情况、销售任务完成情况、副店班组销售任务完成情况、调货出入库情况、退货处理情况、订货到货服务情况、开发票情况、每天上报销售统计表。

  21、及时传达贯彻公司的各项制度、会议精神,对实施结果负责;相关部门的协调工作。

  22、做好本店的闭店、安检、关闭水电,落闸设防,同时做好三防工作。

  (二)店长其他工作职责

  1、每10天、每月2号前对门店业绩进行汇总,分析门店销售、客流量、客单价、会员卡达成情况,并上报片区经理。

  2、积极配合营销策划人员统筹安排各类促销活动,有效执行与反馈。

  3、积极协助会员管理人员对会员发展与管理,保障营运的可持续发展。

  4、积极配合采购部加强商品优化管理,有效控制缺货滞货等现象,确保畅销商品不缺货,滞销商品不积压。

  5、做好效期商品管理工作及过期药品的处理工作。

  6、严格有效控制各项费用开支,降低经营成本。

  7、及时处理好顾客投诉,提高顾客满意度。

  8、门店安全管理:加强防水、防火、防盗、防工伤及门店财务安全管理、盘点监督、日常货品的抽查等安全防范工作,防止、有效处理各种突发事件,组织对门店员工进行相关安全防范教育学习。

  9、固定资产管理:确保店内固定资产的正常使用、维护及安全。(包括:货架、空调、电脑、打印机、POS机、证照、软件等)。

  10、门店报修管理:及时向相关部门反馈各项报修,协助电工或系统管理员;

  11、财务管理:按公司制度要求及时、准确做好门店所有费用支出明细记录。

  12、新员工管理:关心、掌握新员工的思想生活、工作状态和职业规划,进行跟踪培育计划,让员工有一种归属感。

  13、员工关系管理:处理好员工压力、情绪、冲突管理。沟通解决员工各类思想工作,及时合理的处理相关突发事件。重大问题及时向上级领导反映。

  13、激励管理:表扬树立好的榜样,对表现差的进行沟通指导改进、鞭策鼓励。通过各种激励方式不断激励员工工作热情,提高凝聚力,营造团结、积极向上的团队氛围,同时做好月、季度销售冠军及服务明星评比工作。

  14、协助上级领导做好门店员工定编、调配、人才培育梯队建设工作。向上级领导及时反馈门店人才动态,有效降低门店员工离职率,确保优秀人才的稳定性。

  (三)权利

  1、对本店员工的招聘有参与权及对商品的管理权。

  2、对日常工作中的违规行为有100元以内的处罚权,但必须上报综合管理部备案。

  3、对员工的工作表现、工作业绩有考核权,根据表现恶劣、业绩不好或屡次不服从管理的员工对其有处罚权、建议调离权、建议辞退权。

  4、对商品有行使管理权。

  5、对店面员工有工作安排、调配权。

  6、对店面的费用有申请和使用权。

  7、有督促收银员及时上缴收银款及随时抽查店内备用金的权力。

  8、每天有对员工工作进行督促、检查的权力。

  9、有组织本店员工学习的权力。

  10、对销售和管理有合理化建议权。

  11、有权拒收或核实有质量问题的货品、近效期商品(陈总安排的除外)

  12、对店内突发事件有应急处理权,但必须及时上报公司。

  13、对店面的环境卫生、货品布局、

  14、根据货品的销售情况,有权提出门店的特卖和补充货源权。

班长岗位职责3

  1、负责楼盘前期业主收楼工作,全面处理客户服务的日常工作为业户提供满意的服务;

  2、负责做好业户的`资料收集、整理、归档工作,注意保密,建立建全业户档案;

  3、认真、仔细、耐心的接待各类投诉和保修事项,及时与相关部门沟通处理解决将处理意见和结果反馈至业户,并做好书面登记;

  4、负责管理费的收缴及拖款催交工作,做好收缴费用统计分析工作;

  5、完成上级交办的其他工作。

班长岗位职责4

  发电厂班长岗位职责

  1.班长是本班的领导人。在值班的时间内,各操作事故处理都听从班长的指挥。在正常运行中,保证本班各岗位安全、经济、文明生产,并安排好对公共设施的检査和保管工作。

  2.接班时,安排好本班各岗位人员,布置生产任务,做好当班事故预想,班后认真总结。

  3.对班内出现的问题和不安全情况,及时向上级汇报;对上级指示,及时向班内人员传达,并认真贯彻执行各项规章制度和审查检修工作票,补充工作票的不足措施,按工作票要求做好安全措施。

  4.指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重大操作,并负责公用系统的操作切换和检査合理安排好锅炉负荷及运行方式,检查督促各锅炉在安全方式下运行。

  5.准时参加车间组织的会议,并将会议精神及时准确地传达给员工。

  6.加强巡回检查,掌握设备的工况,做好设备缺陷管理工作,为检修人员处理缺陷创造条件。

  7.对全班人员进行技术培训,不断提高技术水平。

  8.关心员工生活,对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐心、细致地做工作,并认真帮助解决。

  拓展:电厂厂长(经理)岗位职责

  1、全面负责本单位行政、生产、安全领导工作。对本单位员工和设备安全负责,是本单位行政领导者和安全生产工作的第一责任人。

  2、组织生产,是本单位安全生产、技术综合管理的领导者,编制本单位的生产计划,全员技术培训,本单位技术问题研究,技革技改,对生产技术工作负行政领导责任。

  3、掌握全面生产情况,设备运行状况及检修情况,人员培训情况,并及时提出改进方案和意见。

  4、检查,督促各部门完成各种计划和各项生产任务。

  5、审核和审批本单位计划的`原材料,备品,备件,工器具等。

  6、关心员工生活,实现文明生产。

  副厂长(副经理)岗位职责

  1、认真履行职责,主动承担责任,做好厂长(经理)的助手,减轻厂长(经理)压力,为完成本单位各项工作任务,为加强管理、安全生产、提高效益出谋献策。

  2、协助配合厂长(经理)工作,对分管的工作负直接领导责任,组织生产,是本单位安全生产、技术综合管理的直接领导者,编制本单位的生产计划,全员技术培训,本单位技术问题研究,技革技改,对生产技术工作负直接领导责任。

  (1)制订年度生产、设备检修、管理计划,并认真组织实施。

  (2)经常深入各班组,抓好日常安全生产、管理工作。

  (3)加强企业管理、建立健全各种规章制度,做到企业管理有章可循,职责分明。

  (4)协助厂长(经理)抓好双文明建设工作。

  运行维护部主任岗位职责

  1、 在主管厂长领导下,负责运行维护部全面工作,是运行维护部的安全第一责任人。

  2 、组织分配运行维护部人员,努力完成上级下达的各项生产任务,对全厂设备、水库调度的安全经济运行负责。

  3 、指挥重大事故的处理,有权直接通知有关人员到现场进行抢修。

  4、 认真贯彻“电力生产安全第一”的方针,督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。

  5 、负责编写和修订本部门的规章制度,组织考核落实。

  6 、组织职工进行安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训工作。

  7、 负责重要操作及事故处理的技术指导。

  8 、定期检查各生产运行记录是否准确完整,安全工器具是否完好。

  9 、制订并下达本部门每月的生产工作计划,并组织实施。

  10、 负责指导维护班重要设备维护工作,并对维护工作完成情况进行监督。

  11、 根据水情预报安排日发电计划,协调运行人员和维护人员之间的工作。

  12 、对自已的工作质量负责。

  运行维护部副主任岗位职责

  1 、在主管厂长领导下,负责运行维护部安全生产、技术培训工作。

  2、 协助主任做好安全生产工作,认真贯彻“电力生产安全第一”的方针,督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。

  3、 组织、协调运行维护部的日常生产管理工作。

  4 、负责制定职工业务技术培训和安全技能培训计划及反事故演习方案,并组织实施。

  5 、做好技术图纸资料的整理发放工作,根据设备变更情况及时补充图纸和修改运行操作规程。

  6 、负责制定全厂设备年度检修计划、临检计划、检修质量标准及技术要求。

  7、 做好全厂设备台帐记录。

  8、 负责本部门配臵的生产工器具、备品备件的使用、登记及补充。

  9、 主任不在时,代行使主任的职责。

  10、 对自已的工作质量负责。

班长岗位职责5

  1、班组工作安全第一责任人,坚持“安全第一”的方针,严格贯彻、执行国家、行业及公司管理制度、标准及有关规定。保证煤场交通安全,检斤计量安全,人员安全,装载机、推煤机作业安全。

  2、建立健全煤场汽销相关规章制度。

  3、在专业经理的领导下开展工作,认真贯彻公司有关煤场管理及汽运外销煤管理规定,及时传达有关文件、会议精神给班组人员,完成公司煤场汽运销量。

  4、按时编制并下发,年、月、周班组相关工作计划,对计划进行实施。

  5、负责对煤场库存、倒垛、预防高温清空及不定期进行喷水抑制煤尘污染工作。

  6、负责与锦能公司相关部门的业务协调沟通工作。

  7、负责与各购煤单位以及承运商的业务协调沟通工作,负责与各购煤单进行数据、报表核对、报送等检查监督工作,确保煤炭外销煤数据100%精准,督促月度外销煤票据的整理、装订及归档工作。

  8、负责煤场二十四小时调度值班工作,协调装车、检斤发运,对异常情况分析、处理、汇总、上报,确保煤场安全稳定运行。

  9、根据部门年度安键环工作目标,并同市场营销部经理签订安键环工作责任书,同时将本班组安健环控制目标量化分解到班组人员,监督检查班组措施制定和执行情况。

  10、决定和处理班组日常事务,负责煤炭外销人员(公司员工、承包商)的管理工作,负责新委派承包商入职安全教育培训。

  11、经常检查煤场人员工作场所环境、运输道路、设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时整改消除、登记和上报,对员工正确使用劳动防护用品进行监督检查。

  12、建立健全本班组技术台帐,车辆信息台账,人员信息台账,做好相关数据的'维护工作。

  13、负责对煤场工作人员进行安全思想教育、技能培训,提高班组人员专业理论知识和专业操作技能水平。

  14、负责值班点运行日志、监控记录、票据整理归档,报表报送等工作。

  15、负责监督汽车衡的定期检定,校验,维护等工作,保证检斤计量的准确性。

  16、负责配合月度煤场库存盘点,核实盘点结果准确性。

  17、负责班组文明生产建设、班务管理工作及公司、部门安健环通报闭环整改。

  18、负责煤场各值班点及生产现场巡查暴露的问题提出整改意见并落实。

  19、配合专业进行不安全事件调查、分析工作。

  20、完成领导交办的其它工作。

班长岗位职责6

  1、对所有保安员的管理、督导训练及考核。

  2、每天检查保安值班日志内容,发现问题及时处理。

  3、督导保安值班注意的礼仪礼节,接待访客注意事项及电话管制。

  4、定期组织保安人员业务知识的`学习、军训和消防训练以及各种应急演习。

  5、每天进行不定时查岗和不定时查夜,并及时纠正保安人员的违纪行为,督导保安人员加强巡视厂区、宿舍。

  6、 按人事部通知,安排新入职人员住宿和离职人员宿舍物品监收,对宿舍财物维护及检查。

  7、每周定期召开至少一次安全例会并有记录。

  8、制定每月值班安排表。

  9、负责公司门卫工作的管理,严格检查出入厂门车辆、人员、物品并做好记录。

  10、协助生产部与后勤处理异常情况(如急病和工伤送医院、宿舍违规处罚等)事务。

班长岗位职责7

  一、班长在生产调度上受值长指挥,在行政和业务上受发电部(专业主管)领导。

  二、班长是当值汽机专业的主要责任人,必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任,必须严格执行安规和两票三制,必须认真执行上级的各类指示和命令。

  三、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍,并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况,能够提出处理意见,在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。

  四、班长是班级的标兵,必须模范遵守公司及发电部的各项规章制度,时时处处严格要求自己。办事公正,对班级成员要严格要严格要求,大胆管理,对各种违章违幻现象要敢于批评,敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作,对不服从指挥严重违反劳动纪律的人,有权停止其工作,并及时汇报发电部。

  五、班长应是生产技术能手,要求熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时,还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容,做好班组业务技术的`自我培训,不断提高班组的整体技术素质。

  六、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍,做到班班达标。

  七、加强班组建设,做好各项日常工作以及发电部(专业主管)临时布置的各项工作。

  1、开好班前班后会,并将有关情况及时向值长报告。

  2、认真做好考勤,做到日考月清。

  3、认真开展每月一次的班组安全月活动。

  4、建立班组建设的各类台帐和记录(技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等)软件做到工整规范。

  5、把好工作票许可关,负责监督安全措施的落实,恢复检修项目的验收和检修现场的清理。

  6、在班组缺员的情况下,顶替上岗。

班长岗位职责8

  一、负责班组全面工作,督促值班人员完成各项工作任务,协助领导做好工作计划并严格组织实施。

  二、掌握生产和设备运行状况,按规定启停设备,保证生产安全运行,严格控制运行成本。

  三、确保控制系统正常运转。

  四、作好当班记录,包括设备运行记录、配电运行记录、厂区巡视情况、异常情况及处置等。

  五、了解全厂工艺设备运行状况,遇到异常情况,能及时处理,及时上报。

  六、严格执行交接班制度,向接班方详细交接生产运行情况,若有异常状况应强调指出。

  七、加强厂区安全和设备的巡视,按规定每间隔两小时巡视厂区一次,保证个人人身和公司财产安全。

  八、做好班组安全和卫生工作。

  九、完成领导交办的其他工作。

班长岗位职责9

  1。按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。

  2。协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。

  3。协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。

  4。全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。

  5。协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。

  6。完成领导交办的.其他工作。

班长岗位职责10

  1、负责生产车间设备的维护保养和修理工作,协同完成设备大中型修、设备技改、新设备安装调试工作,保障生产和日常工作的正常进行。

  2、协助机修车间主任管理本维修组。

  3、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的.不安全问题,切实保障安全施工。

  4、负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动,并总结本班组的安全工作,做到班前检查安全,班后讲安全。把安全情况列为一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。

  5、经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

  6、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育,并指定专人带领新工人

  7、经常检查施工现场的安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。

  8、掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理分配工作。

  9、发生工伤事故应立即报告,并保护现场,参加事故的调查分析。

  10、对所属生产车间的维修申请主动热情地完成,不随意推托。遇到问题积极与车间设备安全员或操作工合作,把问题及时落实解决。

  11、长期不懈地钻研业务技术,工作技能及时准确的判断故障原因,快速修复或采取有效措施。

  12、值班时负责本班人员的工作安排,领导本维修组及时处理各种突发故障,确保生产顺利进行。

  13、每周进行一次设备巡检,及时了解设备运行状态,减少故障隐患(1次/周)。

  14、及时规范地填写检修记录、值班记录、巡检记录等。

  15、保养、保管好本岗位工器具及机修车间公用工具、设备。

  16、参与各类培训及相关专业知识学习并考核合格。

  17、积极开展修旧利废工作,避免浪费。

  18、在工作中贯彻良好作业规范精神,保持各工作场所的整洁卫生,负责对本车间的6s各项工作。

  19、每季度参加维修质量工作会议,总结提高(1次/季度)。

  20、加强和生产车间的工作沟通,协调和生产车间的工作关系。

  21、协助机修车间主任完成每年的费用预算(1次/年)。

  22、完成班组半年/年终工作总结(2次/年)。

  23、完成车间及领导交办的其它各项任务。

班长岗位职责11

  1、检修班长在分场主任、专业副主任领导下,业务上受专业工程师指导,对班组的各项工作全面负责。

  2、检修班长是班组安全生产第一责任人,对本班安全生产负责。

  3、推广应用现代化管理方法和手段,提高班组管理水平。

  4、搞好设备检修全面质量管理,保证设备保持较高的健康水平。

  5、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划,制定出本班的工作计划。

  6、负责班组的经济责任制考查考核工作。

  7、根据上级安排,积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。

  工作内容与要求

  l、坚持“安全第一、预防为主”的方针,努力实现三不伤害,五无(无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常)。

  2、主持召开开工会、收工会,做到开工布置任务明确,安全措施与注意事项交待清楚,收工检查周全,保证无隐患。

  3、定期组织安全大检查和安全活动,落实<安全技术措施>和<反事故措施>,对发生的.不安全情况认真组织调查分析,做到“三不放过”。

  4、杜绝观场违章指挥,发现作业性违章制止、教育。

  5、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度,及时组织消缺。

  6、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训,使之掌握正确处理方法。

  7、做好现场防火防盗工作,了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法,使本班人员掌握火灾后的灭火方法。

  8、积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。

  9、加强班组经济核算,合理分工,不断提高劳动生产率。

  10、严格工艺作风,严把质量关,搞好设备检修记录及各级验收工作。

  11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额,使班组生产工作计划定额化、程序化。

  12、根据上级安排,及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划,并安排落实。检查与考核

  1、班组长的工作由分场和专业按本标准进行考核。

  2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容与要求部分。

  3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。

班长岗位职责12

  1、负责当班期间的安全督导工作,工作中必须严格执行安全操作规程执行,及时制止不按规定作业的行为。在维修和检修工作中,首先考虑安全工作是否有问题,才开始工作。

  2、当班期间负责全厂电气设备的维护和安全运转。

  3、有权对电气设备非正常状态进行处理或提出处理意见。

  4、发现紧急情况时,有权采取临时措施,事后报告主管领导。

  5、根据设备运行状态有权提出本岗位设备检修和改进意见。

  6、记录当班期间反映出来的'电气设备问题。

  7、班长负责接听生产岗位的对讲机呼叫,问明情况后根据事情的大小轻重缓急指派具体人员,并作好记录。

班长岗位职责13

  一、加强自身学习,提高业务素质和管理水平。认真落实上级主管部门的工作要求,严肃、公正地处理各类事务。树立警卫人员的良好形象。协助上级主管部门做好校区内安全管理工作。

  二、通过不断的.计划、组织、监督、协调、控制和评估等管理手段确保本部门工作处于正常、高效的良好状态,向上级主管部门负责。

  三、根据校区内警卫工作特点及上级主管领导要求,制定并不断完善各项警卫政策、条例、岗位职责及工作程序等。负责组织、落实并监督其执行。

  四、建立、健全本部门工作纪律、上下班制度、交接班制度、卫生制度及物品、器材管理制度,并通过每日巡逻,尽心落实、严格管理。

  五、合理筹划本部门工作安排,制定本部门工作班次。警卫实行24小时服务,任何关于班次的安排变动,必须有警卫队长决定。

  六、负责对校内警卫、消防设施及器材进行管理,发现问题及时向上级主管领导汇报。

  七、妥善处理学生对警卫服务工作的意见,投诉以及各种特殊问题、重大问题应及时向上级主管领导请示汇报。

  八、负责本部门警卫人员考勤及每月评估,加强与各班组之间的交流。

班长岗位职责14

  1、负责组织班组生产

  2、负责及时纠正偏离工艺指标,确保符合要求,监控生产全过程。

  3、负责组织班组成员定期对生产设备进行巡查。

  4、负责协助车间领用所需材料、参加车间日常维修。

  5、负责督促班组员工做好生产现场、操作室及设备的环境卫生工作。

  6、定期开展班组活动,指导班组成员学习岗位知识。

班长岗位职责15

  1:组织本班组的员工开早会;

  2:做好员工的出勤记录;

  3;督促员工开线前的工具,工装等生产必备用品;

  4;根据相应的机型安排相应的'人员,合理安排人力资源;

  5:指导员工操作方法,讲清楚各工程的工艺流程,品质管制重点。

  6:配合线长做好物料的首件确认工作;

  7:每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作;

  8:处理本班组的不良品;

  9:做好不良品的退补工作;

  10:培训,教育。督促好员工随是要做好自己周边的6s。

  11:培训。教育,督促好员工严格执行车间的各项管理制度。

  12:下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品。搞好6s工作。

  13:下班时,督促员工关好门窗、水、电、气等开关。

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