施工经理的岗位职责20篇

　　在不断进步的社会中，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以有效规范操作行为。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的施工经理的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

施工经理的岗位职责20篇

　　施工经理的岗位职责1

　　1、根据工程进度情况，按月（周）编制物资采购和租赁计划，经项目经理审批后及时供应施工用的材料、机具、附件等，采购材料采取“比质量、比价格、比服务、算成本”三比一算的方法，优质优价，货比三家，努力降低工程成本。

　　2、认真贯彻执行党和国家及地方的有关物资政策的法令、法规和企业的各项规章制度，确保公司物资系统的经营活动不发生任何违规、违章行为。

　　3、建立健全并不断完善项目部物资管理的各项制度，保证物资从计划到采购、加工订货，到现场消耗、回收利用的各个环节均处于受控状态。

　　4、按照施工组织设计及现场施工平面图的要求，严格材料码放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身伤害。

　　5、对危险品（易燃、易爆、有毒）材料的储存、发放，应有严格的管理措施和应急措施，采购运输有专门的安全教育和交底。

　　6、及时组织工程所需物资的合同洽谈、评审、签订工作。认真审核各种物资的采购计划和资金计划，最大限度地发挥资金的'作用，以最少的投入获取最大的效益。

　　7、负责做好材料的进退场计量、验收，做好材料报表，及时汇总上报。加强周转材料的管理，严防周转材料损伤短缺，严格执行周转材料制度及管理责任书。

　　施工经理的岗位职责2

　　1、负责财务部门的日常管理工作;

　　2、建立、健全公司财务管理制度和内控体系建设，真实反映公司财务状况、经营成果和现金流量，控制财务风险;

　　3、建立、健全全面预算管理体系，组织制定公司年度财务预算方案，编制和监督执行月度、季度资金计划;

　　4、定期进行财务分析，挖掘增收节支潜力，督促公司有关部门降低消耗、节约成本费用，及时向公司提出合理化建议，为公司经营决策提供依据;

　　5、参与企业重大财务问题的'决策，提出专业意见或建议;

　　6、负责公司日常税收核算及税收筹划，规避税收风险;

　　7、负责公司的资金调配、资产管理和应收账款管理;

　　8、负责协调和维护与金融机构、税务部门关系，配合公司相关部门协调和维护业务往来单位的关系

　　施工经理的岗位职责3

　　1.负责财务中心会计日常工作;

　　2.负责财务中心总经理审批文件资料的整理、分发;

　　3.负责上市集团经济合同等文件资料的会签、盖章;

　　4.负责财务中心经理级以上月度例会的组织、编写会议纪要;负责财务中心半年度、年度会议的组织安排;

　　5.负责集团财务中心会计档案、经济合同等文件资料的`管理;

　　6.总经理安排的其他工作;

　　7.财务中心会计工作。

　　施工经理的岗位职责4

　　1、在项目经理的领导下,严格按照设计图纸,国家施工及验收规范标准和项目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产,确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。

　　2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作,对项目施工的工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优化提出建议,在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源,协调处理施工生产中的一般性技术问题。

　　3、编制月、旬施工作业计划,并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划,主持生产进度协调会议,合理安排各种资源进场后的交叉流水作业,支持重要分项工程的隐检和报验工作,参与项目部组织的质量安全检查活动,并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。

　　4、协调现场施工生产过程中的'各业务口管理人员与劳务分包和专业分包

　　之间的工序交接检查、产品保护关系,督促其按要求做好工序交接检查,并做好记录,上道工序不合格,不准进入下一道工序施工。

　　5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任,对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任,凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。

　　6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报,如实填写施工日志,处理好变更、技术洽谈事宜,对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续,参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督,杜绝违章指挥和违章操作,消除各种隐患,确保顺利生产。

　　7、努力学习技术业务知识,提高自身基本素质,完成上级和领导交办的其他工作。

　　施工经理的岗位职责5

　　1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行;

　　2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的.各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平;

　　3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求;

　　4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍;

　　5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成;

　　6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。

　　施工经理的岗位职责6

　　1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。

　　2、代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。

　　3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。

　　4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施，建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施，制定总体计划和年、季、月施工进度计划，并组织实施。

　　5、在授权范围内负责与企业管理层，劳务作业层，各协作单位，建设单位，项目监理机构等的协调，解决项目中出现的问题。

　　6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

　　7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

　　8、负责组织工程的`保修工作，组织工程移交，处理项目经理部的其他善后工作。

　　9、协助公司进行项目的检查，配合成本核算、内部消耗等。

　　10、负责向公司主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

　　施工经理的岗位职责7

　　1、全面负责集团财务管理工作，建立健全集团财务管理及资本运营体系，统筹预算管理、成本管理、会计核算等工作，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

　　2、组织协调集团财务资源与业务规划的'匹配运作，集团财务战略规划的制定与实施，建立健全集团内部核算的组织、指导和数据管理体系;

　　3、参与集团重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;

　　4、确保企业合理的资本结构、投资决策、融资决策及完成企业上市;

　　5、根据集团对财务管理需要，有计划建立并持续完善财务系统化管理制度，理顺财务管理组织机构和业务流程;

　　施工经理的岗位职责8

　　1、认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针政策、法律法规以及本企业的各项规章制度；

　　2、在公司各部门的管理与协助下，根据目标责任书及合同要求，施工生产条件等因素主持制订项目策划，明确安全文明及绿色施工目标、质量目标、进度目标、成本目标。

　　3、全面、全过程负责项目的成本管理、工期管理、安全文明及绿色施工管理、质量管理、合同管理、信息化管理等各项管理工作。

　　4、全面负责工程开工前的协调组织工作，积极主动会同建设单位，协调社会各协作部门为项目的顺利实施创造良好的外部环境条件。

　　5、全面负责在工程实施过程中，将公司所拥有的内部资源在有限的时间和空间内进行有效的计划、组织、领导、控制、并充分协调社会相关单位的协作配合，保证项目组织目标的顺利实现。

　　6、全面负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

　　7、全面负责施工现场的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组。

　　8、主持编制施工组织设计，全面负责工程质量，建立健全项目部的技术质量管理体系与规章制度。

　　9、全面负责安排工程的竣工交接工作，及时协调与甲方的合同履行结算工作，并对工程项目的质量终身负责。

　　10、根据公司的年、季、月度施工生产计划，全面负责编制项目的年、季、月生产计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，

　　11、科学组织和管理项目人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、监理单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等方面的'关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场及时解决施工发现的问题；

　　12、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作；

　　13、全面负责成本管理工作，落实项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，注重发现问题并及时采取措施，定期及不定期召开经济活动分析会，加强计划控制。加强各类经济技术资料、质量记录的管理，及时整理，积极向建设单位或其它有关单位办理经济索赔，主动认真地参与经营性造价调整。主动协助公司领导和公司经营部开展经营工作。及时催要工程进度款，以保证工程顺利进行；

　　14、完成公司领导交办的其它任务。

　　施工经理的岗位职责9

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

　　二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

　　三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的'年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

　　七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

　　八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

　　施工经理的岗位职责10

　　1、贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户。

　　2、审查施工合同，报价及工程图纸。

　　3、对所承接工程实施组织、施工、进度控制。

　　4、认真完成施工管理守则的填写和作业文件。

　　5、管理本施工队日常工作。

　　施工经理的'岗位职责11

　　1、充电场站的`现场勘查、图纸设计，施工方案编制，评审。

　　2、根据施工方案编制招标材料，组织招标工作，议价、审批、施约，做好管理台账。

　　3、监理施工安全、质量、进度和成本，负责充电场站的竣工验收。

　　4、工程竣工验收资料的编制、收集、整理、存档。

　　5、对接业主方、供电局、电力设计院办理电力报装、设计、验收业务。

　　施工经理的岗位职责12

　　1、独立完成新风净化工程项目前期勘查工作，与酒店业主及工程负责人沟通对接。

　　2、组织协调施工过程中各方面的关系（包括甲方、总包方及交叉施工方），解决矛盾冲突，保证项目按期按质完成。

　　3、合理安排施工进度，严控项目节点，有序组织协调设备采购。

　　4、监督管理各外包施工队，协调组织施工。

　　5、配合甲方完成项目验收确认，工程移交后配合完成售后服务。

　　6、完成公司领导交办的其它工作。

　　施工经理的'岗位职责13

　　一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

　　二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的`监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

　　三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

　　四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

　　五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

　　六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

　　施工经理的岗位职责14

　　1、负责项目施工管理工作，对项目的现场安全、进度、质量、造价负责。

　　2、运用项目管理方法，进行项目管理计划、工程进度计划、控制节点（里程碑）、供图供货计划、工程质量及评定项目划分表的编制。

　　3、协助工程分包、采购、项目管理、货物交付和工程实施等方面工作。

　　4、组织现场施工管理并保障项目进度、质量、造价的实现。

　　5、负责工程施工现场安全、质量，组织工程和安全质量例会，协调工程各方关系。

　　6、组织竣工验收工作，参与工程结算。

　　7、负责建立现场各项管理规章制度，对专业工程师进行日常工作管理与培养，

　　施工经理的`岗位职责15

　　1、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。

　　2、负责饲料厂的改建和新厂建设。

　　3、负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。

　　4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。

　　5、负责项目的技术、质量标准的制定。

　　6完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。

　　7、负责工程、设计合同（对技术和结算条款）的会签工作。

　　8、负责甲供设备的招标工作，组织编制各类招标文件。

　　9、负责工程建设单位的招标；

　　10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。

　　11、负责工程进度，工程质量的`控制、施工安全管理工作。

　　12、负责工程项目的验收工作。

　　施工经理的岗位职责16

　　1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

　　2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

　　3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

　　4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

　　5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。

　　施工经理的岗位职责17

　　1、贯彻执行国家、地方和公司关于安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准。

　　2、负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前的验收工作，对重要的防护设施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。

　　3、组织工程项目的安全检查，对各类事故隐患的及时消除负直接管理责任，杜绝违章指挥，认真填写工作日志。

　　4、发生伤亡事故时，协助项目经理迅速抢救伤员，保护事故现场和向上级报告事故情况，参与事故调查，落实防范措施。

　　5、做好施工计划管理与分析,每月对生产计划的.执行情况进行分析，及时提出预测与控制目标。

　　6、协助项目经理安排好各施工班组的生产作业场地。

　　7、负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。

　　8、严格执行安全操作规程，确保安全生产，减少工伤事故损失。

　　9、协助项目经理做好项目分包管理工作，全过程参与项目分包管理。

　　10、组织编制项目施工进度计划，对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制，并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。

　　11、负责对分包方、劳务方所施工程的质量进行监督和验收，减少返工损失，协助经营人员对分包方、劳务方已完工程的工日或工程量结算进行审查。

　　施工经理的岗位职责18

　　1、对接平台客户的智能化弱电项目的`安装调试业务需求，负责了解需求、报价、商务谈判等。

　　2、对业务订单进行全程利润、风险、安全等业务管控。

　　3、参与重大业务订单的需求方和服务方的商务沟通及合同谈判工作。

　　4、制定服务方的管理体系，负责线下服务方的招募、审核、培训、服务评分等日常管理等工作。

　　5、通过各渠道建立与各品牌厂家/代理商的合作关系，与各品牌厂家/代理商洽谈合作，实现服务订单的转化。

　　施工经理的岗位职责19

　　1、负责工程中心人员的调配和管理，调动员工积极性。合理配置工程人员，根据公司总体要求，对工程中心的项目开展情况实施监督，对工程进度进行考核；

　　2、负责对工程中心的`工作目标宇计划进行管理，对工程中心年度目标和计划进行编制，并提出专业建设性意见。按照工程中心年度任务目标进行目标分解，并准确下达到个各个岗位进行执行，主持各岗位工作目标的具体达成计划、资源配置等工作。

　　3、负责及时处理和协调施工过程中产生的重大问题，推进项目及时完工；

　　4、负责协调好工程中心与设计放、甲方单位、工程监理等多方面的关系。

　　施工经理的岗位职责20

　　1.负责项目部生产管理工作，组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案，并监督贯彻实施。

　　2.组织编制施工执行计划和施工进度计划，并组织实施。

　　3.熟悉施工图纸并组织有关人员进行技术安全交底。深入施工现场，贯彻执行验收规范、操作规程、质量标准。

　　4.组织施工组织设计和施工方案的.评审，并督促实施。

　　5.参加工程各部位的隐蔽验收、中间验收，及时配合联合验收和质量评定工作。

　　6.负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。

　　7.负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

　　8.定期组织召开生产会议，对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计划的进行管理与协调。

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