车间生产主管岗位职责15篇

　　随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以有效规范操作行为。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编为大家收集的车间生产主管岗位职责，希望能够帮助到大家。

车间生产主管岗位职责15篇

车间生产主管岗位职责1

　　1、负责砂浆车间配料系统、除尘系统的操作;

　　2、监控高塔原料储备情况，根据料位及生产计划及时向高塔调料;

　　3、协助部门总监落实执行生产计划，跟踪生产运行情况，做好每天的生产记录;

　　4、按照计划合理安排人力，督促各班组按时完成生产任务确保生产效率;

　　5、负责砂浆产线生产质量的检查与监督，积极配合公司内外相关质量检查;

　　6、遵守车间管理制度，维护、监督现场环境整洁;

　　7、完成领导交办的.其他工作任务。

车间生产主管岗位职责2

　　1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与实施；

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

　　7、负责员工的管理、培训和培养；

　　8、具备精益生产的思维。

车间生产主管岗位职责3

　　1、负责实验平台的日常工作管理与人员管理，定期总结汇报平台内部实验生产工作情况;

　　2、根据实验环节上下游生产需要，配合其他平台的工作安排及资源调配;

　　3、与各部门保持良好的'沟通合作，保证实验生产顺利进行，并配合解决项目售后问题;

　　4、承接新服务项目或者产品的转产落地，配合技术研发主管主持平台内的技术培训及实验方案调整优化;

　　5、配合QA部门完成各项生产质量管理工作;

　　6、完成上级交办的其他任务。

车间生产主管岗位职责4

　　1、负责实验平台的日常工作管理与人员管理，定期总结汇报平台内部实验生产工作情况;

　　2、根据实验环节上下游生产需要，配合其他平台的工作安排及资源调配;

　　3、与各部门保持良好的'沟通合作，保证实验生产顺利进行，并配合解决项目售后问题;

　　4、承接新服务项目或者产品的转产落地，配合技术研发主管主持平台内的技术培训及实验方案调整优化;

　　5、配合QA部门完成各项生产质量管理工作;

　　6、完成上级交办的其他任务。

车间生产主管岗位职责5

　　一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。

　　二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。

　　三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。

　　四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。

　　五、负责各自车间内人员管理、生产计划的`管理。

　　六、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。

　　七、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。

　　八、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。

　　九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

　　十、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。

　　十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间生产主管岗位职责6

　　1、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等；

　　2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；

　　3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；

　　4、按公司下达的生产指令，负责组织车间计划与实施，负责向本车间的各个工序下达生产指令，及时对车间的生产计划进行总结和调整；

　　5、协助完善车间sop文件的'制定；

　　6、完成领导交办的其他工作事项。

车间生产主管岗位职责7

　　岗位职责：

　　1、根据生产计划合理安排车间生产任务、以及设备和人员的合理安排。

　　2、管理生产车间所有生产活动并确保批生产活动符合当前gmp的要求;

　　3、及时向领导反馈工艺、人员、安全、生产环境、维护及其他问题;

　　4、进行偏差调查，领导调查工作、变更实行及纠正和预防措施的执行;

　　5、负责车间管理工作流程建立与制度建设;

　　7、起草审阅gmp文件，例如:urs、sop、mbr，审核批生产记录;

　　8、确保车间成员及时完成gmp生产培训任务，并达到培训效果;

　　9、积极主动开展业务工艺优化并不断改进与完善;

　　10、配合组内及部门的日常管理事务。

　　任职要求:

　　1、具有生物、化学、医药工程等相关专业本科以上学历，或具有同等工作经验的.人员;

　　2、熟悉下gmp生产操作的相关知识或经验，至少具有2年生产管理或研发经验;

　　4、有gmp工作经验，熟悉gmp法规要求

　　5、做事踏实细心、严谨自律、有条理性，具有极强的责任心和敬业精神;

　　6、具有吃苦耐劳的品质及良好的身体素质;

　　7、具有优秀的沟通表达能力

　　8、热爱工作，有计划性，愿意学习新的知识，根据需求不断提高自身能力。

车间生产主管岗位职责8

　　1、根据生产计划组织人员、工具、物料等对生产计划进行实施并落实。

　　2、跟进每批产品生产状态，投入数、产出数、不良品的维修情况及跟踪。

　　3、对成型、焊锡、剥皮机、有一定的了解、管理过数据线及成型外线。

车间生产主管岗位职责9

　　1.负责协助生产经理执行公司。

　　2.负责组织实施车间生产计划。

　　3.负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。

　　4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。

　　5.负责成本管控以及人、机、料的管理。

　　6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查，调试及维修。

　　7.负责生产现场7S的`管理。

　　8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。

　　9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。

车间生产主管岗位职责10

　　车间主管岗位职责

　　1．车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。

　　2．开展并控制车间5S具体实施。

　　3．负责重大质量事故的处理。

　　4．维修车间的安全生产和环境保护。

　　5．负责车间专用工具的`使用及保管。

　　6．负责同SGM售后服务部的联系，以得到技术援助。

　　7．控制维修质量及生产成本。

　　8．协调车间与业务接待间的关系，保证车辆维修的按时按质量完成。

　　9．对车间管理人员和维修工进行考核。

　　10．负责所辖员工的半年培训需求及计划。

　　11．负责车间工作流程的不断优化。

车间生产主管岗位职责11

　　具体任务：

　　1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

　　2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　3、随时跟踪车间的`生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　　4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

　　5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

　　6、审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　　责任：

　　1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

　　2、对车间的生产任务负责。

　　3、对车间生产产品的品质负责。

　　4、对车间流水生产是否畅通负责。

　　5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

　　6、对车间员工的稳定负责。

　　7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

车间生产主管岗位职责12

　　1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行，明确部门员工的岗位职责，制定工作绩效考核制度并实施;

　　2、对产品生产工艺进行研究，参与技术革新的讨论与研究生产数据的'收集统计，监督生产数据，统计并分析，明确改进方向并推动持续改进;

　　3、严格执行安全生产制度和质量制度，确保安全的前提下生产出高质量的产品 ;

　　4、协调生产部与公司其他部门的关系，协调订单、技术、采购、供应链和生产部门，确保每天计划的生产资料齐备;

　　5、对部门员工职业发展负责，制订培训计划并实施;

　　6、根据实际情况编制设备管理制度，建立设备管理档案，制定年度维修保养计划并监督执行;

　　7、原材料预测/半成品预测并根据订单情况安排每周、每天生产计划。;

　　8、关注原料、包材、半成品和成品库存，跟踪不良品和残桶的返工监督每天的计划完成状况，合理安排加急单;

　　9、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中的突发事件;

　　10、指导和协助组长完成车间现场和员工管理上级领导交办的其他工作。

车间生产主管岗位职责13

　　1、生产前的准备以及现场的`物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

　　2、跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。

　　3、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。

　　4、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

　　5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故；协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费；

　　6、完善内部相关规章制度、作业文件；

　　7、关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设；

　　8、下属绩效考核。