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生产车间主管岗位职责

时间:2023-04-02 10:33:26 岗位职责 我要投稿

生产车间主管岗位职责

  随着社会一步步向前发展,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编为大家整理的生产车间主管岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

生产车间主管岗位职责

生产车间主管岗位职责1

  车间主任(生产主管)全面负责车间生产安全管理工作,具体岗位职责如下:

  1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;

  2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;

  4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  8、监控规范操作方法,执行公司6S规范,确保生产现场的安全和清洁;

  9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;

  10、编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的.安全运行;

  11、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

  12、完成公司安排的其他工作任务。

生产车间主管岗位职责2

  1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品交期;

  2、负责车间人员调配,工作量完成情况考核;

  3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

  4、负责对生产统计结果的审核;

  5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的`要求;

  6、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;

  7、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境;

  8、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产车间主管岗位职责3

  车间主管岗位职责

  1. 车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。

  2. 开展并控制车间5S具体实施。

  3. 负责重大质量事故的处理。

  4. 维修车间的安全生产和环境保护。

  5. 负责车间专用工具的使用及保管。

  6. 负责同SGM售后服务部的`联系,以得到技术援助。

  7. 控制维修质量及生产成本。

  8. 协调车间与业务接待间的关系,保证车辆维修的按时按质量完成。

  9. 对车间管理人员和维修工进行考核。

  10. 负责所辖员工的半年培训需求及计划。

  11. 负责车间工作流程的不断优化。

生产车间主管岗位职责4

  岗位职责:

  1、根据生产计划合理安排车间生产任务、以及设备和人员的合理安排。

  2、管理生产车间所有生产活动并确保批生产活动符合当前gmp的要求;

  3、及时向领导反馈工艺、人员、安全、生产环境、维护及其他问题;

  4、进行偏差调查,领导调查工作、变更实行及纠正和预防措施的执行;

  5、负责车间管理工作流程建立与制度建设;

  7、起草审阅gmp文件,例如:urs、sop、mbr,审核批生产记录;

  8、确保车间成员及时完成gmp生产培训任务,并达到培训效果;

  9、积极主动开展业务工艺优化并不断改进与完善;

  10、配合组内及部门的日常管理事务。

  任职要求:

  1、具有生物、化学、医药工程等相关专业本科以上学历,或具有同等工作经验的人员;

  2、熟悉下gmp生产操作的相关知识或经验,至少具有2年生产管理或研发经验;

  4、有gmp工作经验,熟悉gmp法规要求

  5、做事踏实细心、严谨自律、有条理性,具有极强的'责任心和敬业精神;

  6、具有吃苦耐劳的品质及良好的身体素质;

  7、具有优秀的沟通表达能力

  8、热爱工作,有计划性,愿意学习新的知识,根据需求不断提高自身能力。

生产车间主管岗位职责5

  负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下:

  1、根据总公司的生产计划,掌握生产进度,搞好各车间的'协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;

  2、严格执行公司的材料领用制度,严格控制生产损耗和生产成本;

  3、组织生产部员工学习公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行;

  4、合理安排生产部各工位工作及人员配备,严格禁止因人员的不合理安排,造成的各种不良影响与直接损失;

  5、加强生产部员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议;

  6、定期对生产部设备进行保养,并建立设备保养卡和记录表;

  7、合理组织安排新产品的试产工作;

  8、生产主管每日须召开开班前例会,合理安排当日生产任务;

  9、生产主管严格按照各项规章制度和作业规程要求部下,并带头遵照执行;

  10、生产主管按照现场管理要求,对生产现场5S、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查,及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机时间,保证产品质量;

  11、生产主管合理分配安排监督各拉长工作;

  12、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能,指导生产部员工合理使用设备;

  13、努力钻研生产技术,提高自身素质,利用各种机会对生产员工进行培训和交流,强化员工的效率和节约意识,提高工作技能和生产效率,确保生产各项指标得以完成;

  14、生产主管向公司领导提出工作改进建议;

  15、对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤

  记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等)进行汇总、分析及评估;提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议,定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料;

  16、参与不良品的评审与处置,组织纠正和预防措施的实施;

  17、负责完成上级交给的其它任务。

生产车间主管岗位职责6

  1、根据公司的项目生产任务,编制和修订项目生产计划,并组织实施;

  2、参加生产会议、技术转移会(包括工艺安全内容)等相关会议;

  3、完成小试工艺与生产批记录工艺的差别分析,评价小试的完善程度必要时提出改进方案并安排小试进行实施确认,审核主批记录;

  4、项目生产的设备选型确认及相应的.设备改造方案制定和实施跟踪;

  5、确认原料规格,参与原料的特殊情况处理,如风险放行等,负责物料月度盘点数据的审核;

  6、负责组织人员培训,包括工艺培训,公司相关制度如SMP、SOP培训,生产操作、设备维护等的技能培训,负责审核工艺培训资料,并跟踪培训效果;

  7、确认设备清洗方案,审核确认设备清洗记录;

生产车间主管岗位职责7

  1、按照排定的生产计划,合理安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;

  2、定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示,全面落实公司规章制度;

  3、合理的组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的到位状况,积极做好备产工作;

  4、积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作,协助技术部门开发研制新产品;

  5、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,达成本车间的`质量要求;

  6、组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;

  7、关注设备状态,及时向上级反映设备问题,对有故障的设备及时标识并隔离,跟进设备维修情况,保证设备正常运转;

  8、组织本车间的员工进行岗位技能培训,提升下属提升技能;

  9、协助生产经理做好人员管理和成本控制;

  10、保持工作环境的整洁,推动落实5s;

  11、 领导交办的其他事项。大专及以上学历,机械类专业;

  2、熟练操作冲床、各类装配机;

  3、熟练使用硬度计、游标卡尺、千分尺等量具;

  4、熟悉车、铣、磨等各类机加工工艺;

  5、5年以上相关工作经验。

生产车间主管岗位职责8

  1、负责车间生产线管理和调试主导工作,熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等;

  2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度,建立健全车间的管理制度和工作流程;

  3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料(固废)车间各项安全、生产、质量等工作;

  4、按公司下达的生产指令,负责组织车间计划与实施,负责向本车间的'各个工序下达生产指令,及时对车间的生产计划进行总结和调整;

  5、协助完善车间sop文件的制定;

  6、完成领导交办的其他工作事项。

生产车间主管岗位职责9

  在一个生产车间,一般最常见为生产车间主管来主持大局,此岗位主要的岗位职责有哪些呢以下提供了详细的生产车间主管岗位职责的`资料,可供参考。

  1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

生产车间主管岗位职责10

  1、 根据计划和资源,合理分配生产任务。(机台、物料)

  2、 跟进生产计划的落实,发现偏差及时纠正。

  3、 对产品质量的'监控,及时处理品质异常。

  4、 确保生产物料的合理使用,严格控制损耗,杜绝浪费。

  5、 定期对下属进行班组长的培训,提高团队的管理水平。

  6、 跟进车间6S管理工作。

  7、 负责处理车间日常事务性工作。

生产车间主管岗位职责11

  1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行,明确部门员工的岗位职责,制定工作绩效考核制度并实施;

  2、对产品生产工艺进行研究,参与技术革新的讨论与研究生产数据的收集统计,监督生产数据,统计并分析,明确改进方向并推动持续改进;

  3、严格执行安全生产制度和质量制度,确保安全的前提下生产出高质量的产品;

  4、协调生产部与公司其他部门的关系,协调订单、技术、采购、供应链和生产部门,确保每天计划的`生产资料齐备;

  5、对部门员工职业发展负责,制订培训计划并实施;

  6、根据实际情况编制设备管理制度,建立设备管理档案,制定年度维修保养计划并监督执行;

  7、原材料预测/半成品预测并根据订单情况安排每周、每天生产计划。;

  8、关注原料、包材、半成品和成品库存,跟踪不良品和残桶的返工监督每天的计划完成状况,合理安排加急单;

  9、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程中的突发事件;

  10、指导和协助组长完成车间现场和员工管理上级领导交办的其他工作。

生产车间主管岗位职责12

  1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责员工的管理、培训和培养;

  8、具备精益生产的.思维。

生产车间主管岗位职责13

  具体任务:

  1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

  2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库,等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

  3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的'生产报表交生产部。

  4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验。

  5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。

  6、审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

  责任:

  1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

  2、对车间的生产任务负责。

  3、对车间生产产品的品质负责。

  4、对车间流水生产是否畅通负责。

  5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

  6、对车间员工的稳定负责。

  7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

生产车间主管岗位职责14

  1,对上级安排的工作,做好上传下达;

  2,带领生产小组围绕生产目标(效率,品质,交期,5S,制程损耗等)的.达成,展开各项工作。

  3,负责小组生产在制品数量管理,做到账物相符;

  4,负责小组内生产设备操作使用,日常保养维护管理;

  5,排查班组生产安全隐患,及定期(月)对组内员工,进行班组,培训。

  6,以身作则,及监督厂纪厂规,车间制度的执行;

生产车间主管岗位职责15

  1、 生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织,及时传达上级指令,全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

  2、 跟踪落实各生产线计划完成情,对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。

  3、 根据各线产品生产情况,合理调配人员以及设备资源协调管理。

  4、 现场6S及消防安全管理,营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

  5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作,共同探讨改善优化方案并落实跟踪;严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业,收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善,防止批量的`质量隐患及事故;协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序,加以分析改善使产线平衡,减少囤积、简化作业,提高产品质量和生产效率,降低生产成本;积极履行节能降耗方针,加强水电资源管理的宣传和监督,每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请,杜绝资源浪费;

  6、 完善内部相关规章制度、作业文件;

  7、 关注注产线员工思想动态,监督员工严格执行员工守则,内部培训与团队建设;

  8、 下属绩效考核。

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