化学品经营企业管理制度

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化学品经营企业管理制度

　　在日常生活和工作中，制度起到的作用越来越大，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的化学品经营企业管理制度，希望能够帮助到大家。

化学品经营企业管理制度

化学品经营企业管理制度1

　　一、危险化学品购销管理制度

　　1、购销人员必须具备本单位安全生产责任制规定的相应岗位的资格，负责危险化学品采购、销售、运输和仓贮的整个购、销管理职责，履行岗位安全责任和义务。

　　2、采购员、销售员负责本企业的危险化学品采购、供应，运输、存储及产品的销售和售后服务，必须严格执行本企业经国家安全部门批准的经营危险化学品类别、品种，不得购销经营范围以外的危险化学品和剧毒品及国家明令禁止的和淘汰的危险化学品。

　　3、采购人员必须审查拟供货的企业是否经国家相关安全部门批准的具有危险化学品生产经营许可证。不得从无证企业或个人采购危险化学品。

　　4、销售人员必须审查买方具有经国家相关安全部门批准的具有相应等级的危险化学品生产经营许可证后方可供应。

　　5、购销人员必须委托经国家相关安全部门批准的具有运输资质的企业运输，其驾驶员、船员、押运人，装卸人员均经安全知识培训考试合格，具有相应资质证书。其运输工具车辆经安全管理部门审查合格的定点专业生产企业生产。并经定期检测、检验合格。不得超装、超载，不得进入危险化学品禁止运行区域。不得委托不符合安全要求的企业或个人承运。

　　6、购销人员对危险化学品的储存设施和场公司必须符合国家安全消防要求，要求仓贮人员必须具有相应的`危险化学品管理的资质。

　　7、采购人员对其采购的危险化学品必须向供货单位索取危险化学品安全技术说明书和标签，销售人员对其销售的产品必须向用户提供产品的安全技术说明书和安全标签。如未向用户提供上述说明书，用户在使用中误用或发生人身或安全事故，销售人员应负相应的法律责任。

　　8、购销人员必须对其经营的危险化学品建立购销台账，做到购销品种、质量、数量、金额无误，账物相符。产品的包装完好、危险化学品标签标记，安全技术说明书完整无缺。对购、销、运输和仓贮过程中发生的被盗、丢失、误售等情况及时向公司及相关部门报告、查处不得隐瞒。否则追究其责任。

　　二、危险化学品经营环节交接责任管理制度

　　1、从业人员必须具备本单位安全生产责任制规定的相应岗位的资格，负责执行岗位职责，履行岗位安全责任和义务。

　　2、经营危险化学品的采购、保管、运输及销售等人员在相关工作交接方面应严格遵守采购合同管理。经公司领导批准的由采购人员与供货单位签订的采购(或销售)合同(内容含供货单位、品名、质量、数量、用途、包装要求、价格、运输方式及到站等)至付款后，合同副本交仓库管理人员、提货单交承运单位提货，货到由仓贮管理人员根据合同验收。

　　3、根据合同副本验收由运输单位送来货物无误后，签收回单并开具入库单，交采购员办理报销手续。记录入库台帐。

　　4、危险化学品采购人员在与供货单位签订供货合同时，应索取安全技术说明书和安全标签，并交仓贮管理人员一份。安全技术说明书、安全标签复印件由销售人员在销售危险化学品时送交用户。

　　5、采购(销售)人员与具有危险化学品资质的运输企业签订运输委托协议时，要求承运方出示相关的资质证明书、驾驶员、押运员的资质证书。

　　6、采购人员、销售人员、仓库管理人员及运输单位，均应妥善保存危险化学品的供货合同、运输协议，产品的安全技术说明书、安全标签和发票、收据等相关资料。

　　7、危险化学品出入库必须进行核查登记。对剧毒危险化学品还应做到双人收发，双人保管制度。对运输和出入库及仓库保存期间发生的包装破损、丢失、被盗及交通事故等情况应报区安监局及当地派出所备案。采购、销售、仓库管理人员、运输人员均应及时处理事故，不得拖延、推诿。

　　三、安全检查管理制度

　　1、为了及时发现事故隐患，消除麻痹大意意识和不安全因素，防患于未然，特制定以下制度。

　　2、由安全员对公司的经营管理实施安全检查。

　　3、安全检查的方式有日常、定期、季节性、专业检查。全公司检查每季度一次；配合区安监局、消防部门进行专业检查。

　　4、安全检查的内容主要是：主管责任人和员工的安全意识、管理制度的落实、现场环境、安全隐患的整改、安全设施事故预防及应急准备。

　　5、每次检查必须要有记录。并作为经营危险化学品安全评价的必备资料。安全检查记录要存档五年。

　　6、检查中发现的问题能整改的必须立即整改，不能立即整改的必须要有规定时间和防范措施。对安全违规责任人应按公司相关管理制度予以处罚。每次检查的结果要及时上报主管领导。

　　四、安全教育培训制度

　　1、为加强全员安全意识，使员工了解和掌握本公司公司经营的危险化学品的储存、运输、养护知识，提高员工安全管理素质，特制定安全教育培训制度。

　　2、从法人代表到普通员工必须实行全员安全教育培训制度。

　　3、法人代表、安全员，应取得合格证书后，才能进行危险化学品经营活动。

　　4、安全员负责对一般员工、新进员工、外来人员、临时工实施安全教育培训。采取集中培训和日常班前班后教育两种方式进行。内容是：法律常识、安全基本技能、危险化学品常识、岗位安全责任制、事故教训等。

　　5、全员安全教育培训情况进行登记记录、建档。

　　五、安全奖惩制度

　　1、安全奖惩是在安全管理工作中引入激励机制，是加强和强化安全管理工作的一个重要措施。为此，实施安全奖惩制度。

　　2、安全员根据日常安全检查、抽查、培训考核、安全实绩等提请公司进行奖惩。

　　3、在安全管理工作中对作出如下工作成绩者，应给予奖励：

　　1）采取安全措施，避免了重大事故的发生；

　　2）提出合理化建议，直接消除安全隐患或对加强安全管理工作有重大作用；

　　4、在安全管理工作中有如下行为者，应给予处罚：

　　1）违章操作（作业），直接引发事故的发生或造成直接经济损失的；

　　2）违规违章作业，屡教不改者；

　　3）对在平时安全检查、抽查，日常安全培训考试、考核中成绩不合格的人；

　　4)处罚可采用批评、警告、经济处罚、辞退等；

　　5、安全管理具体考核标准由公司制定。

　　六、消防（防火）管理制度

　　1、为加强消防（防火）管理工作，防止火灾事故发生，特制定消防（防火）管理制度。

　　2、本公司对经营场所设施的消防（防火）管理工作负有全部责任。

　　3、经理是消防（防火）管理工作的第一责任人。安全员对消防（防火）管理工作负有直接责任。

　　4、在安全员领导下具体建章立制开展消防工作。

　　1）建立消防（防火）管理工作台帐档案。其主要内容有：防火管理组织机构、火灾隐患记录、事故记录、消防器材保养和使用记录等。

　　2）实行消防（防火）检查制度。安全员必须每周检查一次。当班管理人员每天班前、班后进行检查。检查必须要有记录并存档。

　　3)发生火灾时，不管燃烧物的本身特性如何，都有可能火场中的试剂瓶爆炸或者有毒物质大量排出。因此，应可能迅速正确地断定火情，以保全人命为第一，采取应急措施。等消防器材。要清除四周障碍杂物，确保消防通道畅通无阻。

　　5、消防器材维护保养实行统一管理、专人落实的原则。即由公司安全员统一管理，建立档案，更新更换。

　　七、安全检查、值班制度

　　1、由经理负责组织各有关人员进行。

　　2、安全员必须坚持不定期的安全检查，并有记录。

　　3、安全检查由负责人负责组织，对货物经营、存储、交接、运输、装卸全过程、人员穿戴劳动防护用品等实施检查和监督。

　　4、节假日实行值班制度，加强防范，做好安全措施的管理实施。

　　5、检查内容包括安全管理制度、规程、危险化学品的包装物、危险品的运输、使用贮存的安全状况，消防器材的管理、使用，是否存在事故的隐患、货物交接、运输全过程安全等。

　　八、采购和销售管理制度及操作规程

　　1、装卸、运输、保管、使用危险化学品人员应经过安全培训，具有操作危险物品的安全知识。操作时轻拿轻放，不得碰撞、倒置、防止包装破损，商品外溢。

　　2、作业人员应佩带手套和相应的劳动防护服。

　　3、作业中不得饮食，不得用手擦嘴、脸、眼睛。每次作业完毕，应及时用肥皂（或专用洗涤剂洗净面部、手部，用清水漱口，防护用具应及时清洗，集中存放。

　　4、各项操作不得使用能产生火花的工具，作业现场应远离热源和火源。

　　5、桶装各种危险化学品不得在水泥地面滚动。不准拆零销售。

　　6、操作前检查各种安全附件是否齐全、是否完好，不符合安全要求的拒绝装卸。

　　7、操作时，应轻搬轻放，严禁背负肩扛，防止磨擦振动和撞击。

　　8、在操作时，应在操作地点针对各类危险化学品的性质，准备相应的急救药品和制定急救预案。

　　9、要向具有危险化学品经营许可证的单位采购危险化学品，并做好物资采购的登记制度。

　　10、采购人员在采购危险化学品时，首先要检查危险化学品、装卸、运输是否符合安全要求，不符合要求的一律不准采购。

　　11、危险化学品在装车过程中必须认真检查是否有泄漏现象，确保运输安全，提供危险化学品运输的车辆必须符合危险品运输要求，证件齐全。

　　12、经理每月要组织采购、销售人员进行危险化学品性质、采购运输、事故预防、销售等方面的安全知识学习，提高事故预防能力。

　　13、销售员要做好危险化学品销售的登记工作，以便于检查。

　　14、销售人员在销售危险化学品时要向客户提供危险化学品的性质和运输等方面的安全注意事项。

　　15、采购和销售人员应督促供应方、委托运输方和客户，在装卸、运输、使用危险化学品时必须穿戴规范劳保用品，防止发生事故。

化学品经营企业管理制度2

　　1、的

　　为加强公司风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于公司经营过程中安全风险的评估与控制。

　　3、职责

　　3.1安全生产管理部门是安全风险评估的归口管理部门，负责公司安全风险评估工作，负责建立、更新危险源档案，并定期进行风险评估更新。

　　3.2公司各部门应参与风险评估和风险控制工作。

　　4、工作程序

　　4.1风险评估活动的实施步骤

　　4.1.1安全生产管理部门负责人主持风险评估活动，成立评估组织。

　　4.1.2收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。

　　4.1.3全员以部门为单位参与对作业活动的危害辨识和风险评估。

　　4.1.4以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评估结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本公司评估组织。

　　4.1.5评估组织成员通过定性或定量评估，确定评估目标的风险等级。

　　4.1.6辨识出的危险源，评估组织成员应进行现场勘察，明确危险有害因素。 4.1.7评估组织根据评估结果，确定风险控制措施。

　　4.1.8各单位根据评估结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制措施进行实施和管理。

　　5、风险控制措施的选择

　　5.1选择风险控制措施时应考虑控制措施的可行性和可靠性。控制措施的先进性和安全性，控制措施的经济合理性。

　　5.2控制措施应包括：

　　1）工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全；

　　2）管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理；

　　3）教育培训措施，采取有效的教育培训方法和手段，达到提高从业人员的安全技能和安全意识的目的；

　　4）个体防护措施，根据岗位需要配备安全防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。

　　6、风险等级的分级管理

　　6.1确定为重大风险等级的，由公司进行管理。安全生产管理部门审核风险控制措施，由公司主管领导最终签字确认。安全生产管理部门监督控制措施的实施，定期监督检查，确保重大风险控制的有效性。

　　6.2确定为中等风险等级的，由各部门进行管理。安全生产管理部门审核风险控制措施，由安全生产管理部门领导最终签字确认。

　　6.3各部门应定期监督检查安全风险监督控制措施的实施，确保风险控制的有效性。

　　6.3确定为可接受风险等级的，由班组进行管理。班组监督控制措施的实施，安全生产管理部门定期监督检查，确保风险控制的有效性。

　　7、风险评估时机及频次

　　7.1各部门每季度组织一次风险评估工作，识别与经营活动有关的安全风险，采取切实可行的防范措施降低风险等级，安全生产管理部门每季度至少对风险控制结果检查、评审一次，确认控制措施的有效性。

　　7.2全公司的风险评估一般每年3至4月份由公司组织一次，当下列情形发生时，应及时进行风险评估：

　　1）新的`或变更的法律法规或上级部门要求；

　　2）经营储存设备或分装设备发生变化；

　　3）作业现场、生产经营活动非正常进行时；

　　4）采用新的安全技术或安全管理方法时；

　　5）组织机构发生大的调整。

　　8、风险管理的培训

　　8.1当风险评估结束后，应及时将风险评估的结果和所采取的控制措施，对从业人员进行培训、教育，风险管理培训教育的内容包括：安全生产法律法规、标准、规定及其它要求；危险因素识别、风险评估方法；危害辨识与风险评估结果，风险控制措施和应急预案等。增强员工的风险意识，使其熟悉所在岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。

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