物流公司部门岗位职责

　　在现在的社会生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的物流公司部门岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

物流公司部门岗位职责

物流公司部门岗位职责1

　　1.规划目标客户，挖掘潜在客户。

　　2.负责相关区域物流项目及业务的拓展。

　　3.负责本区域市场推广方案的提案及实施。

　　4.为本区域客户提供物流咨询服务。

　　5.负责本区域客户服务合同条款的'洽谈及签署。

　　6.及时处理客户要求，协调公司各相关部门，满足客户的需求。

物流公司部门岗位职责2

　　1.建设适应公司电子商务业务发展的`第三方物流网络体系，有效控制配送质量和运输成本。

　　2.建设规范化高质量的市内快递配送体系，提高客户满意度。

　　3.规划和建设仓储管理体系，包括货物的验收入库、库存管理、物品出库包装等，满足日益增长的业务发展需要。

　　4.建设顾客退货RMA管理体系，提供高质高效的售后服务。

物流公司部门岗位职责3

　　1.制订月度和年度产能计划。

　　2.在SAP中计划安排预生产订单。

　　3.运行MRP系统。

　　4.在SAP中下达生产订单。

　　5.向供应商下达并跟踪采购订单。

　　6.管理原材料和半成品仓库。

　　7.改善原材料物流(最小库存、看板等)。

　　8.为装配部建立平稳物流。

物流公司部门岗位职责4

　　1.严格库存货物管理，包括货物的分区摆放、防火、防盗、防水。

　　2.库存货物的`保管工作，保证放置安全，根据入库单进库，及时、无误。

　　3.每天进出货后要对总库存做盘点，做到日结日清,并提供数据与跟单员核对,每月配合负责人、财物人员、客户所派人员进行月盘点。

　　4.配合海关的随时抽查。

　　5.更新物料登记卡。

物流公司部门岗位职责5

　　1.制定供应链管理，确定物料计划,控制库存风险，监控仓库和运输管理的执行建设方案。

　　2.制定物流中心在业内的`推广方案。

　　3.建立物流操作流程和作业规范。

　　4.提出物流信息系统需求，配合公司信息部门制定物流信息系统。

　　5.拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。

　　6.负责组织物流项目的调研、分析和研究。

　　7.制定本部门相关内容的培训资料、教材。

物流公司部门岗位职责6

　　1.协助分公司经理架构分公司物流管理体系。

　　2.对供应链、物流运作、库房管理运作等方面的数据进行搜集、分析和总结。

　　3.有效地选择和管理第三方物流，带领团队改善物流供应链管理，提高物流效率，降低物流费用，提高物流满意度。

物流公司部门岗位职责7

　　1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。

　　2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督。

　　3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督。

　　4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标。

　　5.负责物流费用的核定工作。

　　6.负责处理货运过程中的.各项突发性事件，并在最短时间内作出正确的处理方案。

　　7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流。

　　8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保按时供货、准点到位。

　　9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案，并负责与厂商及时协商处理。

　　10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作。

　　11.对各分公司配送工作均有指导责任。

　　12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。

物流公司部门岗位职责8

　　1.负责贯彻落实国家局、中邮物流公司、区邮政公司有关物流专业一体化及功能物流业务的方针政策、规章制度，负责向有关部门提供上报落实情况。

　　2.负责承接中邮物流公司组织的全国性的一体化物流业务，落实、监督、指导各盟市物流公司的业务开展。

　　3.负责全区物流专业一体化、功能性物流业务经营指标的落实和推进工作。

　　4.负责协助、组织区内邮政物流专业一体化新业务的开发、开办、推广及培训工作。

　　5.制定物流专业一体化业务流程、运行方案和管理办法，并组织实施。

　　6.负责快递物流公司功能物流业务的.经营管理工作，具体为：

　　(1)编制快递物流公司年度收人计划，并分解到各分公司。

　　(2)研究分析市场情况、业务发展、收入进度情况。

　　(3)组织、协助、指导、策划考察市场，进行调研，新业务开发具体事宜。初步审核修订分公司的业务发展方案、合同条款项目，提出开发运行业务的参考性意见。

　　(4)组织协调各分公司开展业务合作。

　　(5)组织各分公司不定期进行大客户回访，与大客户保持密切联系。

　　(6)对各分公司的经营活动进行定期检查、稽核，査找问题，不断提高全公司业务运行和管理水平。

　　(7)给公司领导提出业务管理和发展建议。

　　7.在公司核定的费用内，制定全区一体化业务及快递物流公司各分公司业务竞赛、奖励方案、业务宣传方案并组织实施。

　　8.负责一体化和直递物流业务的量统、分析工作。

物流公司部门岗位职责9

　　1.负责全厂每月月底盘点，包括人员的安排和调配。

　　2.负责盘点结果的抽查、复核和监督。

　　3.盘点报表的核查。

　　4.对盘点结果的奖惩执行。

　　5.物流的`安排、联系及管理。

　　6.物流报表的汇总。

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