【热门】工程项目经理岗位职责

　　在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的工程项目经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【热门】工程项目经理岗位职责

工程项目经理岗位职责1

　　1. 参与施工工地的开工、节点验收、竣工验收，懂预算CAD图纸，成本核算，施工工艺，有家装工装综合管理经

　　验：曾有过项目经理经验耆优先

　　2、检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施;

　　3、协调工程施工过程相关部门配合，部门内部资源调配，计划调整，组织制定改善方案

　　4、审核现场实际施工项目与预算目的`匹配结果，跟进各期工程款按时收取

　　5、各个施工阶段检查监督

　　6. 发现可题及时反馈并给与相应处罚

　　7、有效开展工程部団队違设和员工培训

　　8、服务客户，达到满意度，处理客户的投诉

　　9、完成上级安排的其他工作;

工程项目经理岗位职责2

　　1、全面负责项目技术相关工作，具有独立主持或承担房地产开发项目工程建设、施工管理全过程的经验；

　　2、负责组织施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作；

　　3、负责施工招投标工作和施工合同的签订工作

　　4、组织项目进度计划的.编写和实施工作；

　　5、对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　6、对承建商采购的物资进行质量的监督和控制；

　　7、组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中出现的问题进行协商；

　　8、组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续

工程项目经理岗位职责3

　　1)、工程材料计划、进度计划的制订与执行;

　　2)、施工现场工作人员的.协调与管理;

　　3)、施工现场的成本控制、质量控制、进度控制;

　　4)、施工现场与业主、监理及其他部门、外协单位的关系协调;

　　5)、施工现场合同管理、施工资料管理;

　　6)、安全文明方式管理;

工程项目经理岗位职责4

　　协助工程总监对部门工作进行管理及运营;

　　配合工程总监执行工程项目各阶段工作计划并监督检查制度的执行情况及实施情况，保证工期节点的最终实现;

　　负责对各项目第三方单位的.施工进度、质量、安全和监理单位的工作实施监控;

　　对工程进度款支付进行审查、监督和管理;

　　配合完成施工过程的分阶段验收和竣工验收，配合开发部办理竣工备案手续;

　　协助完成任项目实施技术指导和监督，主持解决工程技术问题;

　　上级领导安排的其他工作。

工程项目经理岗位职责5

　　1、项目前期报建、项目资料整理

　　2、代建项目驻场管理，组建项目部

　　3、在建项目的成本目标、采购进度管理等进行策划与执行、纠偏

　　4、参与专业分包、采购招标、工程量清单编制等基础性

　　5、加盟项目的工程支持、巡检、验收等日常工作

　　6、改造项目的差异化造价方案标准制定

　　7、加盟项目的采购标准落地推动，参与新品研发、产品升级

　　8、审核加盟项目设计图纸，对品牌的合作施工单位、工程物资供应商的.日常管理及考核筛选

　　9、施工合作供应商标准统购物资的完成率管理

　　10、监督供应商的产品质量管理与售后服务管理，妥善协调处理加盟商与供应商的争议、纠纷

　　11、完成上级交办的工作

工程项目经理岗位职责6

　　职责：

　　1、负责图纸会审，施工组织设计方案和进度计划编制;

　　2、负责施工过程资料的编制和收集、施工日志的填写;

　　3、指导污水处理工程现场安装及调试;

　　4、处理工程现场出现的问题，施工现场情况反馈;

　　5、负责竣工验收和工程移交，提交项目报告;

　　6、督促和协调相关部门对对应项目的配合。

　　任职资格：

　　1、环境工程、给排水相关专业毕业，专科以上学历;

　　2、熟悉施工流程，具有5年以上机电、消防工作工程施工现场管理经验;

　　3、有团队合作精神，学习能力强，承压能力强;

　　4、较强的.沟通能力，高度的责任心，做事有条理性、计划性;

工程项目经理岗位职责7

　　1、上级下达的施工任务，做好图纸会审、施工方案、材料计划等前期准备工作;

　　2、制定项目进度计划，并组织实施。对项目日常工作开展监督检查;对发现的问题提出整改意见，并督促跟进整改情况的落实;

　　3、对各施工项目严格进行质量管理、安全生产、文明施工等综合检查、监督管理，对存在的问题及时采取相应的.对策，保持各项管理的持续改进工作;

　　4、预审竣工资料、组织各专项验收和复核工程资料、结算等，使工程在质量、造价、工期和安全等方面全面实现预定目标

　　5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理;

工程项目经理岗位职责8

　　全面负责项目设计进度、质量、成本管控，提供技术支持和咨询;

　　负责方案设计、会审、优化及设计研发等工作，协调方案设计阶段与施工图设计、施工等阶段的设计衔接工作;

　　3、协调其他专业设计师，负责项目设计工作中建筑方案、装修图纸、景观图纸、泛光图纸等工作

　　4、与设计单位进行设计沟通、协调，与相关部门进行衔接，参与重大设计变更中工作配合。

工程项目经理岗位职责9

　　1、负责电力工程项目管理工作，施工技术安全、质量成本控制及对接工作;

　　2、负责编写项目施工方案及组织、技术措施;

　　3、项目施工整体把控;

　　4、处理现场施工中出现的相关问题;

　　5、施工资料编制、记录、整理、工程相关单整理;

　　6、竣工验收工作，工程结算、催收工程款等。

工程项目经理岗位职责10

　　1、要求全日制大专及以上。

　　2、根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。

　　3、具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。

　　4、组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。

　　5、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。

　　6、组织项目样板间施工及管理。

　　7、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。

　　8、根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划；根据每月生产计划，编制每月的.材料、设备、人员的使用与进场计划。

　　9、主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。

　　10、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。

　　11、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。

　　12、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。

　　13、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。

　　14、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。

　　15、责成并审批各专业安全技术交底。

　　16、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。

　　17、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。

　　18、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。

　　19、完成项目经理交办的其他工作事项。

工程项目经理岗位职责11

　　1、项目经理对学校大学院校负责。是学校大学院校的代理人，是工程大学第一学校人。严格遵守大学和学校的院校、法律、法规，执行本局制定的`各项规章制度和学校，确保大学院校的学校，保业主和工程师满意。

　　2、制定项目总体施工控制计划和阶段计划。

　　3、组织学校大学的院校管理班子。

　　3、根据项目学校及大学院校，确定学校组织大学院校、层次学校、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业学校大学院校部门的联系学校及大学院校、办法。

　　3、从结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理学校的大学院校。

　　3、建立以项目学校与大学、与院校工程师、与本大学院校部门、与学校各大学、与学校人院校的大学渠道。

　　4、在学校大学的院校目标实现的大学下，就项目学校的院校、步骤与大学学校、项目院校方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。

　　5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。

工程项目经理岗位职责12

　　1：熟悉装饰装修的施工工艺、项目运作、材料、流程及行业标准

　　2：重视施工质量及安全管理，责任心强，善于沟通

　　3：认真完成业主的选材选样及确认事项

　　4：配合工程部、材料部完成设计，工程交底及变更

　　5：遵从公司各项管理规范，有良好职业道德

工程项目经理岗位职责13

　　1、根据所辖项目的实际情况及各项工作内容制定调配计划;

　　2、编写施工组织设计与计划方案;

　　3、与项目管理方沟通及技术交底;

　　4、定期对施工队进行技术交底和安全交底;

　　5、协调所辖项目与甲方及其他单位的配合工作，确保工期进度，安全生产管理;

　　6、工程完工后，负责办理移交、结算及后期保障工作，质保期后，办理质保结算等相关事宜;

　　7、负责所辖项目的材料、设备、施工人员及现场相关事宜的`统筹管理工作;

　　8、所辖项目部的人员、费用及内部管理工作。

工程项目经理岗位职责14

　　一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

　　二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

　　三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，积极开展相关工作。

　　四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的'工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每天的考勤记录，做好每月的工资报表。

　　五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。

　　六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的，进行教育；对屡教不改的，进行停工；严重者清场。

　　七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

　　八、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间；与甲方和总包方之间；各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

　　九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法；交流施工工艺，提高施工水平；认真做好会议记录。

　　十、项目经理在施工现场，未尽职责；履职不力；赏罚不分；管理无方、不善；发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

　　十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

　　十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。