企业技术负责人岗位职责

　　在现在的社会生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的企业技术负责人岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

企业技术负责人岗位职责

企业技术负责人岗位职责1

　　一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

　　二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

　　三、负责施工项目的`技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

　　四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

　　五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

　　六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

　　七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

　　八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和贪腐现象

企业技术负责人岗位职责2

　　一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。

　　二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。

　　三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。

　　四、负责安全质量书面技术交底等工作。

　　五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的`真实性和完整性。

　　六、技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。

　　七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。

企业技术负责人岗位职责3

　　1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

　　2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

　　3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

　　4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。

　　5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。

　　6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的'安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

　　7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存；获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员（礼貌施工及安全管理员）制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。

　　8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。

　　9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行状况。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

　　10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不贴合（施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符）时，要及时与有关部门（业主、监理或设计单位）进行沟通处理。

　　11、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

　　12、直接安排领导项目部相关专业技术人员（施工员、质量员、资料员等）做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

　　13、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。

　　14、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项务必督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

　　15、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

　　16、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚；情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

　　17、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作；协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时（提前）上报。

　　18、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

　　19、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。

企业技术负责人岗位职责4

　　1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量，实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

　　2、中标后，组织技术人员审核图纸，提出问题，参加图纸会审。

　　3、编制各项施工方案和施工组织设计，方案如需专家论证的，提供论证的原始资料，组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

　　4、校核工程控制点，引入工程控制桩，施工过程中组织技术人员放线，验线，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

　　5、班组进场后对各班组进行进场交底，对各分部分项进行安全技术交底。

　　6、组织项目管理人员对规范图集的学习，贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。

　　7、组织技术人员对工程各检验批的自检，组织甲方监理进行隐蔽工程验收。

　　8、负责资料的指导工作，负责项目部的竣工资料的初审工作。

　　9、协调甲方监理的关系，负责与甲方监理的工作联系单。

　　10、协同资料员对基础主体等分部工程的报站工作，与设计院及时沟通图纸问题。

　　11、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

　　12、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的'整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

　　13、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

　　14、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

　　15、组织项目部技术人员绘制竣工图。

　　16、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

企业技术负责人岗位职责5

　　一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

　　二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

　　对图纸变更要及时传达给项目部所有施工管理人员。

　　三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

　　四、负责与业主、设计单位、监理单位、施工单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的`签证。

　　五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

　　六、负责审核竣工验收资料，负责组织绘制竣工图。

　　七、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，参与调查、处理质量事故和安全事故。

　　八、自觉遵守公司各项管理制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

　　九、协助配合项目部的其他工作，完成领导交办的其他工作。

企业技术负责人岗位职责6

　　1、组织并参与pps项目的工艺设计参与，生产设备选型，设备的招标、监造、验收、安装等工作；

　　2、组织并参与pps项目生产线的'建设、设备调试、验收、及试生产相关工作；

　　3、负责投产后的总体生产运营及管理，包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、设备管理、物料及物流的组织管理等；

　　4、参与新产品的开发，组织新配方及产品的中试及反馈，生产线及设备的改造升级等技术研发工作。

企业技术负责人岗位职责7

　　在公司技术总监领导下，全面负责公司技术管理工作。

　　1、组织制订、监督实施安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等作业文件；

　　2、负责编制和实施公司安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目月度、季度和年度工作计划和工作总结；

　　3、负责安全评价、消防安全评估项目报告第二阶段的审核；

　　4、根据需要，对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释，并组织处理关键性的.技术问题。

　　5、负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制，检查改进，处理委托方对评价、评估质量异议投诉，组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故；

　　6、组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件，并定期组织技术人员培训教育；

　　7、特殊项目的参与；

　　8、负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件，为相关部门提供技术支持；

　　9、安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。

企业技术负责人岗位职责8

　　1、主导食品实验室检测技术相关事务工作。

　　2、负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等；

　　3、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；

　　4、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的`测试标准进行评估，分析可行性；

　　5、为部分重点客户供给针对性的检测解决方案；

　　6、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；

　　7、负责对检测活动中的技术事故进行分析，并提来源理意见；

　　8、协助业务进行部门大客户现场勘查工作，审核制定检测指标和相应检测方案；

　　9、对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等；

　　10、协助进行采购仪器设备的选型和技术审核；提交每月的技术工作汇报；

　　11、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；

　　12、完成上级交代的其他任务。

企业技术负责人岗位职责9

　　1、配合实验室通过cma资质认定评审及每年度扩项、评审等相关工作；

　　2、负责公司检测报告审核及签发工作；

　　3、负责解决日常检测工作中存在的`各类技术问题；

　　4、对检测人员进行技术培训和考核，制定培训计划，指导检测人员及时、准确的完成各项分析工作；

　　5、批准与技术相关的作业指导书，负责重大仪器的验收；

　　6、负责制定能力验证及实验室间比对计划，并组织开展能力验证、实验室比对等工作；

　　7、负责协调完成质控计划及质量监督计划实施；

　　8、配合质量部完成设备期间核查、标准物质期间核查体系工作；

　　9、完成领导安排的其他任务。

企业技术负责人岗位职责10

　　1、直接对项目经理负责，对单位工程的质量、安全生产的.技术工作负总的职责。

　　2、组织编制施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案，并审核签字。

　　3、组织各专业人员熟悉和审查图纸，参加图纸自审和图纸会审。

　　4、定期组织项目人员进行检查，发现问题，提出解决方法。

　　5、决定现场原材料、半成品、构配件是否投入使用。

　　6、按法律法规及相关要求，及时履行各种签字手续，并对资料的准确性、真实性负责。

　　7、参加质量、安全事故的调查、分析、处理，提出技术鉴定意见和改善措施；对工程中因技术指导失误造成的事故负总责。

　　8、参加各种验收工作。

　　9、负责召开质量技术分析会，对各种检查发现的问题分析原因，职责落实并安排整改。

企业技术负责人岗位职责11

　　1、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

　　2、组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。

　　3、在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。

　　4、经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的'教育与考核，把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力，列为教育的内容和目的。

企业技术负责人岗位职责12

　　1、在所长领导下协助所领导进行全所行政、人事、财务和后勤管理及职工生活福利工作。

　　2、草拟或修改各类行政文件和图书资料订阅管理

　　3、掌握财务收支计划，监督财务执行情况，励行节约，勤俭办所。监督并及时清理债权债务。

　　4、负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。

　　5、负责全所综合治理、计划生育、清洁卫生、美化环境、考核评比工作。

　　6、完成所领导交办的其他任务

企业技术负责人岗位职责13

　　1、负责项目的施工技术、质量管理，组织编制项目质量计划和总体施工组织设计。会同相关人员编制分部分项施工组织设计及各专项方案，参与需要进行专家论证方案的论证工作，所有方案均按规定报批。

　　2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议，并构成书面会议记录。

　　3、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作，及时纠正现场的违规操作。

　　4、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜，并督办落实相关文件的签认手续。

　　5、主持项目质量事故的调查处理工作，研究处理方案；检查审核质量相关文件及质量保证记录资料。

　　6、负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收。

　　7、对质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量、施工队伍的`质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令，及时通知有关部门进行整改落实，并书面回复。

　　8、协助项目经理按照总工期要求编制实施阶段施工进度（月、周）计划，并检查督促计划的实施情景。

　　9、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收，并进行内部质量评价。

　　10、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织成立项目部QC活动小组，并构成成果。结合工程实际，做好科技创新、创优夺杯工作的组织落实。

　　11、组织、安排工程资料的整理汇编工作，编写施工技术总结，及时组织完成竣工文件的编制工作。

　　12、负责本岗位信息化数据录入工作，保证和项目的实际进展同步。

　　13、完成领导交办的其它工作。

企业技术负责人岗位职责14

　　1、产品架构设计，指导相关技术团队实现设计，规划平台未来技术架构方向；

　　2、进行全局性和前瞻性的架构设计，以及技术细节的实现，推动周边系统和相关团队完成架构落地，解决业务发展遇到的架构问题，持续提升系统平台稳定性；

　　3、带领技术部团队，对整个项目的产品开发质量、安全、进度以及运维响应负责；

　　4、指导并参与核心代码的`书写，组织解决项目开发过程中的重大技术问题；

　　5、负责技术人才梯队建设与管理。

企业技术负责人岗位职责15

　　1、主持输电线路工程各项施工全过程管理，贯彻落实项目施工进度、质量要求。组织协调进场安排，人员调配，材料采购计划审查，机械动力设备调配等

　　2、负责对合同工程履约情况，计划进度，周报，月报，年度计划进行审核把关。

　　3、负责项目施工分包商的管理，对分包商的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

　　4、负责协调业主、设计、监理单位及地方各相关单位关系协调、沟通。

　　5、负责沟通各种手续资料、组织项目验收及移交工作。

　　6、负责工程完工后的`一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

　　7、负责项目变更资料的编制与协调审批。

　　8、负责项目部施工管理制度的制定，配合项目经理领导各部门工作。

　　9、负责完成公司领导安排的其他工作等。

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