方案推广

时间:2023-04-03 10:40:18 推广方案 我要投稿

方案推广范文锦集八篇

  为确保事情或工作顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的方案推广9篇,希望能够帮助到大家。

方案推广范文锦集八篇

方案推广 篇1

  第一步,我首先找到我的目标顾客

  我把目标顾客进行分类。基本上可以分为两大类:学生和老年人。他们是眼镜消费的主流群体,其中青年学生也是上网的主流群体。找到了目标顾客,网络营销就算成功了一半,接下来,我就开始研究如何去接近他们,让他们购买自己的眼镜,而不是竞争对手的产品。首先,我把店尽可能地开到学校去,比如初中、高中、大学门口,小学我很少涉足的,这也叫聚焦目标顾客群体.

  第二步,构建网络营销体系。

  首先是建立一个自己的网站,叫xxx,上面是经营的各种品牌产品的详细说明,并有各种眼镜片、眼镜架等图片,并把眼镜常规的维护和保养(尤其隐形眼镜)、戴眼镜时的不适体验、戴眼镜时应该注意的各种问题等等常识,都在网上专辟一个栏目进行介绍。当然,网站上面,留有公司的业务电话、客服电话,甚至还包括公司QQ群号码。”

  第三步,那就要主动开展营销攻势了。

  其实,网络营销要想做的出彩,仅仅注册网站、开通网上商店,还是不够的,关键是线上线下要互动起来,也就是网络销售与地面推广形成互动,并相得益彰。我是如何做的呢?”

  主动到学校里去,张贴POP进行门店及产品宣传,包括一些优惠活动,同时,还通过赞助学校的一些活动,比如大学生运动会、诗歌比赛、征文比赛、各类球类比赛等,以增加与目标学生的接触机会,引导他们多到的网站、网上商店去浏览(主要针对没有门店的学校)。”

  “对于老年顾客,还通过在公园、游乐场所、老年大学、老年人俱乐部、疗养所等地方,散发我的传单,由于一部分老年人老有所乐,爱上网,我们就让他们加入我的“眼镜一族”QQ群,有什么问题,方便我们快捷、及时地给予解决处理,同时,员工还很善于找到老年人当中原来当过干部、领导的“意见领袖”,通过给予他们优惠措施,甚至免费赠送产品、上门配镜等措施,让他们成为我们的义务宣传员、销售员,这些意见领袖真管用,开发了一个,就能带动一大片,由于各种产品介绍网上都有,因此,他们不出家门,就可以看到各种类型的产品,便于他们进行选择,这些都给网络销售带来了推波助澜的作用。

  在产品定位、定价方面,走一条‘高质高价’的路子,作为顾客理性消费,认品牌,也认价位,所以,产品都是中高档定位,就拿眼镜架来说,相对于竞争对手,价格一般都比他们要贵上十几元甚至几十元、上百元不等,因为我认为,只要产品质量好,能满足顾客需求,价格高点也没有关系,为什么这样说呢?首先,只有价格高,操作空间才大,这样,才能做好促销,以及服务工作。”

  “对于网络营销来说,服务比传统渠道还要重要,我们要招聘有素质、有沟通技巧的专家型营销人员、客服人员,这样,他们才能满足客户提出的'对于产品的各种异议,才能通过规范、周到的服务,高超的沟通技能,给客户留下深刻而美好的第一印象,而不是通过低薪、低酬而招聘那些缺乏训练、素质不高的人员,如果通过网上的沟通、交流,或者门店现场接待,而不能给客户留下强烈的印记,网上销售将是一件不可能的事情。其次,网络销售,虽然属于直销的范畴,渠道所占费用较低,但配送费用较大,由于眼镜产品单件价格不高,造成单位配送成本较高,因此,不论是我们自己配送,还是找专业的物流、快递公司,都必须通过产品有空间来实现,其实一句话,只要产品好,价格高点,顾客也能接受,关键是服务要做好,服务能够创造价值。

  一些具体促销的方式,比如,节假日或者重大活动时,对于青年学生,我们给予打折,或者配眼镜,送眼镜布、小礼品等,对于老年人,除了用打折打动他们外,我们还给予免费清洗或者更换零部件,送货上门、上门配镜、免费配镜等促销措施,以此来感动他们,实践证明,这些促销还是效果不错的。”

  我认为还应该做好售后服务工作,很多企业都认为,网络销售有点虚拟,因此,对网络销售服务重视程度不够,甚至将服务归于常规的售后服务,我认为这样做是远远不够的,我们专门成立一个网络销售服务部,网络销售与网络服务两位一体,及时收集客户信息,对客户异议给予方便快捷地反馈,同时,做好产品的配送、货币支付等工作,一方面可以通过支付宝进行网上交易,也可以通过网络订购,门店取货等方式,尽最大可能地方便客户。同时,对客户严格服务承诺,在规定的地域范围内,不仅免费送货,而且按照协议约定时间送货,在这方面,我们不以事小而不为,也不因为不挣钱而不做,因此,形成了一个良好的口碑宣传效应。

  总结一些不外乎四点:

  第一,网络销售,也一定要先找到自己的目标顾客,也要对自己的目标市场及客户进行细分,根据不同的细分客户,采取不同的推广办法。

  第二,搭建网络营销平台,利用企业网站进行产品知识及品牌宣传,通过诸如淘宝网等专业商业网站,开设网上商店进行推广,而借助诸如QQ群、MSN、新浪UC、电话等工具与客户进行互动,完成客户需求调研、产品介绍、销售沟通、在线交易或者线下交易、产品交付等工作。

  第三,网络销售也要适时开展促销活动。毕竟,在当前冲动消费高于理性消费的环境下,促销拉动还是必须的,要通过诸如赞助推广、打折、买赠等促销形式,拉动和刺激顾客的购买欲望。

  第四,要做好售后服务。通过高质高价,拉大产品操作空间,从而可以提供优质服务,通过产品三包、送货上门、上门配镜等,提升网络销售的附加价值,这样,门店就作为一个销售基站,而更多的推广活动是在网上,线下则完成产品兑付工作,通过提供的高效服务措施,比如,按时送货,从而能够达到口碑营销效应,形成良性销售循环。”

方案推广 篇2

  为进一步加强全县农业技术推广体系建设,使农业技术推广工作深入村屯,贴近群众,真正发挥出在科技兴农中的作用,依据《××县加强和改进全县农业技术推广体系的实施意见》精神,特制定本方案。

  一、指导思想

  以村有骨干、屯有明白人为重点,全面加强村屯两级农业技术推广队伍建设,建立纵向到底、覆盖全县的农业技术推广网络,切实提

  高科技兴农水平,不断增加农村经济发展的科技含量。

  二、主要措施

  (一)屯设示范户。每个屯设1户科技示范中心户,2-3户科技示范户。

  1、基本条件。(1)热爱农业技术推广工作。(2)是本屯种田能手,具有农业技术示范推广能力。(3)具有初中以上学历。(4)作风正派,群众威望较高。

  2、产生办法。由本人申请、群众推荐,村委会把关,农业技术推广区域中心站考核确定,由县农业技术推广中心备案,并发放聘任证书。

  3、工作职责。(1)协助农业技术推广部门,推广实用技术、新品种、新肥料、新农药,并甘当试验田,配合区域中心站完成新品种、新技术试验。(2)监测本屯病虫草害发生情况,并向区域中心站及时反馈情况。(3)向农民发布科技致富信息。

  4、相关待遇。(1)科技示范中心户和科技示范户可优先承包7.5亩机动地。(2)由村里负责,从村级转移支付节余资金或村里其他收入中,每年给予科技示范中心户200元科技示范补助资金。(3)优先参加技术培训,获得农业科技资料。

  (二)村设协会。每个村设1个农业技术推广协会,设会长1名。

  1、会长产生办法。会长在本村科技示范中心户中产生。由所在村各屯示范户举荐,村委会把关,经区域中心站考核后,报县农业技术推广中心审批确定,并发放聘任证书。

  2、工作职责。(1)负责协助村委会组织本村农民参加科技培训。(2)承担县乡两级试验示范任务。(3)协调、指导屯示范户搞好科技示范工作。(4)每年向区域中心站总结报告一次本村的农业技术推广工作,并对下年工作提出建议。

  3、相关待遇。在享受农业技术推广示范户待遇的基础上,可再优先承包7.5亩机动地,每年多给予200元科技示范补助资金。

  三、时间和步骤

  1、12月1日—12月3日,县农业技术推广中心和各区域中心站深入到村屯进行宣传发动。

  2、12月4日—12月6日,各屯推荐科技示范中心户和科技示范户,村委会进行严格把关。

  3、12月7日,各村科技示范中心户和科技示范户名单报区域中心站审核确定。

  4、12月8日,各区域中心站将确定的科技示范中心户和科技示范户在各村张榜公示2天。

  5、12月10日,县农业技术推广中心向各示范户发放聘任证书。

  6、12月11日,各村科技示范中心户和科技示范户举荐村协会会长,各村委会严格进行把关。

  7、12月12日,各村将推荐的会长报区域中心站审核。

  8、12月13日,各区域中心站将审核后的协会会长名单报县农业技术推广中心审批。

  9、12月14日,县农业技术推广中心将审批后的协会会长名单在各村张榜公示2天。

  10、12月17日,县农业技术推广中心向各协会会长发放聘任证书。

  四、加强领导

  为切实抓好完善村屯农业技术推广网络工作,县农委要成立专门的'领导组织,全权负责此项工作。各乡镇政府、各村委会要全力给予支持配合。特别是各村委会真正提高认识,站在服务“三农”的高度,千方百计克服困难,把科技示范中心户、科技示范户和村协会会长的待遇落实到位。

方案推广 篇3

  为了达到最大的推广效果,把所有的资源整合起来,联合主办一个以“XXXXXX”为主题的app推广活动,活动持续时间暂定为1-3个月。活动可以使APP的品牌与XXXX相结合,把app推广给来自全国各地的'流动旅客以及本地人口。

  本次推广活动主要形式是户外地推。

  1 活动目的

  APP推广活动要实现以下目的:

  1.提高app装机量;

  2.提高客户留存量;

  1 注: 为了提高app的留存量,我们将实行抽奖送大礼(如iphone6s,汽车等),并告诉游客抽

  奖结果将推送至app客户端,要他们留意,以免游客一回去就卸载。

  例如:每一个激活量拿出一毛钱作为礼品派发的基数,当下载激活达到X万个时可进行抽奖赠送iphone6,以此类推

  3.不让游客产生抗拒心理;

  2 活动内容

  (一)活动口号:“XXXXXXX”

  (二)主办单位:XXXXX

  (三)赞助商:XXXXXX

  (四)承办单位:XXXXXXX

  (五)活动开始时间:20xx年X月X日

  活动地点:XXXXXXX

  (六)活动主要内容:现场赠送印有app logo的礼品,吸引游客下载激活app

  (七)活动主要参与对象:XXXX

  3 追求效果

  (1)项目宣传效果最大化

  (2)项目品质效果最大化

  (3)项目价值效果最大化

  (4)项目品牌效果最大化

  4 活动基调

  (1)要求活动气势。

  2

  (2)要求活动现场热闹。

  (3)要求活动内容,充满快乐感。

  5 活动具体表现形式包括:

  5.1户外地推

  在现场赠送礼品,如下载激活APP赠送阳伞、T-shirt、帽子、马克杯等,通过这样的手段,吸引广大的潜在客户来参加这次活动,达到积聚人气的目的。户外活动通过现场搭建遮阳棚,设置互动,来扩大活动的影响力和宣传热度。幸运抽奖活动赠送iphone6、汽车等是本次活动的核心部分,目的是为了提高客户留存量。所有参与推广的工作人员都会穿上印有APP LOGO的广告衫。

  6 活动执行时间流程

  7 活动前期宣传方案

  7.1 前期宣传

  印制A4 的宣传单页,在市区和周围分发,起到提前宣传的效果

  7.2活动现场宣传

  搭建遮阳棚是最直接、最立体的宣传方式,上面印有 “XXXXXXX”,现场互动的时候,将分发礼品。在礼品上印有app的logo。

  7.3 公司门口宣传

  印刷一些宣传单页,在公司门口宣传,制作x展架,在公司门口摆放,下载激活后派发礼品。

方案推广 篇4

  一、市场背景

  1、产业(宏观)背景

  即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如:

  随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是 这些行业所必须的。

  我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。

  国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策。

  2、整体市场(中观)环境

  根据我公司的总体战略,为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内 竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。

  3、区域市场(微观)环境

  针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的 微观环境。

  二、基于调研报告的区域市场环境分析

  根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤:

  1、政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等)

  2、电力企业相关高层领导拜访、座谈。

  3、电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈。

  在可能的情况下,也可采取问卷的方式。

  (市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求,制定针对性的沟通策略具有重要的意义。 在本章节需基于完整市场调研报告的基础上,了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议,并依据这些信息制定目标市场推广策略。)

  三、推广策划的目标

  针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“********”的品牌形 象和技术服务优势:

  首期目标:整体品牌推广,让“****”品牌达到较广泛的公众知晓;(公众范 围定位为:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)

  中期目标:优势/卖点推广,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的深 度知晓并关注;

  最终目标:专家式点对点沟通,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的 认可并产生购买等合作行为。

  四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系(全 面导入CIS)

  CIS战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入CIS是给企业贴上一个 独特的标签,营造独特的个性。

  1、(企业理念识别)MI

  MI通常被认为是企业的“精神信仰”和“最高宪法”。在宣传推广方面主要用于企业形象的整体 宣传,告诉公众“企业是为什么存在”、“企业的经营目的是什么”等?

  2、(企业行为识别)BI

  BI通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面,一些独特 而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点,告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我 们能提供一些特别的”等。

  3、(企业视觉识别)VI

  VI通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础,他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有 VI的企业相当于一个不会穿衣服的人,很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的,因此VI是一切宣传推广工作的基础。告诉公 众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。

  三大系统构成了完整的CIS,这是我们制定推广宣传方案的前题,()保证了具体的推广工作在文 案、设计、传播、沟通等各方面形成独特的“********烙印”。

  五、策划宣传理念及思路

  1、品牌推广的传播理念

  基于本项目的实际情况,初步考虑应该遵循如下三条原则:

  科学、理性、专业

  即:用“科学”的数据和分析作为基础;

  用“理性”的逻辑推论证明企业的`优势;

  用“专业”顾问的水平和气质与客户进行沟通。

  上述三条原则在整体的品牌宣传时可以体现在一句主题广告或一个整体的形象中。譬如:“********——电厂自动化专家”,一个专家基本上应该融合上述 三个特点。

  (当然,推广传播理念是品牌推广的纲领,需要集各方面的智慧共同讨论。)

  2、项目优势(卖点设计)

  从策划宣传的角度讲,卖点是需要设计的。一般来讲,设计卖点的原则是少而精。从****的实 际情况看,本人至少应该设计如下卖点:

  (1)****的技术优势

  (2)****的服务优势

  (3)特别的增值服务

  卖点设计必须遵循“这是客户最需要的,而又恰是我们具备的”这一准则。

  这些卖点在第二阶段的推广宣传和点对点的沟通中会特别重要,要求简洁明快,直指要害。

  3、品牌推广思路

  整合各种宣传手段,用科学、理性、专业的理念集中宣传“卖点”。注重针对性,包括群体及区域 的针对性,譬如“整体品牌推广”阶段可以重点考虑工业企业集群的区域,机场、高速公路等;另外,还要品牌推广的不同阶段,作不同的重点宣传等。

  六、区域市场分阶段推广计划

  根据公司的整体营销战略,市场推广策略应该与之紧密配合。假设公司的整体营销战略是“区域市 场逐个攻坚”,那么市场推广计划初步设想如下:

  1、区域市场整体品牌形象推广阶段

  宣传推广内容:集中宣传“********”整体优势和整体形象,宣 传********的网站等。

  宣传对象:较广泛的公众,包括:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层 等。

  宣传区域:目标区域市场。

  媒体:省级和重点地市级媒体(以新闻事件炒作为主)、网络、行业专业媒体、大 型户外广告牌、电视、电台等。

  方式:以新闻炒作为主,兼顾硬广告户外品牌形象广告。

  通过专家研讨会、评论、技术革新等新闻事件制造热点,引起媒体关注报道;

  并辅以付费软性新闻。

  2、区域市场“优势/卖点”推 广阶段。

  宣传推广内容:重点宣传****技术和服务优势(同时兼顾项目整体优势的宣 传)

  宣传对象:行业公众,学者、相关政府官员。

  宣传区域:目标区域市场。

  媒体:产品宣传手册、服务手册、****通讯等本公司媒体。

  省级或省会级大众媒体新闻炒作等。

  网络媒体。

  重点区域市县级报刊媒体、电视、电台行业专业刊物。

  高速公路、电厂附近户外媒体。

  方式:硬广告,辅以新闻炒作。

  通过技术说明会、技术培训/研讨等活动与目标群体进行直接沟通。

  3、专家式点对点沟通

  推广内容:全面介绍****的技术、服务优势和增值服务优势,提供前沿技 术信息的指导和咨询,争取促成成交。

  推广对象:有初步意向的目标客户,包括:企业客户的购买决策者、建 议者、使用者等。

  媒体:公司一切可对外发布的资料,努 力让目标客户全面了解科运的各方面优势和企业文化参与竞标的“标书”也是沟通的重要媒体。

  方式:全面完整的体现“科学、理性、专业”三大沟通 原则,以专家的形象全面传播****整体优势;

  准确判断企业用户谈判小组的角色分工,善于抓住重点。

  七、各阶段广告主题及新闻主题(略)

  八、媒体计划(略)

  九、推广预算

  十、附件

  1、CI方案

  2、广告文案

  3、新闻通稿

  4、********“热工自动化完整解决方案”(“电厂管控一体化完整解决方案”)研讨会方案。

  5、各区域市场调研报告。

  6、产品说明资料及售后服务资料、信息反馈资料设计制作。

  7、各种平面、影视等广告设计。

  8、分区域市场推广执行细案。

  9、网站管理及维护方案。

  10、企业信息传播及客户维护方案(建立一套完善与新老客户沟通的媒介,譬如:《****通 讯》、客户厂庆贺礼、定期客户联谊、新产品/新技术发布、免费为客户提供自动化信息培训、定期客户回访制度等)

方案推广 篇5

  走过7月,翡翠城可以为“山高路险无所惧,三军过后尽开颜”而欢呼,一份辛苦,一份收获,日日夜夜的辛勤工作,坚定的核心理念感召,一群年轻人完成了了不起的成绩。但是,万里长征才刚刚起步,毕竟,我们现在只完成了翡翠城总销售量的四分之一还不到,今天的喜悦和成果是后期更加奋发的动力。8月,优势与挑战并存,是迈向胜利的又一个关键。

  8月推广目标:8月份争取完成120套,至8月底,累计完成300套的阶段销售目标,

  8月推广节点:开盘(建议安排8月16日,8月第三周周六)

  第一部分 8月推广策略建议:

  (一)8月推广面临的形势:

  劣势: 客户积累——从零开始 刺激要素——已经释放

  8月是翡翠城销售的一个转折点,前期通过优惠卡销售、优先选房权刺激等措施,经过长达至少3个月的积累,完成了第一批客户的积累,并在7月集中消化完毕。8月份,最为关键的是在各种优惠刺激措施释放后客户的重新挖掘。

  优势: 市场形象——强势品牌 销售态势——十分火爆 销售硬件——基本完善

  可以说,翡翠城是7月份天津地产市场的最亮的明星,在瑞景板块以及整个西北片区,翡翠城是目前最强势的品牌,通过一系列动作,翡翠城以压倒性优势超越了奥园、水木天成等,与燕宇、东晶等完全拉开了档次和距离。但是,目前的强势是暂时的,奥园悉尼居即将开盘,燕宇、东晶低价抢夺客户,所以必须通过8月份积极的维护、利用、促进、提升,才能站稳脚跟、保持优势。

  延续认购的火爆,翡翠城近日的销售态势不错,日均客户流量基本保持在20批次左右,虽然以老客户居多,但现场人气还算旺盛。8月份必须充分延续现在的火爆气氛,在延续销售中心的人气保持、人流量上深下功夫。

  售楼中心的落成、样板间开放为销售提供了最有力的武器,现场打击力度大大提高。

  (二)8月推广核心:

  1、开盘活动:制造新节点、新刺激

  关于开盘的思考:开盘是造热点更是造节点——完成300套的手段。翡翠城其实已经完成了一般房地产开盘所要达到的目的和任务,那开盘意义何在?还有没有必要搞开盘活动?百思勤认为,开盘仍然是翡翠城推广的重大事件,由于8月节点比较单一,开盘成为吸引客户购买的关键点,翡翠城开盘突破传统开盘之意义,沿袭前期成功经验:客户积累——客户锁定——节点爆发的层层递进、集中突破、阶段把握、立体攻势的推广原则,开盘成为对翡翠城销售的新的.爆发节点和阶段性攻势。在开盘期,充分利用优惠的价格手段、市场气氛营造以及集中成交的羊群效应,促成新客户成交。

  开盘的意义还在于翡翠城新的起点。开盘宣告翡翠城正式进入市场,开始了正式的上市销售,对内部工作人员也通过热闹的活动增强信心、鼓舞士气。

  开盘推广目的:承前启后,制造轰动,夯实基础,延续热度

  开盘的目标:

  1、实现累计300套销售指标并制造开盘成交“神话”。

  2、引发全市对翡翠城的关注,维持现场热度、积累新客户,进一步扩大全市影响力。制造开盘轰动,翡翠城以火爆热烈、倍受消费者青睐的形象正式进入市场;

  3、延续热销势头:在前期火爆认购的基础上,再次营造翡翠城一浪高过一浪的销售热潮。

  开盘价格手段:在开盘当日,除已签订内部认购协议的客户,直接签订购房合同的前88名成交客户,可额外获得正常折扣以外总房价款3%的特别优惠(优惠幅度相当于接近1万元左右的房价款)。

  开盘主题:欢乐颂 慧眼识翡翠

  开盘活动:

  名人助兴:柳传志、电影明星

  文艺表演

  圣诞德国游大抽奖(抽16位成交客户)

  成立翡翠俱乐部

  2、 片区开发:南开区社区推广全面铺开,红桥北辰延续

  红桥、北辰继续每周至少一次社区推广活动。

  集中资源,马上开展南开区的社区推广活动。给予户外媒体投放支持,DM内容进行有针对性策划。

  1) 西湖道分卖场与置业连锁店配合,选取几个重点社区

  2) 8月9日前,片区内大量DM投放,展开第一轮攻势

  3) 销售人员与置业人员深入社区,设点介绍项目,看房车运客户到现场看房

  4) 以丰富多彩活动吸引客户到现场

  5) 置业店配合西湖道店销售员跟进客户,促成成交

  6) 展开新一轮攻势

  3、置业连锁:

  除配合各分卖场做社区推广之外,连锁店还肩负为售楼中心推荐客户的强大作用。开盘期,针对连锁店职员推出特别奖励措施,刺激连锁人员推荐力度:凡开盘当日推荐客户成交,奖励连锁店的推荐人员500元/套。

  4、活动组织:

  以开盘活动为重头戏。(开盘活动另案讨论)

  8月9日、10日,开展一次针对南开新客户的一日游活动。

  开展周末常规活动:

  9、10日——明清家具展

  23、24日——火枪展

  30、31日——艺术品拍卖

  准备成立翡翠俱乐部,制定章程,入会方式等,组织部分客户为代表,在开盘当日宣布成立。以便以后按客户要求,或由客户提供资源等多种方式,在周末举办家装讲座、烹饪讲座、服饰讲座、个人收藏展、艺术品拍卖、家庭日友邻活动、各类时尚生活秀、交际沙龙、流行聚会等。

  5、大客户挖掘:

  延长大客户累计优惠,南开区划定几个大客户资源

  参与一日游活动

  针对要开发的大客户,8月10日前召开专题会议讨论行动计划

方案推广 篇6

  最近很多从事医院网络营销的朋友问我如何写网络推广方案,整理了下思路,分享给各位,知道一个医院网络推广方案应该如何撰写,分为哪些步骤:

  第一步:竞争优势分析

  巨火网络研究认为,网络营销分析环节是企业网络营销关键的准备环节,任何一个企业开始网络营销之前应该针对企业的现状,作SWOT分析,总结企业的优势点,针对企业开展网络营销作方案设计。通过数据检测系统,及时发现网络营销过程问题,但是目前很多企业在开始网络营销前没有任何准备工作,在后续的网络营销服务过程中没能及时发现问题、调整重点、解决问题。

  什么是SWOT分析法?

  SWOT是由“S”、“W”、 “O”、“T”4个英文字母组成,SWOT分析法常常被用于制定公司发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。

  SWOT分析法法最早是由旧金山大学的管理学教学教授于20世纪80年代初提出来的,所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后动用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

  运用这种方法,有得对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

  SWOT分析法总体上来说是一种较准确和明晰的分析方法,它能较客观地分析和研究一个单位的现实情况。利用这种方法可以从中找出对自己有利且值得发扬的'因素,以及对自己不利用需要回避的因素,发现问题并找出解决办法,从而明确未来的发展方向。

  根据分析的结果,企业可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些问题目前急需解决,哪些可施放在稍后解决,哪些是属于战略上的障碍,哪些是属于战术上的问题。SWOT分析法针对性很强,管理者可依之协调管理,作出正确的规划和决策。

  SWOT分析法常常被用于制定公司发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。

  第二步:营销平台建设

  巨火专家团队以近8年的实操经验总结:网站是企业网络营销关键营销工具,企业应该做以营销为导向,以效果为目的的网站,效果型网站指能实现多方位展示企业优势且符合网络营销要求的网站,保证了国内任何域均衡稳定的访问速度通过自身的结构、速度、功能、设计、适合搜索引擎收录等以营销效果为导向的网站才能更好的为企业创造更大的利益,最大化地把访客转化为顾客,帮助你留住客户,真正实现好的网络营销效果!

  效果型网站 21 个核心要点总结

  版权信息:版权信息要明确,注意格式,内容根据网站的实际内容进行书写。

  保持更新:企业的动态报导、产品更新等要经常性地维护,让客户常看常新。

  报价列表:提供服务的企业,要根据服务内容的不同,分层次、分级别给出差别的报价。

  常见问题:将客户关心或者产品使用中常见的问题罗列出来,给出答案。

  成功案例:列举与客户成功合作的案例,也可以列举一些网站曾经或正在服务的客户。

  导航结构:结构要清楚

  访问速度:速度要快、要稳定

  风格一致:集团公司、总公司、分公司之间的网站设计风格要一致,有两语或多语的网站,版本区别不能太大

  服务流程:越透明越好;客户越能放心

  关于我们:要详细、真实

  合作伙伴:合作伙伴的链接及合作方站内报道

  联系方式:联系方式要详细、完整、多途经、最好能提供所在地地图指南

  链接检查:绝对不能出现无效链接。

  免费服务咨询:提供400、800电话,彰显企业实力

  企业新闻:报纸或其他媒体对企业的正面报道全文帖在网站上。

  网页配色:建议使用公司LOGO的主色调,体现企业文化,可以加深客户印象。

  网页数量:充实的网页数量,企业站点至少50页以上内容。无错别字。

  网站备案:获得ICP的备案许可,链接到网站

  营业证明:公司的营业执照、行业执照、相关检验证书、质量保证书等能在网站查到。

  原创:原创内容、原创图片,包括员工照片等放到网站上,体现公司实力。

  域名续费:一次性续费时间长一点,不要因为没有续费而导致域名失效。

  第三步:商机中心建设

  互动是营销最重要的一环,网站访问者浏览企业网站时,网站需要提供更多手段与支持“互动”,电话只是一种方式,为什么很多企业,同样的产品、网站也差不多、广告费也花了不少,网络营销效果就是比自己的同行竞争对手差?80%以上的原因是:网络营销商机把握环节出问题了!

  企业商机中心为应该建立最适合企业的营销展示平台的沟通工具,如:在线客服、400营销专线等近5种多元化的沟通方式,企业可以主动联系正在浏览网站的每一个客户,从而将从网站流量转变成真正的销量!

  网络营销商机把握环节常见问题分析:

  多途经沟通渠道,全方位把握商机!

  商机中心关键细节总结

  1、联系方式及在线客服在每个页面都凸显,方便客户联系、咨询

  2、选择400服务热线和企业邮局树立企业品牌

  3、企业详细地址、传真、企业邮件、**、MSN、在线留言版、在线互动客服等多种联系方式

  4、设立营销专线,不留前台电话

  网站客服核心4个点

  1、联系方式及在线客服在每个页面都凸显,方便客户联系、咨询

  2、选择400服务热线和企业邮局树立企业品牌

  3、企业详细地址、传真、企业邮件、**、MSN、在线留言版、在线互动客服等多种联系方式

  4、设立营销专线,不留前台电话

方案推广 篇7

  xx公司留学服务市场推广计划书

  第一部分 前言

  通过本计划书旨在加强xx公司留学服务市场的推广力度,争取在市场中占有一定份额,迅速打开局面。推动公司更好发展。

  第二部分 市场调研及分析

  (一)、市场状况

  一、 我们的服务。主要为顾客提供的服务包括出国前的免费咨询、语言培养训练和外国大学预科教育、签证支持以及出国后的生活、学习引导。同时提供国际游学服务。在过程中倡导一站式服务理念。

  二、市场的范围。留学服务市场相对于其他服务的下游市场肯定有一定的限制,主要是以高中已经毕业的学生和本科毕业生为主,在读生为辅。国际游学市场范围主要是12岁以上的中学生。

  三、销售情况和分销渠道。目前公司所提供的服务的销售情况有待进一步了解,大致的来说我们的现状是客户到公司报名并进行语言培养训练已形成一定的规模有了一定的客户资源,而办理留学服务这方面,由于起步时间晚,投入的人力、物力均有欠缺,局面未能打开。至于分销渠道方面,由于我们提供的中介服务是一种无形的产品,因此所采用的分销渠道只能是直销,也就是直接将服务卖给我们的客户。

  四、市场推广地区范围。我们提供的服务主要是面向江西全省,

  但推广过程中应遵循以点促面,先近后远和主次有别的原则,在市场重点推广方面应首先选择城市发展较快,人均gdp比较高的城市如南昌、九江、赣州、鹰潭等,因为终究留学的费用不是每个家庭都负担得起。在顺序安排上应以南昌地区为第一推广目标,以其它几个重点城市的推广为辅,逐渐将我们的服务辐射到全省甚至是邻省。

  五、方针客户。

  A.留学服务针对的主要人群:

  1、主要是江西全省的在校大学生包括(本科和专科)。

  2、另有全省的高中,主要是瞄准高中毕业班。

  B.游学服务针对的主要人群:

  主要是江西全省的12周岁以上初中和高中在校生。

  六、竞争对手的分析。目前江西从事出国留学中介服务机构很多,通过这几天调研,我初步估计至少有江西教育出国、澳际、中智、环球行、津桥、中教服务、关爱、五湖中视、兆龙、泛亚等20余家左右,而服务的内部实质意义主要有三种:第一种是直接帮客户办理出国留学签证。第二种是有所谓的“x+y”项目。第三种就是我们采取的模式,即先让学生在省内学习外语再帮他们办理出国留学。通过采取电话咨询周边朋友的形式进行市场调查,我发现第三种模式在人们心中有一定的口碑,而且在市场上的占有率也不错。当然这也是我们最大的竞争优势所在,应该重点关注和强调。

  第三部分、市场现状及其分析

  一、留学服务的现状。

  1、出国中介机构在政府各管一摊的政策下得到了进一步的强化,但仍留下各自为政的隐患。

  2、因私出进入国境市场需求,受政策和社会发展因素的影响很大,且在不同的地区与时期也表现出较大的差别。出国中介行业的发展缺乏连续性和持久性。市场需求忽冷忽热,大起大落。

  3、目前出国中介行业在我省还没形成行业协会,政府对于这一行业的管理、执法比较严格

  4、出国留学服务在行业整体背景中的优势:

  ⑴受政策的影响较低。

  (2)可前往的境外国家较多。

  (3)潜在的'需求人群较多。

  (4)办理复杂程度一般。

  (5)代理周期较短。

  二、我们的优势、劣势、威胁和机会。

  1、优势的分析。我们的环球雅思学校在省内已有了一定的知名度,并获得了大量客户的信赖,企业诚信度高,便于我们开展一站式服务。联营单位的资质过硬,经验丰富。

  2、劣势的分析。在出国留学市场上知名度不高,客户对我们的了解度不高。

  3、威胁的分析。政府对于这一行业的管制越来越严格,种种的法规也限制着它的发展,而我们的竞争对手鱼龙混杂,有的依仗着其市场上较高的知名度,不断的提高其市场占有率,力图把其他竞争者架

  空出去,有的恶意竞争手段层出不穷,这些因素都威胁着我们对这一行业的介入。

  4、机会的分析。固然有危就会有机,自金融危机发生以来,国外一些学校为应对经济困难,对招收国际学生的热忱更高,一些国家的政府部门也采取更宽松灵活的政策,包括大幅降低签证门槛,放松对语言成绩的要求,允许留学职员短期就业等,帮助其学校招收更多留学生。加上汇价变更等因素,当前在自费出国留学活动中明显出现了一些对出国留学比较有利的因素。

  第四部分、市场推广方式

  一、互联网网络推广。

  1、搜索引擎营销。

  搜索引擎营销主要采取以下方式:网站登录、竞价排名、优化排名。

  ①网站登录。登录搜索引擎,将我们网站向国内外搜索引擎及各大分类目录网站提交收录,目前国内网站80%以上流量来自于各大搜索引擎,在等待各大搜索引擎收录的同时,主动向中国搜索同盟、一搜等提交网站搜录申请,争取更多的搜索来源,并根据发展的不同阶段,分阶段对各个搜索引擎进行提交收录,但注意提交的内部实质意义必须规范,包含网站地址、图片logo、描述等,而且这是免费的。

  ②竞价排名。在这里主要是到场百度或google的关键字竞价排名,竞价排名的收费方式,是记载下有效点击次数,并以次为收费依据。百度和google的收费规范:推广费订金2400元 + 专业服务费

  600元/年,当预付金用完可续费,最低续费金额为500元。

  ③优化排名,搜索引擎关键词优化,如:通过技术手段在某个网站后台添加若干相关的关键词,从而使关键词的疏密程度更高,达到被搜索引擎搜索并排名的效果。

  2、电子邮件营销

  ⑴向南昌各所大学以及其校区的各院系中各班级的主要接洽人(即班长、副班长等的班级干部)和各校区的学生会等人发送邮件。

  (2)利用公司自身网站收集潜在客户e-mail。在公司网站建立会员系统、客户留言系统,通过会员数据库、客户上网留言收集潜在客户e-mail地址,并向他们发送邮件。

  (3)多渠道收集对出国有存眷度的潜在用户e-mail。如可通过网民在出国行业及综合性网站平台的相关论坛、博客留下的e-mail地址和企业热线电话、调查表等多种渠道进行收集。

  (4)购买分类电子邮件地址。一般行业分类电子邮件地址可以通过百度、google、sina等查找关键字获得,可以找一些专业的公司负责,江西省市各地区的电子邮件地址通过各地区的数据局本身邮政局应该可以获得,及时地将我们公司的信息发送到方针客群手上,固然价钱就要贵一点。

  最后, e-mail只有对收信者提供有用的信息,才能吸引他打开邮件,真正达到营销的方针。一般有新闻通讯、约请、感谢与问候等类别。我们公司可采用①新闻通讯类,定时发布对方针客户有用的信息,信息中包罗图片、促销信息和指向网站的链接,推荐给方针客户的新

方案推广 篇8

  A、 车位概况与市场分析

  一、 我方车位概况:

  1、×××小区地下停车库车位:位于××市上海路××都市花园北侧,现有待销车位65个;

  2、××××A区、B区地下停车库车位:位于××区××街东侧,××湖畔和××雅居小区北侧,现有待销车位40个、45个。

  3、原我方共有车位160个,采用委托房屋中介公司历时两个多月至今实销10个。现有待销车位150个。

  二、 市场车位需求概况:

  1、××××小区及周边600米商圈内小区现有住户1200余户,私家车600多台,而有待销地下车位的只有我们一家。现围绕小区院墙划有约60多个露天停车位,小区内的走道、消防通道、公共场所基本上都在停车。占道停车以及紧靠住房停车的现状严重存在消防隐患、连环爆炸危及住户生命财产安全隐患。该小区及周边600米商圈内车主存在约400个车位需求,扣除部分低档车没购买需求,还有大约300个车位的硬性需求。

  2、××××A区、B区以及隔街相望的××湖畔和××雅居小区现有居住户和经营户1600余户,私家车1000多台,而有待销地下车位的只有我们这两处。各小区内有规划地上停车位约300个左右,价格为5元/天,包月为100-120元/天。现小区内草坪、人行道、公共场地、车道两侧违规停有车辆约200台左右,外围街道两侧、人行道、绿化场地到

  晚间高峰期预计违规停车超过600台(一部分是消费者的车),基本上是见缝插针,严重挤占人行道、车行道、消防通道、公共场所。乱停乱放以及紧靠住房和经营商铺停车的现状严重存在消防隐患、自燃引起连环爆炸危及住户生命财产安全隐患。该小区及××湖畔和××雅居车主存在约650个车位需求,扣除部分低档车没购买需求,还有大约450个车位的硬性需求。

  三、销售的不利因素:

  1、目前委托销售方自身形象不够好,宣传方法渗透不深入,宣传内容冲击力太弱,宣传力度不够强,无持续性和衔接性,服务接待不能形成互动,操作的灵活性和机动性不够。

  2、大量的可乱停乱放空间为车辆提供了方便,车主有临时性停车位,不急于购买,或者说不能够下定决心购买。

  3、车位与住房没有同步销售,放置时间与间断性销售时间太长,客户已经形成疲软心理,多数存在观望心态,有推迟购买和希望推后购买降低车位投资成本以及等待降价的侥幸心理。

  B、营销思路

  1、必须同时解决内因和外因两方面的问题,两条腿走路,即加强自身营销能力,解决外部影响销售的不利因素。

  2、主张采取自营方式进行销售,必须我方主导,统一营销政策、统一价格调控、统一推广、持续推进,加强现场形象以及服务形象,加强营销能力,两地三场形成互动。

  3、同步采用行之有效的间接营销手段协调或促使政府机关和服务

  部门联合整动两地车辆占用消防通道、行车路线、人行道、绿化草坪、街道的乱停乱放现象,排除车辆自燃引起连环爆炸危及住户、居民生命财产安全、严重影响消防救援的灾害隐患,为销售创造有利条件。

  4、协调小区物业加强地下车位服务,改善服务质量,疏通小区道路,清理公共场所,并对在水一方绿化带进行治理。

  C、营销策略

  一、制定营销政策:

  1、由××确定阶段性基本销售价位,实行区间价格销售。即:每一个阶段根据市场情况限定销售的最低价和最高价,具体操作由销售负责人和销售人员再根据车位位置和实际洽谈尺度随机决定。

  建议:第一阶段:××××:11.5-13万/位

  ××××:10.5-12万/位

  2、合作方(委托方)佣金采用定额制,佣金5000元/位。

  3、自有团队除去月薪外也采用提成制进行奖励激励,提成额度为20xx元/位,由主管/团队/个人按照35%/35%/30%进行提成分配,团队部分由所有自有员工平均分配。

  二、团队建设与分工:

  1、成立以××为首,王××、曹××为辅的核心三人领导小组,重大决策商议决定,李×有一票决定权和否决权。

  2、李总任营销总经理,主要负责决策、投资、关系协调;王××任营销总监,全权负责过程把控,主要负责参与决策、协调政府部门和物业关系、整合合作方、提供销售工具、管理销售资金、负责合同签署;

  曹××任营销经理,主要负责政策和方案的起草修改以及及时提报、营销方案的'执行、营销业务管理、现场管理、团队管理。

  3、业务人员随机由王总负责招聘或调用,薪资由王总提报,李××审批同意后交由曹××进行考评、考勤、管理。

  三、包装与推广:

  1、车位后墙面制作安装车位牌(直径30厘米,夜光)。

  2、车库入口处设置公告牌(铁架1米*2米左右),喷绘制作,推出卖点、注明热线、说明时效。暂推出广告词: 绝版车位三十争一限时发售一次放水

  3、同样内容,配以图案,根据车库保安房、墙面空间制作大型喷绘张贴宣传。

  4、短信群发。暂定:“投资良机!原××房地产公司所开发的尚书房、在水一方A区B区预留地下车库车位一次性倾销、限时发售,有意投资或自用者请于20xx年9月20日之前前来抢购,先到先得!倾销热线*******”。

  5、制作宣传卡片进行目标客户投递,内容同3,注明:凭此券购买车位可获1000元优惠。

  6、两地需每处设固定电话一部、移动电话一部,专业接线员一名,接待员一名,场所暂定合作方处。

  四、推动政府相关部门整顿乱停乱放:

  1、此项是保证销售成功的关键,必须动用一切可动用的力量全力以赴。

  2、首先是前期激化矛盾,采用居民、市民进行消防隐患投诉(向××市消防支队投诉,电话:5698116),车辆乱停乱放投诉(向××市电视台“直播××”投诉,电话:3971166,向××电视台“晚间播报”投诉,电话:44010495(须核实)),引起政府相关部门关注,最终促成联合执法、联合整顿。

  3、协调媒体关系,进行跟踪报道,曝光;协调城管、交警进行重点整顿。

  五、推动物业公司整顿:

  1、此项与政府部分分头进行,不可混为一谈,而且要相互保密,在政府关注整顿的同时,进行物业整顿。

  2、协调好与物业公司主要领导的关系,请其下令大力整顿小区内和小区墙外乱停乱放现象,同时加强车库服务(卫生打扫、有人亮灯)。

  3、协调物业公司绿化科对绿化带进行整改、绿化,杜绝停车。

  D、时间节奏及工作分工

  1、营销政策和营销方案调整起草、宣传品设计制作、团队和业务管理由曹××负责,王总配合。8月25日前落实到位并开始市场再次宣传。

  2、投诉人由王总负责落实,李总配合,8月20日之前最少达到投诉点和人次在10次以上,并须有居民代表接受电视台采访。

  3、电视台摄影记者由曹××负责沟通落实,李总配合,8月20日前协调到位,搞定关系,以便重点采访、持续跟进曝光。

  4、物业公司由王总负责协调,李总配合,8月30日前协调到位,开始进行小区整动,9月15日前开始绿化带整治。

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