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人力资源的岗位职责

时间:2023-04-06 12:41:40 人力综合知识 我要投稿

人力资源的岗位职责汇编15篇

  在充满活力,日益开放的今天,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家整理的人力资源的岗位职责,欢迎大家分享。

人力资源的岗位职责汇编15篇

人力资源的岗位职责1

  1、人力资源规划:做好整个公司的人力筹划

  2、招聘与配置:对于缺失的岗位及时增补,同时预设人才库

  3、培训与开发:对于新入职员工做好培训;对于老员工,也要做好阶段性需求培训

  4、绩效管理:充分发挥绩效的.功能,以绩效激励、管理员工

  5、薪酬福利管理:公平、公正、具有激励性的薪酬体制

  6、劳动关系管理:处理好企业中的劳动关系

人力资源的岗位职责2

  1、负责业务部门的招聘,利用各种有效招聘途径满足招聘需求,根据各岗位实际情况建立相应的人才库;

  2、薪酬、绩效、培训、劳动关系等方面常规性工作的具体实施;

  3、根据当地劳动法相关政策协助部门负责人制定并完善内部制度和操作流程;

  4、负责本部门各类文件、资料的'整理归档工作;

  5、负责公司内部新员工培训、生日会等活动工作

人力资源的岗位职责3

  第一条认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经公司领导批准后实施。

  第二条全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

  第三条组织本部门管理人员的业务学习,提高人事管理水平和业务潜力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门员工,调动每个人的.工作用心性,保证完成各项工作任务。

  第四条对上级下达给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进、带动后进,搞好本部门员工队伍的建设。

  第五条抓好员工的管理工作,经常深入基层研究,掌握状况。合理安排使用管理人员,发现人才,及时提出管理人员调整意见。

  第六条组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化。

  第七条根据用人计划组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核。

  第八条按照有关政策,结合同行业标准和公司实际状况,制定本公司工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准;负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

  第九条按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。

  第十条负责人事档案的管理工作;负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。

  第十一条完成总经理交办的其他各项工作。

人力资源的岗位职责4

  1、负责区域下属企业数据统计分析,进行区域人力资源数据整理及分析,为区域人力 资源管理提供支持性方案,为管理层决策提供参考。

  2、负责区域下属企业董事会材料 —HR 部分的.审核、完成董事会纪要 HR 专项事宜跟进、企业 HR 预算管理等工作。

  3、协助企业新项目激励方案探索、绩效考核推进等薪酬绩效方面工作及在区域内开展相关课题研究。

  4、协助负责区域/企业人力资 源特别项目调研及跟进。

  5、协助在区域内推进集团/区域人力资源各板块工作计划的落地实施。

  6、协助为区域各企业提供人力资源信息支持或业务支援。

  7、完成部门领导安排的其它工作。

人力资源的岗位职责5

  1.建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式;

  2.制定和完善公司人力资源管理制度,进行成本预算;

  3.制定岗位说明书,贯彻落实各岗位责任和工作标准;

  4.负责公司员工招聘、录用、晋升、调动、培训及员工关系的管理

  5.负责各部门和员工绩效考核的管理;

  6.制定和完善公司行政管理制度,进行成本预算;

  7.负责公司办公用品的采购与管理,固定资产的定期盘点与管理;

  8.办公场所的'环境维护及公司各类后勤事务的建设和管理。

人力资源的岗位职责6

  1、负责公司组织设计规划和效能提升管理;

  2、负责组织人才盘点、评估、提出相应组织发展和人才改善方案,熟悉岗位价值评估模型、胜任力模型的建立及实现;

  3、负责公司所有人力资源六大模块事务性工作管理及处理;

  根据行业发展现状和公司现有薪酬结构、福利结构、规划和设计有市场进竞争力的薪酬体系与多形式的.员工激励方案;

  4、根据现有的绩效体系,熟悉公司运营架构后进行绩效优化及匹配适合公司运作的绩效形式;

  5、搭建公司培训类体系,并做到实际运用;

  6、统筹本部门各项工作的有序进行及落地。

人力资源的岗位职责7

  1、结合集团整体发展战略,完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程;

  2、制定各项人力资源规划,发现、识别、培训与留用人才,稳定与储备人力资源,搭建人才培养与储备体系;

  3、建立公司内训体系,打造学习型团队,不断提升队员综合素质与业务能力;

  4、集团整体薪酬、绩效、福利、激励等政策的研究和规划管理;

  5、负责塑造、维护与传播公司的'企业文化,加强公司与员工之间的凝聚力,树立公司良好的对外形象。

人力资源的岗位职责8

  1、负责电话邀约、面试等招聘工作。

  2、执行并完善入职、转正、离职等手续的办理。

  3、员工关系、员工交流等协调工作。

  4、专业资格考试的组织报考,如建造师、注册消防工程师等。

  5、社保、公积金的.办理。

  6、人力资源各模块日常的配合工作。

人力资源的岗位职责9

  1、负责全面主持人力资源部的工作,组织并督促部门人员全面完成本部门各项工作任务;

  2、制订完善公司招聘制度、工资制度、人事档案管理制度、各部门岗位职责说明书、员工手册等规章制度等;

  3、负责公司人员的招聘、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等相关人事程序顺利进行;

  4、负责指导、组织、实施绩效考核管理,并监督公司各部门绩效考核方案的执行,确保绩效考核的`实施效果;

  5、督导全公司员工的计勤计薪及审核工作;

  6、参与员工工伤事故调查处理,提出处理意见;

  7、组织培训工作,配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;

  8、按时完成公司领导交办的其它工作。

人力资源的岗位职责10

  1、负责公司招聘相关工作;

  2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;

  3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的`实施,配合其他业务部门工作;

  4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

  5、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

  6、负责员工工资结算,办理相应的社会保险等;

  7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;

  8、行政相关工作及领导交办的其他工作。

人力资源的岗位职责11

  1、参与人力资源外包服务项目管理、对接工作;

  2、根据岗位分工,负责人事管理各环节工作。例如:招聘、面试、社会保险办理、劳动关系管理、劳动纠纷化解、员工团队建设等;

  3、参与业务外包的.服务方案草拟、制度流程草案制定工作;

  4、根据公司业务发展,完成领导安排的其它工作。

人力资源的岗位职责12

  1、根据公司战略规划和经营计划,制定契合的人力资源管理战略规划;

  2、依据公司发展战略,组织并推动人力资源管理改革,优化公司薪酬绩效激励机制设计,建立科学的的激励模式;

  3、根据公司战略发展布局,引进销售人才,搭建人才梯队,以“销售管理及培养”和“组织能力建设”、“绩效考核机制建设”为核心,驱动公司人才发展和经营;

  4、根据公司经营需要,结合实际经营情况,制定并组织实施具有高效激励机制的'薪酬绩效激励制度;

  6、全面负责人力资源部门的日常工作管理,贯彻企业价值观和,加强对人才的选、育、用、留、考等人才建设工作,持续提升企业效益和人均效益;

  7、完成领导交办的其他临时性工作。

人力资源的岗位职责13

  1、组织并监督实施成都欢乐谷各部门培训项目,并及时进行效果评估。

  2、把控成都欢乐谷企业年度培训计划的实施进度,确保计划达成率及质量受控。

  3、从人员储备选拔、人才培养、认证等角度出发,主导培训计划及组织文化发展计划的`制定。

  4、持续更新及管理培训项目材料、课程、教材、讲师等资源,及时优化并更新课程资源库。

人力资源的岗位职责14

  1.协助建设公司培训体系,健全培训管理制度;

  2.负责策划学院培训需求调研与分析;

  3.负责指导和支持区域公司培训计划的制定、落实及效果反馈;

  4.负责学院培训项目策划及全流程管理;

  5.协助建设培训课程及内部讲师体系;

  6.负责学院培训档案的管理;

  7.完成上级交办的其他工作。

人力资源的'岗位职责15

  1.组织开展岗位分析,优化组织架构并牵头部门职能和岗位说明书的编制。

  2.根据公司人员需求计划和岗位任职要求,积极开拓招聘渠道,完成公司人员招聘.

  3.负责公司培训工作的组织实施。配合制定、梳理和执行符合员工个人发展的职业发展策略和目标。

  4.负责外部薪酬数据调研,并根据公司薪酬策略搭建薪酬体系及管理制度。不断完善公司职级薪酬管理制度。

  5.组织公司“组织/岗位绩效”的'全流程管理以及专项激励方案的设计。进一步完善优化公司绩效考核制度。执行公司各部门的年度、季度、月度绩效考核。

  6.配合公司关键岗位人才识别/评估体系以及人才梯队的建设。

  7.制定公司人力资源管理流程制度,规范管理。

  8.负责公司人力成本结算、人岗匹配、人效分析等工作。

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