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生产部车间的岗位职责

时间:2023-04-06 14:56:21 岗位职责 我要投稿

生产部车间的岗位职责11篇

  在发展不断提速的社会中,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的生产部车间的岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

生产部车间的岗位职责11篇

生产部车间的岗位职责1

  1、每日生产计划安排,人员安排。生产进度和人员效率跟踪。

  2、生产过程食品安全、食品卫生检查。

  3、生产过程中的工艺执行检查。

  4、生产过程的.安全作业检查。

  5、生产设备报修、维修跟踪。

  6、班后水电关闭、门窗关闭,安全巡检。

  7、生产数据统计分析

生产部车间的岗位职责2

  1.负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;

  2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

  3.协调有关部门及人员,确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度,监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况,负责各种生产事故的调查和处理工作,必要时上报总经理;

  4.负责生产过程中安全生产管理,及时协调配合上级部门安全生产工作;

  5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

  6.负责依据有关法律、法规,组织对生产部人员的.培训工作;

  7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;

  8.完成公司临时安排的其它工作。

生产部车间的岗位职责3

  1、协助生产经理主持本部门的'管理工作;

  2、做好生产现场管理,推进IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的执行,确保安全、品质、效率;

  3、对生产作业过程进行监督、指导;

生产部车间的岗位职责4

  1. ERP中生产模块数据的日常维护,包括委外订单及工单的录入,WIP维护,到货录入等。

  2.根据销售需求,协助负责委外产品的`生产进度跟踪与管控。

  3.负责委外供应商往来账目核对。

  4.根据研发需求,建立新产品评估档案及图纸的整理归档。

  5.定期协助仓库及财务做好库存盘点及对账工作。

  6.负责委外供应商的日常维护,包括回货交期的维护及价格档案的建立。

  7.定期出差与供应商交流;

生产部车间的岗位职责5

  1.协助生产计划的实施,安排确认生产各环节的进度,物料供应品质状况跟踪反馈;

  2.负责订单的制作,下达,传送及回签工作,各生产工序的进度跟进及统计;

  3.生产计划下达时,配套材料跟踪领取发放,计划执行情况及时跟踪,异常及时调整;

  4.负责产品异常(制程与成品)的异常记录,回复处理的统计及数据分析;

  5.负责订单加工文件与资料的.检查确认更新归类分档及保管;

  6.协助供应商开发,完善供应商档案管理,协助供应商筛选评鉴工作;

  7.认真执行生产管理规定有效运行,维护公司形象,与供应商建立良好关系;

  8. 领导交办的其他工作。

生产部车间的岗位职责6

  1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动;根据下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  (考核目标要求:监控公司生产进度,协调各部门运作。 )

  2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时保质完成生产目标,确保订单如期完工装箱上船;

  (考核目标要求:按时完成生产任务,落实生产指标的达成。)

  3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  (考核目标要求:准确处理生产过程中发生的各种问题,落实公司质量方针,保证产品质量。)

  4、监控规范操作方法,确保生产现场的6S管理;以及负责员工的.培训和培养。

  (考核目标要求:监督生产现场5S活动开展,提高员工工作效率。 )

  5、总经理交办的其他各项工作。

生产部车间的岗位职责7

  1、负责主持本部门生产、安全、质量、技术等全面管理工作;组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作。

  2、拟定并落实本部门的岗位责任和工作标准;

  3、根据营销需求计划,组织生产,制定生产计划。

  4、负责拟定审核生产技术标准和质量标准。

  5、负责拟定和审核并落实生产产品工艺流程。

  6、负责组织生产订单的技术评审工作。

  7、主抓公司合理化建议和节能降耗工作。

  8、组织编制、贯彻实施公司相关管理规章制度;负责公司生产计划的编制、安全管理的策划。

  9、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的`组织实施、协调、监督和考核。

  10、负责协调、组织公司生产事故、质量事故、设备事故的分析、调查与处理工作。参与纠正措施与预防措施的审核。

  11、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题。

生产部车间的岗位职责8

  1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

  3、根据生产需求,编制包装物料及生产原材料供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  4、负责生产中的.技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

  6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负直接责任

  7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量

  8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

  9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

  10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

生产部车间的岗位职责9

  1、负责生产订单的生成;

  2、负责审核订单相关数据:量体数据、工艺要求、最终确认样等,对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员,及时确认;

  3、根据生产计划,跟踪工厂的生产进度,及时准确向上级领导反馈结果,确保出货期和出货量;

  4、负责对所有交货成品的'款式、面料、工艺等信息准确核对;

  5、协调加工厂,选择合理的物流运输方式,确保产品安全,控制物流成本

  6、密切关注生产情况,掌握生产进度,发现问题及时处理并上报,准确将生产进度向公司汇报,保证交期;

  7、负责协调加工厂、销售部门的关系,建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

  8、负责制作产品工艺单,并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

  9、负责成品的核对整理

  10、成品的核对整理

  11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。

生产部车间的岗位职责10

  1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

  4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

  5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

  6.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的`履行;

  7.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

  8.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

  9.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

  10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

  11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

  12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

  13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

  14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

  15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

  16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部车间的岗位职责11

  1、生产车间产品力与品质管理,熟悉应用QC分析手法;

  2、依照产品力管理作业办法,做好标样管理,产品要素知识管理与人员训练,推动落实日常产品力检测动作;

  3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势,能够独立展开成本要素分析;

  4、支付与成本管理,提高物料利用效率与人均产出效率;

  5、做好关键工艺设备,膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;

  6、对于新设备、新工艺的引进,事前根据实际需求提供有效的合理化建议,事中做好导入跟踪;

  7、做好在岗人员储备与团队梯级配置,做好自己下属的`培训计划;

  8、安全环境与卫生管理,并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。

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