工程项目主管的岗位职责(15篇)

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工程项目主管的岗位职责(15篇)

　　在当今社会生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的工程项目主管的岗位职责，欢迎大家分享。

工程项目主管的岗位职责(15篇)

工程项目主管的岗位职责1

　　1、熟悉10KV及以下电压等级配电工程行业规范和施工技术规范;

　　2、熟悉10KV及以下电压等级配电设备性能，能独立熟练演示或操作;

　　3、有丰富的户表改造施工经验和施工队伍管理经验;

　　4、工作责任心强，有耐心，对处理和优质服务有一定的`经验和策略;

　　5、会熟练的使用电脑操作，会用word和excel处理文字和表格。

　　6、会看图纸，能根据现场查勘的数据，提供材料清册。

工程项目主管的岗位职责2

　　1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作。

　　2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，严格控制各工程项目的施工成本。

　　4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成情况，包括月、周工作编排及计划，同时做好各阶段工程的验收与结算工作。

　　5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　　6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的.管理工作，做好施工现场的管理。

　　7.负责完成公司授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　8.负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作，确保工程项目顺利进行。

　　9.负责对本项目工程完工后的工作总结。

工程项目主管的岗位职责3

　　1、执行公司的各项规章制度，合理配置资源，完成经营单位经理安排的任务；

　　2、对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和工期，实现安全文明生产；

　　3、加强工程管理，争创优质工程，组织人员收集、整理填报各类工程技术文件和质量控制记录；

　　4、负责与相关部门和单位的信息沟通与协调，工程完工后及时上报各类技术文件，并及时办理工程结算，协助工程回款；

　　5、负责组织对参加本项目施工的'人员进行安全和技术交底，确保工地所有施工人员掌握必要的安全生产知识，并熟悉施工技术标准。

工程项目主管的岗位职责4

　　1.负责大型客户(即别墅、大型酒店、办公室的定制家居客户)的开发，做好每个客户的接洽、维护工作;

　　2.负责与客户的进行紧密联系与方案协商;

　　3.负责双方合同的`拟定于签订;

　　4.负责客户与设计的沟通交流侧促成，维护客情关系。

工程项目主管的岗位职责5

　　职责：

　　1、建档项目进度、质量、成本控制台账，并对流;

　　2、协助工程总监落地年度管理动作;

　　3、监控项目人力使用情况，做对应的调控;

　　4、协助总监、技术部作技术标准体系的'搭建及优化。

　　岗位要求：

　　1、工程管理专业大专或以上学历;

　　2、精通办公软件操作;

　　3、5年以上项目操作、管理经验，长半径、多项目经验优先;

工程项目主管的岗位职责6

　　职责：

　　1、协助信息经理对各信息系统项目的.立项、开发、实施、运维、升级等管理工作;

　　2、负责按照用户要求进行监督指导工作;

　　3、对其他部门个性化信息系统的开发要求进行设计和维护;

　　4、参与网站项目需求分析，根据项目需求设计和优化技术方案。

　　任职资格:

　　1、中专及以上学历，29周岁以下;

　　2、具有很强的责任心和事业心;

　　3、理工科专业优先，不限经验，初期有工程师指导;

　　4、能在行业长期稳定发展;

　　5、可接收应届毕业生、实习生。

工程项目主管的岗位职责7

　　职责：

　　1、配合项目经理拟定项目计划和项目预算;

　　2、按项目计划监督项目中各个环节工作的落实情况;

　　3、协调各关联项目单位，推进项目进度，保证各项工作按计划完成;

　　4、收集并采集项目信息，撰写阶段性项目报告和项目总结;

　　5、项目投标、发标、合同的签订、报备文件的传送及后期项目竣工验收及资料存档;

　　6、协助项目经理负责项目合同的评审、对合同中各项商务数据负责;

　　7、负责意向及合同签署场地的现场勘察、测绘并进行换电站布局初步设计;

　　8、电力公司申请报装、确定施工方案等流程相关事宜。

　　任职资格：

　　1、大专以上学历，建筑工程、电气工程、机电自动化等相关专业，年龄35岁以下;

　　2、五年以上工作经验，其中土建及电力施工经历不少于三年;

　　3、具备项目管理知识，熟练使用办公软件、CAD项目软件及工具;

　　4、具有良好的组织协调、沟通及管理能力，较强的`团队精神;;

　　5、熟悉项目现场施工管理，具有丰富的施工经验，能对工程进度、质量、安全管理进行有效控制;

　　6、有驾照，能独立驾驶。

工程项目主管的岗位职责8

　　1、负责工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目；

　　2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施；

　　3、负责与项目相关的`工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本；

　　4、负责与业主方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作；

　　5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

工程项目主管的岗位职责9

　　1.根据施工图纸组织好项目前期图纸会审、项目预算、材料需求，二级进度计划等工作;

　　2.根据工程项目要求，做好各分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底;

　　3.负责组织收集、整理工程施工中的资料提交及变更等工作;

　　4.负责做好进度提报，成本核算等工作;

　　5.负责改造项目各专业的施工观感质量、进度和安全文明，管理;

　　6.负责协调各专业施工，指导并解决施工过程中发生的'特殊问题;

　　7.负责各施工节点的进度备案、工程节点验收与完工结算等工作;

　　8.执行公司相关管理制度，管理协作，对管理团队进行全方位管理、整合、协助并培训项目团队。

工程项目主管的岗位职责10

　　1、协助领导对分子公司的工程装备类项目进行管理;

　　2、完善集团公司及各分子公司的工程项目类的'制度建设及对制度实施进行监督;

　　3、规范分子公司工程装备相关工作标准;

　　4、结合公司发展和经营需要，整个集团内工程装备类资源，包括：人员及技术等。

　　5、项目管理的其他工作事宜。

工程项目主管的岗位职责11

　　1、全面负责工程管理工作，向运营部负责人负责

　　2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精

　　3、负责工程安全和质量的技术组织、指导及管理工作，负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作

　　4、负责项目的人员管理，包括人员的'调配、考核、奖惩等方面的管理

　　5、对项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，及时监督检查、调整目标完成情况

　　6、对项目施工准备、施工进度、质量、安全管理、投资控制进行审核、监督检查

工程项目主管的岗位职责12

　　职责：

　　1、责任项目的整体管理;

　　2、项目的订单下单、样板配合;

　　3、产品批量安装的现场、质量、进度、成本的管理;

　　4、项目的沟通协调管理和售后维护工作;

　　5、工程回款及安装款结算工作;

　　6、安装队及文明生产的管理工作;

　　7、项目管理的.档案化建设与管理的工作。

　　任职要求：

　　1、22-35岁，身高165CM以上，高中以上学历;

　　2、身体健康，沟通协调能力强，擅长团队管理，肯吃苦，执行能力强;

　　3、具有工地管理工作经验(比如沟通协调、组织能力方面较强均可考虑);

　　4、会用EXL制表，适应长期出差外派项目点;

工程项目主管的岗位职责13

　　1、负责贯彻执行公司项目管理制度，对市政项目（桥梁、管网、道路）全面负责管理；

　　2、审核施工图纸，复核合同文件中工程量清单及施工图中详细的工程数量；

　　3、负责桥梁施工技术施工交底工作，编制合理的`施工方案；

　　4、负责编制施工进度计划；

　　5、严格把控工序质量关，对关键、特殊过程、施工疑难问题重点把控；

　　6、负责做好施工记录、技术资料等填报工作；

　　7、完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目主管的岗位职责14

　　1、掌握设施设备的运行管理和操作规范，制定各项机电运行管理制度和工作程序，制订辖区内物业维修及养护的计划和。

　　2、做好机电设备运行的操作、清洁、检查、记录等工作，并对员工的工作效能进行考评，按维修、养护计划组织对辖区房屋本体及公共配套设施进行维修及保养。

　　3、督促外包单位按合同对机电设备进行维修、保养、施工安装，保证维修、保养的质量

　　负责监督执行政府部门制定的有关行业安全法规，加强安全管理和建立各级安全机制程序，防止发生安全事故。

　　4、代表工程部处理与公司部门和政府相关部门的.一切事务,并负责工程部其它一切行政管理事务。

　　5、负责组织对公司接管的设施、设备进行验收及其配套设施的完善工作。

　　6、组织制定年度的各项计划预算和年终设备、设施维护保养费用的审计。

工程项目主管的岗位职责15

　　一、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的'督项管理制度。

　　二、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件。

　　三、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

　　四、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。

　　五、建立高效率的通讯指挥系统。

　　六、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收。

　　七、注意在工作中开发人オ、培养人オ，提高项目部管理人员的工作能力。

　　八、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议。

　　九、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作。

　　十、严格财经制度、加强财务、预算管理、推行项目内部承包责任制。

　　十ー、完成领导交办其它的工作内容。

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