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交付部组织结构及岗位职责

时间:2023-05-10 10:25:48 岗位职责 我要投稿
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交付部组织结构及岗位职责

  在充满活力,日益开放的今天,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的交付部组织结构及岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

交付部组织结构及岗位职责

交付部组织结构及岗位职责1

  岗位职责:

  1、具体负责商场服务、安全、运营等各项管理工作。

  2、了解同行业市场情况,进行系统分析,及时向总经理汇报经营管理情况,并提出改进建议。

  3、解决商场内重大顾客投诉,并按公司有关规定及时处理。

  4、协助日常招商工作,挖掘潜在商户,提高招租率。

  5、负责协助商场各类商业活动,以提升商场的客流量、成交量。

  6、协助企划部门组织实施商场的推广方案,保证商场的品牌形象稳步提升。

  7、监督执行商场统一管理制度,监督商户合同履约、商品售卖、售后服务等情况。

  8、协调公司与各商户友好合作关系,对商户提出的`意见或者建议制定整改措施,及时汇报总经理。

  9、结合物业部落实具体的开源节流、增收节支措施,在不影响商场整体形象的基础上提高经济效益。

交付部组织结构及岗位职责2

  岗位职责:

  1、制定商场运营管理的相关规章制度,并监督贯彻执行。

  2、协助办理场地租赁手续(签订租赁协议,收取质保金等)。协助新进商户进场及装修手续办理等工作。

  3、做好经营户的交流、沟通工作保证合作双方关系融洽,确保商场的管理措施落到实处。及时了解反馈经营户的真实想法和要求,为领导决策提供信息。

  4、处理好相关顾客厂商和售后服务等各种问题。

  5、配合商场企划工作的`落实和信息反馈。

  6、做好商场安全、消防、用电、卫生等方面的工作,及时协调处理各类突发事件。

  7、负责巡检商场环境、服务、设施设备运转、商场标识牌等工作。

  8、开好业务分析会,在自身学习、提升的基础上,带好运营主管。

  9、完成上级领导交办的其他工作。

交付部组织结构及岗位职责3

  岗位职责:

  1、公司行政规章制度的制定、监督、执行;

  2、负责公司办公用品的采购、管理和发放;

  3、管理公司的资料、文件、光/磁盘及相关资料;

  4、公司的公共卫生;

  5、负责报刊、信件的收发;

  6、负责公司食堂的管理;

  7、负责公司集体宿舍的管理;

  8、负责公司行政用车的调度及车辆管理;

  9、负责公司的门卫管理及日常安全;

  10、负责公司网络的稳定运行及IT设备和耗材申购的`审核与采购;

  11、编写、执行公司人力资源规划;

  12、招聘:制定招聘程序,选择招聘渠道,安排面试及综合素质测试;

  13、培训:组织员工的岗前及各类岗位培训;

  14、绩效考评:制定考评文件、考评沟通,以及员工的升迁异动与辞退;

  15、薪酬福利:制定薪酬福利政策,以及薪资的核算与审核;

  16、负责公司的文化建设及宣传工作;

  17、完成上级临时交办的其他事项。

交付部组织结构及岗位职责4

  岗位职责:

  1、负责虎扑识货的推广工作;

  2、负责识货用户问题及需求的收集反馈工作;

  3、及时提出推广建议,制定切实可行的.推广方案,通俗一点讲,这份工作的任务就是让更多的JRS了解虎扑识货,将更多有爱的人们聚集在识货。

  任职要求:

  1、熟悉电商行业,网购经验丰富,熟悉一定网购领域者优先(如运动装备、户外、数码、服装、保健等各种行业领域均可)

  2、文字功底扎实,能独立完成广告及论坛活动文案。

  3、执行力强、思维活跃、创新力强,对数据敏感。

  4、有推广策划能力,能独立完成推广方案制定及实施。

  5、有网络推广经验或熟悉虎扑论坛者优先。

交付部组织结构及岗位职责5

  一、组织架构

  1、直接上级:本项目营销总监

  2、同级部门:策划部、招商部、产权户籍部

  3、部门内部:销售经理、销售主管、销售秘书(助理)、置业顾问

  二、岗位职责

  1:销售经理(1名)

  (1)直接上级,营销经理。

  (2)职权及职责:

  1)主动积极配合领导完成各项工作。

  2)协助上级领导者依据实际情况调整原有的工作程序、管理体制,使各项工作趋于合理化,规范化。

  3)做好项目筹备工作。

  4)负责整个案场的管理工作,协调与各单位在销售过程之中的关系。

  5)统一销售口径,培训和管理团队。

  6)带领团队按时完成公司布置的业绩指标任务。

  7)严格执行各项案场工作守则及作业流程。

  8)制定周,月工作计划并每周、月进行总结。

  9)处理定金、合同、按揭等工作。

  10)杜绝各种不良习气及损害销费者和公司利益行为的发生。

  11)对所有的案场工作人员进行上岗考核、业务评定、建议停职和推荐调升的权利。

  12)建立完整的项目销售档案及客户档案。

  13)完成销售任务后协助做好个案报告,并带领售楼人员做好公司交办的新任务。

  14)协助市场策部门做好市场调查分析,反映客户意见及市场动态。

  2.销售秘书(助理)1名

  (1)直接上级:销售经理.

  (2)职责:

  1)建立销售合同及其他营销文档材料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

  2)完成各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制造、编写,并随时答复领导对销售动态状况的质询。

  3)重视收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新项目、新政策、客源等资讯材料,提出分析报告,为部分业务职员、领导决策提供参考。

  4)帮助销售职员做好上门客户的招待和电话来访工作;在销售职员缺席时,准时转告客户资讯,妥当处理。

  5)重视客户、顾客的投诉记录,帮助有关部分妥当处理。

  6)帮助经理做好现场内务、会议的记录等工作。

  7)妥当保管电脑材料,不泄漏销售机密。

  8)完成销售经理交代的其他任务。

  销售主管(3——5名)

  (1)直接上级:销售经理.

  (2)职责:

  1)全力执行公司及部门下达的各项工作任务。

  2)协助销售经理完成公司业务指标的分解。

  3)全力完成自己的.个人业务指标。

  4)全力带领自己的团队完成销售经理制定的分解业务指标。

  5)积极组织本团队参加公司组织的各项专业知识方面的培训。

  6)主动提携帮助其他资历较浅的销售人员。

  7)有对本团队工作人员上岗考核、业务评定、建议停职和推荐调升的权利。

  根据管理幅度而定,每4-6名销售人员中设1名销售主管。

  4、置业顾问(15——20)名

  (1)直接上级:销售主管。

  (2)职责:

  1)自觉遵守公司制定的各项规章制度。

  2)对同事的不良行为不包庇,不纵容。

  3)积极参加公司对员工的各项专业知识的培训并争取取得优良成绩。

  4)热情、周到的接洽客户,保证自己的服务让客户满意,遇事不与客户争执并及时向上级汇报。

  5)认真做好客户登记并保证资料的准确性。

  6)完成公司及部门布置的文书工作,填写各类表单,确保内容和数据的准确性。

  7)妥善保管销售手册并确保其内容不外泄。

  8)严格遵守公司保密制度,维护公司利益。

  9)贯彻执行部门制定的关于公司发现问题的改进计划。

  10)爱护公司财产,看到他人破坏行为应及时阻止。

  11)积极主动完成领导布置的其他工作。

  12)培养良好的团队合作精神,提高工作效率。

  13)配合市场策划部门做好各类市场调研工作。

  14)数量计算:

  根据销售套数及销售周期而定。销售人员的数量=销售套数÷(成交概率×售楼员每天接待数量×销售周期)。可以视具体的销售时段进行调整。

交付部组织结构及岗位职责6

  岗位职责:

  1、负责公司的人力资源规划及选人、育人、用人、留人。

  2、负责员工的进出及升迁异动等各项人事管理。

  3、负责公司制度的制(修)订及监督执行。

  4、负责公司的企业文化建设。

  5、负责公司的.资料及档案管理。

  6、负责公司办公耗材的采购与发放管理。

  7、负责公司公共区域的清洁卫生管理。

  8、负责公司的门卫等安全管理。

  9、负责公司员工食堂的管理。

  10、负责公司员工宿舍的管理。

  11、负责公司的网络管理。

  12、负责公司的车辆调度及管理。

  13、负责公司的部分对外工作。

  14、承办总经理临时交办的工作。

  1、“综合管理部经理”岗位说明书

交付部组织结构及岗位职责7

  岗位职责:

  1、每天认真按巡场的要求巡视楼层,做好安全、卫生、环境等方面的巡场记录。

  2、每天都必须和厂家负责人及营业员交流、沟通,促使商场各项要求落实到位。同时注意收集商场经营、管理、家居、建材市场行情各方面的信息,记录整理后,连同自己的想法,一同向主管领导汇报。

  3、配合运营经理做好卖场管理、数据统计及等工作。

  4、接待好商户和售后服务的'投诉客户,作好详细记录,能处理的及时处理,一时不能处理的,讲明理由,移交售后服务部,并配合好售后部门进行处理。

  5、参与业务分析会,配合企划和售后服务部门的活动。

  6、协调处理好楼层物业部工作关系,确保楼层平稳运营。

  7、配合招商部工作,按时、足额地收缴场地租金等各项费用。

  8、完成上级领导交办的其他事务。

交付部组织结构及岗位职责8

  岗位职责:

  1、负责公司的人力资源规划及选人、育人、用人、留人。

  2、负责员工的进出及升迁异动等各项人事管理。

  3、负责公司制度的制(修)订及监督执行。

  4、负责公司的企业文化建设。

  5、负责公司的资料及档案管理。

  6、负责公司办公耗材的采购与发放管理。

  7、负责公司公共区域的清洁卫生管理。

  8、负责公司的门卫等安全管理。

  9、负责公司员工食堂的管理。

  10、负责公司员工宿舍的管理。

  11、负责公司的网络管理。

  12、负责公司的'车辆调度及管理。

  13、负责公司的部分对外工作。

  14、承办总经理临时交办的工作。

交付部组织结构及岗位职责9

  岗位职责:

  1、策划店内各类促销活动,安排参加平台的活动。

  2、提出公司京东商城店铺平台的季度、月度推广方案,提高店铺点击率、浏览量和转化率。

  3、针对各渠道的推广效果进行跟踪、评估,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案。

  4、能够找到性价比高、有效的网络广告及推广方式,分析本店的页面流量等数据确定网络广告的真实、有效性。

  5、使用数据罗盘等工具,为达到销售业绩提供决策。

  6、负责京东打包硬广推广。

  6、对网上店铺的UV、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手的.数据的采集、评估与分析。

  7、拓展开发联盟伙伴,并监控执行情况,拓展与行业网站的合作。

  8、负责店铺运营数据统计分析,并根据数据统计调整运营策略。

  9、与美工、推广、文案、客服做好沟通,及时根据数据信息传达需要其他岗位配合的工作。

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