商业计划

时间:2023-07-03 15:22:16 计划 我要投稿

实用的商业计划模板汇总七篇

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,为此需要好好地写一份计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的商业计划7篇,欢迎阅读与收藏。

实用的商业计划模板汇总七篇

商业计划 篇1

  [封面]

  这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

  [你公司或项目名称]商业计划

  [出版时间:年 月]

  [指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件]

  [地址][国家、城市][邮政编码][网址]

  保密须知:本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

  商业计划编号: 授方: 签字: 公司: 日期:

  目录:以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。

  第一章:摘要

  第二章:(现有)公司的(自我)介绍(或:新项目的达产状态)

  一、宗旨(任务)

  二、公司简介

  三、公司战略

  1.产品及服务A

  2.产品及服务B,等等

  3.客户合同的'开发、培训及咨询等业务

  四、技术

  1、专利技术:

  2、相关技术的使用情况(技术间的关系)

  五、价值评估

  六、公司管理

  1.管理队伍状况

  2.外部支持

  3.董事会

  七、组织、协作及对外关系

  八、知识产权策略

  九、场地与设施

  十、风险

  第三章:市场分析

  一、市场介绍

  二、目标市场

  三、顾客的购买准则

  四、销售策略

  五、市场渗透和销售量

  第四章:竞争性分析

  一、竞争者

  二、竞争策略或消除壁垒

  1.竞争者[A,B等]

  2. WSOT分析

  第五章:产品与服务

  一、产品品种规划

  二、研究与开发

  三、未来产品和服务规划

  四、生产与储运

  五、包装

  六、实施阶段

  七、服务与支持

  第六章:市场与销售

  一、市场计划

  二、销售策略

  1、实时销售方法

  2、产品定位

  三、销售渠道与伙伴

  四、销售周期

  五、定价策略

  1、产品、服务

  2、产品/服务B

  六、市场联络

  1、贸易展销会

  2、广告宣传

  3、新闻发布会

  4、年度会议/学术讨论会

  5、国际互联网促销

  6、其它促销因素

  7、贸易刊物、文章报导

  8、直接邮寄

  七、社会认证

  第七章:财务计划

  一、财务汇总

  二、财务年度报表

  三、资金需求

  四、预计收入报表

  五、资产负债预计表

  六、现金流量表

  第八章:附录

  一、[你公司或项目]的背景与机构设置

  二、市场背景

  三、管理层人员简历

  五、行业关系

  六、竞争对手的文件资料

  七、公司现状

  八、顾客名单

  九、新闻剪报与发行物

  十、市场营销

  十一、专门术语

  第九章:图表

商业计划 篇2

  一、经营目标

  根据中心现有的条件和设备,细分市场,寻找适合我中心的目标客户。

  1、细分市场

  低收入家庭:要求学费低,对课程设置及师资要求不高;

  中下收入家庭:要求学费适当,建议以百元为标准,对课程设计及师资有一定程度的要求,但品牌意识低;

  中高收入家庭:对早教学费高低不敏感,对课程设置及师资设备要求高,品牌意识强。

  2、中心定位

  在市场细分的基础上根据我中心的资源及目标,我建议把市场目标定在0-6岁宝宝的中高收入家庭

  二、营销策略

  孩子是产品的使用者,家长才是产品的真正购买者,而亲朋好友、邻居、教育专家等作为一件的提供者也对产品的营销有一定的影响,因此我建议策略为“家长知道,孩子体验”

  在营销过程中,避开与其他竞争者的价格对比,树立专业、权威的品牌形象,深入挖掘中高端目标市场,激发潜在顾客、边缘顾客的消费愿望。

  具体可以通过以下途径实现我们的营销目标

  1、通过针对行业客户的后勤部门进行定点营销:

  我中心一直以来都是非常注重行业客户的定点营销,在一个行业或者单位里的同事,特别是孩子差不大的常常会交流育儿经验,这也意味着他们会互相之间推荐自己满意的产品,打击不满意的产品,同时还有一个攀比心理,使他们会炫耀自己的成功经验,而这些都可以最大程度的节省销售成本,扩大销售金额,特别是在有部分家长提前体验后,感觉良好,更能做为我中心的免费宣传员,帮助我们想他们的亲朋好友进行推荐,充分提升中心品牌的美誉度和行业知名度。

  2、通过一系列促销和体验活动,提高目标客户对产品的认可度

  这一促销建议尝试社区营销。前面提到充分挖掘行业客户是一个面,而社区是另一个面。社区里,邻里之间与同事之间也有类型的行为模式,大家会互相讨论对提升品牌美誉度也是非常有帮助的,另外通过设置摊位推广、赞助募捐或组织各种儿童活动,还可以增强可见度,赢的家长的认可,甚至可以通过这样的活动制造新闻话题,获得不花俏的宣传。同时如果社区档次足够高,规模足够大,还可以利用社区现有的会所等资源,定期的外派老师组织活动,不但可以提高人员的利用率还能有效的节约成本,方便客户(需配合后备教师储备计划等其他战略规划,方可实行)

  3、通过与各类相关产品的.整合营销,为目标客户提供全方位的配套服务:

  充分利用好现有的儿童影楼、超市、儿童用品商店、保险公司、妇幼保健医院等各种周边资源,嫁接客户资源,实现共赢。

  三、推广计划

  在整体营销策略的基础上,结合市场现状分析,对方案进行进一步的细化和调整

  第一阶段“有重点的全面强势宣传,提高知名度

  第一步,摸底调查,了解市场

  这个阶段的调查的要求是深入和彻底

  1、了解我们的目标客户(中高端人群)的分布情况,了解他们对于早教产品的理解程度和态度,了解他们是否与其他竞争对手有多接触或正在接触,确定重点突破的行业和社区

  2、了解竞争对手的分布情况、营销策略、现有市场份额已经主要客户分布区域和营销手段,找出其薄弱环节,以便重点突破

  第二步,重点宣传,提高知名度

  一般情况下在充分了解了目标客户以后,应该对该区域进行覆盖性的全面宣传,主要载体为大众传媒,如报纸软文,电梯广告,小区宣传栏,户外大牌及led等,但考虑到我中心的实际情况,暂时不宜用这种高投入的宣传方式,在后期准备做全面品牌推广的时候可以考虑,因此就针对重点区域和重点单位进行特定的宣传。

  重点区域是指高档社区,重点单位是指我中心有优势的行业用户。

商业计划 篇3

  1、手机市场概况

  a)这里主要说明手机市场目前的情况,比如用户量多少亿,市场额度大约是多少,找资料描述清楚手机游戏市场的发展势头,前景。告知投资人这个市场是一片光明的。

  2、团队介绍

  a)包括团队核心成员的介绍,简历,擅长的方向,强调核心人员的稳定性,这块主要是告知投资人团队很稳定并且也有能力开发出产品。

  3、项目介绍

  a)说明你要做什么样的游戏,游戏的'类型、目标用户群、美术风格、核心玩法、收费点、及乐趣产生的方式方法。怎么样引导用户付费。

  b)还要大概估算出付费用户的比例。比如3万用户付费比例是2%的话就是600人付费。这600人大约能花费多少。也就是说你要告诉投资人我的产品做完了如果推广的话大约能挣多少钱。

  c)项目的开发周期,开发成本预算,包括人员成本,设备成本,办公地点成本,等等越详细越好。

  d)最好罗列一个项目计划。

  4、产品运营计划

  a)产品做完了产品如何运营,及运营的成本。比如找哪些合作厂商,他们的合作模式成本是多少,产生效益的周期大约是多少。

  b)产品的2.0版本计划及开发周期预估,新功能评估。

  5、成本核算

  a)说清楚你要多少钱,用这些钱干什么事儿,这些钱怎么花。

  6、团队未来发展方向

  a)这里要说明如果你拿到投资,你成了了公司,公司的一个大概规划,比如研发为主的话,那第二款产品是什么样子的要有一个大概的方向性说明。

  b)还有团队未来要发展的规模,稍微写一下就可以不用很详细。

  7、分红和退股机制

  a)投资人最关系的是什么时候能看到回头钱,所以项目盈利后怎么分红是他们比较关心的,一般是1年1分或者半年1分,以1年1分为最常见。

  b)退股机制这块主要是说明如果投资人不想投资了撤资或者投资人想抛售手中股份的话怎么样处理。

商业计划 篇4

  一、建设项目与环境的和谐:

  如今我们国家正在建立“和谐社会”,什么是“和谐社会”,从社会学意义上来理解和谐,我们认为和谐社会是社会发展的一种良性状态,一个理想的目标,主要包括人际关系的和谐、人与社会的和谐、人与自然的和谐。

  人与自然的和谐,就是在人类社会的发展中,改造自然的过程,我们利用自然中存在的各种资源、资料发展成各种我们所需要的建筑产品。这些功能各异的建筑产品(如:供给人们居住的住宅产品、公共活动的建筑产品、用于工业发展的工业园等),在社会中供给人们不同的需要。

  我们合理的开发和利用自然资源,不破坏资源存在的规律,建筑产品和环境就能相互的和谐。自然环境和社会环境由于建设项目的功能及构成建筑的材料、工艺等都会对其产生不同影响,以下主要从建设项目的功能、形成建筑产品实体的材料两方面来阐述一下建设项目环境保护的意义。

  二、建设项目的功能对环境保护的意义。

  首先我们引进一个例子来说明一下:青海湖是青海省的旅游标志。位于青藏高原东北部,生态地位极为重要,是维系青藏高原东北部生态安全的重要水体,也是区域内最重要的水汽源和气候调节器,被誉为“中国的生态屏障”。

  青海湖处于柴达木盆地荒漠与河湟谷地之间,流域面积30000平方千米,湖面面积4500平方千米。如果没有青海湖,柴达木盆地的风沙就会吞噬大半个中国,因此,青海湖在整个西部生态平衡中发挥着不可替代的作用。为了保护青海湖的生态,国家和我省进行了多方面的保护措施。

  20xx年青海湖景区保护利用管理局通过严把项目建设和市场主体准入“两大关口”,坚决杜绝破坏生态、污染环境的项目建设,最大努力地减少人为活动对生态环境的影响。

  而近期根据有关资料表明了进一步明确的项目:一切旅游建设项目,必须依照《青海湖景区控制性详细规划》,法律化、规范化、科学化实施运行,严格实施可行性论证,执行环境影响评价制度,落实国土相关审批程序,任何影响生态环保的项目一律不得进入景区、落户景区;任何影响生态环境的既有建筑项目一律拆除,恢复自然状态;任何有悖于景区保护的大小经营活动一律不得入区进行。

  假想,如果我们现在没有采取这些措施,随意乱建,破坏了自然的生态,也许多年后我们祖国的南部地区,会喝不到水,会遭大半个中国沙漠化的噩运,也许会有不可预料的自然灾害等等。这些是我们不敢想象的,在我们还没有看到由于随意乱建对青海湖的生态遭受严重破坏的景象时,值得庆幸的是已经采取了一些列的措施方法来保护这块(《中国的生态屏障》)土地。

  由此可见,建设项目的功能对生态环境保护有着非常重要的意义。

  再看这样的一个例子:20xx年8月20日西海都市报报道了一则关于一个工业项目污染的报道。陕西省凤翔县长青镇有两村民居南北环抱着的一家年产铅锌20万吨的冶炼企业,据初步的调查,是由于铅锌生产排污量大,影响了周围的环境,使得儿童、婴儿的血铅严重超标。

  从陕西省凤翔县政府得到的网络消息,长青镇高咀头村285名儿童中236人血铅超标,至此,凤翔县长青镇3个村1016名受检儿童中,851名儿童血铅超标,部分严重的儿童已经达到了中毒的.标准。

  据悉陕西省环保厅成立处理凤翔血铅超标协调小组,将以公开招标的方式,对长青工业园区环境影响进行评估,为今后环保审批和监管提供技术依据。与此同时,还将聘请专家对工业园的污染机理和污染成因进行研究,突出防治对策和建议。

  那么铅对人体健康有什么影响,请大家看如下的报道:铅是人体惟一不需要的微量元素,它是一种稳定的不可降解的污染物。幼年写作业时总不自觉的“咬铅笔”,直到长大后才知道铅在体内积蓄后还会中毒。

  研究证实,血铅水平在10ug/dL (0.483umol/L)左右时,虽尚不足以产生特异性的临床表现,但已能对儿童的智能发育、体格生长、学习能力和听力产生不利影响。国内最新研究成果表示,儿童体内血铅超过100微克/升,智能指数就会下降10~20分。国际消除儿童铅中毒联盟的专家告诫说,中国如果不注意铅中毒的防治,20年后中国人平均智力将比美国人低5%。

  以上一系列的报道,让我们心惊胆战,但是真正的事件背后我们应该思考些什么。大新工业园区,是可以提高GDP,但是那些只为了经济发展而已破坏环境为代价的建设项目,利益在眼前,而灾难又有谁来承担。在这个事件中,那些生活在那里的人们不得不离开,逃避灾害。事件可以通过各种措施来解决,但由于建设项目而破坏的自然和社会环境,又怎样的来弥补。

  我们的工业园在破坏了自然生态环境的时候,也破坏了我们的社会环境,同建立和谐社会是背道而驰的。建设项目对保护自然和社会环境,同样有着重要的意义。论文大全。

  三、构成建设项目实体的材料对环境保护的意义

  建设项目是由很多种材料构成建筑物的实体,这些材料来自于自然,是我们用自然中的天然材料加工和制作成我们所需的各种材料,有些自然材料直接用于工程中。是自然中的东西,必定按一定的自然规律存在着,如果破坏了自然规律,就会对环境造成不可挽回的损失。

  例如我们目前所禁用的黏土红砖,有报道称生产一块实心黏土砖(俗称红砖)要消耗黏土3公斤,每10000平方米的建筑所使用的红砖需挖土3000吨。做红砖不仅污染环境且要损毁大量的良田沃土,据统计,我国烧制粘土砖一年要损毁良田70万亩,相当于每年有60多万人口失去了耕地。红砖在烧制过程中要使用大量的土,对土地资源和生态环境破坏十分严重。又是一组瞠目结舌的数据。

  建筑材料中除了黏土红砖外,还有很多的材料也在威胁着环境。比如砂石,盲目的开采也造成了大量耕地的流失,水土资源也受到严重威胁。再例如一些用于工程材料的化学材料,其制作方法也在不同程度的威胁着我们的环境。现在我们国家从法律法规,禁止和淘汰了对我们环境不利的很多材料,国家在花大力气对有危害的材料进行革新。绿色的新产品、新材料的合理应用,将我们的建筑物引领到一个新的变革时代中。

  作为一个建筑业的从业者,每一个人都应该积极响应各种革新材料和节能材料的使用,每一个人都有责任和义务遵守和执行国家的各种规定,自觉的去做,不为个人的利益。一切从环境保护的角度出发,保护好我们生存的环境。

  四、结语

  我们为了生存的需要实施各种功能的建设项目,在实施中,我们应该从对环境影响的角度,进行可行性的研究,坚决杜绝不利环境的项目,认真的做好环境评价工作,积极响应和采用绿色和环保的材料。

  保护环境就是保护我们自己,我们每一个建筑人,为了人们能够呼吸更新鲜的空气,喝到无污染纯净的水而努力,在建筑领域为环境保护尽一份力。

商业计划 篇5

  初创企业为何需要一份商业计划书?

  商业计划书提供了企业介绍、目标概述,并且是各种未来业务活动──从处理始料未及的复杂情况到偿还借款──的路线图。这份计划书应随着企业的成长而充实完善,并随着您的远大构想从概念发展为成功企业而不断调整变化。

  一份优秀的商业计划书实质上是企业的基石,但是临到写商业计划书时,仍有许多企业家裹足不前──原因可能在于撰写商业计划书牵涉到大量工作,还会让人想起儿时写的冗长乏味的暑期读书报告。但至关重要的是,在撰写商业计划书的过程中,你不仅可以整理出企业运营思路,还可以使计划正式成型落于纸上。原因如下:

  商业计划书促使你找出自身(以及你的公司)的优势和弱势。你一定不想开办一家还没开张就出现问题的公司。坐下来,写一份计划书,思考你所拥有的(不管是对杯型蛋糕还是对医学软件的热情)以及你所缺乏的(不管是营销技巧还是电脑技术),这可以让你大致了解现实的'成功机会。你的目标应该集中于自身的优势,并解决可能阻碍企业成长的任何问题。

  商业计划书帮你计算出你需要多少资金。初创企业家习惯于低估创业所需的资金。切记:资本短缺是企业在第一年就举步维艰甚至关门大吉的主要原因之一。撰写商业计划书促使你了解资金从哪儿来,到哪儿去,以及资金是否足够──不仅能使企业起步,而且还能使其在后续年份中持续成长。

  商业计划书为你指出明确的方向,这有助于消除压力。作为企业所有者,你经常要扮演多重角色──从簿记员到首席执行官的各种职务──这会让你感到头绪纷杂、混乱无序、筋疲力尽。一份概述未来任务与计划的文件可以避免负担过重,帮助你制定现实目标、保持有序经营并提高生产率。

  当你寻找贷款人、投资者或合作伙伴时,商业计划书的作用就好比是简历。多数贷款人,当然还有天使投资人或风险资本家等专业投资者都希望在投资之前看到商业计划书。即使你目前没有从外部融资的打算,商业计划书在租赁场地(房东可能会要求阅读商业计划书)或寻找商业合作伙伴时也会很有帮助。对于一起创业的合作伙伴而言,撰写商业计划书确保每个人对公司宗旨和战略的理解都一致。

  商业计划书会促使你评估自己的产品或服务的市场,并估计竞争的规模。撰写商业计划书时,你会对当前的市场进行调研,了解你的产品或服务如何与现有产品或服务竞争。通过份析竞争环境,你将了解如何为产品或服务定价,如何进行正确的顾客定位,以及如何让你的公司脱颍而出──尤其是在激烈的市场竞争中。在整理商业计划书的内容时,你将看到许多机会,利用这些机会,可以进行细致的理念调整、避免可能酿成灾难的问题并最终增加成功的机会。

商业计划 篇6

  第一章:项目定位策略

  一、项目SWOT分析

  1、项目优势分析 :

  优势一 : 本案地理位置:位于南宁市兴宁区XXX主干道西面东洲路上,原址为旧的XXX农贸市场。兴宁区位于南宁市区东北部,东起民族大道与青秀区交界,南邻邕江与江南区相望,西接解放路、华强路及铁路沿线与西乡塘区毗邻,北至广西林科院、广西高峰林场与武鸣县接壤。本项目建设地点位于兴宁区XXX片区,地块呈半岛状,地势平坦,地形地貌简单。该地块属原来就是农贸市场,片区的供水、供电、通讯、交通等基础设施配套完善,能满足建设要求。具有很好的商业开发价值。

  优势二 : 早在20xx年,兴宁区就提出了“开发XXX,再造新兴宁”的发展战略构想。目的是将其建设成为首府城市中心一个最富有活力的重要区域之一,建设成为广西综合性物流中心、南宁市东北片商贸集散中心、商业信息中心和兴宁区政府行政办公中心,成为城区经济的另一个新增长点。随着兴宁区政府全面推进XXX新区开发建设,新区生活配套规划建设启动,中国--东盟自由贸易区的区域性物流基地、商贸基地建设取得进展、交通网络的有机衔接,XXX新区的建设步伐不断加快。

  优势三 :农贸市场在一定范围内,在政府规划上具有唯一性,不存在任何直接的竞争对手。本案的XXX综合性农贸市场,规划区内及周边只有一些大小不的农户自发形成的小规模非正规市场,规划不合理,交通堵塞严重,

  卫生状况差,存在严重的安全隐患,制约了城区的发展和经济社会发展,完全对未来本案不构成威胁。

  优势四 :综合性 农贸市场作为新兴的不动产投资产品,目前其开发尚处在起步阶段,尚未形成大规模的开发,形成综合型农贸市场的开发热潮。本案从规划、品类、品牌整合、全案推广、物业服务上都有强效团队支持,将为广大投资者、创业者提供最丰厚的回报,最贴心的服务,最有力的支持。 优势五 :农贸市场是和居民基本生活息息相关的必需购物场所,是居民生活缺一不可的极其重要的生活配套设施,是居民每天必须光顾的场所,拥有大量固定的人流,投资商铺后,可迅速进入投资回报期。

  优势六: 投资农贸市场具有稳定的投资回报,是保障系数很高的商业投资项目,可以吸引和形成较大的投资兴宁区以XXX为中心,未来随着住宅小区全线投入使用,将形成巨大的人群聚居地。大量商品吞吐,高商品流通效率 ,都将为本项目带来不可估量的收益。

  优势七: 农贸市场的主要产品形态为铺位,具有面积小,总价低的显著特点,投资门槛低,可以吸引众多中小投资客的投资。

  优势八:XXX片区现有小型市场脏乱差现象普遍存在,对城乡居民的消费安全和食品安全产生极大隐患,本案建成后,将加强市场管理,提高经营者素质和服务质量,对保障群众食品安全、提高群众的生活质量具有重要现实意义。

  2、项目劣势分析

  (1)目前商业氛围较传统老城区市中心稍差,在规划及品牌营销上要下更大功夫,以发展的眼光引导投资者,以完善的.配套设施吸引投资者。

  (2)市场的繁荣需要时间、周边成熟的配套及稳定消费群体蕴育需要一定的时间。

  (3)、本案商业体量相对较大,计容建筑面积达到27692平方米,总建筑面

  积33772平方米,不计容建筑面积6080平方米。其中绿地率超过25%,配套性设施规划全面合理,因此在资金方面存在一定压力。

  3、项目机会点分析

  (1)、时机好:在市场化开发和经营的现有改造农贸市场基础上,有足够的空间做农贸市场升级换代的模式,并形成一个行业模板。

  (2)、政府支持:从总体上看,本案具备了政策优势、区位优势、定位优势、市场优势等诸多优势,在具体的招商营销策略方面政府支持将起到不可替代的作用。

  (3)兴宁区XXX片区现在尚无一个较规范化、标准化、设施完善配套、交易方式先进、货物吞吐量较大的综合农贸市场,不仅影响了该区域综合顺畅、快捷地流通,而且还影响了该区域居民正常生活、休闲娱乐需求。本案位居XXX片区中心,是该区域经济、文化、交通枢纽,是人流、商品流、信息流的主要集散地,并能进一步上述社会经济元素的更大聚集,带

  动相关产业和基础设施的发展,利于产业结构的优化和提升。

  (4)本案是一个功能设施配套齐全、服务效率高、交易规模大、交易综合品种齐全、产品质量安全可靠、服务辐射范围广、管理手段先进、可适应现代流通业发展要求的大型综合性农贸市场,消费者的日常起居、养生保健各方面,均能在此得到满足,优质服务、可控售后、人性化管理、立体宣传都将使本案超越普通农贸市场,树立南宁周边综合农贸市场的一个里程碑。

  4、项目威胁点分析

  (1)本案尚无直接的或间接的竞争威胁。

  二、项目的推广定位:

  在推广上将本案定为民生工程,突出本案的公益形象与市政配套的性质,为本案的销售与招商工作的开展垫定基础。

  1.政企共建、财富盛市

  将本案定位为政企共建的合作项目,是政府大力支持的民生工程。宣传上以此为主线,以增强市场的信心。

  2.财富新聚点

  突出本案的前景优势,是未来城市发展的重心,商业财富的新聚点。

  3.本案是政府在城市发展中规划,由企业兴建的民生配套工程,20xx兴宁区政府第一民生工程, “开发XXX,再造新兴宁”发展战略构想的实践点。

  4.高、大、全

  高:规划上的高起点,设计上的高品质;

  大:规模大、面积大;

  全:品种齐全,全能商业;

  三、项目客户定位

  本案目标客户群体为:

  1、 商铺(摊位): 自营性客户:

  (1)周边零散商户为拓展经营规模而购买者;

  (2)有资金欲从事商业经营的客户;

  (3)在外打工现回家经商者;

  (4)附近乡镇进城务商人员;

  2、投资性客户:

  (1)原有商户利用手中闲散资金进行投资;

  

商业计划 篇7

  (一)商业计划书是创业者筹措资金必备的文件

  工商界人士大都很忙,有潜力的投资者更忙,要向投资者板解释投资构想,在较短的时间内仅能做的就是通过摘要报告,引起他的注意,让他了解交给何单位,何人办理而已。因此必须准备好详细的商业计划书交给投资者,让他带回去给幕僚评估,有了正面的评估意见后,能作出投资决策。目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金,有90%以上缺乏商业计划书,这些没有商业计划书的投资案,筹募到资金的概率很低很低。

  (二)商业计划书是节省时间的利器

  创业投资构想通常相当复杂,要以口头解释让投资者完全清楚,可能要好几天,很少投资者有这耐性,但不完全清楚整个投资构想,投资者又不敢投资。因此交给投资者已写妥之书面“商业计划书”,俟一段时间后,再问有什么不清楚的地方,再征询投资的意愿,省时又省力。

  (三)商业计划书是沟通协调的利器

  商业计划书如需要较多的'资金,势必接触可能投资者的数目会超过20个,因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起,不但时间不容易找,且与会人数众多,会前未有共识,会中讨论容易失控,无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法,便是准备一份清楚易懂的“商业计划书”同时发给众多的投资者,再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会,才能很快达成决议。创业筹划者应了解商业计划书是沟通协调的利器,如不用此工具面对众多的投资者,可能无法负荷,深感疲累,这也是让许多创业计划踏不出第一步的原因。

  (四)好的商业计划必须正确、清楚

  所谓正确,即必须注意数字品质,只要提到数字必须有根据,如为参考别人的数据,注明出处;如为假设,必须说明假设条件。商业计划书中如第一年销货收入预计为2千2百万元,必须说明如下的假设:该产品在某某市场的增长率为10%,且市场占有率假设为10%,即2亿元×(1+10%)×10%=2200万元。

  所谓清楚就是容易懂,让拿到商业计划书的人不必再经口头解释,就可以容易地了解整个投资构想。要清楚,需注意下列三项。

  1、商业计划书要有目录,目录里要指明各章节及附件、附表之页数,以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。此外,必须有“投资案汇总”章,这是专门给高阶人员看的,让他们了解商业计划的大概构想,并知道交给哪个单位或哪个人去评估。

  2、此外,段落要有标题才能清楚,最好每500字以内就要有个标题,让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要说什么,并决定要不要看详细内容。

  3、段落之结构要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落时用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落时用1.2.3.……;1、里面要分段落时用(1)(2)(3),以此类推。

  (五)商业计划书最好委由有经验的财务顾问或投资专家撰写

  常看到许多创业的商业计划书,简直不知从何看起,顶多只能了解产品或技术是什么,即使有简单的财务预算,数字大部分来自直觉,没有根据,不足相信,表达的名词不符合财务会计术语,易生混淆,投资条件不容易了解,即使了解亦不符合商业习惯。这样的商业计划书引不起投资者兴趣,筹募不到资金是不足为奇的。

  最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰写。将拟好之“现金流量表及附表”提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀。有经验的财务顾问或投资专家不只被动代拟,更可积极为创业商业计划位定,拟出投资者可接受投资条件,并可进一步代为寻找投资者。

  私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资专家适当的报酬。所谓“天下没有白吃的午餐”,私人创业者由于仍然穷或不富有,处处都要省钱,但这笔钱是必须且值得付的。行行有专业,创业往往是人生的重大抉择,不宜拿这种事自行摸索,而应该减少决策失误到最低。

  (六)商业计划书必须以电脑作辅助工具

  商业计划书之修改乃是必然的,无法一次就拟妥,较大的投资案,必须集合众人的意见,更需多次的修改。当策略改变时,整个商业计划书全部改变。例如本来要做两样产品,改为一样产品;或本来自行销售,改为仅接受委托制造,皆会使商业计划书改变。此外,信息不断地明朗化,计划书内容亦会不断地更新,例如投资组合与经营组合渐渐确定,市尝销售渠道渐渐更清楚等等。

  透过不断地沟通协调并修改商业计划书,可集结众人智慧,使投资构想更合理,更实际,更可行。估计这样的文字修改达50次以上,才能使一家公司创设。这种性质的文件唯有电脑处理,才能减轻负担。

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