[荐]车间主管岗位职责

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[荐]车间主管岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的车间主管岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

[荐]车间主管岗位职责

车间主管岗位职责1

　　1、根据公司规划制定本部门年度预算、人员编制计划及质量目标、生产达成率目标;

　　2、根据公司的订单计划制定本部门的详细作业计划，并做好跟踪与协调;

　　3、贯彻、执行公司的管理目标。推动、监控各单位班组利用人、机、料、法、环、信息等资源，有效控制生产成本;达成质量与交期目标;提升生产效率。推行5S、精益生产的`实施;

　　4、负责抓好，加强安全生产环节的控制，严格执行安全生产操作规程，即时检查监督;

　　5、负责编制现场各班组的KPI目标及KPI数据收集、并对其进行管理、指导、培训及考核;

　　6、负责监督现场做好设备与模具的维修与保养，及做好模具的管理工作;

　　7、跨部门工作沟通与协调

车间主管岗位职责2

　　1.安排灭菌生产计划，监督并保证按期完成生产任务;

　　2.按要求负责灭菌异常的.上报和处理，落实处理措施;

　　3.安排生产安全管理培训并定期检查，监督现场环境，文件，5S等执行;

　　4.监督设备维护保养的执行和基础设施的维护，确保硬件/设施符合日常运作和法规要求;

　　5.监督灭菌人员按SOP要求进行灭菌，监控关键质量控制点，审核灭菌记录，确保灭菌符合法规标准要求;

　　6.灭菌中心日常管理包括考勤管理，绩效管理，成本管理等。

车间主管岗位职责3

　　1在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标.

　　2负责所辖员工的.绩效管理、日常管理

　　3与相关部门间的沟通协调工作

　　4组织部门/小组早会/周例会

　　5技术疑难问题的现场指导、解析，并组织攻关小组攻关

　　6技术专业人才的培养，并协助客服中心技术部的各类培训工作的开展

　　7协助维修班组制定维修方案、解决技术难题

　　8协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率

　　9工作区域5S的管理

　　10完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务

车间主管岗位职责4

　　1、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生产任务；

　　2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。

　　3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的.编制；

　　4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率；

　　5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善措施，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题；

车间主管岗位职责5

　　1、全面控制、协调生产部门的.人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责员工的管理、培训和培养;

车间主管岗位职责6

　　1、负责车间日常管理，包括废物接收、废物配伍、工艺和设备运行、废物处理、人员管理、作业安全等;

　　2、负责危废进料系统、危废焚烧炉、余热锅炉、烟气处理等系统生产运行;

　　3、负责编写本车间开停工方案、操作规程、应急预案等相关技术文件;

　　4、负责装置技术改造和工艺优化，负责对员工进行专业技能培训;

　　5、根据生产部计划，制定焚烧生产计划;

　　6、负责焚烧质量控制和管理工作，保证焚烧处置污染物排放达到国家及内控相关标准。

车间主管岗位职责7

　　1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;

　　2、制定下属员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

　　3、监督、指导员工准确完成车辆维修任务;

　　4、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

　　5、指导员工合理正确操作，对于车辆故障，配合机电完成维修工作;

　　6、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

　　7、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的`管理生产员工;

　　8、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

车间主管岗位职责8

　　1、制定和调整年度配制车间生产预算。

　　2、负责配制生产车间计划的调度安排，审核各类仓库报表、生产报表。

　　3、组织落实监督调控配制生产过程中各项工艺、质量、设备、产量指标等。

　　4、确保配制的半成品按照批准的工艺规程生产和储存，确保半成品的质量。

　　5、严格按照执行与生产操作相关的`各种操作流程。

　　6、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需求调整培训项目。

车间主管岗位职责9

　　1、跟踪安排生产任务，按时保质保量完成公司的日常订单。

　　2、指导、培训、培养、考核、监督、管理好本车间员工的经验和能力。

　　3、能熟练使用生产管理软件及办公软件。

　　4、本部门员工面试、培训、监管、考核及日常工作管理。

　　5、本部门规章制度的.健全与完善。

　　6、能控制好物料的非正常损耗。

　　7、能主动发现问题好，能及时解决问题，能做好与相关部门协调工作。

车间主管岗位职责10

　　1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；

　　2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标；

　　3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产；

　　4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品；

　　5、协助厂长落实各项管理制度；

　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的`问题；

　　7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本；

　　8、完成厂长下达的追加任务和各项工作任务并及时采取应急及处理突发事件；

　　9、负责生产部员工的管理。

车间主管岗位职责11

　　1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;

　　2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;

　　3.统计分析生产情况,提出改善,管控生产成本;

　　4.能很好的抓好生产进度,有效的.实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

　　5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负。

车间主管岗位职责12

　　1、负责调度推杆车间有效运作，保证产品生产满足客户交货周期;

　　2、负责统筹管理推杆车间技术、工艺、生产、设备和品质，保证车间高效运作;

　　3、负责建立推杆车间绩效评价系统，优化车间人员绩效考核标准;

　　4、负责培养和考核推杆车间管理人员，提高员工的工作能力，提升车间团队管理水平;

　　5、负责优化推杆车间资源配置，提高车间资源效益;

　　6、负责车间生产物料的监管及控制;

　　7、负责推杆车间生产效率的'提升，有效控制各项成本，保证成本在目标范围内;

　　8、协助新产品的评估和量产;

　　9、协助部门精益化生产，实现公司生产的减员增效;

　　10、协助财务部门每月的生产物料盘点工作;

　　11、协助生产过程突发质量问题处理，售后客诉整改;

　　12、协助开展QC活动，TQC管理;

　　13、协助做好设备的保养，升级改造活动、请购、安装、调试。

车间主管岗位职责13

　　1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的`管理，确保产品交期；

　　2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核；

　　3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理；

　　4、负责对生产统计结果的审核；

　　5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；

　　6、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育；

　　7、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境；

　　8、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主管岗位职责14

　　1、生产成本有效控制，保证化妆品生产质量及交货期；

　　2、工厂的'日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估；

　　3、生产任务安排、年度生产计划制度，进行生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标；

　　4、协助负责车间的组织管理、人员调配、设备配置及生产计划安排；

　　5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作，进行过程识别，建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录，形成作业文件并培训；

　　6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案。

车间主管岗位职责15

　　◆车间监督（监督车间的安全、卫生、消防状况）；

　　◆维修车辆的调度（根据各组状况调配维修车辆）；

　　◆监控车间维修状况（维修车次、维修内容、维修进度、维修质量），确保交车时间。

　　◆协调车间与各部门之间的.沟通（前台为主、销售部、新车部、零件部等）

　　◆监控车间工作人员的工作状况（工作效率、工作质量、工作态度）

　　◆生产过程的培训（协同总监进行工作安全、工作方式、工作技巧的培训）

　　◆向各领班提供工作协助（当某领班休息时履行某职责）

　　◆主持召开每日例会（每天早上8：30前集合车间人员人数，统计出勤率）

　　◆统筹工场全部人员工作安排、生产安排及班组长的评分

　　◆负责工作区域的安全（安全、防火、卫生）

　　◆完成领导交付的其他工作

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