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房地产公司岗位职责

时间:2023-07-29 11:39:10 岗位职责 我要投稿

(集合)房地产公司岗位职责15篇

  随着社会一步步向前发展,各种岗位职责频频出现,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编整理的房地产公司岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

(集合)房地产公司岗位职责15篇

房地产公司岗位职责1

  1、负责工程管理相关规章制度的'建设、执行、检查与完善;

  2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作;

  3、负责工程现场周边单位的协调接洽工作;

  4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;

  5、参与项目相关的招标工作,编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款;

  6、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。

房地产公司岗位职责2

  1、在财务经理的直接领导下,负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原材料的制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作

  2、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用保管情况,注意发现和处理财产物资管理中存在的问题,确保企业财产物资的合理使用和安全管理

  3、负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的登记、结账、对账工作

  4、负责收集审核各部门的物资购置计划,根据库存情况核定购买量,按规定报有关领导批准后,组织安排采购。

  5、财务制度对固定资产账面与实物一致性、可用性进行检查核实,对货币资金进行管理

  6、负责固定资产投资方案的制定与可行性分析

  7、对存货进行清查,负责存货最佳数量、订货的`分析与控制

  8、负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核

  9、组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作

  10、每月负责汇总各部门的物资领用计划,督导采购部门和仓库落实计划的实施情况

  11、完成领导交待的其他事项

房地产公司岗位职责3

  1、主持企业管理部全面工作。

  2、根据集团公司安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划。

  3、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,帮助企业解决生产经营中的实际问题。

  4、组织编制集团公司年度生产经营计划,报总经理批准后组织实施;对各公司的生产经营计划完成情况进行定期检查;主持召开经济活动分析会议,研究解决生产经营中存在的问题。

  5、负责协调和组织对企业资产的.有效管理。与集团公司财务部有效合作,防止资产流失,尽力确保资产保值增值。

  6、负责集团公司下属企业的经营业绩考核,及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报,并适时进行有效分析,为集团领导经营决策提供真实依据。

  7、督导和检查各级职能部门和下属公司基础管理工作,建立完善高效的经营管理体系。定期调研和向总经理报告基层单位经营管理和运行情况。

  8、根据公司事业发展需要,拟定机构改革和部门职能设计方案,报总经理批准后组织实施。

  9、主持责任范围内的业务会议,处理业务管理方面存在的问题。

  10、根据集团公司的总体目标,制订本部门的工作目标,并组织实施;制订下属人员的岗位描述,并对其工作绩效进行考核评价。

房地产公司岗位职责4

  一、负责公司拟订公司年度和季度工作计划、总结、传达公司领导的决策意见,协助公司领导组织、协调有关部门实施,检查督促计划、制度、批示决定的贯彻执行情况,并及时反馈信息,提出改进意见。

  二、组织起昔公司年度工作会议、重要会议的主题报告和领导讲话,并负责组织会务工作。

  三、负责公司党委会议、总经理办公会议,司务会议的会务工作。

  四、草拟审核、打印、装订、封发以公司名义上报和下民的各种文稿、简报及有关综合性材料。

  五、处理公司收到的各类文件、函件、电报、报刊和资料,落实催办并保持公文的正常流转。

  六、负责公司文书处理和文书档案的管理工作、保密工作。

  七、负责公司的固定财产管理和办公设备、设施的发行更新和添置,房产购置、办公职场和基建管理等工作。

  八、负责组织公司对外宣传工作和广告事宜。

  九、负责公司会务费、宣传费和招待费等经费的开支。负责公司的.接待工作。

  十、负责公司的人事调配、定岗、定员、定级、晋级、招聘和干部的考核工作,并办理干部的聘用手续。

  十一、负责专业技术人员的管理,办理专业技术人员的评聘手续。

  十二、负责核定、编制员工劳动工资、奖金、福利等工作。

  十三、负责组织、管理干部员工和各类业务培训、各级各类文化学习。

  十四、负责公司人事档案和专业技术干部档案和管理。

  十五、负责拟定有关人事教育方面的有关规章制度。

  十六、负责办理员工的奖励、惩罚等项工作。

  十七、领导交办的其他工作。 中国论文联盟

房地产公司岗位职责5

  1、管理和督促本部门人员的工作、保证各项业务的正常运作。

  2、根据公司的经营销售计划制定部门的`具体实施方案,全盘负责销售部的日常工作。

  3、做好市场信息的收集和调研的安排工作~并作出正确的市场分析。

  4、根据市场情况制定销售价格体系和营销方案及策略~并负责销售方案及策略的执行、落实。

  5、负责协调与广告公司的合作。

  6、按营销策划的要求进行广告的制作及发布。

  7、把握重点客户~参加重大销售谈判和签订合约。

  8、组织有关人员进行市场调研~并进行及时有效的,原来写地,汇总分析~形成调研报告。

  9、严格按照公司的相关原则对销售合同中特殊条款进行审核~并及时将合同备案、存档。

  10、协调工程、银行、房管局等部门的工作关系。

  11、管理和督导本部门人员的工作~保证各项业务的正常运作。

  12、对业务人员工作计划及业务进展情况做好检查、总结与监控工作。

  13、组织参加销售部例会和有关业务会议。

  14、定期对本部门所属工作人员进行技能培训和业绩考核。

  15、制定销售管理部的各项规章制度等工作~并监督实施。

  16、按时完成领导交办的其他工作。

房地产公司岗位职责6

  1、在工程部经理的领导下,负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

  2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

  3、 协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;

  4、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;

  5、 根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;

  6、 参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;参加本专业的招投标工作,拟订招标文件中的专业技术部分。

  7、 参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

  8、 解决土建工程项目施工中的.设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;

  9、 负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;

  10、 负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

  11、 参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

房地产公司岗位职责7

  岗位职责:

  1、根据公司战略目标,制定所负责项目年度及分阶段的`销售计划,并根据执行情况进行策略调整,完成公司下达的各项销售任务指标;

  2、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;

  3、负责项目营销团队管理及人员培养,为业务长期发展提供持续的人才供给。

  任职资格:

  1、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

  2、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

  3、具备房地产项目完整操盘经验,熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;

  4、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力,目标感强,善于正向激励团队。

房地产公司岗位职责8

  1、根据公司总体发展战略,全面主持财务管理及内部控制工作,为公司的经营发展和投资等事项提供财务分析和决策依据;

  2、负责公司财务制度的建立和完善,建立健全科学、系统的符合公司实际情况的`财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系,并进行有效的内部控制;

  3、对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的筹资方式;保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

  4、有效监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

  5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

房地产公司岗位职责9

  1、按照财务管理制度要求,建立设置相关会计科目,做好账务处理、成本核算及财务分析等工作。

  2、依据审核无误的各种原始凭证及时、准确的填制记账凭证,记账规范,编制记账凭证,力求一事一单,金额等内容要与原始凭证完全相符,摘要清楚、明了,实行电算化记账的,按要求在财务软件中录入记账凭证,保证各类总账与其对应的明细账保持一致,每月账务处理完毕及时转账、结账。

  3、负责会计电算化日常工作管理,确保财务软件系统正常运行,对计算机生成的各项会计数据要进行检查、核对,生成的报表要做到数字真实、准确、衔接,每月五日前要编出各项报表。

  4、财务核算要遵循权责发生制原则,力求实行全成本管理,每月支出项目(包括:人员工资、福利、保险、水、电、汽、保洁、折旧等费用)要据实记入成本,正确计算各项费用,预提和摊销要按规定的项目、标准和计算方法正确计提、记账,如实反映餐饮中心经营成果。

  5、对往来款项,要按照单位或个人,分户设置明细账,并做到经常与对方核对余额,并留存对账记录,对应收款项,要及时催收、结算,确实无法收回的`,要查明原因,提出处理意见,报经领导批准后执行。

  6、每月对经营情况进行分析,每季度进行全面财务分析,就财务收支中存在的问题及时提出合理化建议,每月报表和财务分析及时上报。

  7、每月终了根据银行对账单与银行日记账相核对,编制银行余额调节表,并落实每笔未达账项的来龙去脉。

  8、负责打印会计账簿,按年度做好各项会计档案资料的装订,同时做好有关电子文档、数据库的备份及存储工作。

房地产公司岗位职责10

  岗位职责:

  1、有丰富海南建筑行业工作经验,并承担5-10年副总经理工作经验,具有建筑项目招投标施工管理经验、熟悉国家建筑法规。

  2、具有较强的领导能力、判断与决策能力、组织协调能力、计划与执行能力;

  3、有丰富的.人脉关系,对平台搭建、业务拓展、对统筹规划整个公司有丰富经验。

  4、可以与企业同荣辱,共进退,共同创建行业新辉煌

  5、高薪十奖励十股份、具体面谈!

  任职条件:

  1、正规国家统招大学本科以上学历,建筑等相关专业;

  2、具有丰富的当地人脉资源,擅长项目拓展,招投标;多年政府或大型企业平台高管工作经验,独可立操作项目,

  3、熟悉建筑行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局;

  4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力,并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力;

  5、语言沟通与表达能力超强。

房地产公司岗位职责11

  岗位职责

  1、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

  2、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。

  3、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。

  4、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;

  5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

  6、较强的团队管理能力;

  任职资格

  1、沟通能力强,有稳定的'客户资源和较高的活动策划能力;

  2、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

  3、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;

房地产公司岗位职责12

  研发部经理

  概述:

  负责研发部的日常事务和全面管理,确保公司研发工作的顺利进行,并对本部门的所有工作承担责任,遵守公司新产品、配方等商业机密保密制度。

  职责与业绩考核:

  1、负责企业产品研发计划的制订与实施;

  2、负责向总经理汇报工作目标、开发建议、开发进度等;

  3、负责新产品的调研、立项等工作;

  4、负责新产品研发阶段的测试、中试管理工作、工艺文件审核等;

  5、负责相应技术转移、协助完成相关员工培训、对工艺执行情况的抽查;

  6、负责协调和沟通与其它部门之工作联系。

  权限:

  1、有对新产品开发计划及方案的审核权;

  2、有对企业研发方向的建议权;

  3、有对研发、生产过程的监督权;

  4、有对部门内部员工的考核权;

  5、有对部门内部员工聘任、解聘的建议权。

  研发主管

  概述:负责产品工艺、配方革新,新产品工艺标准制定,包装审核,对直接上级负责,遵守公司新产品、配方等商业机密保密制度。

  职责与业绩考核:

  1、负责公司现有产品的工艺改良、配方革新;

  2、负责新产品的小试、中试、正式试生产及工艺标准的拟制; 3、负责对各产品包装的`审核;

  4、负责相关技术、工艺文件、标准样品件及工作中所需表格的制定、归档和保管。

  权限:

  1、有对新产品开发计划及方案的建议权;

  2、有对实验过程及生产过程调整不当因素的发言权;

  3、有对生产过程中工艺执行情况的监督权和建议权。

  研发员

  概述:负责相关试验工作及数据的整理汇总,协助完成研发部的日常事务,对直接上级负责,遵守公司新产品、配方等商业机密保密制度。

  职责与业绩考核:

  1、负责产品工艺改良、配方革新前及新产品小试的试验工作和产品成本的估算;

  2、负责对每次试验的数据进行整理汇总;

  3、负责市场调研部分的资料收集(包括市场有无及销售情况、专利文献查询等);

  4、协助主管对工艺文件及配方进行拟制,负责与配料员共同对配料进行管理工作。

  权限:

  1、有对新产品开发计划及方案的建议权;

  2、有对实验过程及生产过程调整不当因素的发言权;

  3、有对生产过程中工艺执行情况的监督权和建议权。

房地产公司岗位职责13

  研发主管岗位职责:

  1、定公司的技术发展规划,组织对产品的策划、研发、评审、验证工作;

  2、负责现有产品的改良;提高产品质量,对工艺提出合理化建议;

  3、按照公司下达的新产品开发计划书进行新产品的开发;

  4、制定相关产品加工工艺、配方、测算产品成本和质量标准。同时对产品添加物使用标准及过敏源物质进行识别确认;

  5、配合销售部门开展市场调研活动,了解消费者对产品明显的和潜在的需求;

  6、协助和指导生产部门制定或修正原辅料的'使用标准;

  7、做好各种产品的配方管理工作,档案管理要认真仔细,并监督工艺流程中的执行,并做好保密工作。

  8、完成上级交办的其它各项工作。

房地产公司岗位职责14

  一、土地使用权管理:

  对公司取得的土地使用权,要及时办理土地使用权证。

  对公司土地使用权和使用的土地建立管理台帐,详细反映土地使用权的名称、地址、取得的时间、土地权证号、土地原值、面积、摊销期限、累计摊销额等。

  二、固定资产增加:

  (一)拟定公司固定资产实物管理办法和有关制度。

  (二)对固定资产购建(含改建、扩建)均实行预算管理。每年12月初收集汇总各单位固定资产归口管理部门制定的固定资产购置计划。

  各单位固定资产计划由资产管理部会同公司财务部、业务部、办公室、信息部、物流公司、金桥公司等单位和部门(以下简称相关部门)审核汇总,报公司总经济师或总工程师审核,报公司总会计师、总经理审批后,纳入物资公司年度固定资产购建计划。公司年度固定资产购建预算经董事会审议通过,报股东会批准后由资产管理部下达计划,财务部监督执行。因经营实际需要,确需追加预算或在预算外构建固定资产的,各单位应向公司提交书面报告经公司总经济师或总工程师审核,报公司总会计师、总经理审批后,由资产管理部下达补充计划,财务部补列预算。

  对纳入年度改建、装修的房屋、建筑物,应由公司成立招标领导小组,由资产管理部牵头通过招标形式确定承建单位后实施。

  对纳入年度购建的机械设备,由资产管理部牵头,会同有关归口管理部门,通过招标形式,实行招标采购,并在招标结果经公司招标领导小组批准后实施。对纳入年度购建预算的办公设备由办公室、信息部同相关部门实行集中采购,并报资产管理部。所有固定资产采购合同和清单报资产管理部备案。

  负责审核或编制竣工决算报告,并报告公司分管领导、总会计师和总经理审批后办理验收交接及组资手续。

  通过接受投资、接受捐赠、无偿调入、债务重组等方式取得的固定资产,由资产管理部牵头与相关部门办理验收、组资手续。

  三、固定资产日常管理:

  (一)资产管理部是固定资产实物管理职能部门。建立固定资产实物总账、各单位、部门明细账,并据保管、使用单位、部门实物变动情况随时进行登记,定期与财务部固定资产台帐核对。与各单位、部门实物台帐核对。(每年6月和12月各核对一次)。

  (二)负责年终固定资产的实物清查盘点,填制清查盘点表,并将盘点表报财务部。对盘盈的固定资产,应查明原因,并通知财务部办理手续;对盘亏的.固定资产,应查明原因,办理有关手续后处理。(三)无财务账的固定资产(物流公司报废留用的)实物比照有账固定资产实物管理。

  (四)根据固定资产状况及使用、保管部门的要求,提出更新、改造、大修等建议;对需要维修的固定资产按规定程序及时安排维修、保养。

  (五)资产管理部应建立固定资产使用情况检查和考核制度,对长期闲置、利用率低下的固定资产及时进行合理调配,处理,以提高资产利用率。

  四、固定资产处置管理

  (一)对各单位、部门申请的固定资产出售、报废、毁损、盘亏等报告进行审核,报财务部签署意见,报分管领导、总会计师、总经理审批。

  (二)检查各单位、部门对固定资产的保管、使用,对由于保管、使用不善等原因导致固定资产盘亏、毁损或报废的,应追究有关责任单位、部门和人员的责任。

  (三)报废固定资产的处置由资产部统一管理或办理,资产部对各单部门移交的报废、报损的资产实物,认真清理,分类。对能收回残值的,应按照集团公司废旧物资处理相关规定变卖处理。并将实物变现收入交财务部,进行报废、报损实物资产注销登记。未经批准,不允许处置资产实物。

  五、房产土地权证管理

  (一)负责协调公司与政府国有资产管理部门、产权交易中心、律师事务所等中介机构及集团公司房屋土地产权管理部门的关系。

  (二)负责保管、办理公司房产土地权证,编制房产土地权证明细台账以及无证房屋明细台账。

  (三)负责提供和协调财务部门房屋建筑物有关报表工作。

  六、资产管理员在资产管理过程中,应尽职尽责,严禁下列行为发生:

  1、对所管辖的资产造成流失不反映、不报告。

  2、未经资产管理处同意擅自转让,处置资产。

  3、资产管理混乱、帐实不符,不采取相应管理措施。

  4、未按其职责要求,放松资产管理,造成其他严重后果。

房地产公司岗位职责15

  1.依据公司整体策略制定各项销售计划。

  2.负责制定和完善销售管理制度及服务标准。

  3.制定并组织实施销售方案,向公司提供销售进度数据和专项报告,配合公司领导制定整体策略、方案;向公司及时反馈销售计划执行中产生的问题,及时提供修正计划或方案调整内容。

  4.主持每日销售部例会,总结上一日工作并分配当日置业顾问应完成的工作任务。

  5.负责每月的置业顾问绩效考核及将考核结果报总经理审批后执行。

  6.负责不定期培训或协助外聘培训导师给予置业顾问不断提高销售知识、技巧的工作,同时要完成置业顾问培训后按培训要求落实在日常销售工作行动中的责任。

  7.与客户、同行业间建立良好的沟通及合作关系。

  8.负责监督并执行公司项目宣传、销售广告推广工作,执行成本预算。

  9.按计划引导和控制项目销售工作的.方向和进度。

  10.负责建立、补充、发展、培训销售队伍。

  11.掌握市场动态,熟悉市场状况并及时向总经理提供相关信息。

  12.负责审核客户销售合同、项目组价、销控制定、销售流转表、部门轮接表、轮休表、电话轮接表、奖罚决定、佣金结算表、日报表、周报表、月报表等。

  13.处理客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查。

  14.进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求。

  15.深入了解本项目,把握最新销售住处,为企业提供业务发展战略依据。

  16.完成总经理临时交办的其他任务。

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