项目计划

时间:2023-07-30 17:52:25 计划 我要投稿

项目计划(优秀)

  时光飞逝,时间在慢慢推演,又迎来了一个全新的起点,此时此刻需要制定一个详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编精心整理的项目计划6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

项目计划(优秀)

项目计划 篇1

  一、设计题目:胶带输送机传动系统设计

  1、机器的功能要求

  胶带输送机是机械厂流水作业线上运送物料常用设备之一,其主要功能是由输送带完成运送机器零、部件的工作。其工作装置的'传动示意图参见图1-1。

  图1-1 带式输送机工作装置传动示意图

  2、机器工作条件

  (1)载荷性质 单向运输,载荷较平稳;

  (2)工作环境 室内工作,有粉尘,环境温度不超过35°C;

  (3)运动要求 输送带运动速度误差不超过5%;滚筒传动效率为0.96;

  (4)使用寿命 8年,每年350天,每天16小时;

  (5)动力来源 电力拖动,三相交流,电压380/220V;

  (6)检修周期 半年小修,二年中修,四年大修;

  (7)生产条件 中型机械厂,小批量生产。

  3、工作装置技术数据

  (1)输送带工作拉力:F= 2.8 kN;

  (2)输送带工作速度:V= 1.6 m/s;

  (3)滚筒直径: D= 400 mm.

  二、设计任务

  1、设计工作内容

  (1)胶带输送机传动系统方案设计(包括方案构思、比选、决策);

  (2)选择电动机型号及规格;

  (3)传动装置的运动和动力参数计算;

  (4)减速器设计(包括传动零件、轴的设计计算,轴承、连接件、润滑和密封方式选择,机体结构及其附件的设计);

  (5)链(带)传动选型设计;

  (6)联轴器选型设计;

  (7)绘制减速器装配图和零件工作图;

  (8)编写设计说明书;

  (9)设计答辩。

  2、提交设计成品

  需要提交的设计成品:纸质版、电子版(以班级学号+中文姓名作为文件名)各1份。内容包括:

  (1)减速器装配图一张;

  (2)零件图2张 (完成的传动零件、轴和箱体的名称);

  (3)设计计算说明书一份。

  三、设计中应注意事项

  1.计算和绘图应交替进行,并注意随时整理结果,列表保存。

  2.设计中要贯彻标准。(标准件和标准尺寸)

  3.全面考虑问题:强度、结构、加工工艺等。

  4.设计应有创造性,多方案比较,择优选用。

  5.设计过程中注意培养独立工作能力。

  6.提交的设计成品应符合指导教师给出的格式要求。

项目计划 篇2

  针对在14大传统行业进行O2O创业的企业做一个梳理,并盘点各个行业的市场规模和特点,也顺便简单介绍各代表企业的基本模式,大部分是活着的,小部分是失败了的,拿出来也是因为有值得借鉴的地方。

  先看一个整体的各行业消费频次与消费金额的关系分布图。

  圆圈的大小代表行业规模,不完全精准,参考网络拟定一个参考公式:用户基数*平均消费金额*消费频次*预期增长率,比如票务是百亿规模,社区是千亿级,餐饮是万亿级;但O2O在各行各业的渗透率不可能达到100%,因而该类数据只能作为参考。

  最后,各行业虽独立但又存在交叉重合,因此圆圈之间会有交集,图中无法全部表现;举个例子,医美是美容和医疗的结合,家政的很大一部分是属于社区,酒店、短租公寓又是介于旅游和房产之间,而旅游又涵盖部分票务(景点门票),当然最具兼容性和扩张性的还是餐饮,适用于各行业、各场景。

  依旧火热的社区

  社区是人的集合体,最早的网络形态是BBS,而社区O2O与人们的居住息息相关,因此社区创始人把社区称为房产后市场服务;社区还是天然的“最后一公里”,与消费者最接近,快速响应、便利可达、上门服务都是最佳入口。

  彩生活(花样年集团子公司):20xx年6月在深圳上线并在一年后实现IPO,这对于行业无疑是一针强心剂,资本也跟风投资社区项目。然而10月11日晚叮咚小区撤离北京、公司裁员、资金链断裂的传闻在朋友圈传开(5月刚拿下亿元天使投资),它像一颗炸弹引爆了对社区O2O的探讨,该话题也迅速得到越来越多的关注度。目前还无法准确地描绘出它的定义和市场规模,但会从产品模式的核心分开来讲,而高校(针对产品“饿了么”)作为一个单独的分类也是因为高校市场是相对封闭的形态,其居住人群、用户需求、消费特点都与小区有很大的差别。

  根据社区优势可有以下5种切入点:

  1、 信息入口

  小区管家:20xx年7月在深圳成立,接入物业管理平台来提供小区管理功能,在业主端主推安全服务、智能家居,覆盖500家物业小区,今年3月获数千万元B轮融资。

  小区无忧:20xx年9月在上海成立,从生活黄页信息切入到慢慢整合线下服务商,已完成2千万美元A轮;目前开通56个城市,有三大业务线:小区送、上门易、享周边,两部分收入来源:信息展示根据效果付费的'广告和配送服务费。

  叮咚小区:20xx年1月在上海成立,已获亿元种子投资,从小区社交切入周边服务如拼车、二手交易,并在小区设立线下服务站,在砸钱推硬广后开始有战略收缩。

  2、 商品配送

  生活半径:20xx年9月在北京成立,从餐饮外卖配送起家,预计12月扩充超市品类,模式是对商家收取20点返点和对用户收取5元配送费,完成A轮融资。 社区001:20xx年3月在北京成立,主打最后一公里的社区电商,接入的不是便利店而是大型商超,自建物流,目前以收取20%的平台服务费为主要收入,同时参与商超销售的分成。

  爱鲜蜂:20xx年5月在北京成立,基于网站、App和微信的周边美食快速配送服务平台,拥有20xx多个配送点,由合作的便利店、夫妻店完成配送,已完成1000万美元A轮融资。

  3、 生活服务 比邻店:20xx年4月在北京上线,是一个在线便利店商品销售平台,已有1600多家合作便利店,商品由商家配送。

  猫屋男孩:20xx年7月在深圳成立,从包裹自提切入社区服务,发展了上千家社区便利店,且与天猫服务战达成合作。

  干洗客:20xx年7月在上海成立,提供线上洗衣及干洗预约服务,自建中央洗衣工厂、物流体系,已获数千万元种子投资。

  小跑生活:20xx年7月在北京成立,已获种子投资,是基于LBS的生活服务预订平台,合作商家覆盖家政、搬家、维修等服务,运营模式是商家需缴纳一定保证金。

  4、 宠物

  闻闻窝:20xx年1月在北京成立,是一款基于宠物图片分享的社交应用,同时提供宠物咨询、电子病历服务,已获一千万元A轮融资。

  宠宠熊:20xx年1月在深圳成立,从宠物用品电商转型提供宠物护理、美容医疗服务平台,今年10月获得1000万元A轮融资。

  宠物圈:20xx年8月在北京成立,从宠物社交应用切入周边的宠物服务,今年获得融银资本1000万元种子投资,同时发布了基于语音拍照的新产品宠物说:。

  5、高校

  小麦公社:20xx年10月在北京理工大学正式运营,通过建立自提营业厅统一管理来解决高校收发快递分散、杂乱的问题,已获红杉资本千万元A轮融资,据说目前覆盖全国390所高校,日均处理包裹20万单。

项目计划 篇3

  一、目的、意义

  河南省西峡县回车镇境内有一条长达10公里石垒的寨墙,当地群众俗称“白大垛寨”,其周围另有杏花寨、牛呤寨,分别称为“白大垛寨”的前哨、东大门,寨墙总长约20公里,横跨黑虎庙、西沟、大块地3个村,依山而建,时断时连,时隐时见,据文物部门初步鉴定为“楚长城”,从而把附近楚邑—白羽城、屈原岗、若阝国、古丹阳连为一体,成为西峡独具特色楚文化旅游景点,为了做强做大以“楚长城”为主楚文化旅游产业,整合地域文化资源,扩大西峡文化旅游在国内外知名度和影响力,特对楚长城文化旅游项目进行宣传策划。

  二、策划内容

  1、旅游景点名称:

  A、中国西峡楚长城遗址

  B、中国西峡楚长城游览区

  C、中国西峡楚长城风景区

  D、中国西峡楚长城文化旅游区

  2、宣传标语:

  A、长城之父—中国西峡楚长城

  B、一段楚长城,半部中国史

  C、旷世奇观,古代建筑地标—楚长城

  D、泛红绽绿,群山织翠,红叶如火,瑞雪纷飞

  ——观楚长城四季景,饮华夏文明水。

  E、神奇而古老的楚长城,张开臂膀笑迎八方宾朋

  F、中国西峡楚长城欢迎您的光临!

  G、漫游楚长城,感悟百味人生。

  3、景点建设:

  A、雕塑

  a、孔子回车

  b、屈原劝谏

  c、楚国兵将、战车

  B、楚文化展览馆

  a、出土楚国文物

  b、楚长城、若阝国、白羽城、屈原岗、孔子回车等实物、图片、声像资料、书籍等

  C、烽火台

  a、瞭望楚长城及周围群山风景的制高点

  b、瞭望西峡县城附近全貌的制高点

  D、文艺馆

  a、根据楚长城来历及民间传说编排文艺节目

  b、根据若阝国、白羽城、屈原岗、孔子回车等

  历史及民间传说编排文艺节目

  E、礼品店

  a、仿制楚长城、楚币、兵器、编钟、服饰、

  恐龙等小玩具、小礼品

  b、西峡地方特色产品:猕猴桃、香菇、木

  耳、八月柞、木瓜、板栗、核桃等

  F、白大垛祠

  a、修缮白大垛道教圣地祠堂

  b、为游客及信民游玩及参拜提供便利服务

  G、溶洞

  a、蝙蝠生物标本展览

  b、观赏蝙蝠生活聚居

  4、广告宣传片:

  这是一片古老而神奇的土地,她有震惊世界被号称世界第九大奇迹——恐龙蛋化石群,她是中国南阳世界伏牛山地质公园核心地带,这里曾流下历代圣哲贤达传奇遗踪:孔子回车返鲁,屈原劝谏楚怀王,李白、孟浩然、李商隐、苏辙、司马光游西峡而留下名作,今天在若阝国、白羽城、屈原岗楚国地标环抱下,楚长城是那样熠熠生辉、楚楚动人,游楚长城,感悟百味人生;登楚长城、沐浴华夏文明之风;中国西峡楚长城游览区欢迎您!

  5、导游解说词:

  尊敬的游客同志们,欢迎您们来到中国西峡楚长城游览区。

  我们眼前看到楚长城约10公里,垒石修建而成,有6个寨门,4个烽火台,当地群众俗称“白大垛寨”,另有前哨杏花寨,东大门牛呤寨,总长20公里,据白大垛道教祠前碑文记载,嘉庆九年(公元1804年)重修白大垛,结合其它史料记载推算,这条楚长城距今有2300多年历史,是战国时楚国为抵御外来入侵,巩固疆域而修建的。

  下面,我给大家介绍这条楚长城历史背景,《西峡县志》记载,春秋时西峡属于若阝国地,若阝国最早国都遗址就在今西峡县丁河镇邪地村。司马迁《史记楚世家》记载,公元前504年,吴国攻打楚国,占领番地,楚昭王很害怕,离开了郢城,把都城迁到北边的若阝国,也就是我们这里西峡县。还有西峡县城莲花寺岗现存白羽城遗址,白羽城就是春秋时若阝之别邑,白羽城遗址现为河南省重点文物保护单位。西峡县回车镇境内清宣统三年(公元1911年)所立的屈原岗碑文记载,公元前312年,伟大的'爱国诗人屈原曾在此劝谏楚怀王,楚怀王不听,执意率兵攻打秦国,致使损兵八万,惨败而归。据专家考证,历史上秦楚丹阳之战主战场在今西峡县丹水镇七峪一带。与屈原岗相邻淅川县从二十世纪七十年代以来,不断发现楚国贵族墓葬,进一步印证了古丹阳就在这里淅水一带,更多史学家认为,我们这一带是楚国先祖居住地。在西峡县袁店东南八里岗处,丹水(古名菊水)流经此处后叫长城河,岗下有长城铺村、长城驿,此处为南阳通向关中要道,楚长城西域经此地,我们这段长城是楚长城西段,筑于战国中晚期,以防秦入。至今,我们这里盛传着孔子回车民间传说,保留着楚文化遗风,楚长城就是战国时楚国给我们留下的活化石。

  游客同志们,当您登上楚长城烽火台,就会惊奇地发现,周围的群山就在您的脚下,在这里可以俯射西峡县城附近全景,它是西峡城区海拔在800米以上为数不多的制高点。初春登长城,桃花、杏花、海棠花开满山野,泛红淀绿,淡淡清香弥漫整个山谷,令你心旷神怡;夏季登长城,群山织翠,林木茂密葱茏,长城掩身其中,宛如一条盘山巨龙;秋季登长城,满目红叶似火,层林尽染,山披彩霞,簇拥着古老长城,像一幅五彩斑澜的风景画;冬季登长城,飘飘扬扬的大雪,洒在长城上,显得沧桑与凄凉,有着“北国风光,千里冰封,万里雪飘”的壮美。

  围绕这条楚长城,有山有水有蝙蝠溶洞,有楚文化展览馆,文艺馆,有礼品店和农家宾馆,愿大家在这里生活愉快,心情舒畅,如果您对我们景区服务满意了,请转告给你们家人和亲戚朋友,如果您不满意了,请直接告诉我,再次谢谢您们的光临!

项目计划 篇4

  1、范围

  本文件规定了本公司资源管理程序及计划,确保人力资源、基础设施、工作环境、财务资源、供方和合作伙伴资源、知识信息与技术资源六大方面的管理要求。按计划对各项资源进行评审和验证,确保资源满足轨道交通用型材实际生产的要求。

  本文件适用于本公司轨道交通用型材产品在资源利用方面的控制。

  2、规范性文件

  下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

  GB/T 19000 质量管理体系 基础和术语

  GB/T 19001 质量管理体系 要求

  Q/JM1—001 质量手册

  Q/JM2—001 文件与资料控制程序文件

  Q/JM2—002 质量记录控制程序文件

  3、职责

  3.1 总工程师负责资源的组织统筹和整合工作。

  3.2 人力资源部经理负责人力资源的资源管理工作。

  3.3 筹建部主任负责项目相关设施的建设、维护工作。

  3.4 技术中心主任负责工作环境的管理工作。

  3.5 财务部经理负责项目资金筹集、分配及监管工作

  3.6行政部经理负责供方和合作伙伴资源的管理工作。

  3.7信息系统部主任负责知识、信息与技术资源的管理工作。

  4、工作程序

  4.1人力资源的管理

  a)明确项目所需专业技术人员及工程人员;

  b)根据不同人员专业方向及技能特长对项目相关人员进行配置;

  c)针对项目要求,从教育、培训、技能与经验等方面对已经配置的资源进行相应的能力评价,对未能完全满足规定要求的人员进行培训;

  d)对于采取的措施需要进行相应的评价与记录,验证管理的效果。

  4.2基础设施的管理

  a)筹建部根据项目的要求,提出申请并说明设备名称、用途、型号规格、技术参数、数量等,报总工程师审批后采购。

  b)由筹建部组织有关人员根据使用说明书或在制造厂技术人员的指导下实施安装调试,确认满足要求后,由生产部和使用车间在《设备验收单》上签字验收,并记录设备名称、型号规格、技术参数、数量、随机附件及资料等内容。

  c)设备管理人员对验收合格的设备进行编号,并在《设备台帐》上登记。设备的技术资料、《设备验收单》等,由筹建部归档、保管。

  d)设备日常保养由车间操作工进行,由筹建部制订保养要求,并进行技术指导。生产设备发生故障,由机修工进行维修,对无法排除的故障,可请专业维修人员。

  4.3工作环境的管理

  4.3.1工位器具、工件、材料的摆放

  a)生产现场的原材料、半成品、成品等必须按照操作顺序,整齐的放入指定的区域,并有安全可靠的固定措施,禁止乱摆、乱放;

  b)生产所用的工位器具、模具、夹具、量具等必须放到指定的地方,防止混乱与坠落伤人;

  c)生产用原材料必须限量放入生产现场,以免造成地方拥挤或其他事故;

  d)在生产现场码放各种物料时不得超高,一般的码放高度不允许超过2.5米(物品单位超高除外),高度与宽度的比例不超过2:1。易滚动的物品要有垫块进行固定。堆垛的底部要牢靠,垛与垛之间的间距要合理,便于吊装和搬运。

  4.3.2生产现场的地面状态

  a)合理的规划生产现场的地面,用不同的'颜色将生产现场的地面科学划分为不同的区域,安全通道必须以黄色、醒目的标识标示出来;

  b)生产现场的人行道或空地应保持平坦,不得有障碍物或拌脚的物品。若有,则应该设置醒目的警示标识,或安放防护栏;

  c)生产现场的布置必须保证各通道的畅通,任何人不得以任何理由挤占、挪用通道,违者将按相关规定进行教育和惩处;

  d)在产品生产过程中出现的垃圾、废料、废水、废油等必须按划分的责任或承包的区域及时处理,不得将此类废品带入下一道工序。

  4.3.3防尘、防毒与噪音

  a)生产现场要注意防尘、防毒。加强防尘、防毒设备的检查检修与保养工作,确保设备于作业时间内正常运转,确保设备的主管道与支管道无破裂、泄露的状况。

  b)用于防尘、防毒设备的滤料或组件应根据其使用说明书定期更换,保证其完好有效。

  c)生产现场所产生的噪音要符合国家规定的标准,超过标准的要限期整改。

  d)对于产生噪音的设备和流程,生产部门应会同技术部门通过采用新技术、新工艺、新设备或新材料等手段使得生产现场的噪音符合标准。

  e)新建、改建、扩建或引进工程项目及采用新技术、新工艺、新设备、新材料等所产生的噪声水平,必须严格执行鉴定审查流程。未进行鉴定或鉴定结果不合格的,一律不准施工和投入生产。

  4.3.4自然天气环境

  密切监控气候环境对生产环境的影响,做好对夏日高温、冬天低温、暴雨、洪涝、干旱等自然地质灾害的应急处理准备。

  4.4财务资源的管理

  a)组织会计日常核算、记帐、复帐、报帐,做到手续完备,帐目清楚。按期报帐,登记会计账簿,编制会计报表,及时上报。

  b)认真执行现金管理制度,根据财务会计审核签字的收付款凭证办理款项收付,收付款凭证及原始凭证附件上加盖“收讫”“付讫”,并在登记后将收付款凭证返回会计。

  c)审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。

  d)采购人员、对外联系业务人员及各相关职能部门负责人等可借支备用金。备用金借支程序:借款人申请→会计审核签署意见→项目经理签字同意→会计出凭证→出纳付款。

  e)严格控制现金使用量,超过现金结算金额和范围的必须使用支票;特殊情况下,使用大金额现金结算,应事先征得财务部门的同意,并经项目总工程师同意后,方可进行现金支付。并实时监控并报告资金使用情况及使用效果。

  f)差旅费、招待费和误餐费由部门负责人核实 签字后交财务部报销

  4.5供方和合作伙伴资源的管理

  a)确定初选对象,根据项目采购物料的需要,优先从已有合格供方名录中挑选,

  同时按选点原则再挑选1-2家有针对性的待开发供方作为备选对象。如已有合格供方正在提供类似的采购物料,且有生产能力的,直接进入到商务谈判;

  b)初选对象概况调查,由筹建部、技术中心、采购部成立采购考察小组,主动上门走访,对备选供方各方面信息作进一步深入了解,充分掌握供方的基本概况(主要包括企业性质、投资规模、员工人数、设备配置、现场产品的种类、价格、产能、相应的质量保证体系等),对备选供方进行现场质量体系评定;

  c)经对备选供方现场考察,结果评定为合格者,进行相应材料的报价,价格作为下步商务谈判的依据。主要就供货周期、供货价格、供货数量以及质量保证能力和出产能力上,双方进行友好磋商;

  d)经本公司选点审批通过后,双方签订质量保证协议,并由本公司采购部发给相应的正式试制用图及相关的标准,备选供方按要求组织样件试制。

  e)每个季度派员到供方处考察,确保供方综合能力变化不影响设备等供应;

  f)供方在日常供货时未能按本公司原先约定的事项,出现下列情况时将撤消合格供方:

  a.发生重大质量事故

  b.经常不能按计划及时交付产品

  c.生产能力跟不上本公司需求

  d.供应的产品价格无法与市场竞争,失去优势

  4.6知识、信息与技术资源的管理

  a)组织项目相关人员针对项目遇到的问题进行攻关,开发克服问题的新知识、信息与技术资源;

  b)按项目要求对知识、信息与技术资源进行识别及分类管理;

  c)对项目相关知识、信息与技术资源进行总结提炼,对具备条件的资源申请国家专利或著作权;

  d)引进项目相关知识、信息与技术资源,对现有的较成熟技术,如开发成本远大于引进成本,则采取知识、信息与技术资源引进;

  e)严格保密项目相关知识、信息与技术资源。做好知识产权保护工作,在保护过程中,防止知识和技术的不利于企业的溢散,使企业内部实现资源共享。对符合条件的知识、信息与技术资源及时申报国家专利或著作权;

  f)确定资源的优势,进行市场定位,将知识应用于企业生

  产经营过程,实现其价值。

项目计划 篇5

  大学生的创新创业训练计划项目是要通过实施国家级大学生的创新创业训练计划,促进高等学校转变教育思想观念,改革人才培养模式,强化创新创业能力训练,增强高校学生的创新能力和在创新基础上的创业能力,培养适应创新型国家建设需要的高水平创新人才。

  大学生的创新创业训练计划项目内容

  国家级大学生的创新创业训练计划内容包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。

  创新训练项目是本科生个人或团队,在导师指导下,自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。

  创业训练项目是本科生团队,在导师指导下,团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色,通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。

  创业实践项目是学生团队,在学校导师和企业导师共同指导下,采用前期创新训练项目(或创新性实验)的成果,提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务,以此为基础开展创业实践活动。

  大学生的创新创业训练计划项目经费支持

  国家级大学生的创新创业训练计划面向中央部委所属高校和地方所属高校。中央部委所属高校直接参加,地方所属高校由地方教育行政部门推荐参加。 国家级大学生的创新创业训练计划由中央财政、地方财政共同支持,参与高校按照不低于1:1的比例,自筹经费配套。中央部委所属高校参与国家级大学生的创新创业训练计划,由中央财政按照平均一个项目1万元的资助数额,予以经费支持。地方所属高校参加国家级大学生的创新创业训练计划,由地方财政参照中央财政经费支持标准予以支持。各高校可根据申报项目的具体情况适当增减单个项目资助经费。对中央部委所属高校创业实践项目,每个项目经费不少于10万元,其中,中央财政经费应资助5万元左右。

  中央部委所属高校分为A、B、C 三组。20xx年,中央财政经费支持A组高校各200项,B组高校各150项,C组高校各70项。为保持学生项目的连续性,各高校可以将20xx年的部分项目余额用于支持各校20xx年已经立项的学生项目。20xx年及以后各年的实际项目数额,将根据上一年的年度评价决定。鼓励各参与高校利用自主科研经费或其它自筹经费,增加立项项目。

  大学生的创新创业训练计划项目组织实施

  中央部委所属高校直接向我部提交工作方案,非教育部直属的中央部委所属高校同时报送其所属部委教育司(局)。地方教育行政部门将推荐的地方所属高校的工作方案汇总后,一并提交给我部。我部组织专家论证,通过论证后即可实施。

  各高校制定本校大学生的创新创业训练计划学生项目的管理办法。规范项目申请、项目实施、项目变更、项目结题等事项的管理,建立质量监控机制,对项目申报、实施过程中弄虚作假、工作无明显进展的学生要及时终止其项目运行。

  各高校在公平、公开、公正的原则下,自行组织学生项目评审,报我部备案并对外公布。项目结束后,由学校组织项目验收,并将验收结果报我部。验收结果中,必需材料为各项目的总结报告,补充材料为论文、设计、专利以及相关支撑材料。我部将在指定网站公布项目的总结报告。

  国家级大学生的创新创业训练计划项目面向本科生申报,原则上要求项目负责人在毕业前完成项目。创业实践项目负责人毕业后可根据情况更换负责人,或是在能继续履行项目负责人职责的情况下,以大学生的自主创业者的身份继续担任项目负责人。创业实践项目结束时,要按照有关法律法规和政策妥善处理各项事务。

  各高校根据本校实际情况,适当安排创新训练项目和创业训练项目的比例,并逐步覆盖本校的`各个学科门类。A组和B组高校,要设立一定数量的创业实践项目。

  中央财政支持国家级大学生的创新创业训练计划的资金,按照财政部、教育部《“十二五”期间“高等学校本科教学质量和教学改革工程”专项资金管理办法》(另行制订)进行管理。各高校参照制订相应的专项资金管理办法,负责创新创业训练计划项目经费使用的管理。项目经费由承担项目的学生使用,教师不得使用学生项目经费,学校不得截留和挪用,不得提取管理费。

  教育部对各高校实施国家级大学生的创新创业训练计划进行整体评价。每年组织一次分组评价,根据评价结果,适度增减下一年度的项目数。

  大学生的创新创业训练计划项目有关要求

  1.高度重视大学生的创新创业训练计划对推动人才培养模式改革的重要意义。参与高校要成立由主管教学的校领导牵头负责,由教务、科研、设备、财务、产业、学工、团委等职能部门参与的校级组织协调机构,制定切实可行的管理办法和配套政策,将大学生的创新创业训练计划的日常管理工作纳入本科生教学管理体系。

  2.大学生的创新创业训练计划要进入人才培养方案和教学计划。参与计划高校教学管理部门要从课程建设、学生选课、考试、成果认定、学分认定、灵活学籍管理等方面给予政策支持。要把创新创业训练项目作为选修课程开设,同时要组织建设与创新训练有关的创新思维与创新方法等选修课程,以及与创业训练有关的项目管理、企业管理、风险投资等选修课程。

  3.要重视大学生的创新创业训练计划导师队伍建设。对参与大学生的创新创业训练计划的学生实行导师制。参与计划高校要制定相关的激励措施,鼓励校内教师担任大学生的创新创业训练计划的导师,积极聘请企业导师指导学生创业训练和实践。

  4.重视大学生的创新创业训练计划实施的条件建设。参与计划高校的示范性实验教学中心、各类开放实验室和各级重点实验室要向参与项目的学生免费提供实验场地和实验仪器设备。参与计划高校的大学科技园要积极承担大学生的创新创业训练任务,为参与计划的学生提供技术、场地、政策、管理等支持和创业孵化服务。

  5.参与计划高校要营造创新创业文化氛围。搭建项目学生交流平台,定期开展交流活动。鼓励表现优秀的学生,支持项目学生参加校内外学术会议,为学生创新创业提供交流经验、展示成果、共享资源的机会。学校还要定期组织项目指导教师之间的交流。

  6.参与计划的学生,如发现本校实施该计划时有违反教育部要求的情况,可以向教育部投诉。投诉的问题要确切,并且署真实姓名。我部将在调查核实之后予以处理。投诉邮箱见相关通知。

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