如果公司有这4点征兆年后你可以换工作了

如果公司有这4点征兆年后你可以换工作了

　　一、君不君，臣不臣

如果公司有这4点征兆年后你可以换工作了

　　这是公司垮台的一个重要指标。公司领导只看小事，而忽略了公司的整体战略和方向。一般领导是“看大（方向和战略）不看小”，“看长（时期）不看短（时期）”。在某些情况下，必须有礼貌的领导，既要看大小，也要看长短。但是，糟糕的商业领袖是那些看短、看小、看长、看大的人。

　　限制员工吃饭的时间，多休息一分钟，然后付钱。注重考勤、报销等细节，对企业业绩如何提高缺乏实际指导。恰恰相反，一些年老的，没有生产力的员工，有资历的指挥官，在周围展示力量。这样的公司离破产不远了。

　　剥夺你应有的信用，给你一顶帽子作为正常的生意，是一种“信赏必罚”，奖励有信用的人，惩罚浑水摸鱼的员工..而近几年来，名列前茅的优秀企业，“创新必有奖”，不怕员工犯错，如果员工都是因为创新而犯了错误，还要奖励！！

　　和形状了企业？特别处罚工作的员工！你认真负责，点球！你加班，点球！你在处理别人的烂摊子，那么，点球！奖励是什么员工？如果不这样做事情，整天和享受！遗弃，捉鱼和享受！收回扣，赤字公司资金，奖励，特殊之旅！如果公司变得如此，你敢留下来吗？

　　二、做不好，就换人

　　“如果做不好，就换人！”这是许多务实企业的口号。但说到执行，请睁开眼睛看看“谁”做不好，如果公司换了“谁”？

　　我见过几家公司越来越糟糕。他们是老古董，腐败，无能，不负责任，但他们让有能力、有抱负的人夺走他们的生命。这没关系，主管人员处理的时候，公司让小人去制约，让事情不了了之，最后把主管人员当做替罪羊..如果您发现公司存在“不良员工做不好，更换好员工”的问题，请准备另寻出路！

　　三、恐惧的文化

　　如果你想做一件不同的事情，你想做一个创造性的活动，但你的头脑来公司拖你打50块板，所以你敢继续做更多的事情吗？很多老板都希望员工能够主动，能够做得更多，做得更好..但对于员工来说，看到曾经做得更多、做得更好的前辈，情况又是怎样的呢？如果这些热情、有创造力的员工被公司解雇，你认为会有继任者吗？

　　四、不想改变

　　在过去，该公司坚持的传统，它不一定是坏事。但现在，每年将带来新的变化。市场在变化，不断变化的客户行为，营销实践，科学技术，都在发生着变化。

　　如果你所服务的公司不想改变，也不想让员工有机会创新，你只能留在公司，“不进步就走”。结果会怎样？逆市而上，逆势而上，通常几年内，裁员、破产，再好一点就是被其他企业收购。

　　但对于一个员工来说，最糟糕的事情是，你在那里待的时间越长，你与外部世界的差距就越大，你越早离开一个不变的环境，去发现更多更好的商业机会和平台。

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