项目计划

时间:2023-09-01 11:42:57 计划 我要投稿

(推荐)项目计划6篇

  时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,来为以后的工作做一份计划吧。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的项目计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(推荐)项目计划6篇

项目计划 篇1

  一、学校基本情况:

  平罗县***学校创建于***年,位于****。校园占地面积***平方米。现有*个教学班,在学校学生**人,教职工**人,其中本科*人,大专学历*人,中师学历*人,**高级教师**人,教师学历合格率达*%。办学几十年来,学校始终坚持“严教勤学、勇于创新、奋发向上”的办学宗旨,坚持“树师表形象,做优秀学生,创文明校风”的校训,学校全体师生在团结奋进、开拓进取的学校领导班子的`领导,团结协作,艰苦拼薄,努力为学校各项工作持续健康发展而努力奋斗。(以上标注红色部分可根据学校实际情况简略写成学校近年来的教学及发展成果)。

  二、学校发展规划:

  根据平罗县教育局规模布局调整规划,平罗县***学校为长期保留学校,服务***等**村,服务半径*公里,覆盖人口***人。根据平罗县**村人口出生率测算,结合本村学龄儿童数量变化,到xxx年末平罗县***学校计划在校学生数将稳定在**人,其中寄宿生**人。按班额及

  教职工编制标准计算,可设臵**个班,教职工编制**人。

  三、建设年限

xxx-xxx年

  四、规划编制依据

  1、《国家教育部 发展改革委 财政部关于全面改善贫困地区薄弱学校基本办学条件的实施意见》(教基?xxx?10号);

  2、《xx回族自治区关于进一步加强学校规划布局工作的意见》(宁政办发?xxx?148号);

  3、《xx回族自治区义务教育阶段学校办学基本标准(试行)》(宁教基?xxx?12号);

  4、《义务教育阶段学校布局调整布局调整专项规划(xxx---20xx)》;

  5、《项目规划编制有关标准》(见附件1)。

  五、学校现有办学条件

  1、学校用地。平罗县***学校现有校园占地面积**平方米,其中:建筑用地**平方米,体育运动场地**平方米,绿化用地**平方米。

  2、学校校舍。平罗县***学校现有校舍总建筑面积**平方米;其中:教学及教学辅助用房**平方米,行政办公用房**平方米,生活服务用房**平方米;平罗县***学校现有校舍共*栋,具体是*栋教学楼。建筑面积**平方米;*栋学生宿舍楼,建筑面积**平方米;*栋学生食堂楼,建筑面积**平方米;*栋学生厕所,建筑面积**平方米。

  3、其他附属设施。学校大门*个(门卫室**平方米),围墙**米;篮球场*个,**平方米,其中*个篮球场;学校厕所**平方米。

  4、设施设备。课桌凳**单人套,教学仪器设备**套,音体美器材**件,计算机**台,“班班通”多媒体终端设备**套,图书**册,学生用床**位,餐桌椅**位,厨房设备**套……

  六、学校应有办学条件

  根据学校发展规划,平罗县***学校应设有1至*年级,*个教学班,在校学生达**人,其中寄宿生**人。按照《中小学校设计规范》(GB50099---xxx)及《农村普通中小学校建设标准》(建标109-xxx)的规定和要求,以生均用地**平方米、生均建筑面积**平方米的指标测算,学校应具备如下办学条件:

  1、应有校园用地面积**平方米;

  2、应有校舍建筑面积**平方米,其中:教学及教学辅助用房**平方米;行政办公用房**平方米;生活服务用房**平方米;

  3、附属设施应有围墙**米,篮球场*个、**平方米,学校厕所**平方米;

  4、课桌凳**单人套,教学仪器设备**套,音体美器材**件,计算机**台,“班班通”多媒体终端设备**套,图书**册,学生用床**位,餐桌椅**位,厨房设备**套……

  七、学校办学条件缺额情况

  根据学校应有办学条件与学校现有办学条件对照,该校办学条件缺额情况如下:

  1、缺少校园用地**平方米;

  2、缺少校舍建筑面积**平方米,其中:教学及教学辅助用房**平方米,行政办公用房**平方米,生活服务用房**平方米;

  3、缺少附属设施,围墙**米,篮球场*个、**平方米,学校厕所**平方米。

  4、课桌凳**单人套,教学仪器设备**套,音体美器材**件,计算机**台,“班班通”多媒体终端设备**套,图书**册,学生用床**位,餐桌椅**位,厨房设备**套……

  八、学校规划建设内容及规模

  (一)校舍建设。根据规划测算的校舍缺额情况,结合学校实际,计划新建*栋校舍,建筑面积**平方米,共需投资**万元(按新建校舍平房2000元/平方米、新建校舍楼房2500元/平方米计算),以满足学校教育教学需要。具体建设项目实施年度如下:

  1、xxx年:(1.新建教学楼*栋,建筑面积**平方米,投资**万元;2.新建综合楼*栋,建筑面积**平方米,投资**万元;3.新建厕所*栋,建筑面积**平方米,投资**万元;4.新建教师周转房*栋,建筑面积**平方米,投资**万元。)(以上标注红色部分可根据学校实际情况进行规划)。

  2、xxx年:****

  3、xxx年:****

  4、xxx年:****

  (二)其他附属设施建设。

  具体建设项目实施年度如下:

  1、xxx年:(1.新建校门*个,投资**万元;2.修建两个校区连

  接道路,投资**万元;3.新建篮球场*个,投资**万元;4.改建**米环形跑道的田径场1个,投资**万元(小学200米200万元,中学300米300万元);5.维修校园围墙**跑米,投资**万元;6.校园美化绿化,投资**万元。)(以上标注红色部分可根据学校实际情况进行规划)。

  2、xxx年:****

  3、xxx年:****

  4、xxx年:****

  上述**项建设内容,需要投入资金总额**万元。

  (三)设施设备购置项目

  具体建设项目实施年度如下:

  1、xxx年:(1.购置课桌凳**单人套,投资**万元;2. 购置教学仪器设备**套,投资**万元;3. 购置音体美器材**件,投资**万元;

  4. 购置计算机**台,

  投资**万元;5. 购置班班通多媒体终端设备**套,投资**万元;6. 购置图书**册,投资**万元;7.购置学生用床**位,投资**万元;8. 购置餐桌椅**位,投资**万元;9. 购置厨房设备**套,投资**万元。)(以上标注红色部分可根据学校实际情况进行规划)。

  2、xxx年:****

  3、xxx年:****

  4、xxx年:****

  上述**项建设内容,需要投入资金总额**万元。

项目计划 篇2

  一、新增项目建设情况

  新增建设项目结合我县四个乡镇的`实际情况,实际建设分别为:

  1、葵山镇新建面积为605平

  方米,需投资65万元,其中中央投资25万元和省配套10万元(已落实);主体工程资金差30万元,附属工程需投资10万元(含挡墙、大门、围墙、场子、侧所、绿化等),资金缺口40万元。

  2、龙庆乡改建面积为200平方米,扩建300平方米计500平方米,工程已完工,需投资35万元,其中中央投资25万元。地方配套10万元,资金缺口5万元。; 4、竹基乡新建面积为550平方米,工程已完工,需投资48万元,其中中央投资25万元,地方配套资金15万元未到位,主体工程资金差23万元,附属工程需投资10万元(含挡墙、大门、围墙、场子、侧所、绿化等),资金缺口共33万元,

  二、项目资金管理和使用情况

  1、 项目前期工作支付情况:可行性研究报告1.2万元、地勘2万元、设计4万元、图审1.2万元、预算0.5万元、审计0.4万元、环保许可0.4万元、建设许可0.42万元、招投标代理费0.4万元,招投标服务费0.72万元、监理费2.8万元,累计前期支付13.64万元;

  2、累计完成投资情况:四个项目建设总投资216万元,已支付141.73万元,完成64.13%其中:中央投资100万元,完成100%,地方配套资金50万元,完成50%。

  三、项目建设的工作经验 四、存在的困难和问题

  1、竹基乡配套资金15万元,五龙乡配套资金15万元,计30万元未到位。

  2、项目要求建设面积和项目所给资金不足,工程资金落实困难。

项目计划 篇3

  一、活动主题:

  尽可能具体写出策划书名称,如“XXX策划书”,置于页面的中央。时间和策划人写在第一页的右下角。

  二、活动背景:

  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。

  三、活动目的:

  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

  四、活动时间和地点:

  该项必须详细写出,非一次性举办的`常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况, 比如教室申请、场地因素、天气状况等。

  五、活动名称:

  根据活动的具体目的影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

  六、活动的开展形式:

  各部门须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。

  七、活动流程:

  活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活

  动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段:

  (一)活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);

  (二)活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);

  注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

  (三)活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等);

  注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。

  八、经费预算

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  九、活动负责人及主要参与者

  注明参与者、组织者、单位(如果小组策划应注明小组名称、负责人。)

  附:注意事项

  (一):策划书大标题置于中央位置,字体是“黑体”字号“小初”,姓名和时间写在策划书那一页的右下角,字体是“宋体”字号是“五号”。

  (二):一下各标题使用字体“宋体”字号“四号”。标题里面的内容字体是“宋体”字号是“五号”

  (三):策划书需要制作一张封面。

  (四):纸张的尺寸大小为29.1*20.7cm(A4纸张大小)

  (五):1.5倍行距,间距为0行

  XXX活动策划书

  印刷包装工程系

  20xx年xx年xx月

项目计划 篇4

  一、对建设项目实行全程监督的重要性

  项目建设是构建实力、活力、魅力的重要动力,发展环境是影响项目建设的关键因素。从目前项目审批过程看,建设项目发挥效益一般要经历招商引资、开工审批、施工建设、竣工验收、投产等几个主要环节,其中任何一个环节出现问题,都会延误建设项目及时发挥效益,甚至导致企业失去抢占市场的有利时机。市政府政务服务中心正式运行后,实行了建设项目并联审批,大大压缩了开工前审批时限,改善了我市的审批环境,受到建设单位的好评。但是,据一些企业反映,建设项目在开工后、竣工投产前的这段时间环境较差,严重影响工程进度,加重企业负担。

  尤其是在施工过程中,许多部门需要到施工现场进行门类繁多的执法检查,这些行为一直没有受到有效监督,个别执法人员以停工相威胁,强行向建设单位和施工单位推销产品、要求企业参加有偿培训,个别垄断性基础设施配套企业强行指定水、电、气、暖等施工队伍,牟取不正当利益。在工程完工后,还需要工程质量、节能、绿化、环保、消防、规划、人防、防雷、取水、水土保持、安全生产、职业病控制、供电、供水、供热、燃气、排水等专项验收合格,办理竣工备案手续后方可交付使用,这些专项验收本身就是行政许可,有的没有进入市政府政务服务中心办理,既缺乏统一协调,也没有外部监督,不利于项目建成后及时验收、投产。因此,有必要对建设项目运行过程中有关部门的`执法和服务行为进行全过程监督,将市监察局和市政府政务服务中心对进厅部门开工前审批行为的监督服务职能向后延伸,对开工前审批、建设期执法及完工后验收等行为实行全程监督服务。

  二、建立对建设项目进行全程监督的六项机制

  (一)建立动态跟踪机制。市政府政务服务中心根据办事窗口的开工审批情况,建立项目台帐,并备份给市监察局,随时掌握项目开工、建设、竣工情况,了解项目进展状况,对项目没有进展或存在圈地、套地行为和项目推进过程中存在的其他问题及时协调并向市政府汇报,以便有关部门及时处理。

  (二)建立信息反馈机制。市监察局和市政府政务服务中心将把组织建设单位座谈、定期了解项目进度和随机暗访结合起来,同时依托企业家服务热线收集信息,了解情况,及时掌握执法人员恶意干扰施工和基础设施配套企业、特殊行业垄断建筑市场、指定销售产品,谋取不正当利益等问题,形成公平的市场机制。对以谋取不正当利益为目的要胁企业做指定事项的部门,由市监察局进行查处,并追究有关责任人。

  (三)整合联合竣工验收机制。按照市委、市政府《关于加强市县(区)乡(镇)政府政务服务中心体系建设的决定》( 字〔 〕71号),行政许可事项必须进入各级政府政务服务中心办理,工程质量、节能、绿化、环保、消防、规划、人防、防雷、取水、水土保持、安全生产、职业病控制、供电、供水、供热、燃气、排水等专项验收未进厅的事项全部进入市政府政务服务中心办理,避免多头验收,重复验收和交叉验收。市政府政务服务中心负责制定建设项目联合验收管理办法,并负责组织联合验收。对于确实不宜参加联合验收的特殊事项,有关部门商市政府政务服务中心,根据实际情况确定验收的时间。市政府政务服务中心要对验收情况全程参与,市监察部门对验收过程进行全程监督。

  (四)完善执法监督机制。强化对建设(质监、安监、绿化、稽查)、发改、环保、国土、规划、人防、地震、气象、水务、城管、安全生产监督、质量技术监督、劳动等部门在执法过程中的监督检查,有关部门下达停工通

  知书时,要向驻市政府政务服务中心的监察部门备案。

  (五)市监察局驻市政府政务服务中心行政效能监督检查处会同市政府政务服务中心对责令停工的有关情况进行了解核实。避免有关部门停工的随意性,保护施工企业的正当利益。对于没有按法定程序随意对企业进行停工的,市监察局要严肃追究责任,并对直接责任人和分管领导给予党政纪处分。

  (六)建立综合评价机制。将市监察局、市政府政务服务中心对有关部门和垄断性基础设施配套企业的监督结果纳入民主评议行风考核范围,具体办法由市政府政务服务中心会同市行评办共同制定。

  三、加强领导,确保全程监督落到实处

  (一)各县区、市开发区要根据本办法,研究制定出符合本地实际情况的实施办法,与市监察局、市政府政务服务中心形成顺畅高效的衔接机制,构建上下贯通的全程监督服务体系。

  (二)市政府各部门、各有关单位要高度重视,全力支持配合。要明确本单位的主管领导和具体承办科室,并将名单和联系方式上报市监察局、市政府政务服务中心。尤其是纳入监督范围的执法部门要制定具体的措施,保证效果。

  (三)市政府政务服务中心要摸清底数,把涉及建设项目监督的厅外环节引入市政府政务服务中心,把目前仍在厅外的竣工验收引入大厅,同时要积极与相关部门协商,制定具体可行的联合竣工验收办法。

  (四)市监察局、市政府政务服务中心要充分利用企业家服务热线直接面向企业、服务广大市民的优势,加强对建设项目单位的跟踪服务、投诉处理等工作,及时发现和解决项目建设中存在的问题。

项目计划 篇5

  一、公司简介

  本公司是一家由一群对游戏有兴趣的人组成,我们不求企业有多好,即使我们只有一个团队,但我们也要打造出属于我们的游戏,因为我们对游戏有着独特的感情。

  本公司主要经营RPG游戏,目前我公司正在筹备关于《炎黄战乱》的开发与设计。我公司的经营宗旨是:游戏爱好者的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间。

  二、 行业分析

  1.在过去五年中,该行业的销售总额是多少?

  网络游戏一向是国内运营商圈钱的重中之重,尽管为了留住用户,他们纷纷打出免费招,不过羊毛出在羊身上,钱只不过换了一个方向流进他们口袋。据易观国际(Analysys International)的.调查,中国的网络游戏今年上半年第一季度的市值就达到25.6亿人民币,上升了26%。

  2.该行业预计的增长率如何?

  现在网络游戏极度盛行,涌现大量玩家。大部分玩家都想自己在游戏中出人头地,拥有大量游戏币,极品游戏道具或很高的等级,但他们又往往没有足够的时间和精力来完成这些目标,于是,我们公司应运而生了。该行业走势良好,预计在一年半年内可赚回成本,之后便可转亏为盈。

  3.在过去3年中,该行业有多少新进入的公司?

  哔哔曼 首款原创国产休闲游戏,独创的陷井战斗模式 碧雪情天 《碧雪情天》是一款即时网络RPG,拥有漂亮的中国风味游戏画面,简单上手的游戏操作, 华丽的人物技能等特点

  传奇世界由盛大公司自我研发的2D网游,和热血传奇类似,拥有道士战士法师三个职业,游戏非常平衡。

  热血传奇热血传奇,堪称网游玩家无人不晓的一代经典,分道士、战士、法师三个职业。

  彩虹冒险 《彩虹冒险(SP)》是利用网络与其他用户形成实时对战的在线动作游戏,提供了独特属性的武器和8位清新可爱的主角色,玩家进行战术性的即时对战。

  超级舞者 《超级舞者》是久游汇集国内精英设计开发团队,自主研发的一款3D网络音乐舞蹈游戏。

  4.该行业最近有什么新产品上市?

  《梦幻聊斋》、《蜀门》《创世西游》等

  5.最近的竞争者是谁?

  根据企业综合实力排名: 第一名盛大集团 第二名网易 第三名腾讯第四名征途网络第五名九城

  6.你的企业经营如何才能超过该竞争者?

  由于刚刚进入市场我们企业醉缺乏的应该是知名度,首先要有一款粘度较大的游戏开发出来,让客户注意到该公司。游戏要思路新颖,可以以当下流行的电影等题材,并且游戏主题要贴近人们的想象,界面要逼真等等,最重要的是要与时俱进。

  7.你的每个竞争者的销售额是在增长、下降、还是保持稳定?

项目计划 篇6

  一、公司简介

  a公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等a系列产品的企业。

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  本公司在电动车行业的产销量名列前茅,成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场;并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定,并在以上各省份公安厅上了目录。

  本公司将以打造a品牌为企业目标,发展多元化经营,加快网络建设;开展网络服务和电子商务,努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。

  二、市场分析

  (一)品牌定位

  争做电动车行业的领导品牌

  (二)目标市场

  县级、地级市(25-35岁的女性为主要目标消费群)

  (三)市场前景

  二十一世纪已经到来,二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化,市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展,或沉或浮,实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后,他们成为社会财富的拥有者。

  而随着高新技术产业的迅猛发展,加快了信息的传递速度,使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物,它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下,故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。这不仅是国内市场,国外市场亦是;公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站,外商的访问率居高不下,良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。

  目前,公司引用人才,布好棋局,提炼公司核心价值,提高自身的竞争力。然后在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司“做大、做强”的定位需求,故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道,把a公司在电动车行业耸立起来。

  (四)产品优势

  低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向

  (五)市场现状

  20xx年的浙江电动车市场,由于绿源、小飞哥、欧豹、以人等国产厂家控制了近70%的市场,因而整个市场运行大体平稳,但里面同样潜伏着引起市场动荡的因素。

  1、价格仍是导致电动车市场最不稳定的因素。尽管电动车前四大品牌控制着绝大部分市场,但部分区域品牌想扩大市场份额,往往用低价策略来扰乱市场,另外,即使在几个大品牌之间,在市场的压力下,也在暗中较劲,其中小裟电动车几大品牌降幅,这些都是可能引致电动车价格战的不确定因素。

  2、电动车行业对比摩托车来说,技术含量相对较低,电动车企业之间的竞争更多地体现在成本上,但随着几大品牌的规模已经形成,成本优势相差无几,因此电动车行业技术升级之战不可避,节能技术、绿色技术、数字化技术等等技术革新将引发新的竞争。

  3、从整体上来看,目前电动车市场仍处于供大于求的状况,然后竞争渐趋于白热化,加之电动车电机、电池的不稳定,许多老企业面临着生产设备和技术更新的难题。激烈的竞争将厂家面临多重压力,市场份额向大品牌集中,小品牌的市场份额也正在大幅下降,部分企业甚至已处在挣扎线上。

  4、从市场需求情况看,电动车消费的档次将逐步拉开,一些整体品质卓越的高品位电动车将成为市场消费的主流,技术含量高的精品电动车因具有绝对的换代优势而受到欢迎。

  5、由于农村普及速度加快,一些低价位电动车的需求重心由城镇居民家庭向城郊农村地区延伸,需求总量呈稳步上升之势,产销状况趋势向好,然后生产处于良性循环的合理区域内。加之最近处于“非典”时期,更为电动车市场带来前所未有的机遇和挑战。

  6、地区性品牌借助地缘资源在当地拥有相当的市场占有率。

  因为其自身资源、经营管理、销售网络等原因,然后在当地拥有相当的市场占有率,形成了一定的区域壁垒。由上面的市场状况分析可知:

  1、技术竞争必将升级。随着电动车行业第二轮高速发展期的来临,然后国内电动车市场的格局将面临着重新洗牌,新老两大阵营之间的对抗将围绕如何赢得电动车换代市场来进行。

  2、电动车企业的营销管理能力将接受严峻考验。绿源及其他新进入者,营销管理规范、系统运作,市场控制力强、市场策划一流、手法稳健,a电动车将如何应对,如何强化自我的营销能力,将成为对a电动车的'最大考验。

  (六)融资计划

  公司计划以借贷形式,一次性借贷100万美元,用于新品开发、设计、市场推广、广告投入及扩大生产规模。

  其中20万美元,用于市场推广及广告费用;80万美元用于其他营运活动。

  三、市场推广

  (一)营销策略

  品牌定位:中高档。

  目标市场:国内二级、三级。

  渠道策略:特许经营、专卖连锁

  产品策略:在建立行业品牌形象后,向相关联的领域拓展,营造属于a品牌的形态意识。

  (二)推广预测:

  年份 终端网络 销售额

  20xx 50家

  20xx 100家 10000万

  20xx 200家 15000万

  20xx 350家 20000万

  通过一系列运作,于20xx年完成2亿元销售额,发展终端网络350家,年生产a电动车10万量。a品牌在中国的二级、三级城市的一类商场或街面拥有专柜或专卖店,并扩展到经济发达的一级城市。a品牌成为中国电动车行业的领导品牌,消费者对a电动车的首选品牌。

  四、管理目标

  a营销管理工程,以 责任清楚、机构合理、规范运作、提高效率、赏罚分明为目标,通过组织架构的设定和业务流程的重新梳理,将a公司建设成为以客户为中心、以市场为导向的现代营销型公司,使其不但能够出色完成公司下达的营销任务,而且能够在竞争越来越激烈的市场中引领整个a公司稳健发展、更加壮大。

  通过明确相关岗位工作流程及相关岗位的岗位功能,界定相关岗位的岗位责任,相关岗位工作制度,绩效评估、激励考核及奖罚制度(包括各岗位的奖罚制度), 派出机构的管理,建立各类规范化表格(如:销售日报表、业务人员工作计划表、绩效考核表等),及营销服务体系(服务的流程、规范、制度、政策、特色)等工作。

  五、回报分析

  按4年预期目标计算:

  年销售额:20000万元

  产品成本:20000万元 ×50%=10000万元

  市场推广、广告营销费用:20000万元×20%=4000万元

  利 润:20000万元×20%=4000万元

  六、stow分析

  优势方面,a已有相关产品生产及销售经验,在统一经营上领先一步。有利于树立企业的整体形象,提高产品及服务质量。

  a主要劣势,是没有形成一个以市场为导向、以顾客为中心的组织体系,a内部没有形成统一的价值观,而且在新品开发、设计、工艺质量方面,条件不够成熟。

  同时,主要竞争对手的市场意识在增强,渐渐都开始注重品牌和服务,机制灵活,对市场变化反应迅速,对a形成较大威胁,加之行业跟随者及其它品牌的进入将分享a品牌的市场份额,使a品牌渐渐失去行业绝对领导品牌的优势。

  a系列产品虽说市场潜力很大,但需主推a电动车,其它产品自然销售。只有当产品向专、新开发,渠道和服务向深、广发展,才能使a品牌真正强大起来。

  通过对市场的分析,我们发现,电动车行业在国内外市场上是属于新兴的产物。这反而给a提供了很好的机会。只要及时调整企业战略,充分利用资源,进行合理整合,a品牌是可以在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

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