项目计划

时间:2023-09-01 12:23:15 计划 我要投稿

项目计划(汇编7篇)

  时间过得真快,总在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,立即行动起来写一份计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的项目计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目计划(汇编7篇)

项目计划 篇1

  一、校园网站—校园易网

  网站定位

  网站目标

  网站内容

  网站开设四大频道:“网上学校”,“多彩校园”,“教工之家”,以及“事事关心”。并考虑在网站成熟后推出“在线购物”频道,补充完善先期的四大频道。

  主页包括:

  1. 站点导航

  2. 搜索引擎

  3. 强档新闻

  4. 公告栏

  5. 会员俱乐部,包括“会员公约”,“会员注册”,“会员积分榜-积分方法及奖励细则”,“投诉站”,“张榜纳贤”和“会员优惠地带”等。

  6. 天气预报

  7. 友情链接

  网上学校

  多彩校园

  1.首页,包括“课堂以外”,“休闲空间”,“银屏指南”,“校内广播”,“兼职信息”,“私语角落”,“bbs公告牌”等项目。这里将设置时间控制系统,对同学们在网上浏览的时间进行控制,以保证同学们正常的作息时间。

  2.课堂以外分别以学校内的各社团作为该版块中的小栏目。每个栏目中都会对所属的社团作详细介绍。

  3.休闲空间,包括以下七个小栏目:“童心不泯”、“霞客后人”、“万用药箱”、“魅力四射”、“知识集粹”、“头脑比拼”和“每日必读”

  4.银屏指南,转载当周和下周的电视节目,预告学校近期的小厅电影放映情况。

  5.校内广播,全文登载校广播站每期广播节目的广播稿,对部分精彩节目,学生可下载收听-“原音重现”。并开设“点歌栏”,将广播站可供点播的歌曲名称作成数据库,学生可在网上查找选择,在“附言”中可注明时间与其他细则。

  6.兼职信息,将贴在校园内的杂乱无章的各式各样的招聘广告全部移到网上。

  7.私语角落,开设各种形式的聊天室。

  8.bbs公告牌,。

  教工之家

  1.首页包括“教师学校”,“北工商黄页”,“智能化小区”(远景归划),等内容。

  2.教师学校,给教师提供接受深入教育的机会,包括介绍一些专业知识(从其他网站上转载)和提供关于二次教育进修的信息。

  3.北工商黄页,详细的教职工通信录。

  4.智能化小区,

  事事关心

  1.首页,“国事家事天下事,事事关心”新闻频道,包括“国内外要闻”、“体育影视娱乐新闻”、“财经新闻”、“各省市新闻”,“电子校报”。

  2.各新闻版块的内容主要从其他网站上转载。

  3.电子校报,网上全文转载校园内所有的出版物(刊物报纸校报)内容,并设立“新闻源头”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等栏目。

  二、 校园一卡制—校园易卡

  1.构想与目的

  如果学校发给学生一张能够确认身分、存取现金,与学校的日常生活息息相关的磁卡或ic卡,那么就能实现校园网在线支付结算管理。该卡既可实现储蓄卡的金融功能,又可作为校园生活的多功能卡。如报到注册卡、早锻炼卡、图书借阅卡、考试卡、饭卡、社团卡等。同时,可给每位教师配备校园易卡,使如工资、房水电费等日常的收入与支出均可实现用卡的交易。

  2.实施准备工作

  在校园内的网络完整建立的前提下,与邮政储蓄合作,建立校园易卡的储蓄支付系统,由邮政储蓄系统负责提供校园内相应的在线及atm储蓄支付设备(包括食堂、浴室、小卖部的划卡机),并与校园网相连接。同时,开发网上的学籍注册系统,图书借阅系统,早操登记系统,并建立相应的划卡机。

  3.具体操作方法

  在新生入学后,邮政储蓄通过校方即给该生办理一张校园易卡,并附上预设的密码,新生在所在地邮政储蓄所办理存储后,学生可以通过校园网的内部网向校方直接交纳学费、书费等。在校园网的“电子商务”频道开通后,持有校园易卡的教师和学生也可以在校园网上直接进行在线交易。所有这些只需要校园易卡的持有者输入卡号与密码既可。在校园里的特定场合(如食堂、书店),校园易卡的持有者也可以通过读卡设备直接进行电子支付。而教师卡的操作方法与其他现已存在的工资卡的方法是大体相同的。

  三、远景规划

  随着网站的逐渐成熟,点击率的逐渐增加,校园易网会逐步推出“远程网校”,“在线购物”,“智能化小区”等更能服务于大众的项目,从而进一步提高网站的知名度,也可从中赢利。可行性分析

  (一)、目标市场分析

  1、目标对象

  方案所针对的目标对象:首先是北京工商大学,在前期方案取得成功后,向有需求的各个高校推广。

  2、目标对象的需求

  ●学校:优化管理体制,实现资源合理配置,节约不必要开支,投入教学、科研及校园设施;加速科研成果转化,开展对外合作、交流;承办各种技能培训、考核,扩大知名度;开办远程教育;加强师生素质培养;

  ●教师:获取信息;提高业务水平及自身素质;进行科研及项目开发;对外学术交流;加强与学生的交流;便利的校园生活服务;

  ●学生:获取信息,拓宽知识面;提高专业水平,随时得到教师指导;广泛的交流;学习与实践相结合;丰富多彩的校园生活及发挥才能的机会;便利的校园生活服务;

  (二)、竞争优势分析

  1、 竞争对手分析(以中国校园网建设相对领先的著名高校为例)

  ●北京大学校园网是经过中关村地区网建设,中国教育科研计算机网络示范工程建设及我国教育系统管理211工程逐渐开发完善的校园网。具有历时久,软、硬件资源丰富,信息容量大,校园内覆盖范围广的特点。堪称中国校园网的'典范。然而其教师素质教育、学生生活(如休闲娱乐、网上交流、便利服务等)内容欠缺。

  ●上海交大、南开大学、石油大学(华东)、南京理工大学、西安电子科技大、河北工业大学校园网系统的主要服务对象是本校应届毕业生和全国各地用人单位,提供各种相关信息。没有真正开展校园网络管理。

  ●华中理工大学、东华大学的校园网系统服务对象是本校研究生。设有科研项目,课程设置等相关频道。

  2、解决方案优势分析:

  ●完整的校园网络管理模式。

  校园网涉及校园生活的各个方面。实现了教学、教务、财务、后勤统一、高效的管理。使各种职能进一步完善,节约资源,用于科研、教学。

  校园网设有相关频道以促进科研成果转化,开展校际交流,进行技能培训及远程教育,提高学校声誉。

  为教职员工提供便利的社区服务。

  为学生提供广阔的学习、娱乐生活空间及便利的服务,如网上答疑,交友、获取考研、留学、兼职信息、网上定票等。

  ●校园易卡

  校园易卡是本方案与以往其他网站的最大的不同之处。准备与某一特定银行合作开发校园易卡。该卡既可实现储蓄卡的金融功能,又可作为校园生活的多功能卡。如报到注册卡、早锻炼卡、图书借阅卡、考试卡、饭卡、社团卡等。

  电子支付是未来支付方式发展的方向,较之以往的传统支付方式,电子支付简化了操作步骤,更加方便、快捷。学生可以通过校园网的内部网向校方直接交纳学费、书费等费用。在校园网的“电子商务”频道开通后,持有校园易卡的教师和学生也可以在校园网上直接进行在线交易。所有这些只需要校园易卡的持有者输入卡号与密码既可。

  在校园里的特定场合(如食堂、书店),校园易卡的持有者也可以通过读卡设备直接进行电子支付。

  校园易卡大大地增加了所指定银行的资金流量,达到了吸储的目的。而且随着校园网方案向其他学校的推广,校园易卡业务也将得到大范围的推广。由于银行可以通过校园易卡这项业务得到长期的、丰厚的回报,因此我们准备与指定银行协议,以银行投资或参股等方式共建(或共同经营)校园网。这样,就达到了“以卡养网,以网促卡”,部分解决了以往的网站存在的资金不足的问题。

项目计划 篇2

  1.引言

  1.1编写目的

  为了保证项目的顺利进行,更好的规划团队的任务分配。 把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的`依据。.

  1.2项目背景

  开发软件名称:《PC版Flappy bird》。

  项目任务提出者:Team--时代团队(苏林东、李帅、吴威、黄为、安娜、王鑫楠)。

  项目开发者:石家庄铁道大学Team--时代团队。

  用户:中国大学生是各种常用软件的主要用户,而且我们本身是大学生,对此目标群体更为熟悉和了解。

  本软件采用的是基于vs20xx开发的pc版的软件项目。

  1.3定义

  Visual Studio是微软公司推出的开发环境。是目前最流行的Windows平台应用程序开发环境。Visual Studio 20xx版本于20xx年4月12日上市,其集成开发环境(IDE)的界面被重新设计和组织,变得更加简单明了。Visual Studio 20xx同时带来了NET Framework 4.0、Microsoft Visual Studio 20xx CTP( Community Technology Preview--CTP),并且支持开发面向Windows 7的应用程序。除了Microsoft SQL Server,它还支持 IBM DB2和Oracle数据库。

  1.4 参考资料

  《软件工程导论》,张海藩,清华大学出版社。

  《实用软件工程》,郑人杰等,清华大学出版社。

  《软件工程导论》,张海藩(第五版),清华大学出版社;

  《软件工程及软件开发应用》,施一萍,清华大学出版社;

  2.项目概述

  2.1工作内容

  一 项目概述:

  1.主要工作:

  系统计划:问题定义和可行性研究,写出项目计划书和可行性研究报告。

  系统需求分析:分析目标和任务,画出数据流程图,编写数据字典。

  系统总体设计:画出系统结构图,找出所有的系统模块,并开始设计数据库,编写概要设计说明书。

  系统详细设计:画出基本逻辑结构图,N-S结构流程图,代码设计,用户界面设计,数据输入与显示,控制界面的设计,系统安全控制设计,编写详细设计文档。

  系统测试:系统实施与维护。

  2.软件功能:游戏开始后,间歇性的点击空格键,让小鸟向上飞,不会掉下来,并且要穿过柱子的空隙,不能碰到柱子,碰到就dead了,穿过一个柱子的一分。(其中背景中会间断的出现红心图标,可以控制小鸟“吃”到红心,一个红心可以获得一次复活的机会)。期间可以增加不同模式的选择(柱子上下移动,双人小鸟等)

  3.软件性能:性能良好,安全稳定,效率高。

  2.2条件与限制

  1.应具备条件:应提供相应的硬件配置,相应的软件及一定数量的技术人员和管理人员等,以及相应的开发环境。

  2.工作及完成期限:应按照老师的计划完成任务和工作

  2.3产品

  2.3.1程序

  1. 应交付程序名称:《pc版Flappy bird》

  2. 使用语言:c#。

  2.3.2文档

  应交付的文档:可行性研究的文档,项目开发计划文档,需求分析文档,概要设计文档,详细设计说明书。

  2.4运行环境

  硬件环境:

  (1) 处理器(CPU):Pentium 133M 或更高

  (2) 内存容量(RAM):256M或更高

  软件环境:

  windows xp/7操作系统

  2.5需要提供服务

  因该游戏简单易懂,前期并不需要任何服务和培训等。

  2.6 验收标准

  验收标准:软件的可靠性、易实用性、和功能完整性。

  3.实施计划

  3.1任务分解

  任务的划分:

  可行性研究 负责人:吴威、黄为

  项目开发计划 负责人:苏林东

  需求分析 负责人:安娜

  概要设计 负责人:王鑫楠

  详细设计 负责人:李帅

  3.2关键问题

  1.由于时间的问题,在技术支持上会略显仓促,开发的过程中会遇到很多细节中的问题,例如编写程序的不严谨以及编码测试阶段的细节工作都会有错误出现不可避免,建议整个小组在开发的进度中保持高度的团结,每个组员都要对技术开发的各个环节都十分熟悉。

  2.本系统纯属为了更好的放松休闲而开发,对此开发者要本着更易趣性和简洁性是受雇于更多人。

  4.人员组织及分工

  5.交付期限

  第十五周周四

  6.专题计划要点

  测试计划:计划整个小组在开发过程之后进行集中测试。

  质量保证计划:在开发中尽量避免错误的发生,相互监督与检查。

  配置管理计划:尽量利用现有的设备完成对整个系统的开发。

  人员培训计划:交付系统是对相关工作人员进行指导,使其可以自行操作。

  系统安装计划:开发小组自行安装调试,保证设备的正常工作。

项目计划 篇3

  第一部分 项目摘要

  1.1 公司介绍

  1.2 项目产品及设备工艺技术介绍

  1.3 项目相关者分析

  1.4 项目swot分析

  1.5 市场分析及预测

  1.6 市场营销策略

  1.7 项目团队组建

  1.8 项目总平面布置

  1.9 项目厂址基础设施配套

  1.10 项目建设进度

  1.11 投资估算

  1.12 资金筹措

  1.13 财务评价

  1.14 公司上市

  1.15 投资退出

  1.16 风险分析

  1.17 附件

  第二部分 项目主要技术经济指标

  第三部分 公司介绍

  第四部分 医药项目产品及设备工艺技术介绍

  4.1 项目介绍

  4.2 产品介绍

  4.3 设备选择

  -种子罐

  -发酵罐

  -蒸发器

  -酶转化釜

  4.4 工艺技术

  第五部分 医药项目相关者分析

  5.1. 供应商

  5.2. 消费者

  5.3. 竞争对手

  5.4. 当地政府

  第六部分 项目swot分析

  第七部分 市场分析及预测

  7.1 市场分析

  7.2 市场预测

  7.2.1 区域市场1

  7.2.2 区域市场2

  第八部分 市场营销策略

  8.1 创造和引导需求

  8.2 营销战略与开发规划

  第九部分 项目团队组建

  9.1 组织构架

  9.2 组织构

  9.3 管理模式

  9.4 激励机制与约束机制

  第十部分 医药项目总平面布置

  10.1 总平面布置

  10.2 公用工程

  第十一部分 医药项目厂址基础设施配套

  11.1 建设地点

  11.2 建设条件

  11.3 外部配套条件

  第十二部分 医药项目建设与进度

  12.1 建设工期

  12.2 项目实施进度安排

  12.3 项目实施进度表

  12.4 建设管理

  第十三部分 投资估算

  13.1 投资估算依据

  13.2 投资估算

  第十四部分 资金筹措

  14.1 资本金

  14.2 债务资金

  第十五部分 财务评价

  15.1 基础数据与参数

  15.2 销售收入和销售税金及附加估算

  15.3 成本费用估算

  15.4 利润总额及分配

  15.5 项目全部投资财务盈利能力分析

  15.6 项目权益投资财务盈利能力分析

  15.7 财务清偿能力分析

  15.8 不确定性分析

  15.9 综合财务分析

  第十六部分 公司上市

  16.1 公司上市计划

  16.2 上市方式

  16.3 上市程序

  第十七部分 投资退出

  第十八部分 风险分析

  18.1 风险分析

  18.2 防范和降低风险措施

  10.0 公司无形资产价值分析

  10.1 分析方法的.选择

  10.2 收益年限的确定

  10.3 基本数据

  10.4 无形资产价值的确定

  第十九部分 附件

  19.1 财务报表

  19.2 相关证明文件

项目计划 篇4

  一、特种设备安全监察工作计划

  (一)工作思路

  紧密围绕我区经济发展稳定大局、与时俱进、开拓创新,加大监管力度,加强特种设备安全的宣传教育,强化重点单位和人员集中区域的监管,深化事故隐患整治,进一步提高设备登记率、定期检验率、持证上岗率,不断提高我区特种设备运行安全水平。

  (二)工作措施

  一是强化主体责任。全面落实特种设备安全工作的主体责任,通过企业全面履行各项安全义务,切实夯实安全管理基础,确保特种设备使用登记率、持证上岗率和事故结案率分别达到100%的目标。

  二是强化设备检验。对全区在册的特种设备每月从特种设备金质工程系统获取信息,及时通知受检单位做好检验准备工作,在检验中发现与实际不符的,及时做好更正工作,并及时上报,使数据库始终保持准确。

  三是强化工作重点。确定两大重点:即:重点单位,包括医院、学校等人员密集区域的特种设备;重点监控设备,包括载人电梯、锅炉。重点监察设备注册登记率、定检率、持证上岗率、事故隐患整治率。

  四是强化隐患整治。对发现的安全隐患及时下达特种设备安全指令书,责令相关单位迅速采取措施,消除事故隐患,不整治到位决不放过,将隐患消除在萌芽状态。

  五是强化培训宣传。全年定期组织好特种设备作业人员培训工作,使之具备符合本职岗位的能力,在检查过程中做好政策、业务的宣传工作,充分利用3.15质量月等活动深化社区、学校开展特种设备使用安全宣传活动。

  二、食品安全监管计划

  (一)工作思路

  坚持集中整治与长效机制建设相结合,企业自律与行政监管相结合;坚持统筹兼顾、突出重点、依法整顿,坚持日常监督、重点排查、抽查抽检等多种监管措施并举;切实履行食品生产加工环节监管职责,有计划、有组织、有落实、有效果地开展工作,进一步提高监管有效性,全面提升食品生产质量安全保障水平,维护人民群众健康安全,为群众创造放心、安心的生活环境。

  (二)工作目标

  食品生产加工企业食品安全主体责任意识和生产过程可追溯能力明显增强,滥用食品添加剂和非法添加非食用物质等违法行为得到有效遏制,生产领域食品质量安全水平进一步提高。全年不发生区域性食品质量安全问题。

  (三)工作措施

  一是加强对食品安全工作的领导,成立由局长任组长,分管长任副组长,各科室负责人为成员的'食品安全监管工作办公室,明确各自分工与责任,保证工作上下协调,责任制落实到位。

  二是制定并实施《质监分局监管工作实施方案》,对全区所有获得生产许可证的食品企业实行明确岗位、明确职责、明确任务,保证监管责任的落实到位。

  三是加强宣传教育,贯彻落实好《食品安全法》及其相关条例,提升食品加工行业道德诚信素质,营造全社会共同参与的氛围。组织开展食品安全宣传周教育活动。继续开展《食品安全法》“进机关、进农村、进社区、进学校、进企业”的“五进”活动。

项目计划 篇5

  一、发展前景

  自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

  二、店面简介

  店名:又想吃餐厅

  本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等大学生开餐厅创业计划书大学生开餐厅创业计划书。早餐以武汉小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  三、发展战略

  1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

  2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

  3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的'时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

  4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利

  大学生开餐厅创业计划书工作计划

  。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  5.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

  6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

项目计划 篇6

  为加强人资行政部20xx年度工作的计划性,使工作有目标、有计划的开展,人资行政部将结合公司的发展方向,制定人资行政部20xx年全年工作目标及计划。

  20xx年人资行政部工作目标及计划具体如下:

  一、做好人资行政监管工作

  根据公司的各项规章制度,人资行政部将会定期及不定期的对各部门进行工作检查,目的是及时发现问题,及时纠正解决,使公司各项规章制度运行的更顺畅。每月行政部检查的项目是各部门考勤情况、着装情况、办公卫生情况。

  完成时限:全年执行

  达成目标:保证每个星期一次卫生检查

  二、人员配置及招聘

  根据公司项目部的招聘需求,及时有效的开展招聘工作。**项目招聘多为基层员工,人资行政部将采取以下招聘方式进行招聘:现场招聘会:这是传统的人才招聘方式。主要是可以与求职者直观的面对面交流,这种方式效率比较高,可以快速淘汰不合格人员,控制应聘者的数量。

  员工推荐:员工推荐在一般公司应用得比较广泛,主要是招聘成本比较小,应聘人员与现在员工之间存在一定的关联性,基本素质较为可靠。

  具体实施时间:根据公司实际人力需求情况决定达成目标:一个月内完领导交办的招聘任务

  三、员工培训

  培训是企业给员工的一种福利,培训是公司宣传企业文化,提高员工专业技能的一种方法。人资行政部将根据公司领导和员工的双方面需要,制定出切实可行的培训计划,并根据培训计划进行落实。

  人资行政部,将会对两方面进行调查,第一,就现在员工,进行问卷调查,了解他们的的想法和意见,因为就培训而言,受训者知道自己欠缺的是哪方面的知识,只有他们有学习的欲望,培训才能起到事半功倍的作用。第二就管理层进行问卷调查,了解各主管对本部门员工的日常表现,()进行评价,并列出问题和需要改进的地方。

  培训不能没有目标,盲目而为之,那样的培训没有任何意义,所以人资行政部会根据各部门的需求,期望达到的目标,设计出适合各阶层的培训课程,经领导审批后实施。

  具体实施时间:20xx年4月完成调查问卷及培训计划,经领导审核后,实施达成目标:20xx年4月开始,安排各部门每月培训一次

  四、员工活动开展

  1、文体活动提高员工凝聚力

  文体活动是公司为了丰富员工的'业余生活,提倡员工多沟通,()多了解的一个种方式,公司希望能过这个活动,可以让公司的各个部门有更多的机会互相沟通,使之成为公司一种独特的沟通平台

  2、集体旅游

  为提高员工的凝聚力,使员工对公司产生归属感,公司将会组织安排员工进行集体旅游。

  具体时间:以集团提出的具体方案为准

  达成目标:每年安排一次集体旅游

  五、行政后勤保障工作

  行政部将在每月按时交纳公司的各项费用,包括电费、水费、电话费等,保证公司能够正常运行,为公司的各部门做好后勤保障工作。

  行政部在每月底对各部门进行办公用品需求统计,上报集团人资行政部,进行采购,保证各部门的正常运行。

  完成公司领导效力的其他任务。

  完成时限:全年执行

  达成目标:保证公司办公用品供应充足

  6、文件管理

  公司的各种文件是传达贯彻上级方针、政策,发布规章制度,请示和答复问题,指导、布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具。人资行政部严格控制按公司文件管理制度,做好各部门发文台帐,并按时上报集团人资行政部。

  完成时限:每个月

  达成目标:项目部各部门的每次发文都登记备案

  七、员工宿舍管理

  员工宿舍,公司计划安排专人对公共区域的卫生进行打扫,人资行政部将不定期的开展宿舍检查与评比活动,并严格按公司员工宿舍管理规定,对住宿员工进行管理;营造整洁卫生的住宿环境。

  完成时限:每月

  达成目标:保持整洁卫生、安全的住宿环境

  八、食堂管理

  新办公楼装修完成后员工食堂将按公司核定的餐费标准保质保量为员工提供中、晚餐。为了减少食堂师傅的工作量,人资行政部计划将食堂的采购变定点供货制,确保员工能在标准内吃得更好。同时食堂每周制定菜谱,公示出来。

  完成时限:20xx年4月将食堂管理方案报领导批准后实施达成目标:确保员工就餐环境及质量

项目计划 篇7

  20xx年宣威镇”农村住院分娩”项目工作将继续贯彻执行麻卫发20xx[47]文件精神,切实履行”农村住院分娩”项目的公共职能,在镇党委政府和上级业务部门的领导下认真开展妇幼保健工作,实现无可避免因素的孕产妇死亡和降低7岁以下儿童死亡率,特别是婴儿死亡率,控制和减少出生缺陷,提高出生人口素质的工作目标,切实做好我镇20xx年“农村住院分娩补助”项目工作,确保“农村住院分娩补助”项目工作的顺利实施,根据县项目办公室文件要求,结合我镇实际,特制定本工作计划。

  一、具体工作指标

  孕产妇系统管理覆盖率达86%以上,住院分娩动员率达100%,住院分娩率达96%,本院剖宫产率控制在18%以内,产后出血率<4%,产褥感染率<2% ,子痫发生率<1%,滞产发生率<2%,新生儿重度窒息发生率<2%,新法接生率达100%。孕产妇早孕建卡管理率达99%,早检率达95%,产前检查≥5次、产后访视≥3率达99%,孕产妇手册、登记册回收率达85%以上;高危孕产妇筛查率不低于100%;镇级妇幼人员与高危孕产妇见面率达100%,高危孕产妇管理率达100%,高危孕产妇转诊率达100%,高危孕妇住院分娩率达100%。本院住院分娩新生儿疾病筛查率达95%。HIV、乙肝、梅毒咨询、检测率达92%以上;7岁以下儿童系统管理率达86%以上,4个月母乳喂养率达95%以上,高危儿童筛查率达96%,高危儿童专案管理率达98%,婴儿死亡率5‰以下,5岁以下儿童死亡率5‰以下;本院住院分娩出生证的发放率达100%。健康教育知识知晓率达82%。

  二、项目主要活动计划

  (一)认真落实各项目标和措施,明确责任,抓好部门间协调与配合。及时调整项目协调领导小组和项目技术指导小组成员。制定20xx年项目工作目标、项目实施方案,确保农村孕产妇住院分娩救助资金落实到位。

  (二)加大对村卫生人员的培训力度,做好项目培训计划。充分利用镇村级月例会的有利时机开展镇村两级业务培训会,确保全年培训不少于6期,大型业务培训会不少于2期。产科人员、村妇幼保健人员“三基”强化知识培训、测试不少于两次。

  (三)加强产科规范服务管理和急救“绿色通道”达标建设。建立健全镇、村两级项目急救中心,确保孕产妇绿色通道的'畅通。加强我院产科质量建设,产科建设达标率达90%以上。

  (四)深化项目宣传教育力度。深入村、组、户围绕提高住院分娩率开展孕产期保健知识宣传,扩大群众接受教育普及率和提高知晓率,普及率达90%以上,知晓率达95%以上。通过健康教育活动,改变群众传统陋习,提高住院分娩率,确保无可避免因素的孕产妇死亡及新生儿破伤风的发生。

  (五)实行农村孕产妇住院分娩救助政策。严格按照麻卫发20xx[47]号文件精神实行住院分娩限价收费标准以及贫困救助政策。认真做好农村孕产妇贫困补助对象的确认、发卡和落实住院分娩补助等的管理工作,20xx年全镇补助人数要完成当年住院分娩的96%以上,避免贫困救助资金沉淀和回补现象。

  (六)做好“补助”项目执行情况的督导工作。乡对村督导每月1次以上,并对督导工作中存在的问题及时向“农村住院分娩补助”项目工作领导小组汇报,总结经验查找工作中存在的不足,并及时进行整改。

  (七)加强项目信息网络建设和项目数据库管理

  1、坚持“农村住院分娩补助”项目信息季报制度,进行项目信息管理。并明确村卫生员为本村妇幼保健工作人员负责本村妇幼卫卫生生信息的收集每月25日上报本月妇幼卫生信息。李继群同志为全镇具体的信息管理员,全面负责项目信息资料的收集、整理、分析、上报工作,按项目要求进行数据填写及核准上报。每月28日前按时上报这一月的妇幼月报表、死亡报告卡;每28日前将这一月份的报帐材料上报县项目办公室。

  2、镇、村两级统一使用《麻江县孕产期保健手册》、《麻江县儿童保健手册》、《麻江县孕产妇系统保健卡》、《麻江县儿童保健卡》,掌握当地孕情,认真做好孕产期保健服务,坚决做到“三早”即“早发现、早管理、早建卡”对高危孕妇进行高危管理。同时做好7岁以下儿童保健及3岁以下儿童系统管理工作。充分利用预防接种日及3月、9月学生开学的时间开展好儿童体检工作。

  (八)加强0-5岁儿童死亡监测。充分利用下组巡查的同时做好0-5岁儿童摸底调查,对于死亡病例要做到发现一例调查取证一例,并做好记录,于每月25日上报镇卫生院,如为新生儿破伤风病例必须在24小时内上报镇卫生院。

  (九)严格做好高危孕产妇的管理。高危孕妇是孕产妇系统管理的重点,在产前检查过程中要进行高危筛查,凡评分达到高危标准的孕妇,要进行专案管理,必须填写高危孕妇登记卡,(卡、册上注明高危因素)并以书面形式通知其本人和家属,要求他们在书面通知单上签字确认。对不能到医院产检的高危孕妇要上门检查。发现有危险征兆又不愿到医院住院分娩的孕妇要及时报告镇包村医师以及妇幼专干,以便及时采取措施进行综合干预。对高危孕妇要动员其提前住院待产,以确保母婴安全,切实保证母婴安全

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