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校园宣讲会不只是赶过场

时间:2023-09-06 16:14:34 职场 我要投稿
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校园宣讲会不只是赶过场

  (一)区分“做秀”与宣讲

校园宣讲会不只是赶过场

  对于企业来说,校园宣讲会的目的很大部分在于宣传。受众不仅是优秀人才,也是其潜在的客户群。一些名企,总共职位需求量才十几人,却到全国的十几个城市、几十所著名高校中进行宣讲,平均每个学校还录用不到一个人。有些甚至将宣讲会做成了产品推介会,“挂羊头,卖狗肉”。

  因此在参加宣讲会前,应提前做些功课,在网上了解一些该企业往年或其他城市的招聘情况,尤其是招聘的规模、流程。从规模上来讲,招聘规模小,名气大的大热门企业要量力而行。

  从宣讲会流程上来说,目前企业通常的做法有三种:

  1.宣讲会上现场收简历,之后组织面试或笔试。这当然是不可错过的机会。

  2.宣讲会并不现场接收简历,而仅对企业进行介绍,之后应聘者还是必须进行网申。这就需要衡量一下自己的时间和精力,因为现场宣讲的许多信息在企业的网站上同样可以获取,有些企业还制作了视频宣讲文件供参考。

  3.企业事先通知了已通过网申审核的应聘者前来参加宣讲会,而且很少临时增加面试名额。这种情况下,如果之前没有进行网申投简历,“霸王面”的可能性就很小了。

  (二)知己知彼,有的放矢

  面对一波又一波的校园宣讲会,要选择合适的企业首先要有正确的认识,包括对自我的认识和对企业的认识。

  1.自我认识。可根据自己的专业、兴趣等,确定求职的目标行业。目标行业切忌过于分散,否则难以突出自身的优势和特色。

  根据自身的能力水平寻找行业中相对把握大一点的目标企业,目标企业的范围可以大一点,以便有所选择。有一句俗话说得好,找工作就像谈恋爱,没有最好的,只有最合适的,不可一味迷信名企。

  2.对企业的认识。对自己的目标企业要多方位地获取信息,如企业业务和概况介绍、企业文化、人才培养机制和发展战略、薪酬福利、校园招聘申请流程、以往应聘者的经验分享和建议等。

  必要的情况下,自制一个宣讲会日志,每天更新信息,记下重要的宣讲会的时间、地点,以免错过或者冲突。另外也可在日志中记下每场宣讲会自己的进展情况,如网申时间、笔试重点、首轮面试情况等,以免战线一长,自己先乱了阵脚。

  宣讲会上如何获取有效信息

  一小时的宣讲会,10分钟放宣传片,20分钟介绍公司,10分钟校友分享交流经验,接下来用5分钟的时间介绍一下招聘流程和岗位,最后15分钟留给同学提问——这是一个宣讲会的典型“流程”,但这其中真正有用的信息还不到10分钟。如何利用宣讲会尽可能获取更多信息?

  (一)显性信息可直接获得

  显性信息包括公司系统的介绍、精美的宣传片及校友现身说法,等等。然而仅有这些信息却不足以为抉择的支撑,需要进一步挖掘,寻找自己感兴趣的信息点。企业一般都会在宣讲会的最后设置自由提问环节,这既是一个获取信息的机会,也是一个很好的展示自我的机会,少数企业可能会在现场提问环节放出两个直接进入初选面试的名额,只要你的问题让企业觉得新颖。

  如何在自由提问环节提出有质量的问题?

  1.避免提“垃圾”问题。如宣讲会上被问得最多的“你们公司今年招几个人”“我学某某专业的,能不能进你们公司”。

  这类问题在企业介绍中大多已经详细说明,或者属于企业基本情况。问出这些没有涵养的问题,会让企业觉得你对他们缺乏基本的了解,且宣讲会前没有做任何准备,也就不会觉得你有强烈的意向想加入他们。

  2.转变提问方式,以获取更多的信息量。如“贵公司的面试过程如何?”“面试有几轮,用中文用英文”等,可以改为问“参加交流的某校友或员工,是否能分享一下自己当年参加面试或者其在企业发展的个人经验”,或者“作为师兄及过来人,你对于想加入某某企业的校友有些什么建议”之类。

  既可以套套近乎,又可以深入了解企业的文化背景,员工的成长历程等参考性的信息。这样的问题容易引起招聘者的情感共鸣,也可以将宣讲会带入高潮,是企业和应聘者双赢的策略。

  3.宣讲会前做准备。在准备宣讲会时,可根据自己对企业的了解,对感兴趣的问题做一个列表,听宣讲会时得到有效信息则逐个排除。

  如希望通过提问加深印象,则要准备一些深入探讨的问题。如该企业发展的战略,对某一个目前存在问题的解决方案,某一领域的发展趋势之类。但是要记住提之类问题一定要带着答案提问,否则企业老总来一句“那你怎么看呢”,把皮球踢回来,准备好的可以很出彩,与企业老总形成交流,反之则是搬起石头砸自己的脚。

  (二)宣讲会上的隐性信息

  企业老总及HR都是身经百战、打太极的高手。学生问到的棘手问题诸如薪酬福利、加班情况、员工流动率之类,往往被他们极具诱惑力但并无任何信息量的回答四两拨千斤,因此许多关于企业文化的隐性信息,则需要靠敏锐的观察和对潜台词的破解 来获得。

  可以从以下角度获取隐性信息:

  1.宣讲会的组织水平。 

  一般来讲,大企业在组织招聘会以前会与学校就业部门进行多次沟通,确定日程安排,会提前不止场地,宣讲会的各环节也会经过反复的演练。而管理水平有限,准备不充分的企业,则易出现一些意想不到的问题,如迟到、宣传片临时出问题、环节衔接不上、介绍前言不搭后语等。

  2.员工形象。

  员工的言谈举止及精神状态、员工之间的合作与沟通、甚至员工的着装仪表都可以透露出一些有关企业文化的信息,需要细心的观察。

  3.潜台词需用心领会。

  如“能在压力下保持良好的工作效率”,可能是说该岗位经常需要加班,“适应快节奏的工作环境”,可能是经常需要出差,“关注细节”则可能是工作比较琐碎。

  宣讲会中不得不知的“潜规则”

  (一)参会前多做功课,了解职位设置,更了解自己适合的位置

  这样你就知道自己在整个宣讲会中该着重听哪些部分,在珍贵的交流环境多问一些有关的问题。

  (二)早点排队占座,争取能坐到主席台的视线容易落到的地方

  不要小看自己的位次,如果是能够和主席台目光交流的地方,不仅会在潜意识中为HR留下印象(当然你要保持微笑,保持热情,整洁大方),而且也无形中增加了你想提问时被点到的几率。

  (三)不要被炫目的舞台所迷惑,要学会提取信息

  比如播放企业宣传片、flash时提到的一些公司的一些标语、口号、主题等等,这些都有可能是你面试时候遇到的问题,而且如果你能掌控面试过程的话,这些也是你表现的最好的点。

  (四)最重要的,着重关注想要申请的部门的宣传片

  这些宣传片有的是一个工作场景的展示,有的是员工的现身说法,也有是一个具体问题的解决,要站在一定的高度上去高度重视这个。如有的宣传片是讲在这个部门内一个具体工作的实施的记录,可以注意他的工作流程是什么样的?主管是什么?同事做的都是什么样的工作?遇到问题的时候向谁求助?向谁请示?谁是你的汇报对象?等等。留心并记录,也许你面试的时候发现面试官很面熟,对,如果你说出你记得他,在宣传片里给你留下很深的印象,是不是也能给你自己的面试加分不少?

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