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创新项目计划书

时间:2023-09-11 11:41:06 计划 我要投稿

创新项目计划书模板

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,是时候抽出时间写写计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的创新项目计划书模板,仅供参考,大家一起来看看吧。

创新项目计划书模板

创新项目计划书模板1

  根据《中国石油大学(华东)自主创新科研计划项目管理办法(试行)》(以下简称《管理办法》)以及教育部等有关规定,现开始组织学校自主创新科研计划20xx年度项目申请、在研项目中期检查及到期项目结题验收工作,有关事项通知如下:

  一、20xx年度项目申请有关事项

  1.申请组织要求

  ①申请项目类别为前沿交叉基础项目、研究生创新项目和科技专项,其中前沿交叉基础项目和研究生创新项目的申请、受理、评审、立项等工作由各单位具体负责。

  ②各单位要高度重视、严格程序,按照“公开、公平、公正”的原则,做好本单位的申请立项工作。

  ③项目申请前应进行检索、查新,避免与各类科技计划项目、企业单位已有成果和已公布有重大进展的科研项目重复。

  ④已获校自主创新科研计划项目支持且尚未结题的在研项目负责人不能申请新项目。

  ⑤由各院部及相关科研单位统一组织申请,不受理个人的申请。各单位在报送学校前,应在本单位进行公示。

  ⑥其它具体申请要求可参阅《管理办法》。

  2.申请条件和具体要求

  (1)前沿交叉基础项目

  各单位经费额度根据学校总资助经费,按有关指标下达。申请条件及具体要求如下:

  ①为保证项目质量,应控制立项项目数量和单项经费额度。本类项目自然科学类单项经费额度不低于3万元,文科类单项经费额度1~2万元。

  ②前沿交叉基础项目的研究周期一般为2年。

  ③项目立项须经本单位教授委员会审核,在本单位进行公示,签订计划任务书并报学校备案后予以立项。

  ④资助对象原则上为40周岁以下(文科类可放宽至45周岁)的优秀青年科技工作者。

  ⑤各单位与项目申请人签订立项任务书,各项目预期指标应不低于《管理办法》规定的结题要求。

  ⑥校与各申请组织单位签订协议,确定相应的责任和义务。学校将根据立项项目的执行

  及完成情况,对下年度立项经费进行扣减和奖励。

  ⑦学校将对各单位立项的项目进行复核,对复核不通过的项目将不予拨付经费,该部分经费列入科技专项使用。

  (2)研究生创新项目

  学校决定自本年度起开始启动研究生创新项目,其立项等各项工作由各单位具体负责,各单位经费额度根据学校总资助经费以及本单位研究生规模下达。

  申请条件及具体要求如下:

  ①研究生创新项目主要用于支持在校优秀博士、硕士研究生以及部分学有余力的优异本科生在导师指导下开展的学科前沿自由探索及自主创新活动。

  ②本类项目单项经费额度博士研究生不得低于1.5万元(文科类在0.8万元左右),硕士研究生(含本科生)不低于0.5万元。

  ③研究生创新项目的研究周期一般不超过2年,且不能超过项目负责人的毕业时限。

  ④其它要求同前沿交叉基础项目。

  (3)科技专项

  科技专项由学校统一组织评审,按照“新能源”(须具备较好的研究条件和基础)、“深水油气资源勘探与开发”、“节能与减排”、“能源战略安全”四个领域方向申请。

  本年度科技专项的资助强度和数量为:自然科学类一般不超过20万元/项,全校拟资助10项左右;文科类在4万元/项左右,全校拟资助不超过3项。

  申请条件及具体要求如下:

  ①实行限项申请,各单位限项排序推荐不超过4项,同一领域方向不超过2项。各单位应按学校限项要求,经单位教授委员会充分评议并严格审核后,排序推荐申请。

  ②学校将对申请项目组织答辩。答辩结果提交校学术委员会审议,并最终确定资助项目。

  ③科技专项的研究周期一般为3年。

  3.其它要求与说明

  ①申请者应填写《中国石油大学(华东)自主创新科研计划项目申请书》,通过立项后应填写《中国石油大学(华东)自主创新科研计划项目计划任务书》,并与申请书装订在一起。

  ②学校已开发出自主创新科研计划管理系统,各单位可通过该系统受理申请和评审。所有立项项目须登陆该系统填报信息,以后中期检查及结题验收将通过该系统进行。

  二、在研项目中期检查有关事项

  1.全部20xx和20xx年度立项项目须参加中期检查,填报《中国石油大学(华东)自主创新科研计划项目中期进展报告》(简称《进展报告》)。

  2.科技专项的中期检查采取会议汇报的形式由学校统一组织。各单位要组织项目负责人对照各自的'研究计划和研究任务,以及工作开展情况认真准备10~15分钟的多媒体汇报材料。专家组在听取汇报、质疑答辩后,将对下一步研究计划提出建议。对未开展工作,存在严重问题,或确实不具备研究条件的项目进行终止,并追回经费。具体会议时间及地点另行通知。

  3.前沿交叉基础项目及其它类别项目的中期检查由其所在单位自行组织。各单位应对本单位项目的研究进度和经费使用进度进行检查,项目经费要求在中期检查时至少按预算使用60%以上,检查时对未达到支出经费要求的部分学校收回,滚动进入下批立项经费,同时对未按计划执行研究进度的项目组应提出整改意见并报学校备案。

  4.各单位要按年度总结本单位所有项目执行情况和经费使用情况,形成年度总结报告和每个项目的《进展报告》一起上报学校复核。

  三、到期项目结题验收有关事项

  1.所有到期项目须参加结题验收。另外,虽未到期但已完成研究任务、取得计划任务书约定的预期成果且满足《管理办法》结题要求的项目可申请结题验收。

  2.参加结题验收项目须填报《中国石油大学(华东)自主创新科研计划项目结题报告》(简称《结题报告》)。在完成研究内容总结和经费决算后,向本单位提出结题验收申请。

  3.科技专项的结题验收采取会议汇报的形式由学校统一组织。各单位要组织项目负责人对照各自的研究计划和研究任务,以及工作开展情况认真准备10—15分钟的多媒体汇报材料。专家组在听取汇报、质疑答辩后,给出结题验收意见。对未通过专家组结题验收的项目将终止,并收回研究经费。

  4.前沿交叉基础项目及其他类别项目的结题验收工作由其所在单位自行组织,但须采取会议汇报的形式,且专家组成员中至少有2人为外单位专家。结题验收工作计划和专家组名单报科技处审核同意后,再组织会议。届时科技处将择情派员参加。

  5.所有项目在结题验收时,要求项目经费零结余,若有结余经费按规定退回学校,作为下年度自主创新科研计划经费。

  6.各单位要按年度总结本单位所有到期结题验收项目的执行情况和经费使用情况,形成年度总结报告和每个项目的《进展报告》一起上报学校复核。

  四、经费检查

  科技处会同财务处、审计处将对每个项目的科技经费使用情况进行复查。对经费到位后未及时使用、使用不规范、挪用科技经费等,单位下达整改通知书并视情况消减明年的申请指标,情节严重的将追究相关单位及其有关人员责任。

  五、相关时间节点及联系方式

  1.报送科技专项申请、中期检查及结题验收材料的最终截止日期为20xx年xx月xx日,各单位统一报送相应材料及其电子版。

  2.各单位应于20xx年xx月xx日前完成20xx年度前沿交叉基础项目和研究生创新项目的立项、中期检查和结题验收工作。要求各单位分别把立项、中期检查和结题验收相关材料一式四份(包括电子版),连同由主管领导和分管领导联合签字后的情况说明统一报送科技处。

  3.其它不明事宜请与本单位科研秘书或科研科、文科办联系。

创新项目计划书模板2

  随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高。

  作为大学生的我们,在网购市场风起云涌的年代,快递服务在大学校园也迅速流行。在我们广西大学行健文理学院,快递服务业却处在两难的境地,存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念,“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以校园快递业务为主,以Romantic Mail为特色的速度“弟”工作室。

  一、项目介绍及分析

  (一)校园快递业务

  1、业务介绍

  (1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。

  (2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件),我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

  2、市场分析

  目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

  通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:

  (1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

  (2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。

  (3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。

  所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。

  3、可行性分析

  (1)宏观环境分析当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。

  (2)产品及服务分析

  我们立足于广西大学行健文理学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室,同时作为各快递的广西大学行健文理学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门取件。

  (3)行业竞争与状况分析

  据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场。

  (4)消费市场及购买力行为分析各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作,并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们,并支付一定报酬。

  (二)Romantic Mail

  1、项目介绍“慢递”概念最早源于美国,一开始只负责投递信件,形成市场后,商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行,受到青少年和广大白领阶层的热捧。慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务,但不同的是慢递时间由寄信人自己决定,可以是几个月后、一年几年后,也可以是十年后、甚至更长时间,慢递是一种类似行为艺术的方式,提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。比如,给5年后的自己写信,寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信,分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信,重温学生时代的美好回忆我们相信这项"把今天寄给未来"的慢递服务必将在广西大学行健文理学院引领新的时尚潮流,我们计划加盟北京熊猫慢递邮局,在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。

  2、市场分析

  年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体,我们的感情正处于一个兴奋期,对新鲜事物的好奇,也有对现状的不满,有盲目自满与自我陶醉,也有对未来的憧憬这样的一种状态必定有着一定的心理压力,我们需要一个可以排解心理压力的位置,从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注“时间”的意义。Romantic Mail就能给出这样一个机会。并不高的费用,外加新颖的方法,必定能吸引很多大学生和广西大学行健文理学院白领阶层。并且慢递市场在广西大学行健文理学院暂未开发,受武汉慢递业务的影响,在广西大学行健文理学院有着很大的潜在价值。

  3、可行性分析

  (1)宏观环境分析

  随着现在大学生的物质生活质量的提高,在精神生活质量却没有与之相同的提高进度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人们寄信的动机可能不尽相同,有人为了祝福,有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪,通过拉长收信时间,可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感,帮助减压。此外,如果将生命视为一趟旅程,那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信,其实就是在有意识地放慢脚步,感受时间的传递与寄托,Romanticmail就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务,此外,送礼物已经是很常见的事情了,如果妈妈的生日上学期间,又想给妈妈送一个礼物,Romanticmail可以帮助你,按时的送出这份礼物。

  (2)产品及服务分析

  我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主,另外销售一些小礼品,贺卡等等,为达到能中远距离的递送,我们将通过我们搭建的平台很好的与快递

  公司取得联系,并与之合作。我们会定期举行心理交流会,同时也举办类似于"把今天寄给未来"的公益活动。

  (3)行业竞争与状况分析

  精神产业无疑是低成本的,而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津,在学生好奇心的驱使下Romanticmail在学校内定能掀起一波热潮,Romanticmail的Romantic气息能吸引大量情侣,让我们为之提供服务。

  (4)消费市场及购买力行为分析

  Romanticmail帮客户保存信件的收费标准是这样的,一年为25元,两年为30元,每增加一年,费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱,这些费用对于大学生和白领阶层能接受。

  二、经营战略

  1、团队精神:诚实,敬业,团结,奋斗。

  2、经营理念:以最快的'速度送快件、以最负责的态度邮递慢件、以最诚信的心态构建共赢。

  3、战略目标:用一个月时间与各快递公司协商,进行免费配送和收件,在零误差的基础上建立长久合作联盟,实现双赢,用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本校特点,探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础,制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色,用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度“弟”服务俱乐部,打造成广西大学行健文理学院首家心理交流平台。

  4、竞争策略:本着人无我有,人有我优的原则。诚信经营,热忱服务。

  5、营销策略

  a.通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务。

  b.通过学校贴吧、微博、微信公众号进行宣传。

  c.开展优惠活动。

  6、核心竞争力分析

  a.我们团队的成员都是网购发烧友,对快递业务很了解。

  b.多次与各快递公司派送员商讨过,他们有意向与我们合作。

  三、初期运作

  (1)工作室选址:广西大学行健文理学院活动中心店面。

  (2)工作室设计:装修的没有必要太追求豪华,简约,简单,大方,有自己的独特风格,以暖色调为主,以心愿墙为特色。

  (3)工作准备:

  a.与各快递公司友好协商后签订合作合作。

  b.办理合法的营业执照和行业准入证。

  c.准备流动资金。

  d.团队保持目标一致。

  四、财务预算

  (1)资本结构:采用股份制合作方式。

  (2)销售预算:开业两个月后基本维持正常水平,六个月可收回成本。

  (3)前期投入:开一家一家以校园快递业务为主,以Romantic Mail(校园慢递业务)为特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单,估计2万元左右即可,首批存货加上其他一些用度,估算在5万元左右。

  五、SWOT分析

  (1)S(优势)

  我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点,提供轻松、安全、高效的快递服务;同时,我们率先提出新的慢递业务,集新颖、时尚、感情与一体。

  (2)W(劣势)

  潜在的竞争对手很多,快递服务业利润薄,吸引大批量的慢递客户难度大。

  (3)O(机会)

  学校的网购市场很大,快递市场也随之兴起,故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功,在广西大学行健文理学院打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的。

  (4)T(成本)

  除装修的固定费用外,需要的成本不多。

  六、管理结构

  1、核心成员如下:高思恩

  根据实际运营情况,由高思恩决定需要聘请若干名兼职人员。

  七、风险管理

  (一)风险分析:

  1、校园快递服务是新兴得服务行业,必须建立在高度信任的基础上才能成功运作,怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考,虽然广西大学行健文理学院这块市场还是空白,但有很多潜在对手,他们有可能后来居上。

  2、慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数。

  3、慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管,需要大量成本。

  (二)风险预防:

  1、建立关系网:有着巨大的人际网,才能找到更多的目标客户,也能增加客户对我们的信心。

  2、优质的服务:有了优质的服务,我们才能一步步打造我们的口碑,建立我们的群众基础。

创新项目计划书模板3

  一、 项目的简要介绍

  二、 项目的内容

  1、立项依据:

  根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

  2、项目意义:

  就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

  3、项目的内容及目标:

  就项目的内容和目标进行阐述。

  4、项目可行性分析:

  ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

  ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

  5、需求预测及分析

  ⑴市场定位及市场分析

  ⑵用户分析

  ⑶市场环境及前景

  6、完成项目采用的方法。

  就完成项目需要采用的方法进行阐述。

  三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持

  1、项目发起方的背景:

  就项目发起方的情况进行说明。

  2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:

  ⑴项目发起方的业务情况

  ⑵项目发起方近三年的财务报表

  3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

  四、 市场和销售安排

  1、市场的基本情况:

  ⑴该产品的主要用途

  ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。

  2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:

  ⑴生产能力及生产成本

  ⑵单位销售价格、主要销售对象

  ⑶预计计划份额

  3、产品的客户情况,销售渠道的安排:

  ⑴客户情况

  就客户的情况进行说明。

  ⑵销售渠道

  介绍销售渠道的安排情况。

  4、目前市场竞争情况:

  ⑴其他现有生产厂家

  列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。

  ⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况

  列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。

  5、类似产品进口的关税和管制情况:

  6、影响产品市场的主要因素:

  就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

  五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境

  1、项目计划采用的生产工艺:

  2、与其他公司合作的安排:

  3、项目的人员培训和关键技术的保证:

  ⑴人员培训

  就人员培训进行阐述。

  ⑵关键技术的保证

  就关键技术的保证方面作出阐述。

  4、当地的`劳动力和基础设施状况:

  就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

  5、生产成本和费用的分类数据:

  6、原材料供应的来源、价格、质量:

  7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:

  8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:

  9、生产设施的环境因素和应对措施。

  六、 投资预算、融资计划和效益分析

  1、项目投资和资金安排:

  2、项目的资金结构:

  就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

  3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:

  项目计划书模板 项目商业计划书(策划)模板

  4、项目的财务预测:

  就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

  5、影响效益的主要因素。

  七、 政府支持、管理和审批

  1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:

  2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:

  3、该项目对当地经济的贡献:

  4、该项目需经过的审批手续和时间。

  八、 项目准备和进展的时间表

  1、进行项目分解:

  就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

  2、里程碑事件:

  列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

  3、时间安排:

  就项目的具体时间安排进行分配。

  4、经费安排:

  就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

  5、人员安排:

  在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

创新项目计划书模板4

  一、建设网站前的市场分析

  1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

  2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。

  3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

  二、建设网站目的及功能定位

  1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?

  2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

  3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

  4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

  三、网站技术解决方案

  根据网站的功能确定网站技术解决方案。

  1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

  2、选择操作系统,用unix,Linux还是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

  3、采用系统性的解决方案(如IBM,HP)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

  4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

  5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

  四、网站内容规划

  1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

  2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、

  付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

  3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。 注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

  五、网页设计

  1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。

  2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

  3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

  六、网站维护

  1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

  2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的`维护要受到重视。

  3、内容的更新、调整等。

  4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

  七、网站测试

  网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:

  1、服务器稳定性、安全性。

  2、程序及数据库测试。

  3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。

  4、根据需要的其他测试。

  八、网站发布与推广

  1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。

  2、搜索引掣登记等。

  九、网站建设日程表

  各项规划任务的开始完成时间,负责人等。

  十、费用明细

  各项事宜所需费用清单。

  以上为网站规划书中应该体现的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划,才能达到预期建站目的。

创新项目计划书模板5

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  条件

  1、有充裕的个人时间管理门店并得到家人大力支持。

  2、认可并接受“日式甜品”的经营理念和模式,有致于创业投资的人。

  3、要有一定的资金投入能力和风险承担能力。

  4、具备符合要求的经营场地,场地面积要求达到总部的最低标准。

  5、投资者可以接受日式甜品品牌的`经营商业模式,认可和接受日式甜品的理念和使命。

  6、个人信誉良好,有良好的商业道德。

  7、加盟商要把加盟事业当成自己的主业务,要多费心思,要对当地的市场有一定的掌握,要熟悉一下当地的市场发展规律,促进加盟店的良性发展。

  政策:

  1.技术培训:

  千味拉面加盟,为合作商提供理论和实际操作两部分培训课程。所以课程时间为学会为止。

  2.店面选址服务:

  可以为合作商提供选址信息,协助上门选址,勘察。

  3.店面装修:

  千味拉面加盟,可以进行店面设计和店面装修,店面图纸设计为公司固定模式,合作商无法更改。

  4.运营培训:

  提供专业的店面经营管理,营销方案等培训,尽快尽早运作自己的店面。

  5.上门带店服务:

  千味拉面加盟,专业运营团队上门开业指导,帮助合作商理顺工作流程,尽快进入经营状态。

  6.区域保护政策:

  严格确定商圈和区域保护政策,为加盟商构建足够的发展经营空间,保护加盟商的利益。

  费用

  1、合作咨询:以电话、传真、网上留言等方式向总部咨询合作事项,索取相关资料;

  2、合作申请:填些合作申请书,确认相关事项;

  3、实地考察:到总部实地考察项目,与总部工作人员进行面对面交流。

  4、签订合同:双方确认考察结果无误,经友好协商,正式签订合作合同;

  5、经营确认:合作者根据所选合作级别,缴纳相关费用,确认区域经营权;

  6、技能培训:合作者到总部接受技术、管理、运营等全方面培训,并接受考核;

  7、店面装修:总部协助合作商确认商圈及选址,以及店面装修及布置;

  8、开业筹备:领取授权书、开业赠品,完善铺货,布置宣传物料,准备开业;

  9、运营指导:总部专业人员长期进行跟踪指导及营销辅佐。

创新项目计划书模板6

  创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。

  第一部分、概况

  一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。

  二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。

  三、项目投资:约十八万元。

  四、场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80㎡。

  五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

  六、回报期:约一年左右。

  第二部分、市场分析

  该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(ColorMeBeautifuo)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力。

  1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将"CMB色彩季节理论"带入了中国,创办了中国第一家"色彩工作室",经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。

  目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的.同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

  所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决

  自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。

  第三部分、成本预算

  一、一次性固定投资:125000元,其中包括:

  (一)房租首付20000元

  (二)装修费30000元

  (三)开办费用5000元

  (四)杂项支出20000元

  (五)设备用具购置50000元

  二、流动资金及原材料备用金55000元

  第四部分、盈利情况

  咨询服务业的毛利较高,达50%-60%左右,但是,由于色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为30%-40%。项目分别定价为:全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询,月咨询人数约为300-450人,按咨询后,以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预计:

  营业收入:全套服务10人

  10人x2880=28800元

  单项指导15人

  15人x500=7500元

  月营业收入为36300元。

  减:原材料等8300元

  房租、水电费12000元

  实得利润:16000元

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