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小学教育教学工作情况汇报

时间:2023-09-24 08:50:58 情况汇报 我要投稿
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小学教育教学工作情况汇报

  在日复一日的学习、工作生活中,很多时候都需要进行汇报,汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等,你有了解过汇报要怎么写吗?下面是小编收集整理的小学教育教学工作情况汇报,仅供参考,大家一起来看看吧。

小学教育教学工作情况汇报

小学教育教学工作情况汇报1

  根据一中20xx年工作要点和武校长讲话精神,结合我校工作实际,开学初制定了本学期切实可行的工作计划及运行表。扎扎实实抓教学,认认真真抓常规。作到周小结月总结,各项工作和活动井然有序,效果显著。下面我就把开学两个多月落实推进教学工作计划情况简要的汇报如下:

  一、认真落实计划,强化常规管理。

  强化常规管理,在“严”、“细”、“深”、“实”。四个字上下功夫。“严”即要严之有理,严之有爱,严之有法,严之有导。“细”即注重细节,精益求精。“深”即要深入思考,创新思维,创新方法,深化提高。“实”即真心实意抓教学,脚踏实地抓常规。用心用情办教育,走进教师心灵,走进学生心灵。不摆花架子,常规管理落到时处。

  1、开好三个会。

  ⑴召开了全校的教学工作会议。

  组织教师认真学习“大庆一中20xx年工作要点”,通报了本校的教学工作计划,明确了本学期的工作思路,号召全校教师以主人翁的姿态,立足本职岗位,解放思想、拓宽思路,用创新的理念履行自己的职责,在开展“创新人物”及“名师”评选活动中成长,在赛课和教育教学活动中提升。

  ⑵召开了年级组长、备课组长会议。

  为了加强年级组和教研组建设,结合二小实际对教研组长进行了培训,从而充分发挥他们的组织、协调、凝聚、引导、带头作用。发扬团对精神,发挥集体智慧,共同学习,共同研讨,共同进步,共同提高,共同成长。充分发挥年级组和教研组的整体功能。

  ⑶召开了毕业班工作会议。

  对全体毕业班教师提出四点要求:

  (1)工作着力点聚焦在课堂教学上,提高课堂教学质量;

  (2)工作要形成合力,打整体仗。

  (3)要用心用情感染学生,给学生创造乐学会学的愉快氛围

  (4)注意毕业班学生的思想动态。

  2、坚持常规检查。

  3月2日、4月2日、5月4日由教学校长和教导处有关人员对全校43位任课教师的教案、读书笔记、听课笔记及全校学生作业进行了全面细致的检查。对存在的个性问题与教师面对面交流,共性问题在全校教职工大会上点评。肯定优点,找出不足,指明努力方向。给教师搭建了交流与借鉴的平台。在教案检查过程中反映了以下特点:目标明确,重难点突出,书写规范,注重学习方法的指导,预设了生生互动,师生互动,小组合作的过程,教学反馈认真,“三维目标”得到了落实。此外还对全校五个年级,语、数、外三个学科千余本作业进行了抽查。发现有以下特点:同年级的作业类别统一,格式统一,内容统一。批阅方式:低年级采用激励性标志,中高年级采用激励性语言。其次通过常规月查周检和深入课堂听课,查看对学困生是否有所关注。在检查中发现好的教案、读书笔记、优秀作业进行通报表扬并展览,差的通报批评和个别谈话,提出改进意见,并纳入年终绩效考核,与年终奖挂钩。

  3、深入课堂听课。

  开学第一天起学校领导就深入到各学科课堂听课。采用的方式:

  (1)组内听切磋课;

  (2)骨干教师推门课;

  (3)中年教师准备课;

  (4)青年教师跟踪课;

  (5)相关学科整合课

  (6)外出学习汇报课。

  即时听课,即时反馈。做到备课研讨与上课尝试相结合,自我反思与领导交流相结合,个别沟通与大会点评相结合。共同探讨,共同分享,共同提高,共同成长。“精雕细琢”、“务实创新”。课前细琢磨、课上精指导、课下多反思。开学到现在抓教学的领导累计听课60余节。

  4、创新集体备课。

  做到“两个遵循”,“三个吃透”,“三个做好”,“两个了解”,“两个明确”,“发挥三个效应”,“两个争做”“强化三性”。

  即:遵循常规教学要求,遵循教育教学规律;吃透新课标,吃透新教材,吃透教参;做好资源优化组合,做好课前问题预测,做好课前准备工作;了解学生课前预习情况,了解学生现有知识技能水平;明确编者意图,明确设计理念。发挥学科带头人、骨干教师辐射效应,发挥高级教师的示范效应,发挥老教师的带头效应;争做学习型教师,争做研究型教师。强化“实效性、可行性、灵活性”。集体备课形式创新。集中备与自主备相结合。主抓教学的校长和教导主任坚持每周分别深入一个教研组与教师共同备课,共同研讨。其他组由组长牵头自主备课,教导处进行监督检查。以点带面,抓教学的领导依次循环,每月深入四个教研组参与备课全过程。力求做到“六方面的引导”。

  即引导教师认真落实三维目标,引导教师研究教与学的方式,引导教师注意培养学生学习的方法,引导教师运用媒体突破教学重难点,引导教师对教材的优化重构,引导教师注意学生综合能力的培养。捕捉创新的`切入点,捕捉创新的契机等。使教师设计出既具有共性,又具有个性特点的个性化教学设计,从而展示教师的个性教学风格。同年级同学科的教师做到了资源共享,优势互补,同伴互助,共同成长。

  在实施集体备课过程中主要进行以下四方面操作:

  一是从上课看集体备课;

  二是把讨论引入备课之中;

  三是建立可持续性备课理念,即反思性备课。

  四是变备课写教案为写教学设计。

  从而达到实现备课方式的转变。最终实现教与学的方式和教学模式的转变。

  二、立足本校实际,开展教学活动

  1、开展“优化课堂结构,构建高效模式”的课型构建研讨课活动,提高课堂教学实效性。

  我校首先做到两个重视。

  一是重视教师的建模理论培训。学习了教育专家查有梁、朱小蔓、吴立岗构建教学模式的理论与方法。有计划的了解中外教育家的有关做法。即:苏联赞可夫的发展教育法,美国心理咨询学布鲁纳的发现教学法,德国跟舍的范例教学法,法国教育家弗雷内的自治教学法,保加利亚洛扎诺夫的快乐教学法,美国教育家布鲁姆的目标教学法。我国教育家李吉林的情境教学法,邱学华的尝试教学法,陶行之的“六解放”等。

  二是重视集体备课和个人钻研相结合。发挥整体功能和个人的主观能动性,研究适合各科的教学模式。从而使我们的课堂教学达到最优化。构建教学模式,要求教师遵循九个原则(:系统性原则;整体性原则;综合性原则;动态性原则;应用性原则;全体性原则;区别性原则;启发性原则;自学性原则)。

  通过开展“优化课堂结构,构建高效模式”的研讨课活动,实施“特色教师行动计划”、“特色教师工程”,给每位教师创建研讨交流的平台,调动了教师自我诊断,确定各自的发展方向的积极性。我校三分之二的教师逐渐形成了自己的特色,拥有了自己的‘独门绝技’。于辉老师探索出了趣味识字教学模式,翟春英老师探索出了体验性口语交际教学模式,董春杰老师探索出了“温故知新”阅读教学模式,刘烨老师探索出了“激疑—质疑—释疑”自主探究阅读教学模式,安晓群老师探索出了作文“七步”指导教学模式,姜红老师探索出了高年级数学“自助餐”式复习教学模式,陈香老师探索出了低年级数学故事激趣教学模式,周玉萍老师探索了“合作互动,自主探究”高年级数学教学模式。汲红、陈海娟老师尝试了“互动式”任务型英语教学模式。董春杰老师感慨地说:“特色教师工程练就了自己的风格,赐予了自己飞翔的力量。”她参赛的智能创新课题汇报课《触摸春天》曾荣获国家级一等奖。她探索和尝试的温故知新阅读教学模式,已在全校推广。在建模与探索的实践中使我们认识到课堂教学既有模式,又不惟模式。既有法可依,又无定法。百家争鸣,百花齐放。从而达到教学模式的不断创新。将“学会教学”和“学会学习”统一起来,从而充分体现教师与学生的“平等对话”:和谐相处;学生与学生“平等对话”:交流互动;师生与教材“平等对话”:自我超越。使教师向学习型、研究型转变。

小学教育教学工作情况汇报2

  一、教学工作指导思想

  以“提高教学质量”为核心,以“聚焦课堂,决胜课堂”为抓手,以校本研修提高教师素质为突破口,以打造魅力课堂为重点,深入开展教学研究,树立“以学生发展为本”的教育思想,不断更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,以逐步实现“学科、年级教学质量基本平衡,推进整体质量的提高”为目标,全面提高教学质量。

  二、主要工作

  1、继续完善常规管理,建立集体备课激励和约束机制,完善集体备课流程,向精致化的常规管理要质量。达到学区研训室要求并形成学校自身的管理特色。

  2、全力优化两支队伍,努力实现三个提升,通过校内公开课、研究课、优质课、示范课、教研课(备课组),师徒结对等活动打造魅力课堂。加快教师专业成长,帮助教师在各项比赛、活动中争创佳绩。

  3、开展特色教研,促进教师群体专业化水平的成长;(学校大课题统领,组内小课题作实,人人参与教研,人人参与课题研究)

  3、深层探索减负增效工作,加强提高课堂教学效益和作业、考试方面的研究,进一步提高教学质量。

  4、转变教育观念,让学生真正成为学习的主体,使每一个学生都得到发展。

  5、扎实开展结对帮扶,共促发展活动。

  三、工作措施

  (一)严格执行常规,提高教育质量。

  1、教导处将不定期抽查与定期发挥评价功能。检查中发现问题,及时归类整理,及时作讲座研讨。讲座内容更贴近解决教学实际中的真实问题,有效促进教学管理。

  2、重点抓好教师教学“七认真”管理(教学设计;教学实施;批改作业;辅导学生;检测评价;教学反思;小课题研究)和学生学习“六认真”的管理(课前预习;专心课堂;及时复习;独立作业;参加课外活动;规范习惯;)。教导处将提倡“推门听课,翻本检查”,“平时检查与随堂听课相结合”,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,实行学校月常规检查制度,不断促进教、学、管的整体优化,推动学校管理向优质高效的方向迈进。

  3、继续坚持教学常规巡查制度,落实行政领导年级负责制和定期行政教学工作交流研究工作制,教学常规定期通报制度。

  教师教学常规定时检查,每月最后一周的星期五进行全面检查(临时性检查除外),由年级组组长初查,教导处复查,校长、分管教学副校长抽查。每月进行一次情况小结。

  4、对教材进行二度开发,使教学设计有效。教学设计要改变简单的备教材,备重难点的陈旧思路,要把设计变成对“促进学生发展”、体现知识生成的“新教学观”的感悟、内化。即要有教学目标的确定,策略的选定、方法的使用的设计,更要有学生活动时间的预留,教学结果生成过程的规划,学生探究知识的过程,以及教材与生活的联系和教材包容的教育因素的开发。

  5、注重知识过关。

  一是单元质量检测。做到“定时,规范,强分析,重补救”。“定时”单元检测、期中和期末与学区学情检测同步。“规范”指除学生自买的试卷外,其他的检测题均有各组统一出题和制作,统一安排考试,统一进行流水作业阅卷(或交叉阅卷)。“强分析”指阅卷后、汇总后,由各班教师自己分析情况,分管领导参加的质量分析会,形成书面分析报告。“重补救”指对薄弱知识、差弱学生进行补救。

  二是学科单项达标检测。

  6、狠抓英语、科学学科的教学工作。认真分析我校英语、科学学科的现状,引导相关教师进一步明确教学中存在的'问题,采取针对性的应对举措;及时召开家长会,加强家校联系沟通,做好宣传工作,争取家长配合支持。在教学工作中应始终坚持分层教学,分类辅导,努力提高班级的高分率、优秀率、良好率和及格率,力争各科在学区统考中取得优秀成绩。

  7、关注学生学习习惯的培养。把规范好每一个孩子当作我们最高目标,鼓励教师为此目标的达成不断付出辛勤的努力。

  (二)聚焦课堂,决胜课堂

  1、聚焦课堂,决胜课堂,努力打造“魅力课堂”与“实效课堂”,强化贯彻“以学定教、以教促学”的改革原则。

  2、坚持课堂分层教学的原则。教学中,要坚持实施“分类推进、分层提高”的分层教学策略,建立优中差相结合的学习团队,通过互帮互学,共同提高;对不同层次的学生实施不同的学业成就评价方法,使每个学生都能在自己的最近发展区、最易发展领域,获得成功。

  3、深入研究“小组合作学习”模式。从根本上改变以教师讲解为主,把学习主动权还给学生,把收获评价权还给学生。实现真正意义上的学生自主、合作、探究式学习。

  4、重视课堂的预设生成,着眼未来发展,使教学过程有效。课堂教学要注重问题的预设和生成,通过理顺思路,理清思想,磨练学生思维的敏锐性、深刻性和批判性,使学生的思维品质得到有效提高。

  5、全校把《有效课堂练习设计的策略研究》课题作为毕业班主攻课题研究。

  (三)提升教研活动开展的力度,确保其实效性

  各学科组和年级组要注重根据本组、本学科教师的教学实际,充分发挥团队精神,紧紧围绕“聚焦课堂,决胜课堂”这个中心,安排、组织好理论学习和日常教研活动。经常开展“二度教研”、“同课异构”、“自主备课”“进行现场观摩”、“说课比赛”等教学评比活动,围绕教学设计与教学行为来开展研修,优化细化每一个教学环节。

  (四)加强教师队伍建设,优化教师群体

  1、本学期在注重对青年教师培训的同时,也要注意对中老年教师的培训。按学科组织教师上课改示范课,在真实的教学场景中,上课、评课、说课,促进教师的专业成长。骨干教师充分发挥骨干教师的辐射带动作用。

  市级骨干、县级、学区优秀骨干、教学标兵,开学第一周每人定一位青年教师进行课堂教学提高指导,定一位中老年教师进行互学提高,每月与每位对口教师的课堂交流不少于2节,同时每学期在学科组内上一次示范课。

  2、建立教师学习读书制度,构建学习型教师队伍,在空间中积极撰写读书笔记、感悟、体会。

  3、努力做到三件事:一是每天琢磨怎样把一堂课上好;二是每天思考一个教育问题;三是教师每月写一则教育笔记、教育手记、教育故事、教学反思或思想火花。(45岁以上教师除外)

  4、开展课堂教学过关活动。

  5、落实研修团队定期讲座。(领导、骨干教师讲座)

  6、建立教师成长档案。

  7、充分发挥学区名师资源指导学校教研及教师课堂教学。

  8、加强网络资源的学习,认真做好教师博客建设工作。

  四、学科特色建设

  1、语文:创设学生读书氛围,学生课外阅读。

  2、数学:开展有效课堂练习设计的策略研究,促进各层次学生成绩的提高,培养数学兴趣。

  3、落实课外活动小组活动的开展。

  4、抓好艺术学科特色建设。

  5、加强英语特色建设。

小学教育教学工作情况汇报3

  为落实全县小学教学工作会议精神,全面贯彻教育方针,全面推进自主教育,深入推进课堂教学改革,促进我校教育教学工作管理水平和教育教学质量的提升,按照县教育局《关于对全县中小学进行教学综合视导评估的通知》(西教函{20xx}94号)文件要求,我校组织专班,对照检查细则,对我校教学工作进行全面自查。现将自查情况汇报如下:

  一、学校基本情况

  景阳乡中心小学始建于1931年,位于景阳乡大兰河畔,占地面积14428平米,建筑面积5025平米,是一所六年制完全小学。学校现有学生710名,共有16个教学班,34名。在各级政府、教育主管部门和社会各界的关注、关心、支持下,学校办学条件将得到逐步改善,教育教学质量也稳步提升,成为景阳教育的窗口学校。

  二、主要工作完成情况

  1、随着自主教育改革在我校如火如荼的开展,我校的高校课堂构建工作成绩喜人。近三年来共有五个学科的多名教师在县级说、讲课竞赛活动中荣获一、二等奖,我校青年教师黄元双在十堰市开展的“课内比教学”活动中荣获二等奖。

  2、在上级教育部门和各级党委政府的指导和帮助下,我校的办学条件逐步改善。学校新建了生活楼、综合楼,标准化的运动场建设也在积极筹备中,学校办学条件的改善为教育教学水平的提高提供了强有力的保障。近几年,我校先后获得“市级文明单位”、“县级先进单位”、景阳乡“先进单位”等多项荣誉称号,学校在20xx年顺利通过“普通话示范学校”创建、平安校园创建、绿色校园创建等多项创建工作,在县教育局、中心学校的正确领导下,学校各项工作顺利开展,得到了上级教育主管部门的肯定,赢得了社会各界的一致好评。

  3、养成教育有序开展,学生养成了良好的学习习惯和行为习惯。我们秉承“成人、成才、成功”的校训,脚踏实地,将文明礼仪教育渗透在校园的每一个角落;班级自主管理理念之“花”盛开在每位教职工的心中;课外兴趣小组(开设有乒乓球、绘画、踢毽子、象棋等十多个兴趣活动)悄无声息的走进每一位学生的生活,成为他们校园生活不可或缺的一部分,素质教育已落地生根。

  三、工作措施

  (一)、完善管理机制,提高管理水平

  俗话说“火车跑的快,全靠车头带”,学校高度重视领导班子建设,校领导班子成员精诚团结、开拓创新,真抓实干,具有很强的凝聚力和战斗力。学校从自身实际出发制订了适合学校发展的工作计划,提出了自己的办学理念和办学策略,并进一步制订和完善了符合素质教育要求的各项规章制度。使我校的各项工作向着健康、有序的方向快速发展。

  (二)、规范办学行为,健全管理制度

  我校全面贯彻落实新课程计划,开齐、开足每一门课程,每一学科能按教学计划落实;严格执行学生作息时间表,控制学生在校时间;关注学生身心健康,积极利用学生在校时间开展阳光体育活动和眼保健操、课间操活动,把学生阳光运动每天一小时落到实处。让学生全面发展,使每一位学生都得到发展的思想理念在教育教学工作中彰显。

  (三)、抓好教学常规,构建高效课堂

  “教学质量是学校工作的生命线,是学校工作的核心”。我校特别重视教学过程的质量管理,加强教学的指导和引导。

  1、备课方面:我们在集体备课的基础上,认真做好导学案的修改和反思工作,各教研组认真做好检查工作,并定期向教务处反馈检查情况。以此促进教师及时修订课时教学目标和教学任务,做到堂堂清、日日清、月月清。学校还通过开展教师业务论坛和专题教研活动,充分发挥每位教师的才智,互相取长补短,促进教学质量的提高。

  2、课堂教学方面:首先,“推门听课”不留情。学校成立以校长为组长,学科带头人、教学能手、骨干教师为成员的工作小组,课前不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。其次,“师徒结对”促发展。学校持续发挥骨干教师帮扶活动,每月师父上一节示范课,徒弟上四节研讨课,学期末师父指导徒弟上一节优质课。最后,“课堂大比武”显水平。通过活动的开展,让教师在课堂教学中大显身手,相互之间找差距、促成长。

  3、校本教研方面:学校坚持"走出去,请进来"的原则,全面开展教师培训活动。学校鼓励青年教师多看、多听、多学,通过“走出去”听各级各类教师的展评课,还将“名师”请进我校的课堂,为我校教师引路。此外,学校还开展了丰富多彩的课题研究活动。作为一所农村小学,学校以教研组为主阵地,以课题研究为主要形式,促进教师发展。一年来,学校启动了《经典诵读传承文明》课题,在研究中,锻炼了我们的教师队伍,培养了教师的'团结合作精神。

  (四)、创建书香校园,凸显办学特色

  1、校园文化建设,让书香润泽师生心灵。精心布置文化长廊,我们在教学楼道设计了诗词、警句,让之成为特色成果展示的主阵地;充分利用教师文化墙,我们设计了名人名言、成语故事,让之成为学生休闲阅读的乐园;《三字经》、《弟子规》、《增广贤文》每天一句让各种小景点无声地散发浓浓书香,凸显特色亮点。

  2、创新科研方式,让诵读成为习惯。每天早晨上课的课前十分钟以班级为单位诵读经典,教务处每天落实检查;课间操后以校为单位开展经典诵读活动,本学期课间操背《三字经》。学校定期举行诵读比赛,人人都参加、班班有特色,彰显了班级文化建设。

  四、反思不足

  1、个别教师教学能力还有待提高,只讲苦干,不观效益,教学缺乏创新精神,对学生学习方法的指导需要加强。

  2、部分教师的信息技术意识、使用电脑的技能较差,不能制作高质量的课件。

  3、师资水平有待提高。由于我校地理位置的特殊性,教师变动特别大。虽然近几年为我校补充了大量青年教师,但总体还是“青黄不接”。骨干教师群体相对薄弱,教育教学研究活动缺乏高层次的专业引领,青年教师的成长需要专业发展制度作保障。

  4、学生来源复杂,学生成绩不均匀,教师课堂效率不高。

  五、努力方向

  1、加强教师队伍建设,提高教师队伍整体水平。从教师的职业道德、教书育人,教师的基本技能、现代教育技术等方面提高思想文化水平。

  2、进一步加强教育教学管理,抓好学生思想道德建设和良好习惯养成,提高教师课堂教学水平,转变教育教学观念,增强科研意识,加大教科研力度,向科研与课堂要质量、要成效,切实提高教学质量。

  3、进一步树立服务意识,加强学校现代教育技术建设,特别是学校硬件建设;继续改善办学条件与环境,为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。

  4、继续推进学校各项改革,积极创建现代学校管理制度,创人民满意的学校。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,学校管理工作,任重而道远。一方面要重视常规管理的规范性,可操作性;要用有创造性的管理机制保证教学、教研活动的生命活力。另一方面以校本教研和提高课堂教学效率为重点,齐心协力,务实创新,使教学工作再上新台阶,再创新辉煌。

小学教育教学工作情况汇报4

尊敬的各位领导:

  xx小学95年建校,是边院镇最北边的一所山区小学。现有教职工15人,6个教学班,共有学生169人。

  本学期,在市教育局的领导下,在镇教育办公室和教研室的指导、帮助下,我校认真贯彻党的教育方针,坚持教育创新,深化教育改革,以全面发展为宗旨,紧紧围绕提高教育质量这个中心,加强常规管理,突出多媒体辅助教学特色,充分调动全校教师教学教研积极性,努力促进学校各项工作稳定和谐的发展。应当说,我校的教育教学工作能立足学校的实际,把为了每一位学生的健康成长为学校的办学理念与办学目标,努力提高教常规管理水平,更好地为学生的终身发展奠定扎实的基础,根据上级有关文件精神,结合我校实际情况,现将我们的工作情况汇报如下:

  一、求真务实,公正严明,狠抓常规管理落实

  1、教导处充分利用每周的教师政治、业务学习的.时间,以校本培训为主要方式,积极组织全体教师深入学习了各学科新课程标准和肥城市小学教学规范等材料,做到人手一份资料,认真学习,认真作笔记。

  2、我校严格执行课程方案,强化教学法规意识,采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法,加强课程方案的执行和管理,做到了“开齐、开足、教好”,促进了学生的全面发展。

  我校突出了教学管理中的“三抓”:

  ①抓备课,每学期教导处对教师的教案每月检查一次,着重对教师的教案和教学反思进行检查,多数教师的备课体现了个性化和特色化,教案书写规范,教后反思详细,每位教师充分发挥自己教学上的个性特长,发挥集体的智慧,力求体现共性和个性的完美的结合,形成一个优化的教案。

  ②抓上课,上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学年继续采取了听随堂课和公开课的方式,结合学校举办的课堂教学大展示活动,促进了教师的教学观念转变,课堂效率的提高,加强了对教师的专业指导。

  ③抓作业。每学期教导处对各科作业批改情况抽查了两次,绝大多数学生作业书写规范,书写习惯良好,能做到薄本整洁,任课教师精心设计了每次作业,做到批改认真及时,激励性评语不少于学生作业次数的三分之一;作业量适中,符合减负要求。

  3、通过开展家访、召开家长会和“秋教秋学秋练”活动,有力地推动了我校的教育教学工作,效果显著。

  二、师生练功,彰显我校特色

  我校把“三字一画一话”训练作为日常工作常抓不懈,做到了周周有活动,有评比,教师基本功稳步提升。每周要求教师写一篇钢笔字、写一篇毛笔字、写一板粉笔字、画一张简笔画、十分钟的普通话训练。把教师基本功训练的成果应用于课堂教学中,真正提高了教师的课堂教学水平。

  针对学生书写普遍较差的现状,结合学校教师基本功训练和肥城市教研室关于学生书写的要求,决定在我校开展“我是中国娃,爱写中国字”的活动。我们首先向学生介绍写好字的重要性,在此基础上让学生学习写好字的有关要求,通过实行“星星换月亮,月亮换太阳”的评价机制,调动学生书写的积极性。通过半学期的活动,学生的书写水平有了很大的提高。

  尊敬的各位领导,成绩属于过去,欣喜之余,我们认为,前面的道路还很漫长,希望与困难同在,挑战和机遇并存。我们将以这次视导检查为契机,虚心听取各位专家领导的宝贵意见和建议。在反思中求改进,在改进中求突破,在突破中求创新,在创新中求特色,争取取得更大的进步。

小学教育教学工作情况汇报5

  20xx年,是王庄镇教育工作的丰收年,也是教育资源整合的起步年。在县教体局的正确领导下,在镇党委政府的大力支持下,镇中心学校坚持“以人为本,科技兴教”的管理理念,内练素质,外塑形象,强化教育管理,确保安全稳定,构建和谐校园。教师的教育理念和教学行为发生了很大转变,教师的潜能得到了充分挖掘,学生的个性得到了充分发展,教育教学质量显著提高,基础设施日臻完善,校容校貌大有改观。全年的教育教学工作重点突出表现:“坚持一个核心,把握两个主体,实施三项考评,平衡四个支点。”具体讲:

  一、坚持一个核心,全力推进教育资源整合

  从4月份开始,我镇在全县率先实施教育资源整合。以“建新撤旧并小”为目标,统一规划,分步实施。一是稳步推进并校搬迁。8月底完成镇一中、二中并校全部学生迁入新社区初中校舍。9月15日,我们隆重召开新中学开学典礼大会,1500名镇村干部、教师和学生参加,完成了一次里程碑式的庆祝活动。全镇六年级学生800余人迁入镇一中旧校舍,成为我县乃至全市唯一一所公办寄宿制集中小学;二是优化教师资源配置。对进入初级中学和寄宿制小学的100多名教师及工作人员进行严格筛选,按配置竞争上岗,优胜劣汰,培育和造就一支师德高尚、理念先进、善于学习、勇于实践、业绩突出的教育工作者队伍;三是建立教育教学新秩序。遵循办学规律,探索和创新管理模式,改革教学方法,推进素质教育,加强教育质量检测,建立评估体系,全面提高教育教学质量。

  新中学投资6300多万元,建筑面积9万平米,建成了3座教学楼及公共教学楼、宿舍楼、办公楼和学生餐厅,可容纳2700多名学生就读。目前在读学生由1900名上升到2400名,回流学生500多名。小学部总投资5880万元,可安置20xx名小学生就读,正在紧张施工,预计20xx年8月份可以交付使用。在县教师节表彰大会上,我镇荣获“布局调整先进单位”称号。镇中心学校校长李建龙、王庄镇中心小学校长何敬顺荣获全县“十佳校长。”称号。

  二、把握两条主线,稳步提高教学质量

  第一条主线以例行督查推进常规教学。

  镇中心学校每学期进行两次教学常规检查,雷打不动。对学校基本工作和教师备、教、批、辅、考、评六大基本教学常规进行全方位检查。检查各校教师教学计划、学案利用、作业阅批、单元检测、教研活动等落实情况;查教师教学常规是否实现了“六个有效”,即计划有效围绕教材、备课有效突出讲义、课堂有效贴近学生、作业有效定期检查、课外有效督促辅导、测评有效检查成效。查师生出勤。检查教师上岗情况,签到记录、请假审批程序;查看学生点名册、班级日志、请假条。检查组根据制定的《王庄镇教学常规量化考评细则》,逐项打分,公平公正,工作优劣让数据说话。查后有反馈总结,成绩充分肯定,问题指在当面。

  第二条主线是以教学教研推进素质教育。

  大胆探索生命课堂教学模式,进一步深化课程改革。首先,我们制定实验方案,组织教师认真学习有关专家关于生命课堂的论述,转变教师的教育观念。其次是从教学实际出发,确立镇初级中学、王庄中心小学为实验学校。承办全县初中化学生命课堂教学观摩周。选派实验教师积极参加县教研室举办的各学科教学观摩活动。采取走出去取经,请进来送宝,提高教师整体素质。今年以来,我们共选派120余名教师到郑州、开封、濮阳、沁阳永威等地参加培训学习。每次学习回来,都要组织专题汇报交流会,分享学习成果。如镇初级中学从开封学习回来后,由李国周老师代表英语组作学习报告;从沁阳永威学习后,由孔令峰老师在全体教师会上作作文感想报告等。53名教师通过网络参加12个学科的远程培训,5名学校领导参加了农村校长网络培训。邀请市教育局体卫艺站组织的送课下乡到我镇授课研讨交流。聘请市直音乐、体育、美术等学科的优秀教师到我镇奉献观摩课,与教师们研讨切磋、评课交流,这种开放、交叉型的研讨不仅引领课改方向,也给听课教师更多的收益、启迪与思考。

  三、执行三项考评,抓好教学精细化管理

  新学年,镇中心学校重点召开了三个类型的会议,分别是工作目标调度会、教育教学精细化管理现场会和全镇班主任经验交流会。每一次会议都是对管理工作的一次推进。针对各学校工作情况采取相应的考评推进措施。

  (一)以“四风建设”考评校长。

  “一个好校长就是一所好学校。”校长是一个学校的灵魂,考评一个学校的工作,首先应该考评他的校长。9月份,镇中心学校对全镇中小学提出了围绕“四风建设”、搞好“五项活动”的具体要求。即注重加强爱国主义教育、理想信念教育、养成教育、法纪安全教育和心理健康教育,实现“抓班风促校风,抓教风促学风”的目的。并且把活动开展的状况和效果作为考评校长工作的先决条件。定期检查定期汇报。在实际工作中,各校校长切实做到了“六带头。”即带头学习政治理论、带头建设师风师德、带头搞好常规教学、带头上好示范课、带头从事教改研究、带头争创教学佳绩。各校校风正、学风浓,校长起到了带头作用,事迹感人,值得表扬。镇中心小学的何敬顺校长身体虚弱,但干劲不比任何校长和老师差,工作很有思路,讲政治讲原则;镇初级中学的李忠献校长在两所中学合并的关键阶段,坚持以校为家,团结带领新班子,全力打造安定和谐校园,保持着有条不紊的教学秩序,令广大师生和同事们敬佩;寄宿制小学的何国印校长开创性开展工作,影刃而上,知难而进,带出了一所稳定向上的好学校,不辜负上级领导的重托。

  (二)以“量化积分”考评教师。

  我们本照着奖励超工作量,奖励工作优秀的原则,制订了《王庄镇教师量化积分细则》,对老师在学校的各项工作实行量化考核,各项工作做到天天有记录,周周有通报,月月有公示,期末有汇总,客观评价每位老师的实际工作状况,让老师时刻都知道自己在学校所处的位置,工作有目标有方向。学校的'晋级评模,绩效工资等许多涉及老师切身利益的焦点问题,都依据教师量化积分,实现制度管人,目标管事,从而调动了广大教师的工作积极性,树立了单位正气,形成了人人思干,人人肯干,人人实干的良好风气。镇初级中学的乔子军老师德高望重,虽近退休之年,仍坚守不辞辛苦教学第一线;井固中心校的何性福老师左臂骨折仍坚持给学生上课;苏村中心校的刘美霞老师几年来爱生如子,无私奉献,受到师生和社会的尊重。

  (三)以“五星争创”考评学生。

  校内争创“模范班级”,班内争做“五星学生”(爱班星,智慧星,文明星,纪律星,进步星)。让学生体会自我成长的快乐;五星学生每月评选一次,得星多的学生将在全镇大会上得到表彰。设立了班级分数评比表,把每天班级评比分数进行公示,少先队执勤岗的队员负责检查评比。还专门设计了模范班级一览表,每周为模范班级张贴“先进星”或者“小红旗”,大大刺激了学生的创星热情。今年,我镇参加县田径运动会,取得6项奖励;

  四、平衡四个支点,打造稳定的教学环境

  (一)拉紧安全教育这根弦。

  十分重视学校的安全及稳控工作,牢固树立学生生命安全大如天的指导思想,实行安全月报制度,经常对学校校舍进行安全检查,如实上报。根据上级有关部门的要求,从校舍安全、学校器材安全、交通安全、传染病防范、食品卫生安全、水电安全、突发事件安全等各方面做好工作。认真落实安全防范措施。多次举办学校领导安全知识培训班,安全知识讲座。各学校在举办安全知识讲座的同时,每期都组织学生开展安全知识竞赛,为培养学生在紧急状况下的自护自救能力,各校经常组织突发事件安全演练,让学生学会面对突发事件,及时有效地撤离事故现场,避免伤害事故的发生。以明确职责为目的,层层签订安全责任状。强化对安全工作的检查督导,每学期举行两次安全大检查,对安全工作措施不力存有安全隐患的单位,及时发放整改通知,限期整改,确保了学校师生及财产安全。今年,我镇安全事故发生率为零。

  (二)搞好标准化学校创建。

  本年度,我镇8所学校达到或基本达到标准化学校标准,分别是镇初级中学、王庄中心小学、聂村中心校、苑庄中心校、新寨中心校、沙地中心校、东沙地小学、井固中心校。这些学校。对照标准化学校评估验收标准进行自查,具备了标准化学校优势。一是学校设置与班额合理。小学布局保证了覆盖行政村所有适龄儿童就近入学;初中学校布局覆盖了所辖区域,保证了区域内所有适龄少年接受九年义务教育需要。二是校舍建设达标。学校规划合理,校舍建设大部分符合国家和省规定的标准。三是设备设施和场地图书基本符合要求。六室有房源,小学有田径场地及球类场地。四是教师配置与经费使用规范合理。学校机构设置符合国家和省级政府有关文件要求,领导班子、教师队伍,教辅工勤人员配备符合编制、学历、专业技术职务以及继续教育等有关法律法规和文件要求。教育经费使用合理,管理规范,确保了学校工作的正常运转。五是质量与管理精细。各年级学生成绩及格率、巩固率、年辍学率、学生体质健康及格率均达标。

  (三)培育特色校园文化。

  把搞好校园文化建设作为精神文明建设和创设优质教育、提高教学质量的重要内容,在“以人为本,和谐发展,打造教育精品”办学理念的大框架下,着力营造特色校园文化。营造“熏陶型”校园环境文化。达到了“墙壁会说话,草木皆有情”的效果,让学生成长在精雕细琢的精品文化氛围中受到“润物无声”的熏陶。二是建造“摇篮型”阵地艺术文化。镇中心学校利用两栋综合教学楼筹建少年文化宫。分别建成文化艺术中心和身心健康中心。让同学们利用节假、晚上、课余时间到文化宫寻求自己的爱好,弥补生活的空缺。三是打造“阳光型”体育运动文化。把爱国主义教育活动与“阳光体育运动”紧密结合起来,增强学生“热爱祖国,从锻炼身体开始”的理念。12月11日上午,全县中小学生阳光体育运动冬季长跑启动仪式在我镇初级中学广场上举行,极大的鼓舞了广大中小学学生积极参与阳光体育的热情。

  (四)重视各项活动的开展。

  一年来,各校各项活动层出不穷,丰富了师生的文化娱乐生活,使学生在潜移默化中得到良好教育。沙地中心校、新寨、东枣林中心校长年开展“学雷锋见行动”活动,王庄镇中心小学少先大队开展了以“保护环境,美化校园”为主题的学生艺术作品展览活动和“庆祝十八大召开” 艺术作品展览活动;苏村中心校、寄宿制小学、王庄镇中心小学、军寨、井固中心校等相继开展了迎“六一”活动;聂村中心校开展了“一二九”爱国教育活动,胡村中心校开展了爱国爱党书法绘画展览活动。

小学教育教学工作情况汇报6

  20xx年,我校坚持以教育教学为中心,以扎实抓好教学常规为基础,扎实实践“预、检、展、评、测”五里教学模式,进一步深化课堂教学改革,提高课堂效率,全面提高教育教学质量。

  一、加强常规工作检查

  我校校园文化以“知行合一”为核心,这就要求各项工作落实在“行”中,因此我们从备课、上课、辅导、学生作业批改等各个常规环节,做到有计划、有组织、有检查。学校做到每月进行一次教师业务大检查,检查的内容包括:备课、教学反思、业务学习笔记以及学生作业批改情况等。每次检查做好检查记录,并及时在教师会议上通报检查结果。本学期,我校已经进行两次教学常规工作检查,教师备课规范、详细,尤其是老教师陈光香、张玉桥备课认真、详细。教师平均备课在40节次以上。教师教学反思能结合教学实际进行反思,学校将比较优秀的教师教学反思、教育随笔进行整理,汇编成册。学生作业大小练习、课堂作业做到全批批改。

  二、落实月检测

  为了及时掌握教学质量,学校组织每月质量检测,本学期,已组织月质量检测2次,每次质量检测,学校及时组织教师进行试卷分析和召开研讨会议,总结得失,适时有效地调整教学思路。并进行优秀试卷展,展出试卷达到20%,有效的激发了学生学习积极性。

  三、组织观课议课活动

  为了切实转变课堂结构,扎实应用五里“预、检、展、评、测”教学模式,深化课堂改革。我校本学期组织了“观课议课活动”,听课评课是作为教师参与课堂研究和改进的重要方式,它对提高教师课堂教学水平,改进课堂教学效果,增进教研同伴互助交流发挥了重要作用。

  观课与听课比较,“听”主要指向声音,“听”的对象主要是师生在教学活动中的有声语言往来;而“观”强调用多种感官(包括一定的观察工具)收集课堂信息。更重要的是,观课追求用心灵感受课堂,体悟课堂。评课与议课比较,“评课”侧重对课的`好坏下结论、做判断;“议课”是围绕观课所收集的课堂信息提出问题、发表意见。“议”的过程是展开对话、促进反思的过程。通过区级教学能手张芳上示范课为引领,本次活动有三个特点:

  ⑴教师参与面广,本次观课议课活动共有授课教师10人,参与教师13人,其中校长带头,老同志张玉桥,实习教师陈先芝、周选梅均参与授课,其余教师均参与活动。

  ⑵参与课程广泛,本次观课议课活动除语文、数学学科外,还有英语学科,体现了我校教研活动向多学科发展。同时也为我校英语学科的开设和发展开了好头。

  ⑶每个教师都思想重视,参与教师态度认真、准备充分、效果明显;都精心构思教学过程,精心选择教学方法,精心设计拓展训练;备课规范,课时教学目标明确,重点、难点、教学模式、教学方法、教学准备、等要得当;都做到以人为本,把训练贯穿于整个教学过程中;部分教师使用了多媒体教学。课后都认真议课,深刻反思,促进课堂教学效率的提高。

小学教育教学工作情况汇报7

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!

  今天能站在这里和大家一起交流教学管理的得失,我深感荣幸和不安,荣幸的是:同大家一起交流对于我们而言,是一次学习的机会,不安的是我们的工作离领导的要求还有差距。因此,还谈不上经验,只能是谈一谈这一学期以来我校在教育教学管理方面的经历和做法,不妥之处还请各位领导和同仁批评指正。面对本学期的特殊情况,我们主要从以下几个方面展开工作:

  一、重视新教师的培养。

  本学期我们迎来了四位新教师,新教师的加入对我们这个只有六个教学班的小学校来说是机遇但更多的是挑战,我校领导班子及时分析研究形势:新教师几乎没有任何教育教学经验,哪所学校新教师进入角色早、培养的好、成长得快谁就能打赢迅速提升教学质量的.硬仗。如何能够很快的将他们融入到学校教育教学的新轨道上来,成为我们首要解决的问题。由此,我们找准切入点,从心理辅导和操作指导双方面入手,尽快帮助他们进入新角色。

  1、从思想入手,加强新教师的心理辅导。

  新教师刚刚走上新的工作岗位,新的工作环境,新的工作压力,理想与现实的落差给他们的心理带来巨大的冲击,心理波动性很大,抱怨声此起彼伏,因此,做好心理辅导才能让他们全身心的投入到工作中。于是,我们通过个别谈心来帮助新老师充分认识、理解教师这个职业,帮助他们解决心中的疑惑,树立自信心,我们还通过每周例会的形式,传播教育思想,通过“教师节系列活动”让所有老师认识到,教育是一项复杂的工作,也是一个高尚的事业,要有爱心,有耐心,有恒心,才会有希望,才会成功。教育需要时间,虽然每株小树不可能都长成栋梁之才,但要坚信他们都会长大,我们要尽自己最大努力把他们塑造成可用之才,既要有灌溉花朵的艰辛,又有要静待花开的耐心。

  2、以备课为起点,培养新教师的教学能力

  从读懂教材,读懂教师用书,读懂教学目标序列,到备课,写教案,我们有计划的实施了三步走的战略,第一步,结合教学目标序列,认清理解教材,找准重难点。第二步,学习课程标准,认清理解教学知识体系,懂得课堂结构,书写教案。第三步,能完成一节教学过程环节清晰,学生能听懂的课。这是最基本的教学,我们历时两个月,基本能够使新教师达到所需目标,在这一过程,无论是校长,还是教学主任,我们都不是置身事外,而是和新老师们一起,研究探讨,改进提高。每周2和4,我们共同备课,发现问题,及时商讨,共同解决。

  3、以具体事例为范,指导新教师抓好班级管理。

  好的班级管理,是教育教学成功强有力的保证,每天,老师们在一起,除了研究教学外,更多的就是谈论哪个学生该怎么管,遇到哪类事情该怎么处理,通过老教师指引,帮助新教师突破班级管理的障碍,由不会管,不敢管,到能够管,会管理,为他们迈出管理关打下了坚实地基础。

  老教师认真教,新教师努力学,一学期下来,几位新教师进步很快,他们已经能够胜任各自的教学工作,并且在教学成绩上取得了长足的进步:倪娜老师执教的三年级语文、张海昭老师执教的五年级语、数、刘亚利老师的执教六年级语文成绩都进步显著,位居全镇前列。

  二、领导班子自加压力,及时调整领导方向。

  面对本学期我校承担教学评估的特殊形势,领导班子及时作出工作调整,由我担任三年级数学教学工作,同时主抓三至六年级语、数教学,刘校长主抓一二年级的语、数及三至六年级的英语教学。这样调整的效果是显而易见的:三年级语、数顺利通过了区教研室的教学评估抽查,吴秀丽老师执教的一年级语、数成绩都是第一、二名好成绩,刘红老师所带的四年级教学成绩和班级管理都有明显进步,由以前的一个散乱班级一跃而成为现在的校级先进班集体,王震老师执教的四、五年级英语成绩也均居全镇前列。

  三、将教育教学常规化管理落到实处。

  没有规矩,不成方圆,特别是面对大部分是刚刚参加工作的新教师,学会规矩很重要,于是我们经过深入研究,结合我校具体实际情况,综合考虑高标准执行度的可行性,重新审核修订了《教师备课管理制度》、《教师作业设置及批改管理制度》、《教师上课管理制度》,为教师规范化教学,指明了方向。

  四、从习惯入手,强抓课堂教学。

  重点放在学生上课听讲习惯和教后效果评测。针对我校长期以来,上课有部分学生听讲注意力不集中,我们进行了集中,分段,不定时检查,对发现的问题及时反馈给任课教师。例如:个别学生不听讲,教师有没有关注,有没有管理,大部分学生不听讲,是不是教师教学设计出现问题,是不是班级管理出现问题,为什么学生不听讲?等等,我们逐一反馈给老师,提出改进的措施,除此外,学校领导班子推门听课,对教师所授课进行查验,对课后的效果,通过小卷进行有效评测,并把每一次评测的数据进行记录比较,帮助每一位任课教师分析自己的教学问题,从而实现教学成绩的提升。

  “功夫不负有心人,一分耕耘就有一份收获”。本学期除了看着孩子们一天天进步外,我们还收到了两封家长的感谢信,这是多年来第一次收到家长感谢信,这让老师们倍感荣幸,备受鼓舞。 在今后的工作中我们仍需继续努力,不断的在探索中创新,在成长中进步!

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