项目经理岗位职责

　　在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的项目经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

项目经理岗位职责

项目经理岗位职责1

　　1、负责组织项目前期软件需求确认和梳理，可行性分析及风险评估，以及后续软件开发计划的制定与实施

　　2、负责项目产品生命周期内的软件风险，进度管控以及质量管理

　　3、负责定期梳理和汇报软件状态，协调内外部资源，达成项目计划

　　4、负责量产后软件版本维护

　　5、负责组织推动攻关软件项目过程中的关键瓶颈问题

　　6、推动项目流程或业务方面的'提升和优化

项目经理岗位职责2

　　1、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。

　　2、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

　　3、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。

　　4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。

　　5、确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。

　　6、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

　　7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

　　8、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的'问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。

　　9、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。

　　10、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。

　　11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。

　　12、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。

项目经理岗位职责3

　　1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;

　　2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;

　　3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;

　　4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;

　　5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;

　　6、做好分项工程的'检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

项目经理岗位职责4

　　1、全面负责工程项目管理工作，组织建立、保持和持续改进项目管理体系；

　　2、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理；

　　3、组织实施项目各项管理工作，建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导，承担项目的各项经营管理工作；

　　4、制定项目总进度计划并组织实施，实施项目的'全过程、全面管理；

　　5、认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项规章制度，维护公司形象和员工权益。

项目经理岗位职责5

　　1独立完成工程项目;

　　2对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;

　　3组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度，控制项目施工全过程;

　　4严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的`项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

　　5负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;

　　6负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

　　7强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;

　　8负责协调处理项目部的内部与外部事项;

　　9完成领导交办的其他工作。

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