银行改革创新奋发有为大讨论心得体会

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银行改革创新奋发有为大讨论心得体会

　　从某件事情上得到收获以后，马上将其记录下来，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编帮大家整理的银行改革创新奋发有为大讨论心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。

银行改革创新奋发有为大讨论心得体会

银行改革创新奋发有为大讨论心得体会1

　　以改革促发展，以奋发激活力。2月24日晚，运城农商银行组织召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署暨首季开门红业务推进会。班子成员、各部门经理、各机构正副负责人及营业经理共计150余人参加会议。

　　运城市联社党组成员、运城农商银行党委书记、董事长尉海刚在动员大会上，传达了省委和省联社“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会议精神，深刻阐述了大讨论活动的目的及此次动员部署会的重要性。他指出，开展大讨论是全行干部员工革故鼎新、开拓进取的学习实践，是运城农商银行深入落实省委、市委和省市联社重大决策部署，实现思想作风转变和转型提质发展的具体实践。针对全行工作实际，他提出四点要求：

　　一是统一思想，提高站位，深刻认识开展“改革创新、奋发有为”大讨论的重要意义。全体干部员工要充分认识到大讨论活动的'重要意义，进一步提升政治站位，将其作为当前乃至今后一段时期的重要任务抓实抓好，切实把思想和行动统一到省市联社的决策部署上来，全力开展好大讨论活动。

　　二是聚焦重点，脚踏实地，扎实做好“改革创新、奋发有为”大讨论的规定动作。各支部、各部门、各机构要积极部署，科学安排，围绕大讨论的主题，抓住大讨论的四个重点环节，做到学用结合，知行合一，以高标准、严要求的姿态深入领会大讨论的精神内涵，并贯彻落实四个结合，真正做到“六个破除”“六个着力”“六个坚持”，扎实推进大讨论活动的开展。

　　三是找准定位，创新思维，着力推动“改革创新、奋发有为”大讨论的落地生根。为确保大讨论活动有效落地，各部门、各机构要转变思想，创新思维，明确定位，聚焦业务结构调整，着力实现转型发展。全体员工要提升服务意识与服务水平，为广大客户提供全面化、便捷化、智能化的服务。

　　四是明确要求，积极部署，努力确保“改革创新、奋发有为”大讨论的活动成效。各部门、各机构要自觉做好统筹规划，合理安排，仔细研读大讨论相关文件，做好宣传解读工作，让大讨论精神深入员工内心，鼓舞士气，提升员工“战斗力”，明确任务，抓好落实，以保证大讨论活动卓有成效

　　运城农商银行党委副书记、行长刘晋林宣读了《运城农商银行关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论的实施方案》，方案从“总体要求、主要任务、方法步骤、组织领导”四个方面为“改革创新、奋发有为”大讨论活动开展明确了任务目标和工作要求，清晰了组织领导和方法步骤，细化了时间节点和活动要点，为全面推进“改革创新、奋发有为”大讨论活动提供了坚实保障。

　　会议通报了近期业务经营情况，并由首季开门红服销工作完成较好的先进单位进行交流分享，通过学习交流让全员学有所思、学有所悟、学有所获，在全行树立对标先进、争创一流的良好工作氛围。

　　会上，党委书记尉海刚重点围绕“干好工作18法”，组织专题学习，让广大干部员工认清当前形势，端正工作态度，找准工作路径，挖掘市场潜力，激发内生动力，全面强化全员创新意识和责任意识，确保“改革创新、奋发有为”大讨论活动扎实有序推进。

　　此次动员会的召开，运城农商银行把大讨论与贯彻落实好年度工作会议精神相结合，把大讨论与加强系统党建工作相结合，把大讨论与全行业务经营管理相结合，把大讨论与全面解决员工思想相结合，把大讨论与工作方法路径相结合，促使全员以“改革创新、奋发有为”大讨论活动为契机，进一步解放思想、转变观念，敢于担当、勇于创新，推动各项业务快速发展、首季开门红圆满实现，为全面促进运城农商银行转型提质高质量发展，持续打造“小而美美而优”的精品银行提供不竭动力。

银行改革创新奋发有为大讨论心得体会2

　　2月21日，永济农商银行召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会，深入贯彻落实省联社“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会议精神，认真学习领会省联社党委书记崔联会、省联社专职党委副书记王忠泽重要讲话精神和省联社的重大决策部署。动员全行上下迅速掀起大讨论热潮，推动改革创新再发力、奋发有为抓落实，为打造“小而美、美而特、特而专”现代农商银行营造良好发展氛围。号召全行干部员工凝心聚力谋发展、争分夺秒抢进度，全力确保“首季开门红”各项任务目标圆满完成。

　　党委书记、董事长赵峰传达省联社“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署视频会议精神。党委副书记、行长杜国强主持会议。总行班子成员，各部室正、副经理，各支行正、副行长参加会议。

　　党委书记、董事长赵峰讲话指出，要统一思想，提高站位，深刻认识“改革创新、奋发有为”大讨论的重大意义、准确把握大讨论的目的意图、认真贯彻执行大讨论的基本要求，把开展大讨论作为重大政治任务，强化责任意识，确保取得实实在在的成果。针对当前各项工作实际，他提出具体要求：一要对标业务目标，强化责任落实。各班子成员、分管领导、中层干部，要紧密依托“五大文化”，围绕办好“十件实事”，层层对标目标任务，抓好管理创新转型、条线指标落实、旺季业务竞赛，做到行动快、措施硬、成效显。二要聚焦重点工作，提升服销实效。要充分贴近“三农”需求，突出特色开展服销，将“整村授信”作为践行普惠金融、服务乡村振兴、推动信贷转型增效的`有效抓手，把打造社区金融服务品牌作为差异化经营和提升竞争力的突破口，全力推动各项工作开创新局面、再上新台阶。三要严格考核问责，推进作风建设。要严厉打击“三类人物”，切实提升干部员工思想境界，将严格推行落实中层正、副职“末尾淘汰制”，激发全员干事创业热情，持续以纪律作风建设为业务发展构建坚强保障，进一步激励广大干部员工新担当新作为，为区域经济发展做出更大贡献，以优异业绩迎接新中国成立70周年。

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