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教师师徒结对计划优秀

时间:2023-12-29 07:47:25 计划 我要投稿
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教师师徒结对计划优秀

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候抽出时间写写计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的教师师徒结对计划优秀,希望对大家有所帮助。

教师师徒结对计划优秀

教师师徒结对计划优秀1

  一、指导思想:

  为青年教师迅速、稳定地发展,缩短新教师的探索周期,发挥老教师的传、帮、带作用、促进新老教师之间相互学习,不断提高自身的教学水平和业务素质。我与者光秀、蒋德华、戴林丽、茶继冰、(徒弟)结为师徒,为使师徒双方进一步明确自己的职责,增强责任感,现制定师徒结对活动师傅计划。

  二、实施目标:

  (一)师傅:规划好培训计划,理论学习心得交流,展示课教案,听课指导与简单评点,自我业务进修提高规划,论文撰写等内容。通过这样的活动,师傅既可以锻炼自己,把经验传授给徒弟又可以让徒弟从中汲取许多对教学有用的知识,丰富教学经验和阅历,增强师德修养、理论修养、教学和基本素养。在这过程中,确确实实让徒弟有所收获,交流心得,相互切磋。

  1、指导徒弟学习先进的教育教学理念。

  2、指导徒弟思考教育教学问题,有效地提高教学效率。

  3、指导学习如何积累案例、论文素材。

  4、每学期师傅和徒弟最少要完成一篇论文,力争在获得好的名次。

  具体为:

  特岗教师:者光秀、戴林丽。通过导师结对教师进行学科教学和班主任工作带教,在师德修养、教育理论、课堂教学、教育科研、学业管理等方面开展传帮带的培养工作。达到基本熟悉本校教育教学常规工作,掌握各年级教材内容和教学要求,有教育责任感,能用心理学、教育的基础理论来指导教育、教学实践,热爱学校,热爱学生,站稳讲台。

  骨干教师:蒋德华、茶继冰。通过导师在理论学习、教育科研、学科教学、班级管理等方面进行指导。达到学科教学和班主任工作形成自己风格,实绩明显;有较强的教科研能力和相应的`研究成果;有较强的带教能力,被带教者成长迅速,逐渐成长为骨干教师。

  三、实施措施:

  1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业,树立高尚的师德形象。在师德、工作态度、教学业务等方面为徒弟做出榜样。

  2、要切实担负起对者光秀、戴林丽、蒋德华、、茶继冰老师的辅导工作。师徒每学期要有至少两次的一对一具体教学指导,在备课、上课、组织考试各环节以及教学研究方面予悉心指导;平时经常互相听课,并及时点评。

  3、每学期至少为徒弟上两堂教学示范课。也至少去听徒弟两节课,一起讨论。

  4、与徒弟一起观看名家课例碟片,一起讨论,深入领会名家的优秀教育教学理念。

  5、经常为徒弟解决教育教学上的疑惑,讨论一些教学中产生的想法。

  6、鼓励徒弟多多阅读语文教学方面的优秀报刊杂志、名家专著、教育信息,让他们用先进的教学思想和理念武装自己。

  7、师徒要认真学习教育教学理论,写好学习笔记,努力提高理论水平,认真抓好教学过程中的基本环节,每学期至少上一节汇报课。通过课题研究、案例分析、公开课教学研究等活动,使师徒双方都有新的提高。

  8、与徒弟一起撰写教学案例和论文,一起积累素材。

  四、活动内容:

  三月份:

  1、制定徒弟成长计划;

  2、开设研究课,让徒弟观摩;

  3、与徒弟一起参加语文教研组活动;

  4、帮助徒弟修改教案;

  5、与徒弟交流教学中的想法。

  四、五月份:

  1、共同探讨课例;

  2、与徒弟一起交流教学中的困惑;

  3、一起学习名家专著,经常交流;

  4、外出听课,撰写学习心得。

  六、七月份:

  1、听徒弟的课,并进行交流;

  2、与徒弟交流教学中的想法;

  3、共同阅读先进的教育理论书籍;

  4、接受邀请随堂听课,评课;

  5、完成个人总结。

  每位教师的成长都需要时间的积淀,需要经验的积累,我希望能用自己积淀和积累帮助徒弟获得更快的成长,也希望自己随着徒弟的成长得到更进一步的发展。

教师师徒结对计划优秀2

  作为一名庙背小学的骨干教师,我对自己应努力尽到的职责和自身的差距感到有些不安。我应该不断完善自己,充实自己,积极的提高自身的.业务能力水平。同时积极发挥骨干教师的真正作用。为此我与本组教师刘佳结成帮扶小组,实际是互帮互带,争取共同进步,尽快成长!

  在结成帮扶小组后,我将认真履行自己的责任和义务,发挥实际作用,从以下几个方面开展活动:

  一、明确目的,提出要求,制定方案,开展扎实有效的活动。

  二、统一思想,提高认识。

  利用课余时间研究专业知识,提高理论水平,以敬业刻苦为出发点,以严谨治学为工作态度,以坚持不懈为工作原则,争取教育教学工作的最大进步

  三、具体措施:

  1、每月帮助刘老师备一次课,检查一次教案,提高其分析教材处理教材的能力。

  2、每月至少听一节课,并给出详尽的导评,帮助老师提高。

  3、每月给刘老师上一次示范课。

  4、每学期指导刘老师作校内汇报课一节,帮助其完成设计方案,指导其完成上课任务。

  5、指导刘老师进行教育教学情况,认真书写指导过程中的记录与反思,总结经验教训,做好材料的整理收集。

  四、指导徒弟完成一定的任务:

  1、主动学习教育教学理论和专业知识,不断地充实自我。

  2、积极参与备课,主动发言,大胆的提出自己的设想,提高分析的能力。

  3、认真听课,参与教研活动,学习他人的先进经验。

  4、经常总结教学的反思和随笔。

  总之,希望经过两人的共同努力,能够教学相长,共同进步!为建设小学的教育事业做出应有的贡献。

教师师徒结对计划优秀3

  根据学校“教师发展学校”计划,做到以老带新,以新促老,以研促教,以教研兴校,搞好"传,帮,带"。为不断提高教师思想素质和业务素质,进一步搞好教学教研工作,提高教育教学质量,探求培养学生创新精神和实践。

  一、对教育理念的理解

  树立一人为本的教育理念,以教师主导、学生主体的形式进行英语课堂教学。注重学生的差异,关注学生的情感,尊重学生的人格。让学生们在活动中学习,在快乐中学习。

  二、专业成长

  优势方面:

  1、具有一定的专业知识结构。

  2、年轻就是资本,可以全身心地投入到教育教学中,对自己的专业成长有一定的帮助。

  3、学校领导重视对青年教师的培养,为青年教师的成长创造机会,为青年教师创造了一个很好的成长平台。

  三、薄弱方面

  1、教学经验、课堂调控能力不足。应多听课向老教师、优秀教师学习,多看美术方面的专业资料,多反思自己的教学,丰富自己的教学经验。

  2、重教学,请科研。应教学科研兼顾,在总是教学的同时,更重视科研。以后应加大力度进行科研工作,以科研指导教学,使自己成为

  一个科研型的'老师。

  四、预期目标

  1、通过师徒结对,拜师学艺,努力提高课堂教学水平,不断增强教书育人的能力。

  2、通过试图结对活动,切实提高职业道德修养、教育教学理论素质,教育教学组织能力和教学研究水平。

  3、积极参与及教育教学时间研究,力争

  五、促进成长的措施

  1、认真研读教学大纲、潜心专研教学,讲新课改理论扎实地落实到课堂中

  2、每月和师田玉琴老师进行一次体会交流,主动与师傅探讨课堂教学,教学或工作有疑惑的及时请教师傅。

  3、多学习美术教学方面的优秀书籍中的教育理论、教育信息,以先进的理论武装自己,深化思想。

  4、每月邀请师傅来听自己一节课,每周至少去听师傅的一节示范课,在交流中升华理念。课后主动找师傅交流,请师傅指出课堂中的不足,写下反思,梳理以完成自己的教育教学理念和技巧,在以后的教学实践中改善。

  5、在撰写案例和论文方面,也应该经常向师傅请教,请师傅指点,平时遇到教育教学中的问题无法解决,主动和师傅交流。在罗迦老师的带教下,我们制定师徒结对计划如下:

  1、带着教学实际中需要解决的问题,或根据自己专业发展的需要或就自己面临的业务问题,有选择地与师徒进行交流;

  2、完成师徒协议中规定的任务,解决问题。

  3、努力提高教学技能和教育综合能力。

  4、克服教育教学中的低效行为或高原现象。

  5、积极探寻专业发展的新途径,采取新对策,在自我反思与行动研究中不断提高教学的有效性,在积累教学案例、故事的过程中提高自己的专业水平。

  月工作安排:

  3月制定师徒计划

  共同研写教学反思

  4—5月参加教研

  听课

  6—7月师傅展示课

  徒弟展示课

  9—10月研究课型与方法,写教学反思

  11—12月做好总结

教师师徒结对计划优秀4

  一、指导思想:

  以东丽教育局三年发展纲要为指导,全面贯彻落实德育全员化管理,将“育人成才相合,科学人文相融”得全员德育理念落到实处,促进每位学生的全面健康发展。牢固树立“全面发展、以人为本、实践体验、潜移默化、全员育人”德育工作理念和工作格局,充分调动全体教职员工参与学校管理积极性,营造良好的育人环境。

  二、工作目标:

  1、促进学生的身心健康和全面发展,让每一个学生都获得成功。

  2、充分发挥广大教职工的育人职责,完善基于新型师生关系之上的德育工作体系,切实提高德育课程建设的实效性。

  3、以此为契机,切实提高我校德育工作队伍的整体素质,着力打造一支“师德高尚、技艺精湛”且具奉献精神的育人骨干队伍。

  4、树立全体教职员工培养学生良好品质的'责任意识,全员参与学校德育管理,人人肩负教育工作职责。

  三、工作对象:

  帮助结对的对象主要是指在德育、智育、体育、心理健康等发展方面存在一定困难的学生,以下分四个层次略加说明:

  1、德育:个人道德品质方面存在缺陷,确实需要帮助的特殊学生。这部分学生主要由党员教师及班主任老师承担。

  2、智育与体育:学科学习方面存在问题,需要学法指导的学生。这部分学生主要由一般学科教师承担。

  3、心理健康:心理方面存在缺陷,需要心理咨询及干预治疗的学生。这部分学生主要由心理老师及班主任承担。

  4、生活:生活困难,但品学兼优的学生。这部分学生主要其他教职工承担。

  四实施办法:

  1、工作流程:

  ①每学期班主任根据本班提出一个5人左右的名单。高三可以适当多一些。

  ②年级组进行汇总、调整。

  ③德育处及教务处、团委拟定措施交由校务会议讨论,初步确立“师生结对”名单。

  ④签订帮教协议,发放育人手册,明确师生权利与职责。

  ⑤结对教师依据工作职责撰写具体的“结对计划”,进行帮助指导。

  ⑥相关职能部门进行考核。

  ⑦召开表彰大会,对先进教师及集体进行表彰。

  ⑧每学期,学校将根据转化情况对结对学生进行一定的调整。

  2、工作职责:

  ①全面、深入地了解结对学生的实际情况,切实关爱学生的健康成长。

  ②及时与班主任等相关教师进行沟通,协助班主任做好教育转化工作。

  ③师生双方共同制订“结对计划”,明确帮助的具体内容,一式两份,依此开展相关工作。

  ④每月具体的指导不少于3次,每学期不少于15次,每次均须进行记录,标明辅导的时间、地点、内容等。

  ⑤学期工作结束时,教师指导学生写一份“小结”。

  五、考核管理:

  此项工作的考核结果以一定的权重纳入学校对教师评优、职称晋级、学期及年终考评工作体系,成为教师考评工作的重要内容之一:

  ①班主任:班主任70%(含德育辅导20%)、教学30%。

  ②教师:教学60%、德育辅导40%

  ③其他:本职工作70%、德育辅导30%

  1、过程管理:

  校领导或职能部门随机抽检“育人手册”,或召开座谈会,检查此项工作的进度、效果等,及时进行反馈,以便改进。

  2、效绩管理:

  职能部门依据一定的标准,按照一定的程序,根据学生的进步情况进行考评。

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