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卫生院院科两级管理及奖惩制度

时间:2024-01-03 08:31:35 管理制度 我要投稿
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卫生院院科两级管理及奖惩制度

  随着社会一步步向前发展,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的卫生院院科两级管理及奖惩制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

卫生院院科两级管理及奖惩制度

卫生院院科两级管理及奖惩制度1

  为加强公司的管理,完善公司制度,使公司步入正规化,特制定如下奖惩制度,希各部门遵照执行。

  一、奖惩分类

  1. 奖励:现金奖励,口头奖励,记功奖励,提成奖励,年终奖奖励。

  2. 惩罚:口头警告,申诫,警告,小过,大过,停薪停职留用,开除。 二、考勤奖惩制度

  1. 上班作息时间按照公司规定为准,2. 上班迟到10分钟及10分钟以下,处罚5元现金。

  迟到20分钟及20分钟以下10分钟以上,处罚10元现金。

  迟到30分钟及30分钟以上60分钟以下按照旷工半天处理并交付现金。 迟到60分钟及60分钟以上按照旷工一天处理并交付现金。

  3. 旷工半天,则扣除一天半的工资(三个半天)。

  4. 旷工一天,则扣除三天的工资。

  5. 对于上下班迟到受过3次及以上处罚年终不予以参评年终奖。

  6. 对于在一年内按时上下班、未超假表现优异则年终给予100-200元现金奖励。

  7. 对于上班不打卡按照矿工一天处理。

  8上班期间嬉戏打闹,不认真仔细工作,一经查实给予一次20元处罚。

  9上班期间不穿工作服或不佩戴工作证,给予一次小过处分,不思进取第二次发现仍不穿工作服或不佩戴工作证,给予5元现金处罚。

  10.工作期间由于操作不当令公司小额损失不仅按照《公司财产管理制度》实施并给予一次小过处分。

  11.工作期间由于操作不当令公司大额损失不仅按照《公司财产管理制度》实施给予一次大过处分并给予一次500元处罚。

  12.上班期间未完成所分配的任务而游乐给予50元处罚。

  13.在工作期间不遵从公司安排,不服从领导指挥,给予50元处罚。

  14.在客户方工作时,由自身原因而与客户发生争执并给公司造成严重影响,给予50元处罚。

  15.如有人投诉,上班不认真,服务态度不诚恳,做事拖沓、懒散,一经查实不仅给予大过处分而且给予20-50元现金处罚。

  16、如在公司上班未经上级领导批准或未向公司写辞职报告而辞职,属于自离,薪资自愿放弃,公司将不计发任何薪酬。

  三、会议奖惩制度

  1.每周星期一,星期六召开公司例会,无故缺席给予一次警告处分。

  2.一周两次会议无故缺席给予小过处分。

  3.会议上不遵守会场纪律,不认真做记录,给予一次警告处分。

  4.不带笔记本,不做会议记录给予一次警告处分。

  5.会议内容与工作内容无关,发言口出脏话,给予一次申诫处分。

  6.一年内按时开会并做好笔记,在年终能将一年的'会议内容全部上交管理部核查年底给予50元奖励。

  7、受过两次及两次以上警告处分的给予10-30元现金处罚。

  8、受过两次及两次以上小过处分的给予20-50元现金处罚。

  9、受过两次及两次以上申戒处分的给予20-40元现金处罚。

  五、业务奖惩制度

  1.无论是业务部人员还是其他部门人员在做业务时不得违反公司保密制度及其它相关条例,否则给予500元现金处罚并开除公司。

  2.对于业务部人员连续连4个月未完成公司所规定的月销售任务,在年终时将不予以参评年终奖并将其业务等级将为公司最低级限。

  3.业务人员在工作期间,如行为不检点,衣衫褴褛,严重影响公司形象,给予100元现金处罚。

  4.为公司业务上挽回重大损失(损失金额在2万以上),给予100元现金奖励。

  5.所有业务人员在外宣传或销售时未经公司批准不准向客户做出任何承诺(除公司规定承诺外),否则发生的一切后果皆由本人自行负责。

  6.在外销售人员未经公司批准不得将本公司任何产品进行抵押否则一经发现给予开除处分。

  7.公司任何员工不得以任何理由对公司客户进行吃、拿、卡、要,否则一经发现将给予开除处分。

  8、对于业绩突出者,公司根据当月公司效益给予适当奖励。

  六、办公室卫生奖惩制度

  1.在办公室每人均有办公桌,每天上下班一定要保持桌面清洁卫生,不邋遢,不 乱丢乱扔纸屑、果皮。违者给予口头警告一次,一个月内如违反4次及以上则给予20元处罚。

  2.公司所有员工分组定期对办公室进行大扫除,每天安排员工值日,值日当天负责公司的卫生、水电的开关,对于严格实施者年底给予50元奖励。对于拖沓不按照该条例实施者年底给予50元处罚。

  3.在上班期间严禁在办公室内打牌、看电影或小说,违反者给予20元处罚。

  4.在上班期间任何人员均不能在办公室内吃零食,一经发现将给予10元处罚。

卫生院院科两级管理及奖惩制度2

  1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;

  2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;

  3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

  4、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

  5、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;

  6、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单;

  7、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

  8、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的`人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

  9、自动离职:不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理,公司不发放任何补偿、工资及保证金;

  10、追责:严重违反公司规章或国家法律法规者,给公司或顾客造成一定或严重损失者,公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至公安机关的权利。

卫生院院科两级管理及奖惩制度3

  一、 建立公司娱乐基金,基金来源为员工惩罚金。此基金款项用于公司活动以及奖励公司优秀员工。

二、 惩罚制度

  1、每迟到、早退1分钟,罚款1元钱。

  迟到、早退30分钟以上未请假者,按旷工1天处理。

  迟到、早退3次30分钟者按公司规章制度惩罚。

  2、旷工1天罚款100元,预以警告并扣除当月补助。

  旷工2天按自动离职处理(处理办法参考公司规章制度)。

  三、 奖励制度

  1、季度业绩排行第一名,公司工资制度规定外,(连续完成业务奖励参照工资制度表),另奖励500元。

  2、季度出勤,无迟到、早退、请假、旷工以及无违反公司规章制度不良记录者,奖励300元优秀员工奖(不限人数)。

  3、季度业绩,老员工带领新员工,帮助新员工完成当月业绩额,次2个月新员工独立完成业绩,奖励老员工,优秀老兵奖300元。奖励新员工新星奖300元。

  4、优秀业绩大单奖,单笔签单数额超20140元,公司工资制度规定外,另奖励1000元。

卫生院院科两级管理及奖惩制度4

  为了加强医院的科学管理,保证各项工作目标的实现,全面完成各项任务,现根据医院实际情况,制定院、科两级奖惩制度。

  一、总体要求

  医院实行院长负责制,科室实行科主任负责制,全院各级各类人员必须遵守国家的法律法规和各项规章制度,严格履行,严格按操作规程办事。做到层级管理清晰,责、权、利明确,医院管理有章,医疗活动有序,严格考核,奖罚分明,使医院逐步走向科学化、现代化管理的轨道。

  二、考核方式

  考核方式主要采取查问看和暗访、集中与分散、综合与单项等,并按各项工作的量化标准和主、客观指标进行考核评定。

  1、医院接受上级卫生部门的年终综合目标管理、等级医院复查考核,以及市卫生局对医院单项工作和指令性任务的考核。

  2、医院组织有关人员每季度对全院各科室的综合情况考核一次,年未进行全年工作的总体考核;各职能处室按分管的工作不定期的对临床各科室的单项工作进行考核。

  3、各科室每月对本科室的工作及工作人员履行职责、完成任务情况进行考核。

  三、考核内容

  1、国家有关卫生政策落实情况,上级下达的指令性任务完成情况。

  2、医院各项规章制度执行情况,各级各类人员履行岗位职责情况。

  3、医护质量、服务流程方面情况。

  4、医疗教学、医疗科研方面情况。

  5、社会效益和经济效益指标完成情况。

  6、与经济管理方面的情况

  7、精神文明和行风建设情况。

  8、医院环境和爱国卫生情况。

  9、医院(包括医疗安全)和社会治安综合治理情况。

  四、奖惩办法

  1、院级领导在年度考核中,因贯彻执行国家卫生政策不力、指令性任务完成不好、综合目标管理项目没完成、管理不到位或不作为等情况,取消年终奖励和个人精神文明奖,停发三至六个月的管理津贴,并在院民主生活会上作自我检查。因管理不善,严重渎职,给医院工作造成严重影响的,报上级部门给予党纪政纪处分。

  2、科室负责人在医院的季度考核和年度考核中,如果综合目标和单项任务没有按有关要求达标、不严格执行各项规章制度和操作规程的,无故不参加医院各种会议或不按要求贯彻执行的`、不严于管理或奖惩不兑现的、出现医疗事故的等情况,除按医院有关规定落实奖惩外,取消科室班子的年终奖励和申报精神文明科室资格,停发一至三个月管理津贴。因管理不善,严重渎职,出现医疗责任事故,给予党纪政纪处分。

  3、各级各类工作人员在科室每月的考核检查中,如果没有严格履行岗位职责、不遵守医院各项规章制度、没有完成各项任务指标、在工作中出现严重的差错事故等情况,科室负责人按医院和本科室的有关规定进行奖惩。如果情节恶劣、影响很坏、拒不改正,上报医院进行处理,除下岗学习、自找岗位外,给予党纪政纪处份。

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