皮带输送机管理检查制度及考核办法

皮带输送机管理检查制度及考核办法

　　在我们平凡的日常里，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的皮带输送机管理检查制度及考核办法，仅供参考，欢迎大家阅读。

皮带输送机管理检查制度及考核办法

　　胶带机是矿井煤炭运输的主要设备之一，为保证其高效地运行，杜绝重大事故的发生，特制定本管理制度。

　　一、管理部门的

　　1、组织落实上级有关部门下达的胶带机管理的政策、法规和规定。

　　2、根据矿井需要编、报新胶带机及各部件购置计划。

　　3、制定胶带机的安全运行及建立管理台帐。

　　4、定期对使用单位的胶带机进行完好检查，不定期对胶带机进行动态检查，对查出的问题提出整改建议，并实施奖罚。

　　二、设备的检验与验收

　　1、设备出厂时必须符合国家标准，并且各种证件齐全。

　　2、设备到货后，由机电分管领导、库管、安装使用单位等参加开箱检查与验收，清点备品、备件、工具、说明书及有关技术资料与合同要求是否相符、验收合格后方可在设备验收单上签字，并由机电科将有关技术资料存档。

　　3、验收合格后，应分别建立台帐，需入库的应及时办理入库手续。

　　4、胶带到货后，必须附有阻燃带检测部门出具的合格证，并交机电科存档。

　　三、胶带机的安装与交接

　　皮带输送机管理检查制度及考核办法

　　1、设备安装前，技术部组织有关单位对现场进行会诊，达到质量标准挂线定位后方可进行施工。

　　2、安装单位应根据胶带机的实际安装长度，编制所需配件数量及胶带长度计划，计划一式三份，一份交公司，一份交机电科，自留一份。

　　3、安装单位必须按胶带机的安装标准进行安装，配齐所有的安全保护设施。

　　4、胶带机安装完毕后，安装单位提出申请，机电科组织安装单位、使用单位进行验收，验收合格办理验收单，各方签字后交付使用单位使用，验收单一份存档。

　　5、安装剩余的备件，由施工单位负责装车上井，及时交回仓库统一保管。

　　四、胶带机使用、管理的奖罚规定

　　1、处罚标准

　　（1）使用单位要建立完善的责任制、包机制、操作规程及现场交接班制度，操作人员严格执行操作规程和各类保护试验规定，并有完整的记录，月底交机电科存档。

　　（2）胶带机必须保证完好状态，做到动态达标。

　　（3）对皮带机每架进行编号管理，不进行编号或编号不清晰的每架罚款50元。

　　（4）胶带机上下托辊齐全，转动灵活，胶带机各类托辊不转或缺少的，每个罚20元。

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　　（4）皮带机信号必须灵敏可靠，各开关达到完好标准，杜绝失爆现象，通讯设备保持随时畅通，电缆线吊挂整齐，每发现一处罚款100元，失爆200-500元。

　　（5）胶带机清扫器一处不起作用或缺少罚200元。

　　（6）胶带机防滑、防堆煤、防跑偏、温度、速度、急停、撕裂、烟雾保护、洒水装置“九大”保护必须齐全、灵活、可靠，砂箱、灭火器齐全，否则每一处罚100元。

　　（7）回收的胶带必须按原使用的长度（保持原长）回收，严禁私自割断，否则每次罚1000元。

　　（8）撤除的托辊、连杆、框架必须齐全，不变形，回收率100%，丢失和缺件按原值罚款。

　　（9）胶带机机巷积煤摩皮带托辊，每处罚使用单位200元。

　　（10）胶带机机巷非行人侧积煤厚度达到200

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