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餐厅经理的岗位职责

时间:2024-01-03 09:09:29 岗位职责 我要投稿
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餐厅经理的岗位职责14篇【热】

  在日新月异的现代社会中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是组织考核的依据。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的餐厅经理的岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

餐厅经理的岗位职责14篇【热】

  餐厅经理的岗位职责 篇1

  1负责公司橱柜产品的销售及宣传推广;

  2负责收集市场信息,主动挖掘和开发新客户,维护老客户;

  3负责按计划要求拜访客户,建立客户档案,定期回访,保持良好的客情关系;

  4负责掌握各种推广渠道,定制自己的销售计划;

  5负责所属区域的产品宣传,推广和销售,完成销售业绩和指标;

  6负责与客户签订销售合同,确定收到定金后发货,跟进产品的安装服务;

  7负责跟进客户的回款,业务合同的.审批及签订;

  餐厅经理的岗位职责 篇2

  1、协助店长制定营销、销售计划,并加以执行。

  2、掌握市场信息并了解餐饮店营业动态,向店长提出建议,及时制定促销策略。

  3、建立并保持餐厅与各企事业单位、各公司等客户之间的业务联系;定期拜访一些主要的客户,加强与他们的沟通和交流。

  4、运用灵活多变的`营销技巧和方式,积极开展销售活动,不断开拓新的市场,吸引新老客户。

  5、与店长共同做好宣传促销工作,通过各种活动,树立餐厅的市场形象。

  6、每月向店长递交一份销售汇总报告及下月的销售计划。

  7、根据企划部经理的委托和授权直接参与和负责督导分管的各项市场策划工作,确保优质高效。

  餐厅经理的岗位职责 篇3

  1、负责餐厅的经营活动;

  2、负责餐厅的服务管理,规范服务标准,为客人提供高标准的`优质服务;

  3、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率;

  4、负责本部门服务规范和工作流程的贯彻实施;

  5、检查餐厅营业区域,督导员工做好餐前准备。

  餐厅经理的岗位职责 篇4

  ●督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求。

  ●具有为酒店作贡献的精神,不断提高管理艺术,负责制定餐厅经理推销策略、服务规范和程序并组织实施,业务上要求精益求精。

  ●重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行酒店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录

  ●热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量。加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题。

  ●领导餐厅qc(全面质量管理)小组对餐厅服务质量检查,把好餐厅出品服务的每一关。

  ●加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

  ●负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。

  ●及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,做好维护保养的工作,并做好餐厅安全和防火工作。

  ●与厨师长期保持良好的'合作关系。根据季节差异、客人情况研究制定特别菜单。

  ●参加餐饮部召开的各种有关会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。

  ●定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况,公布qc小组活动记录。

  ●搞好客人关系,主动与客人沟通。处理客人投诉,并立即采取行动予以解决,必要时报告餐饮部经理。

  餐厅经理的岗位职责 篇5

  一、在公司领导下,全面负责招待所餐厅、桃李苑经营和日常管理,贯彻公司的工作经营意图和意见,具体落实各项工作计划和安排,按时按质完成各项工作任务。

  二、负责职工的政治学习和专业技术学习,带领职工严格遵守校、后勤集团、饮服公司有关规章制度,增强服务意识。提高餐饮质量,严格执行《食品卫生法》,主动虚心听取消费者意见,不断开发更新菜肴点心品种,提高质量。

  三、按照满负荷工作的原则,实行专人定岗,按劳计酬的原则,合理利用和有效管理人、财、物,最大限度激励职工搞好本职工作。

  四、了解某场行情,掌握经济盈亏情况,坚持做到工作有布置、有检查、有落实,特别是安全、卫生、进出库、现金手续要求严格规范,发现问题及时妥善解决。

  五、以身作则求实进取、办事公道、团结协作、关心职工、鼓励先进,坚持每周开好工作例会,每月召开职工会。

  六、协助公司领导对经营规模、发展方向、布局进行可行性分析,及时制订切实可行的`经营策略。

  餐厅经理的岗位职责 篇6

  1、负责酒店西餐部餐饮出品和服务,以及各项行政管理工作,并接受餐饮部经理的督导。

  2、制定本部月度、年度的营业计划,领导部门全体员工积极完成各项经营指标和接待任务,及时分析和总结月度、年度的经营情况。

  3、根据不同时期的需要和市场情况,制订销售计划,包括有特色的食品、时令菜式和饮品的推广计划等。

  4、制定操作规程、服务规则的.服务标准,检查管理人员和服务人员的工作质量和服务态度、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况,发现问题及时解决。

  5、制订服务技能、烹饪技术培训计划和考核制度,定期与总厨研究新菜式及品种。

  6、建立物资管理制度,保管好餐厅的各种用品。

  7、制定餐饮出品的标准、规格和要求,掌握良好的毛利率,抓好成本核算;加强食品原料及物品的管理,降低费用,增加赢利,减少生产中的浪费。

  8、不定期地征求客人意见,听取客人对餐厅服务和食品的评价,及时进行研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的就餐环境。

  9、督导各级业务管理人员进行业务知识及工作业绩考核,不断提高工作水平和业务能力。

  10、熟悉和掌握员工的思想情况、工作表现和业务水平,抓好员工队伍建设,开展经常性的礼貌礼仪教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,通过组织员工活动,激发员工的工作积极性。

  11、参加酒店经理例会及各种重要的业务协调会议,与酒店各部门建立良好的关系,互相协作,保证营业工作顺利进行。

  12、抓好设备、设施的维修保养,提高完好率,加强日常管理,以提高工作效率。

  13、抓好卫生工作及安全工作,组织环境、操作方面的卫生检查,贯彻执行餐饮卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保安全。

  餐厅经理的岗位职责 篇7

  1、对公司总经理负责,执行公司总经理指令,负责连锁店的整体经营与管理工作。

  2、制定连锁店长、短期经营预算,分析经营情况。

  3、执行连锁店服务和管理质量标准,主持建立和完善连锁店各项规章制度、服务程序与标准,并指导实施。

  4、抓好成本控制,正确掌握毛利率,降低费用,增加盈利。

  5、制定连锁店各时期有特色并富有成效的促销计划、推广方案。按中西餐的特点制定定期的日常营业计划,特式食品、特式服务推广政策和程序,并负责餐厅装饰计划及组织实施。

  6、制定烹饪出品和服务技术培训、考核制度,定期与厨师长及各站站长研究新菜品,适时推出新食谱或餐牌,经常交流和学习外单位的技术和经验。

  7、对所负责的餐厅实行全面管理,确保为客人提供优质餐饮服务,协助上司完成目标管理和目标利润。

  8、抓好设备、设施的维护保养,使之处于完好状态并得到合理使用,加强日常管理,防止事故发生。

  9、作为连锁店消防安全和安全生产工作的主要负责人,抓好食品卫生工作和安全防火工作,贯彻执行饮食卫生有关制度。

  10、开源节流,做好全店的节电降耗工作,监督各部门节电工作的实施情况。

  11、负责下属部门负责人的招聘、任用及其管理工作的`日常督导;抓好员工队伍的基本建设,激发员工的积极性、增强企业凝聚力。

  12、对下属员工进行绩效评估,提出员工奖惩方案,并定期对主管、领班作全面评估考核。

  13、做好员工的日常招聘和培训工作。

  14、做好本部与各部门之间的沟通和密切配合。

  15、执行连锁店会议制度,参加并主持连锁店例会,完成上传下达工作。

  16、监督连锁店技术等级考核和服务技能考核制度的执行。

  17、负责连锁店的企业文化建设并对公司的品牌建设、企业文化建设提出建议。

  18、完成直接上级布达的工作指令及其交办的其它相关工作。

  餐厅经理的岗位职责 篇8

  1.1负责公司橱柜产品的销售及宣传推广;

  1.2负责收集市场信息,主动挖掘和开发新客户,维护老客户;

  1.3负责按计划要求拜访客户,建立客户档案,定期回访,保持良好的客情关系;

  1.4负责掌握各种推广渠道,定制自己的销售计划;

  1.5负责所属区域的产品宣传,推广和销售,完成销售业绩和指标;

  1.6负责与客户签订销售合同,确定收到定金后发货,跟进产品的安装服务;

  1.7负责跟进客户的`回款,业务合同的审批及签订;

  餐厅经理的岗位职责 篇9

  1、在餐饮部总监的领导下,负责监督、计划、控制及协调中西餐、宴会的相关工作,保证日常工作正常有序的`进行。

  2、协调与各部门之间的关系,加强沟通、合作;协调本部门各岗位之间的关系,加强协作;

  3、督导、检查、考核下属员工为客人提供优质、高效的服务,并做好部门成本控制;

  4、协调好宾客关系,处理好客人投诉;

  5、负责管理餐饮宴会销售、当地散客市场开拓。

  餐厅经理的岗位职责 篇10

  1、见习期内将全面学习餐厅各个工作站的岗位操作和标准;

  2、学习区域管理和货品的盘点管理及值班管理;

  3、通过学习鉴定,见习期结束后成为餐厅管理人员,协助餐厅经理参与餐厅管理工作,确保餐厅正常营运。

  任职要求:

  1、热情、性格开朗、接受能力强;

  3、善于与人沟通及相处;

  4、做事细心周到,谦虚向上;

  5、良好的服务意识,有意从事餐饮行业工作。

  餐厅经理岗位职责

  1、全面负责食堂经营管理和安全工作,带领全体员工完成中心、各科交给的各项工作任务。模范遵守并坚决执行学院、中心制定的各项规章制度。

  2、努力提高管理水平,抓住关键、突出重点,合理安排人、财、物的配置,使食堂工作运行正常。最大限度地完成中心下达的各项任务。

  3、认真做好成本核算工作,抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。

  4、严格执行《食品卫生法》和卫生“五·四制”,把好食品卫生操作关,抓好食堂卫生和员工个人卫生,杜绝食物中毒事件的发生。

  5、做好食堂员工政治思想工作,加强职业道德、业务技术、食品以及设施设备安全知识的学习,努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。

  6、抓好食堂伙食质量,提高服务态度,做好清洁卫生工作,并经常听取就餐者的意见,尽力增加和变换食品的花色品种,满足师生不同层次的消费需求。

  7、严格执行考核考勤制度,做到考核考勤公开公正,充分调动食堂员工的`工作积极性。

  8、做好食堂员工的聘任工作,合理安排食堂的劳动力,做到有劳有逸,建立食堂良好的工作秩序。

  9、加强食堂各种设施设备的管理,严格按照要求执行设施设备的操作规程,严防机械安全事故发生。爱惜财产设备,努力降低食堂运行综合成本。

  10、及时了解食堂员工思想动态,维护食堂稳定。

  11、努力完成餐饮中心临时下达的工作任务。

  餐厅经理的岗位职责 篇11

  1、负责餐厅的运营管理,保证餐厅经营业务的'正常进行;

  2、执行并完善餐厅规章制度、工作流程、质量标准并按标准监督落实执行,拟定餐厅的而工作计划和总结;

  3、检查和督导员工严格按照餐厅服务规则和流程要求做好各项工作,确保安全、优质、高效;

  4、对餐厅人员进行相关培训,实施业务考核,合理安排人员的工作岗位,能处理一般员工关系。

  餐厅经理的岗位职责 篇12

  1、执行总经理的经营管理指令,坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。

  2、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展“学先进、找差距”活动。

  3、主持本部门例会,听取各部位汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。

  4、负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。

  5、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。

  6、负责本部门员工的岗位业务培训,加强让客人完全满意的基本宗旨的教育,督促各部门有计划的.抓好培训工作,提高全员业务素质。

  7、建立良好的客户关系,广泛听取和搜集宾客及客户单位意见,认真处理投诉,不断改进工作。

  8、审阅当日营业报表,掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况,了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

  9、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作,积极支持对菜点的研究,不断推陈出新。

  10、沟通本部门与其它部室的联系,协调配合,搞好工作。

  餐厅经理的岗位职责 篇13

  1、监督雇员和属下的活动使其遵守关于酒店的规定。

  2、通过品尝及闻味道来评定所烹饪的食物,以保证满意度和味道一致。

  3、调查并且解决关于食品质量、服务、住宿的抱怨。

  4、规划食品和饮料交付的时间,检查所交付产品的数量和质量。

  5、监督食品的烹制方法、份量大小、配菜和食品的摆放以确保客户的接受。

  6、监督预算及薪水记录,评估财务状况以确保支出是在预算内的和被批准的。

  7、规划员工的.工作时间和任务分配。

  8、保证符合食品服务的相关健康及处罚法规,监督寄存和烹饪设备的维护。

  9、协调烹饪人员的分派以保证食品的经济使用和及时的准备。

  餐厅经理的岗位职责 篇14

  1、制定餐饮部市场计划,长、短期经营预算,主持建立和完美餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准,并指挥实施。

  2、定期深入各部门听取汇报并检查工作情况,宏观控制餐饮部收支情况,制定餐饮价格,监督采购和盘点,并进行有效的'成本控制。

  3、负责下属部门负责人的任用及对其管理工作的日常督导。

  4、参加每日总经理例会,主持每日餐饮部例会,完成上传下达工作。

  5、做好餐饮部与其它部门之间的沟通,协调和密切配合。

  6、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖罚。

  7、全面督导组织餐饮部的员工培训工作,提高员工素质。

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