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公司人力资源主管竞聘演讲稿

时间:2024-01-22 08:24:31 人力综合知识 我要投稿
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公司人力资源主管竞聘演讲稿

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在当下社会,接触并使用演讲稿的人越来越多,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编整理的公司人力资源主管竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司人力资源主管竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天我竞聘的是企业中层干部。在我印象中,以及对于企业干部的理解是这样的。作为一个企业,我认为一个企业战略决策再好,如果没有企业的管理核心层来推动它,不付诸于有力措施加以实现的话,企业将会失去核心竞争力。作为中层管理的核心人员,要以公正、无私、宽厚、意志坚强等良好的品质素养的人来影响感染你的身旁人。

  一要工作计划目标明确,需要主动承担实施高层决策,落实目标、执行决策、分解任务、履行领导职责。以自身的才干与人格魅力,赢得下属员工的信赖与尊重。中层管理者不能忽视团队合作精神在企业中的重要性。团队的默契程度往往决定团队的整体效率。默契条件是:“心有灵犀、坦诚相待、相互信赖、适度授权、以心换心”。防止在目标实现过程中出现“杂音”,团队中的每个成员,要服从指挥、统一思想、统一行动、步调一致、保证团队目标的顺利实现。

  二要将良好的品行修养、清晰的思路、处事的原则等行之有效地传递给下属员工,这是一种沟通理解的交换过程。沟通是管理过程中各个环节的基础,将组织的各个职能融为整体。有效沟通,精诚团结,实现双赢。同时作为沟通的有益补充,反思对于一个团队具有一种有益的战略完善作用。学会思考与反思,学会从“临阵磨枪”的境地转为“未雨绸缪”的机遇,进而使我们的工作处于主动性。及时对出现的各种状况做出预测,敏锐把握时机,使各项工作不断向前发展。

  三要全面系统地学习各方面的知识,不断掌握新文化、新技术、新知识。以“团结、务实、高效、创新”为工作指导方针。进而站得更高的视角系统地观察问题、考虑问题、提高自主控驾驭各种突发事件的工作能力和处事能力,及时将知识转化为现实生产力,励精图志,充实自我,实现新飞跃。

  谢谢大家!

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