任正非的语录

时间:2024-02-14 15:18:42 经典语录 我要投稿

任正非的语录大合集55句

  我如果去养猪,可能是中国的养猪大王。以下是小编为大家整理的任正非的语录55句,希望能够帮助到大家。

任正非的语录大合集55句

1、要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角。

2、国家的事由国家管,政府的事由政府管,社会的事由社会管,我们只要做一个遵纪守法的公民,就完成了我们对社会的责任。

3、我们坚定不移地反对富裕起来以后的道德滑坡,庸俗的贪婪和腐败,不管他职务高低。

4、你最近进步很大,从很差进步到比较差。

5、自我批判,脱胎换骨,重新做人,做个踏踏实实的人。

6、进了华为就是进了坟墓。

7、触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。

8、面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女,追求的是真理,而不是面子。只有不要脸的人,才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。

9、在我们拼死拼活往前赶的过程中,公司不可能出现太胖的羊,太懒的羊。一个充满危机感,又有敏感性,又无懒羊拖累的公司是一定能够生存下来的。要达到这样的境界,不止技术上要不断创新,更要管理上不断创新。

10、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感,自豪感,而是危机感。

11、碳元素平行排列,可以构成石墨,非常松软;若是三角形排列,则可以构成金刚石,异常坚硬。为了建成这样一种人才和资源的配置结构,我们需要更多的富于自我牺牲精神的干部,他们的实践是我们的榜样,他们的言行所产生的榜样力量是无穷的。他们的光芒像火凤凰一样永放光芒。

12、晋升与降格:每个员工通过努力工作,以及在工作中增长的才干,都可能获得职务或任职资格的晋升。与此相对应,保留职务上的公平竞争机制,坚决推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成长规律,依据客观公正的考评结果,建立对流程负责的责任体系,让最有责任心的明白人担任重要的责任。我们不拘泥于资历与级别,按公司组织目标与事业机会要求,依据制度性甄别程序,对有突出才干和突出贡献者实现破格晋升。但是,我们提倡循序渐进。

13、希望丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神。在真正生活中能把某一项技术精通就是十分难得的。您想提高效益,待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难孰能生巧。

14、管理是世界企业永恒的话题,也是永恒的难题,华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素,除了技术,人才,资本,更有管理与服务。没有合理的成长速度,就会落后于竞争对手,最终将导致公司的死亡。那么,怎样才能使发展速度更快?只有靠管理,靠服务。没有管理就形不成力量,没有服务就失去力量。

15、"进攻是最好的防御",是指进攻自己,逼自己改进,从而产生更大优势。当我们发起攻击的时候,我们发觉这个地方很难攻,久攻不下去,可以把队伍调整到能攻得下的地方去,我只需要占领世界的一部分,不要占领全世界。只有实现战略上的舍弃,才能战胜一切。

16、维持现状就是落后,满足现状就是死。

17、领导就是妥协者,不妥协就当不好领导。

18、不求全责备,要用人所长。

19、艰苦奋斗必然带来繁荣,繁荣以后不再艰苦奋斗,必然丢失繁荣。

20、华为之所以在全球市场取得今天的成绩,就是因为华为十几年来真正认认真真、恭恭敬敬地向西方公司学习管理,真正走上了西方公司走过的路。这是一条成功之路,也是一条必由之路。我们今天为什么还要向蓝血十杰学习,就是因为我们还要沿着这条路走下去。

21、在大机会时代,千万不要机会主义。

22、一个人知识不是越渊博越好,一定要看破这个红尘。

23、东方不亮西方亮,黑了北方有南方。

24、泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。华为也一样,面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。居安思危,不是危言耸 听。

25、有的公司怎么节约还是亏损,我们怎么投入还是赚钱,这就是作战方法不一样。

26、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受,而且接班人必须具有自我批判能力。

27、如果只想独霸世界而不能学会给盟友分蛋糕,我们就是成吉思汗,就是希特勒,就将以自己的灭亡为下场。不舍得拿出地盘来的人不是战略家。

28、走入地方后,不适应商品经济,也无驾驭它的能力。一开始,我在一个电子公司当经理时也栽过跟头,被人骗过。后来也是无处可以就业,才被迫创建华为的。

29、过去拥有的知识已经没有意义了",知识不是最重要的,重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。

30、我们现在打仗要重视武器,要用武器打仗。

31、我们的干部轮换有两种,一是业务轮换,如研发人员去搞中试、生产、服务,使他真正理解什么叫做商品,那么他才能成为高层资深技术人员,如果没有相关经验,他就不能叫资深。因此,资深两字就控制了他,使他要朝这个方向努力。另一种是岗位轮换,让高中级干部的职务发生变动,一是有利公司管理技巧的传播,形成均衡发展,二是有利于优秀干部快速成长。

32、碳元素平行排列,可以构成石墨,非常松软;而若三角形排列,则可以构成金刚石,异常坚硬。

33、我说过我们奋斗的目的,主观上是为了自己和家人的幸福,客观上是为了国家和社会。主观就是通过我们的努力奋斗,换来他们的幸福生活;客观上我们给国家交税,让国家用这个税收去关怀爱护其他的人……所以我们作为平凡的人,应在不同的时间、不同的时刻多关怀家人。

34、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。

35、许多成功的事,大家不知道帽子该戴在谁的头上,就摁到我的头上了。其实我头上戴的是一顶草帽。

36、将责任与权力前移,让听得见炮声的人来呼唤炮火。

37、领先一步是先进,领先三步是先烈。

38、我认为人是怕痛的,太痛了也不好。

39、不要总想做第一,第二,第三,不要抢登山头,不要有赌博心理,喜马拉雅山顶寒冷得很,不容易活下来,企业的最低和最高战略都是如何活下来!你活的比别人长久,你就是成功者!

40、为客户服务时华为存在的唯一理由:客户需求是华为发展的原动力。

41、人才,资金,技术都不是华为生死攸关的问题,这些都是可以引进来的,而管理与服务是不可照搬引进的,只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论,并与自身的实践紧密结合起来,以形成我们自己的有效的服务与管理体系,并畅行于全公司,全流程。

42、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。

43、只有企业的员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础,没有这样的基础,权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为领袖。基层不能没有英雄,没有英雄就没有动力。

44、管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。

45、百年的屈辱告诉我们一个真理,弱国永远没有"道理",狼要吃羊的时候总能找到道理。——《呼唤英雄》

46、繁荣的背后都充满着危机。这个危机不是繁荣本身的必然特性,而是处在繁荣包围中的人的意识。——《再论反骄破满,在思想上艰苦奋斗》

47、过去人们把创新看作是冒风险,现在不创新才是最大的风险。——《华为的红旗到底能打多久》

48、什么叫幸福,人生攒满了回忆,就是幸福。——《从汶川特大地震一片瓦砾中,一座百年前建的教堂不倒所想到的》

49、世界上唯一不变的就是变化。——《不做昙花一现的英雄》

50、唯有思想上的创造,才会有巨大的价值。——《上海电话信息技术和业务管理研讨会致谢词》

51、想把别人消灭、独霸世界的成吉思汗和希特勒,最后都灭亡了。华为如果想独霸世界,最终也是要灭亡的。——《以客户为中心,加大平台投入,开放合作,实现共赢》

52、要活下去,就只有超越,要超越,首先必须超越自我;超越的必要条件,是及时去除一切错误。去除一切错误,首先就要敢于自我批判。——《为什么要自我批判》

53、只有不要脸的人,才会成为成功的人。

54、[20XX]年,杨元庆来华为参观时,杨元庆表示联想要加大研发投入,做高科技的联想,任正非以一位长者的口吻对他说:开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备。 注解:研发作为一种战略性投资,其利益与风险同时存在。

55、在华为的员工大会上,任正非提问:[20XX]年后华为最大的问题是什么?大家回答:不知道。任正非告诉大家:是钱多得不知道如何花,你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了。 注解:钱多未必就是好事,不懂的如何合理的利用资金的话,再多的钱也会发霉。

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