活动方案

时间:2024-02-16 08:23:54 活动方案 我要投稿

(经典)实用的活动方案7篇

  为了确保事情或工作有效开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么应当如何制定方案呢?以下是小编为大家收集的活动方案7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(经典)实用的活动方案7篇

活动方案 篇1

  为贯彻场部及社政办下发的安全生产月活动方案,落实安全生产责任制,在全大队营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围;树立“安全为天”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐大队,突出“强化安全基础,推动安全发展”的'活动主题,特制定本活动方案:

  一、指导思想:

  “要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想,强化安全生产的责任意识和反违章管理,树立全大队职工群众参与意识,把保障安全放到至高无上地位,通过多样广播、标语、横幅等工作,提高职工安全防范技能和意识,促进大队安全发展。

  二、活动主题和时间安排:

  活动主题:

  活动时间:20xx年5月31日—6月30日

  三、工作目标:

  通过“安全生产月”活动的开展,牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产摆到更加重要的位置,完善安全应急预案体系,促进安全生产责任进一步落实;职工群众安全意识明显增强;安全管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。

  四、组织机构:

  成立公司“安全生产月”活动领导小组,成员名单如下:

  组 长:褚xxx

  副组长:陈xx

  成 员:xxx 翁xxx 张xx

  五、主要活动计划:

  1、利用职工大会、广播、板报、横幅、标语等形式,大力宣传安全生产法律法规。

  2、组织职工参加场部“安全生产咨询日”活动。

  3、安排人员参加社政办6月21组织举办的“安全在我心中”演讲比赛。

  4、参加社政办6月24日组织举办的安全生产管理人员资格再培训、培训班。

活动方案 篇2

  一、活动目标

  以建设“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”四强党组织,培养“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”四优党员为目标,以公司月度绩效指标考核为手段,针对基层和群众反映较强的机关作风不够实、服务不够优、管理不够严、考核不够细、协调不够好等问题,着力开展“知实情、办实事、求实效;比作风、比效率、比质量;认识到位、服务到位、管理到位”主题活动,三实活动方案。通过开展“三实三比三到位”活动,提高认识,转变作风,强化素质,形成比学赶帮超的工作氛围,切实当好公司科学决策的参谋部、经营生产的作战部、协调管理的服务部,为我公司完成两亿元利润目标和八大填平补齐项目,实现企业“三步走”战略目标提供强有力的管理服务。

  二、活动主题

  一 机关工作人员,要认清形势,转变作风,自觉树立“三实”观念,并纳入党组织“政治引领力强”、党员“政治素质好”考核中。

  知实情,就是要经常深入基层、深入生产、深入群众,心贴心走访,面对面调研,多体民情实意,多听逆耳忠言,多掌握原始资料和第一手信息,把群众最关心的事、基层最亟需解决的问题、多数人认为最可行的建议及时收集、整理,并报送有关部门和领导。

  办实事,就是要围绕公司“三步走“战略目标,以落实公司首届一次职代会制定的工作任务为重点,以解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题为着力点,创新服务方式,提升服务质量,不断开展对策性、应用性研究,积极寻求各部门管理服务的最优路径和最佳方案,努力谋划解决问题的思路、措施和办法。各处室要加大机关“三实三比三到位”主题活动的宣传力度,大力倡导求真务实之风,弘扬实干精神,激励务实之为,积极营造“说真话、做实事、做好人”的良好氛围,力戒说假话、说大话、说官话。

  求实效,就是思路从实处着想,计划从实处着手,凡事从实处着力,干工作、想问题、办事情都要突出实际效果,切实解决实际问题。各专业考核部门,不仅要将以经济效益为中心的关键绩效指标(KPI)考核体系引入本处室,而且要对能量化考核的`岗位进行量化考核,不能量化考核的岗位,要以打分形式软指标硬考核,激励那些想干事、能干事、干成事的人,杜绝人浮于事,彻底打破以往分配上的平均主义。

  (二)机关各职能部门,要扑下身子,端正态度,积极开展“三比”竞赛,并纳入党组织“推动发展力强”、党员“岗位技能好”考核中。

  比作风,就是要在树立正确的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风的基础上,重点比思想工作作风。思想作风是工作作风的基础,没有过硬的工作作风,科学管理、从严管理就是空谈,各项工作就不会落实到位。要按照党的十七届四中全会提出的“建设学习型党组织”的战略要求和公司党委安排,定期组织理论学习中心组成员集体学习讨论,不断改进思想作风,强化人本意识。要定期召开民主生活会,积极开展批评与自我批评,不断改进机关作风、部门作风、干部工作作风,一切从实际出发,按照客观规律办事,下决心从文山会海和迎来送往中摆脱出来。认真贯彻中央《关于党政机关厉行节约若干问题的通知》要求,牢固树立过紧日子的思想,率先垂范,精打细算,创造节约型机关。

  比效率,就是要树立“立说立行、雷厉风行”的办事作风,对生产生活上出现的问题,争分夺秒尽快解决;对基层送来的请示报告,及时批转处理;对暂时不能落实的问题,及时予以明确回复解释;对领导和主管部门交办的工作任务,及时圆满完成。

  比质量,就是要树立忠诚履职、尽心尽责、勇于负责、敢于问责的精神,严格遵守岗位职责,认真执行工作程序和工作标准,不断提高管理质量、服务质量、协助质量,力求任何工作都要有质量,任何管理都要有标准,任何事情都要用质量来评判,确保年度目标和阶段性任务保质保量按时完成,确保对客户和群众的服务态度有根本性改善。

  (三)机关各部门、各管理技术人员,要从我做起,从现在做起,从小事做起,扎实做好“三到位”,并纳入党组织“改革创新力强、凝聚保障力强”和党员“工作业绩好、群众评价好”考核中。

  认识到位,就是要通过公司开展形势目标任务教育,充分认识国际国内发展大势和我公司当前面临的形势任务,充分认识国家转变发展方式和总公司搬迁调整面临的好战略好机遇,充分认识我公司“三步走”发展进程中面临的有利条件和不利因素,充分认识做好管理服务也是创造效益的辨证关系,把思想和行动统一到公司的决策部署上来,把意志和力量凝聚到“三步走”发展战略上来。

  服务到位,就是要树立“机关服务基层,领导服务群众,上道工序服务下道工序”的意识,坚持以基层和职工满意为标准,全力服务基层、服务下游、服务全局。要着眼于公司的长远发展,统揽全局,超前预谋,不断加强学习,提高本领,增强对全局工作的预见性、指导性,避免片面追求局部利益,损害全局利益,以自己扎实有效的工作来保证和推动公司经营生产的稳定发展。

  管理到位,就是要夯实基础管理,变一维管理为二维管理,建立纵横交错、职责分明的系统考核体系对各项经营生产活动超前预测,超前发现问题,超前采取防范措施;对本单位管理职责、管理程序及协作机制进行梳理对现有规章制度进行清理、修订和完善;对成本、效益、费用指标实施分级、分类、分层考核;对职工工资收入同单位各项指标挂钩,形成人人肩上有指标、千斤重担众人挑的局面,确保职责清晰、运转高效、政令畅通、执行有力。

  三、活动要求

  本项活动从20XX年4月开始,到年底告一段落。主要分四个阶段:

  (一)宣传发动。机关工委将于4月初对“三实三比三到位”主题活动进行动员和部署,各部门要组织党员职工认真学习总公司“两会”精神、首钢长钢首届一次职代会精神、公司党委《关于在基层党组织和广大党员中开展“四强四优”活动的安排意见》、《关于在全公司干部职工中广泛开展形势目标任务教育的安排意见》等文件精神,深入发动,提高认识,统一思想,明确活动的主题、意义,增强参与的主动性和积极性。各支部要结合本单位工作实际,精心组织,认真布置,务于4月15日前将本单位实施方案和实施细则报机关工委。

  (二)对照检查。各部门党组织要以“三实三比三到位”为主题,召开一次高质量的民主生活会,在广泛征求党员群众意见的基础上,查找本部门存在的差距和薄弱环节以及每个人在思想、工作、学习、生活、作风等方面存在的问题,分析解剖,自查自纠,要写出书面材料,于4月20日前报机关工委。

  (三)组织实施。各单位要把“三实三比三到位”主题活动摆上重要议事日程,严格按照实施方案和实施细则要求,确定工作重点,明确责任分工,采取有效措施,确保工作落实。机关工委将对所属党组织开展活动的情况进行指导、协调和检查,并纳入部门绩效指标和党建目标管理中进行考核,其考评结果将作为单位和个人评先评优、月度绩效指标考核及“七一”党建总评的重要依据。

  1、每月5日前各部门要将上月的开展活动情况以小结形式书面报送机关工委。机关工委将逐月进行检查、考核、评比。每季度将以适当比例评出“三实三比三到位”主题活动先进单位和先进个人。

  2、各部门要加强宣传报道工作,及时反映本部门“三实三比三到位”活动动态,要善于捕捉亮点,揭示盲点,注重总结正反两方面的经验教训,及时发现、推介活动中涌现出来的先进人物和先进事迹,形成纵向联动、横向互动的良好工作格局。

  3、拟定七月中旬召开一次“三实三比三到位”讲用会,以推进责任型机关、服务型机关、效能型机关、创新型机关建设。

  (四)总结表彰。今年年底,机关工委将对活动开展情况进行全面总结,并表彰奖励一批活动中有建树的“先进处室”和“先进个人”,同时要将此项活动作为一项长期性、系统性、综合性的工作深入开展下去,以推进机关各项工作走在全公司前列。

活动方案 篇3

  保安:值班保安人员站在大门口迎接领导,指挥领导车辆停在综合楼前。(刘xx负责)

  (二)彩旗:上午7:00之前,校门口台阶两侧、南北甬路东侧插上彩旗。(姜x正负责)

  (三)电子屏:教学楼前电子屏宣传内容是“牵手梦想走向未来”,7:00之前准备好。(都xx负责)

  (四)校园环境卫生:7:30之前收拾干净。(王xx负责)

  (五)升国旗:3名升旗手7:30到旗杆北面就位。(郑xx负责)

  (六)横幅:内容“xx十中20xx年秋季《牵手梦想走向未来》开学典礼”,7:00之前操场主席台横幅要挂好。(刘xx负责)

  (七)音响:7:30之前音响要搬到南操场就位。(李xx、谷xx负责)

  升国旗及活动用的音乐:7:30之前国歌伴奏、国歌,活动伴奏音乐(张xx负责)

  照相、摄像:7:30之前到南操场就位。(王xx、郑xx、谷xx负责)

  (八)学生队伍:7:45学生在教室门口排成两路纵队,由班主任带领到南操场就位。自东向西分别是初二、初一、初三、初四,每班排队两路纵队。(各班主任负责各班级,周xx、都xx、宗洋、包晓东分别负责初一、初二、初三、初四级部学生,王xx总负责整队)

  (九)教师队伍:全体科任教师7:45到操场就位,排成4路纵队,站在初一、初三学生之间。(孙xx负责)

  (十)诗歌朗诵:7:45学生到操场就位。(宋xx、周xx负责)

  合唱《少年强》:7:45学生到操场就位。(丛xx、张xx、毕xx负责)

  教师朗诵:7:45学生到操场就位。(刘xx负责)

  (十一)主席台:在主席台上设一个高支架话筒,用于校长、市领导致辞。(谷xx负责)

  (十二)应急救护小组:由校医王xx、陶xx、邹xx、李xx4人组成应急救护小组。校医携急救箱、与邹xx、李xx站在教师队伍东侧待命。陶xx将学校汽车开到旗杆北侧待命。(王xx负责)

  (十三)捐赠台:在主席台正前方,草坪上摆放一排桌子用于领导捐书或礼品。(王xx负责桌子,王xx负责桌布)

  (十四)参观少年宫:主题活动结束后,邹海霞校长、梁军副校长、桂君副校长陪同领导参观少年宫。综合楼卫生要在9月1日再收拾一次。一楼版画教室(孙xx负责)、电脑拆装教室(谷xx负责)、录播教室(杨静、唐美玉负责);二楼学生阅览室(姜文娜负责);三楼微机室(张xx负责);四楼心理咨询室(宋得凤负责);(王xx总负责8:00回综合楼,其他教师在操场活动结束后立即到所分管的教室待命)

  (十五)观看《开学第一课》:参观结束后领导到接待室稍许休息,待《开学第一课》开播前(提前5分钟),校长们再引领市委领导们到录播教室观看《开学第一课》电视节目。(郑xx负责)

活动方案 篇4

  中班社会活动设计:会有谁来住

  活动内容:

  会有谁来住

  活动目标:

  1.欣赏故事,理解故事情节,对各工种建筑工人的工作特点有初步的认识。

  2.乐意学说故事中的对话,能运用道具进行表演。

  活动准备:

  1.幼儿活动材料第三册第9——12页。

  2.故事录音,圈两个、木头积木、小锤子、电线、小铲子,小鸭图片。

  3. 幻灯片。

  活动过程:

  一、导入活动。

  出示小鸭,导入活动:我是小鸭加加,我住的房子边上有一大片草地,有一天门口来了一台挖土机,这是怎么回事呢?我们一起听故事。

  二、完整欣赏故事,理解故事内容。

  1. 幼儿听故事录音。

  2.加加在空地上遇见了谁,孩子说到教师就放谁的'画面,并进行追问:它是干什么的?

  3.加加看见了河马叔叔,会怎么问,河马叔叔又会怎么回答?(幼儿猜想)

  4.我们一起听听他们到底是怎么说的?(教师讲述故事中的对话)

  5. 学说故事中的对话。

  6.同样的方法引出其他人物。

  7. 教师完整的讲述故事一遍。师:盖一间房子需要哪些人的共同努力?

  小结:原来盖房子需要瓦工、电工、木工、花匠这么多人的共同劳动呀!

  三、扮演角色,表演故事中的对话。

  1.出示道具,引发幼儿表演的兴趣。

  提问:你们想不想扮演工人们来造房子,谁愿意上来表演?

  2.幼儿手拿工具,扮演角色表演故事。

  延伸:引导幼儿到区角游戏中继续表演。

活动方案 篇5

  早操活动是一日活动中的重要环节,在发展幼儿基本动作、增强幼儿体质、培养幼儿群体意识等方面有着重要的作用。为促进幼儿身心健康发展,切实加强早操的规范管理,不断提高早操的.质量,经研究,决定举行托、小、中、大班幼儿早操比赛。现将有关事项通知如下:

  一、比赛时间:

  第10周周四上午9:00

  二、比赛地点: 幼儿园操场。

  三、比赛对象:

  幼儿园所有幼儿及教师。

  四、比赛顺序:

  托班→小班→中班→大班

  五、比赛评委:

  园长及各班家委会成员(请评委提早5分钟到操场集中)

  六、评分标准:

  幼儿——1、队伍整齐,进场、退场有秩序。(15分) 2、动作协调,规范到位,富有节奏感。(25分) 3、情绪愉快,精神饱满,整体效果好。(25分)

  教师—— 1、精神面貌好,感染力强,与幼儿交流积极。(15分) 2、动作熟练正确,操节合拍到位,示范性强。(20分

  七、评比方式:

  分成两组,托小班一组,中大班一组,各自选出第一名。

活动方案 篇6

  小学英语教研活动方案

  一、教研活动的目的及意义

  1、目的:在教育方针的正确指引下,探索符合我校学情教情的小学英语学习规律,全面提高小学英语教学质量,落实素质教育的实施。

  2、意义:通过教研活动,搭建英语教师展示才华和经验成果的舞台,学习交流分享经验的平台。引领英语教师在教学思想、教学观念、教学方式及方法的改进,普遍提高教师的专业水平和教学技能,从而促进常规教学的迅速发展。

  二、教研活动形式

  采取优秀教师示范观摩课,学校领导和英语教师广泛参与,授课教师自评、听课教师参评,相关领导总评相结合。

  三、观摩课要注意以下方面的引领示范:

  1、注意启蒙阶段小学英语学习兴趣的培养和发展时期兴趣的保持。

  2、注重“双基”,各年级要抓准侧重点。

  3、努力创设生活化的课堂氛围,积极为学生创造(师生或生生间)个别交流的机会,训练口语表达能力。

  4、适当利用多媒体教学,充分开发学生最身边的课堂教学资源。

  5、注意大量输入适当输出,强调英语语音、单词拼读记忆、句型的归纳和适当的书写,帮助学生形成良好的学习策略。

  6、体现精讲精练,注意课堂活动设计界的科学性、广发性和有

  效性。

  7、培养学生热爱本民族文化和学习西方文化的双重意识。

  8、充分实现以教师为主导、以学生为主体、以学习为中心,培养学生的'创新意识、合作交流能力和个性前能的发挥。

  9、注意实现科学的有效的课堂评价。

  10、活动之前对授课学校学生进行英语歌曲的演唱指导,起到示范引领作用。

  11、保证观摩课真实性和引领价值的和谐统一。

  四、评课活动要实现:

  1、有关领导和全体教师广泛参与交流。

  2、注意观摩引领与批判式改进相结合。

  3、让老师们明确:公开课只是体现常规教学的缩影,不提倡堂堂都搞这么多的活动,适合自己学生的省时高效的方法就是最佳方法。

  4、明确观摩课并不是专为展示某个人或某个学校的优质成果,主要是引领我们的常规教学沿着正确的方向发展。

  5、集结没有授课教师的良好建议,实现共同发展资源共享。

  6、明确:一定要将先进的教学理念转化为教学行为,落实常规课堂的实效性。

  7、一定要注意常规教学中学习兴趣的培养与保持。

  五、活动效果

  从此次推门听课的活动效果来看,我校英语教师实力整体上有大

  幅度提升。

活动方案 篇7

  活动主题:酒吧万圣节化妆舞会

  活动目的:酒吧的市场知名度

  活动时间:20xx年10月30日31日

  活动口号:惊声尖叫万圣节

  活动宣传文稿:

  太子酒吧touch

  惊声尖叫万圣节 10月30日31日

  太子酒吧,衡阳首家新奇万圣节化妆舞会,完美的音效、眩目的灯光,血腥的'天使、另类的现场,令人毛骨悚然的演出,足以让你疯狂至极。还在等待什么?ok!来吧!让我们一起来创造恐惧,因为恐惧让我们更加美丽!

  用行动挑战你的胆量,用尖叫发泄你的不安,就在万圣之夜,就在太子酒吧,让我们一起恐怖!一起快乐!

  活动当晚太子酒吧门口,为参加活动的朋友免费化妆,同时还有丰富的精灵面具、时尚礼品免费提供给您。

  注:心脏病、高血压、心理脆弱、对恐怖反感者严禁入场,入场者一切后果自负

  恐怖热线:

  尖叫地址:

  活动宣传形式:

  1、印刷dm宣传单5000张,pop海报10张,x展架18幅,在店内及外联单位进行宣传(以冷色及公司紫色为主);

  2、针对性的进行手机短信宣传;

  3、提前做好本次活动的网站宣传页面。

  活动现场布置:

  1、鬼脸面具300个(发放给客人)

  2、羽翼面具200个(发放给客人)

  3、南瓜灯笼10个(场内装饰)

  4、骷髅头5个(场内装饰)

  5、蜘蛛8个(场内装饰)

  6、黑披风5件(进门口2+1位、舞台边2位保安着装)

  7、斧头大刀道具各1套(舞台两边保安)

  8、整人小道具(蛇、虫、鼠、)100个(隐藏在卡座与色盅)

  9、 红、黑、白、化妆颜料各一瓶(面部着妆用)

  活动注意事项:

  电视屏幕、舞台背景、现场音乐、灯光效果突出万圣节主题;

  男女歌手、舞蹈ds从着装到表演必须配合节日的氛围;

  酒吧所有工作人员都必须进行简单的节日化妆和造型;

  对本次的活动宣传必须做到提前、切实、有效;

  各部门必须严格执行本活动方案所有流程。

  活动操作流程:

  1、本活动方案必须在10月14日前定稿(策划部负责)

  2、所有广告宣传图样必须在10月18日前完成(美工负责)

  3、广告宣传载体必须在22日前完成并进行市场推广(外联负责)

  4、活动现场布置所需物品必须在25日前入库(采购负责)

  5、10月31日前必须拟定好活动音乐、灯光、背景(娱乐部负责)

  6、10月29日进行短信宣传(咨客部负责)

  7、10月30日中午开始酒吧现场布置(工程部负责)

  8、舞台节目流程由娱乐总监负责提前编排落实。

  注:活动当晚7:30以前,酒吧所有的工作人员,必须按要求着装、造型,各就各位紧密配合策划部,保证此次活动顺利进行。

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