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改革创新,奋发有为对标一流述职报告

时间:2024-03-22 08:11:36 述职报告 我要投稿
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改革创新,奋发有为对标一流述职报告

  在现实生活中,报告对我们来说并不陌生,报告包含标题、正文、结尾等。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编整理的改革创新,奋发有为对标一流述职报告,欢迎阅读与收藏。

改革创新,奋发有为对标一流述职报告

改革创新,奋发有为对标一流述职报告1

  今年全省掀起了“改革创新、奋发有为”大讨论热潮,按照“六个破除”、“六个着力”、“六个坚持”的要求,结合我自己工作,重新审视自身。我还存在因循守旧、随遇而安、慵懒散漫的情况,具体表现在思想工作上不够积极主动,有等、靠的思想意识。工作标杆不高,遇到困难会畏惧。

  在大讨论的学习过程中,我接受了思想洗礼,我认识到必须在思想上求上进,工作中改革创新和主动作为。面对存在的.情况,我充分认识到改革创新是动力,要持续提高改革意识,加强自身学习,提升技能水平。

  经过三十多年的发展,国家大力推进清洁能源利用,全市燃气行业整合,企业改革等,公司进入全新发展阶段,给公司发展奠定了坚实基础。作为燃气行业,安全又是底线。作为年轻的技术人员,要牢记职责使命,把思想摆进去,查问题、找差距,补短板。在工作中对标一流,百尺竿头更进一步,要敢闯敢试,面对困难要有迎难而上的决心和信心.通过多学多干,钻研技术,在实践中锤炼自己。

  在档案管理方面,要多学习文档归档知识学习,深入基层了解设备运行状态,注重收集整理设备的纸质电子资料,完善分公司设备台账、安全风险档案,做好台账的动态管理。

  在安全检查、隐患排查方面,要将工作做细致、做好检查登记,多下基层了解隐患治理情况,多与其他人学习,制定切实有效的整改方案。日常及时送检安全监测仪器仪表,确保安全仪器在用、可用。

  在西站挂职工作中,主要负责职工培训考核方面。由于基层工作经验少,要多与职工沟通,了解职工对于培训有什么想法,有什么期待。我所做的就是按照公司的培训计划,结合站内的实际需要,找培训资料、编制培训试卷,做好培训工作。在考核方面,坚持公平公正公开的原则,对不同板块按标准要求考评,接受领导和职工的监督质疑。

  在完成各项工作的过程中,要做好各项工作间的协调配合,要坚守好本职岗位,分清轻重缓急,做好日常工作日志,高标准完成所有工作,在工作中不断完善自我。

  个体的能力和水平毕竟有限,要想让一滴水不干枯,那就融入大海。要想有所作为,必须融入集体,在工作中增强合作意识,将自己的成长融入企业,与大家凝心聚力实现我们的共同目标。

  说一千道一万,不如行动一小步,所有的工作都是干出来的,在工作中更加务实的作风,扑下身,扎实推进各项工作,请领导和同事监督指导。

改革创新,奋发有为对标一流述职报告2

  根据改革创新、奋发有为大讨论活动总体安排,现将我本人对标一流述职如下:

  一、20xx年兑诺情况

  一年来,我认真贯彻落实省委、市委、县委和镇党委决策部署,履行岗位职责,对20xx年承诺的工作进行交账。

  为了每一个孩子的未来而奋斗这是我努力工作的动力,望着渐渐成长的孩子们,我感受到一种强烈的自豪感。

  一年来我认真遵守和执行南关小学各项规章制度,热爱教育事业,严于律己,恪守岗位职责,立足本职工作,爱岗敬业。认真学习新的教育理论,及时更新教育观念,积极参加学校组织的各项工作。努力成为孩子们喜欢的老师是我的工作目标。有这样一句名言:教育者没有情感没有爱,如同池塘里没有水一样现实工作中,我努力为孩子们创设一个充满爱的池塘,当孩子有困难时,我会给予他帮助,当孩子遇到委屈时我及时给与安慰。帮助每一位孩子树立起自信心,教会他们尊重别人,培养他们良好的生活和学习习惯,教会他们自己动手寻找答案。这些对于他们来说,一辈子都是受益的。

  一年来,政教处各项工作紧紧围绕学校发展总体目标,大力抓好德育的常规管理工作,切实加强对学生的思想品德教育、安全和文明礼仪教育、行为规范教育、法制教育等,继续加强班主任队伍建设,认真做好平安校园创建工作,保障校园安全,完成了各项工作任务。

  1、加强安全管理,防患于未然

  通过国旗下讲话、主题班队课、黑板报、宣传橱窗、多媒体屏幕等形式开展交通、食品、用电、消防、疾病预防等方面的安全教育,开展安全逃生演练,定期开展法制教育,培养学生知法守法意识。

  2、抓常规管理,促养成教育。

  利用每周一的升国旗仪式及重大节假日,结合时事对学生进行爱国、感恩、文明教育,从而对学生思想、道德、理想、行为等方面有了很大的提高,收到了良好效果,促进学生文明道德素养的提升,营造健康文明的校园氛围。

  3、细化考核,加强班级建设管理。

  开展先进班级评比活动,制定修改评比细则,组织值周教师进行检查评比,做到公平公正,及时表彰,对班级管理起到了积极地促进作用,并认真组织召开了班主任培训工作会议,对班主任进行培训和指导,大大提高了班主任队伍的管理素质。

  二、存在问题和原因分析

  一年以来,我们做了一些扎实有效的工作,取得了一定的`成绩,但也存在一些问题和不足。

  1、工作开拓意识不够,不敢放手大胆工作,工作水平有待进一步提高。

  2、看问题始终站的角度还不是很高,视野还不开阔。

  3、处理问题缺乏灵活性,个性比较耿直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

  4、对班主任教师的培训尚需加强,包括师德规范、工作方法的培训,应该使全体班主任教师从严要求自己,从专业化的角度提高自己修养和能力。

  5、对学生的德育教育尚需完善,有不少学生面对学习存在厌学情绪,也有部分学生日常行为习惯需要加强,未形成自觉习惯,这说明心理健康教育和日常行为习惯培养还不到位,应完善心理健康教育这方面的课程开设。

  三、对标一流的思路和举措

  1、加强个人的理论学习和业务水平的学习,做到不耻下问,多请教。

  2、多些沟通和理解,少些误会,共同搞好工作。

  3、改进工作方法和工作作风。

  4、低调做人,高调做事。

  5、制定有效可行性易操作的管理考核制度,做到以理服人,以制度办事,以制度管人。不迁就照顾。

  6、加强与家长、老师、学生的沟通,处理好学校的三种关系。

  总之今后的工作中,我想用四个要来自勉:做人要讲德,做事要讲责,学习要坚持,心胸要宽广。

  述职人:xxxxxx

  20xx年xx月xx日

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