展望2016安全工作

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展望2016安全工作

2016年，公司为进一步加强安全管理，强化安全意识，确保安全生产顺利达标，按照省市县安全标准具体工作要求，进一步统一思想提高认识，真抓实干，精心谋划科学管理，进而服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业安全管理水平，不断建立安全生产标准化长效机制，确保企业长期安全运行，特制结合本单位的安全工作实际，制定本计划。

一、指导思想

以党的精神为指导，努力贯彻落实科学发展观，紧紧围绕安全生产标准化规范这一主线，以保证全年营销工作为中心，以提高职工安全生产工作的思想意思为核心，全面推进安全标准化运行工作质量，提高党员干部和职工队伍安全工作意识和本领，确保公司达到国-家-安-全企业标准二级水平，保证全年无重大安全事故发生。

二、奋斗目标

2016年安全工作总目标是，确保全年无重大事故发生。确保达到国-家-安-全企业标准二级水平，具体目标是：

（一）建设真抓实干、团结务实的领导班子；

（二）建设一支安全意识较强的职工队伍；

（三）开展“安全生产标准化”评选达标活动

（四）强化岗位安全责任制思想，积极开展安全宣传教育，突

出安全工作的重要性和紧迫性；

三、主要工作任务

（一）落实安全岗位责任制

1、层层签订安全责任状，保证人人头上有责任。

2、努力开展安全宣传教育，使每个职工、干部都要明确自己应该担负的安全责任。

3、积极开展安全标准化运行管理，提高安全防范意识。

（二）层层签定责任状

层层签定安全责任状，增强责任意思。

（三）努力开展职业健康安全学习，学习《安全生产标准化规

范性》文件内容。

（四）学习《国-家-安-全保障法》，开展安全知识考试。

四、保证措施

（一）提高认识，加强领导。动员党员、干部职工深入认识加

强安全工作、必要性和紧迫性。努力增强安全工作的责任感、使命感，提高安全工作的积极性、主动性。

（二）整章建制、落实痕迹化台账管理记录。紧紧围绕安全工

作目标、任务健立健全各项安全规章制度，落实安全责任，完善考核，形成全员安全工作的姿态。

（三）强化宣传、形成氛围。要召开班子会议、党员会议和全

体职工大会，达到人人明白安全工作的目标、任务。同时要抓好典型宣传。

五、组织领导

成立安全工作领导小组：

组长：周占山（总经理）

副组长：杨文学（副经理）

成员：杨晓五（铸造厂厂长）

王志前（）

（）

六、2016年年度安全工作要点：

（一）通过技术进步促进安全生产工作，实施装置、配置等过程的安全性改造，提高装置本质安全水平。

1、配合重大危险源的识别，促进安全经营，进一步完善工程维修后的安全保障性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作规程控制，树立全面系统安全观念，适当进行设备安全改进.

2、做好防火、防灾消防安全保障工作。狠抓消防安全管理机制建设。努力开展建设项目安全“三同时”工作，并探索新工艺、新技术应用，确保建设项目安全运行。对锅炉等特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停炉检修，并有计划地更换相应的设备或管线。

3、交通安全方面，严格落实安全责任，层层签订安全目标责任书，强化安全管理，确保车辆安全有效运行。严格执行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核确保车辆行驶安全。

4、继续抓好职业健康安全管理。完善危险源的控制措施，在危害职业健康要害部位，增设醒目的安全标识。

5、积极做好安全费用预算等其他各项安全保障工作。

（二）协同配合推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，加强监督，严格考核。

2、实施全过程风险管理。完善安全风险评价，加强作业活动的

危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织开展职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。

3、认真开展安全标准化建设工作，对照《安全生产标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

4、认真贯彻企业各项《安全规章管理制度》，切实加强生产、经营、储运、使用和废弃等各个环节的安全管理工作。完善安全生产管理的长效机制。

5、严格执行企业《重大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。

6、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期单位领导必须坚守值班，确保生产经营安全。

8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9、严格执行企业检修制度，加强检修管理，夜班原则上不安排锅炉检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。

10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。

11、严格执行外来人员、车辆等的安全监管登记规定，明确安全

监管目的。

（三）加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。

2、抓好特种从业人员即锅炉工的培训和管理，提高操作处置技能和安全意识。

3、抓好驾驶员和电工等特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100％有效持证上岗。

4、组织开展股办安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以股办为单位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。

5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”活动开展，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。

6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国-家-安-全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长期安全运行。

7、继续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

2015年10月11日

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