xx-x劳模创新工作室工作制度

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xx-x劳模创新工作室工作制度

【领导组织】

xx-x劳模创新工作室工作制度

主任：徐志敏

副主任：姬生标、庞长富、王亚平

成员：于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵

【活动制度】

1、每月召开一次会议，谋划布置当月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。

2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。

3、建立项目管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。

4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。

5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。

【工作思路】

在运输生产中发现问题、通过团队创新解决问题，更好的服务于运输生产，使运输生产更加趋于安全。工作室工作基本思路遵循下图红线所示：

徐志敏创新工作室工作思路图示

【工作理念】

让全体职工学的更刻苦，做的更出色，每位员工的成长都是我们的荣誉，我们在一起互相学习，相互钻研，共同进步。

【工作目标】

1、实施科技兴“电”、科技兴安战略，围绕保安、提效、降耗进行技改攻关。

2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。

3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追

求设备、设施的本质安全。

4、带头使用四新技术，即：新材料、新工艺、新设备、新技术。【工作标准】

1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。

2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。

3、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于2条。 4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50％。 5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。

6、结合本单位生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节，广泛征集技能创新的项目，组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选，确定本年度技能创新项目，制定实施计划并进行攻关。 7、工作室每年举办一次创新成果展示，及时推广使用创新成果。

8、为单位技术业务部门提供申报专利项目的所需资料。 9、完成上级组织和部门交付的创新任务，加强与其它创新

工作室的交流与合作。【管理制度】

职工学习创新活动是强化科技的延伸，是培养职工兴趣、发展职工个性生长的重要途径。创新工作室是职工学习和操作的重要场所。职工学习创新工作由工作室主任担任管-理-员。

1、为提高职工学习和操作技能，培养职工创新精神和实践能力，全面提高职工学习素养，特制定本制度。

2、劳模创新工作室，要充分发挥其职能，以达到培养职工创新能力的目的。

3、工作室由专人进行管理，管理人员要对创新工作室的工作负责。

4、室内布置体现热爱创新、学习资料，提高职工学习热潮。 5、工作室内的工具、设备要存放到位，各类设备要严格按照操作规程操作，避免不必要的损坏。设备如有损坏应及时上报有关领导，及时维修。对于非正常损坏的设备要追究有关人员的责任，并按规定赔偿。

6、工作室内的设备不得私自外借。如因工作需要确需外借，必须由有关领导签字批准，管理人员要做好记录，及时归还。

7、使用人员要保证室内卫生，整洁有序。 8、管-理-员做好防火、防电、防盗工作。 9、非本活动室人员严禁进入工作室。

【工作流程图】

【师带徒活动制度】

一、师带徒——师傅职责

1、师傅必须有强烈的责任感和良好的职业道德，热心向徒弟传授理论知识和实际操作技能，帮助徒弟熟悉工作环境，培养徒弟爱岗敬业、艰苦奋斗的思想素质。

2、师傅根据徒弟所从事工种的具体要求，制定详细的培养计划，在实际工作中全方位地进行指导。

技能人员培训

流动课堂进工区

名师带徒

定期立项攻关

解决

生产难题技术工艺改进

创新成果运用四新技术应用技术专利申报

专业工种技师、专业技术人员

徐志敏创新工作室工作流程图

3、师傅必须严格按照三个培训阶段的要求执行，一旦违反要求将取消带徒资格。

4、师傅对徒弟从德、能、勤、绩等方面做好综合培养考核记录，保证徒弟学徒期满考核合格。

二、师带徒——徒弟职责

1、徒弟要遵守国家法律法规、遵守企业的各项规章制度、遵守岗位操作规程。

2、徒弟要尊重师傅，虚心求教，做好学习笔记。 3、徒弟要主动配合师傅完成教授计划，积极完成师傅指定的学习、工作等各项任务，随时向师傅汇报自己的情况，尽快达到规定的学习目标，实现独立。

孙佐利劳模创新工作室管理制度2017-03-15 06:04 | #2楼

劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动电气技术创新模式研究提升的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度，希望工作室全体人员严格执行。

1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，严格管理，严于律己，严格执行工作室各项规章制度。

2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成厂部、机动科分派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。

3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。

4、工作室成员要对选矿厂发生的电气事故及故障及时给予技术支持，并参与事故原因分析和防范措施的制定。对频繁出现的事故制定创新开发方案，从创新的角度进行彻底解决。

5、工作室成员要定期对电工、电气技术员进行技术培训，特别是新技术的应用应开设专门的培训班。

6、电气接线通电实验时必须经由培训老师检查无短路故障后方可通电实验。

7、培训时保持工作室内整洁、有序，结束后认真清理卫生。

孙佐利劳模工作室职责

创建劳模工作室，旨在为劳模和电气专业的技术人员、职工搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高劳模和电气技术人才的自主创新能力，不断提升电气工作管理水平。本工作室是研究型技能型实践型团队组织。把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施。通过 “传帮带”放大劳模品牌效应，培养出更多的先进人才和管理能手，造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的工作队伍。为此，明确工作职责如下。

1、工作室定期召开工作会议，组织学习，研究课题。

2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息。

3、集中组织工作室成员开展创新活动，树立创新示范样板。每年组织1至2次示范交流活动。

4、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的团队。

5、发挥劳模示范带头作用，健全发挥劳模作用的常态工作机制。组织和带领选矿厂电气技术人才为选矿厂发展献计献策，争做贡献。

6、自觉接受机动科和工会的业务指导。

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