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仓库奖惩制度_仓库奖惩制度规定
为规范仓库的物资管理，明确责任，奖罚分明，应制定规范的仓库奖惩制度。下面小编为大家整理了有关仓库奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。
仓库奖惩制度篇1
为了严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性，保障供应链的顺利实施，特制定本制度。
一、 八月一日起，各分厂试用供应链。
二、 当天发生的`各种单据在第二天中午12:00之前录入系统
三、 总仓库负责月底核对，录入单据的准确率在96%以上
四、 奖励方法：
1) 能及时、准确录入采购入库单，保证无误者奖励150元。
2) 能及时、准确录入生产领料单，保证无误者奖励150元。
3) 能及时、准确录入调拨单，保证无误者奖励150元
五、 惩罚方法：
1)当天发生的各种单据在第二天下午3:00之后系统上看不到录入情况者，罚款100元
2)总仓库月底核对，错误率高于5%者，罚款100元
备注：奖励是在基本工资上加钱，惩罚也基本工资上进行扣钱。
仓库奖惩制度篇2
为规范物资管理，明确责任，奖罚分明，特制订本制度。
一、奖励项目：
1、物资管理认真负责，无差错;
2、严格履行请购、领用、调拨、盘存程序;
3、对物资管理提出建设性意见被采纳者。
做好以上各条款，公司按月给予资产管理员、保管员额外津贴或效益奖励。
二、处罚项目：
1、未经经理签字审核的请购单而交采购购回的物品，造成积压或不能退换，由保管、采购员共同承担;
2、日用品、调料等库存过大而造成质量不能使用及直接经济损失的，由采购经理、申购人承担责任;
3、月盘存出现帐、物不符而又查找不出原因而造成损失，由经理负责分摊;
4、闲置物品不及时上报使用部门，而造成物流信息不畅出现再次购买的，给予保管员(或资产管理员)处罚20元;
5、保管发货时，不严格控制领料，造成“库外库”现象的.，每发现一例扣罚20元;
6、未见实物而办理入库手续的扣罚50元;
7、调出、调入物品未按程办理而造成物资混乱，扣罚责任人50元：
8、公司财务人员抽查资产10%中若发现不符的，每例扣罚资产管理员50元;
9、入库数大于实收数造成多付款损失，由保管员承担经济责任并处罚200元，情节严重者并作行政处罚。
仓库奖惩制度篇3
为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例：
一.管理制度：
1准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者作旷工处理。
2工作时间内、不准做与工作无关的事情。 3工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。
4不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。
5做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。
6当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。
7以上违规处罚按公司员工手册中的相关管理规定执行。
二.奖罚制度：
1仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好各种设施设备及搬运工具，加强学习，不断提高自身素质。
2 严格按要求整理货品、配货、复核，保证货品区的货品摆放整齐有序，帐、票、货相符，并做好标识。
A：如果在盘点中发现由于商品管理不当，造成实、帐严重不符的现象，短款部分由仓库人员赔偿80%;采购部人员赔偿20%。
B：在配货的过程中，由于保管员、复核员的不认真，造成商品到店后发现有配送错误(票单与实物品名、数量、批号、效期)不符的将给予以下处罚：
1：保管员每次罚款5元，
2：复核员每次罚款10元。
3：验收入库员：严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作的各种单据以及输入电脑的.数据准确无误、资料存放整齐有序。如果在月尾的工作总结中发现，由于验收入库工作的不认真仔细造成了帐务的混乱，将给予每次50元的处罚，验收入库录入过程中由于工作不认真，造成基础信息错误，配送单与实物(批准文号、批号、效期等)不符的单据每次罚款10元。
4：业务员、配送员承担对商户和门店配送药品的运输工作，按规定的程序履行交接手续，确保质量、数量的准确无误，在运输过程中如因人为因素造成的商品丢失或损坏则照价赔偿全部金额。(仓库已安装摄像头，可以全面清楚的看清仓库的所有工作，如发现装包前清点的数量无误，客户发现少货，如果确认客户少货情况属实，可以找货运公司承担。)
5：配送中心负责人：严格执行公司各项管理规定，按照上级部门的工作要求，做好仓库的整体管理工作，完善各项规章制度。不定时的抽查下属各员工的实际工作情况，跟进货品进、出的实际情况。如果在工作中出现以下情况将给予处罚：
A：进、出货品出现帐、票、货不相符的每次给予罚款10元。
B：盘点结果出现严重差异的现象给予100的处罚。
三.奖励
1.以月为周期，如发出去的货品准确无误，各岗位将奖励第一个月20元第二月30元第三个月40元以此类推50元封顶。
2.以季度为周期，如仓库没有发生重大失误情况，发货一切正常，盘点结果没有差异。配送中心部门将给予200元的奖励。
本规定从发文之日起实行，执行情况将上报公司，以作为各人的每月及年度绩效考核成绩，望各位员工认真执行。
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