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品质绩效考核制度

时间:2022-05-17 08:56:52 绩效考核 我要投稿
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品质绩效考核制度

工作态度考核指标

品质绩效考核制度

考核具体项目

每项  分数

实际 得分

备注

 
 

积极性

是否积极学习工作上所需要的知识

3

   

对自己的工作是否有抵触情绪,严重程度如何

5

   

协作性

是否主动协助上级,同时做好工作

3

   

能否保持与同事良好的合作关系

3

   

责任性

对工作的失误是否往往逃避责任或辩解

5

   

对上司是否有敷衍的现象

5

   

纪律性

上班时间是否串岗/离岗

5

   

是否在上班时间玩手机或打瞌睡

5

   

是否经常在上班时间说笑打闹

5

   

能力考核指标

理解判 断力

能否准确理解上级的意思,并在职权范围内作出行动,制定出相应的工作计划

5

   

能否对工作中出现的问题,作出正确的判定与处理

7

   

开拓创 新能力

是否勤于思考,不断提出改善建议

3

   

能否创造性地解决工作中的问题

5

   

协调沟 通能力

能否清晰、正确地表达自己的意见,说服对方

6

   

工作业绩考核

首件检查

是否及时确认首件,确认之首件是否OK

5

   

检查频次

是否按规定进行巡检/抽检

5

   

问题发现

是否能及时发现问题

8

   

异常处理

发现异常是否及时处理,是否向上司反馈

7

   

品质记录

报表填写是否准确/及时,有无涂改

5

   

异常跟进

是否对异常问题进行跟进

5

   

7.考核奖励与惩罚

7.1对当月考评为A级且得分最高者奖励50元;

7.2对当月考核结果评为“D”级员工给予另一个月的业绩改善期。

7.3对连续二个月考核结果均被评为“D”级,视为该员工技能不能满足岗位要求则进行淘汰处理。

制定:                  审核:                批准:

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