工厂新员工岗前培训

工厂新员工岗前培训

一. 制度目的及适用范围

工厂新员工岗前培训

1.1 凡公司入职新员工均须进行岗前培训。

1.2为提高新进员工素质和技能，推行岗前培训体制，特制定本办法。

二. 负责部门

2.1 制度由集团人力资源部门负责, 由集团各部门协助实施。

三. 制度内容

3.1岗前培训内容分为两部分

3.1.1公司岗前培训

3.1.2部门的入职培训

3.2在新进员工报到后，全体新进员工在当月的第三周进行一星期的公司岗前培训，如没能赶上当月的培训，在次月进行培训。

3.3部门的入职培训由部门负责人负责，从员工入职的第一天开始，培训内容包括(见《新进员工岗前接待工作一览表》)。

3.4由公司人力资源部主持公司岗前培训，制定岗前培训计划，并实施。

3.5各部门应配合人力资源部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应认真准备。

3.6新进员工培训毕，将其培训成绩记录在案，留存人力资源部。

3.7对在职能培训中表现极差的，公司可以予以辞退。

3.8培训内容　

3.8.1公司简介(概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明);

3.8.2公司人事规章和福利(作息、打卡、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩);

3.8.3投诉及合理化建议渠道;

3.8.4相关的工作基础技能学习;

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