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综合管理部绩效考核

时间:2022-05-19 19:49:40 绩效考核 我要投稿
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综合管理部绩效考核

综合管理部绩效考核指标库

岗位名称序号指标名称
总经理1.部门工作计划完成情况
2.综合管理制度体系完善情况
3.饮食满意度
4.清洁满意度
5.安全问题出错次数
6.固定资产清查漏查次数
7.固定资产帐物不相符次数
8.文件档案管理情况
9.会务筹备满意度
10.问题处理满意度
11.成本节约情况
副总经理1.月度工作计划完成情况
2.总经理满意度
3.分管事务满意度
值班员1.巡查疏漏次数、问题解决有效时间
2.防火防盗疏忽次数
3.开门满意度
4.宾馆安保部人员投诉次数
5.相关人员对简单维修满意度
行政文员1.月度工作计划完成情况
2.办公用品帐实不符次数
3.个人与部门月度、年度办公用品核算出错次数
4.低值易耗品盘点疏漏次数
5.固定资产帐实不符次数
6.通讯设施帐实不符次数
7.会计档案管理出错次数
8.房卡、餐卡、餐费管理出错次数
9.印务管理出错次数
司机1.月度工作计划完成情况
2.员工接送工作满意度
3.暂住证办理满意度
4.公司水电煤气的费用结算出错次数
5.相关人员满意度(协作工作)
清洁工1.月度工作计划完成情况
2.办公区域卫生清洁投诉次数
3.寝室卫生清洁投诉次数
4.盆景管理满意度
前台1.月度工作计划完成情况
2.客户接待投诉次数
3.信函收发员工满意度
4.相关人员满意度(协作工作)
后勤文员1.月度工作计划完成情况
2.客户接送投诉次数
3.会务工作满意度
4.生活日用品帐实不符次数
5.寝室日常管-理-员工满意度
6.相关人员满意度(协作工作)
7.总经理满意度
车辆管-理-员1.月度工作计划完成情况
2.总裁满意度
3.车辆费用交纳出错次数
4.车辆调配出错次数
5.驾驶员培训满意度
6.车辆费用节约程度
7.车辆事故处理和理赔工作满意度
8.员工车辆费用报销审核疏漏次数
9.费用统计出错次数
10.相关人员满意度(协作工作)

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