商场防损部绩效考核

制度名称

商场防损部绩效奖励制度

受控状态

编号

第1章总则

第1条为加强商品的损耗管理，减少商品的损耗，特制定本制度。

第2条本规定适用于本商场各部门商品损耗的管理。

第3条商品损耗是指商品账面库存额（会计存货账总金额）与实际库存额之间的差额。

第2章适用范围

第4条本方案主要适用于对商场防损人员的考核，考核期内累计不到岗时间（包括请假或其他各种原因缺岗）超过三分之一的人员不参与考核。

第3章考核周期

第5条月度考核即每月进行一次，考核防损人员当月的工作情况。考核时间为下月5日~10日。

第6条季度考核即每季度进行一次，考核防损人员本季度的工作情况。考核时间为下级度首月的5日~10日。

第4章考核机构

第7条防损人员考核标准的制定、考核和奖惩的归口管理部门是人力资源部。

第5章绩效考核的内容和指标

第8条对防损人员的月度考核主要包括工作绩效、工作能力、工作态度三部分内容。其权重分别设置为：工作绩效60％；工作能力30％；工作态度10％；其具体评价标准如下表所示。

防损人员月度绩效考核表

第9条为鼓励先进，有下列表现之一者，本部门将予以奖励或作为晋升的参考，其作为加分项目统计到防损人员绩效考核总得分中。

1.对商场的防损及安全管理工作有重大贡献者，根据情况加3~10分。

2.拾到顾客钱财上缴者，根据情况加1~5分。

3.如实举报员工违章乱纪者，根据情况加1~5分。

4.向本部门提出良好建议，该建议被采纳者，根据情况加1~3分。

5.为保护商场声誉和财产，勇于同不法分子做斗争者，根据情况加5~10分。

第6章考核实施程序

第10条由人力资源部安排向防损人员发放“绩效考核表”进行评估。

第11条考核期结束后的第3个工作日，人力资源部完成考核表的统一汇总，并发给防损人员本人进行确认，确认工作必须在考核期结束后的第5个工作日完成。

第12条考核期结束后的10个工作日内，人力资源部完成个人考核表的汇总统计，将个人考核结果发给其上级主管，将整体统计表提交总经理和财务部门。

第7章考核结果的运用

第13条根据防损人员的年度绩效考核的总得分，企业对不同绩效的防损人员进行薪资的调整，具体调整方案如下表所示。

防损人员考核结果的运用

相关说明

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