绩效考核评估标准

序号

考核指标

权重（%）

数据提供

指标说明

1

大豆/花生榨油单位制造费用控制率

30

财务管理部

（实际发生单位制造费用÷额定单位制造费用）X 100%

2

批次检验合格率

30

质量管理部

（化验单）

批次检验合格率=（检验合格项目数÷检验总项目数）X 100%

项目包括蛋白或水分

3

设备正常运转率

20

生产部/生产部

（实际运行时间—故障时间）÷实际运行时间）X 100%

停电、水、汽、气原因除外，由工程签字确认

4

大豆/花生榨油

粕残油控制率

10

质量管理部

粕残油控制率=（每月实际粕残油含量之和÷额定粕残油含量之和）X 100%

5

5S现场

与安全生产管理

10

公司检查通报

根据检查办法。

合计

100

序号

考核指标

权重（%）

数据提供

指标说明

1

精炼单位

制造费用控制率

30

财务管理部

（实际发生单位制造费用÷额定单位制造费用）X 100%

2

精炼生产

炼耗率控制率

20

财务管理部

炼耗率控制率=（实际炼耗率÷计划炼耗率）X 100%

3

成品批次检验合格率

15

质量管理部

批次检验合格率=（检验合格次数÷检验总次数）X 100%

4

5S现场

与安全生产管理

15

检查通报文件

根据检查办法。

5

计划完成率

10

6

设备正常运转率

10

财务管理部

（实际运行时间÷计划运行时间）X100%

合计

100

序号

考核指标

权重（%）

数据提供

指标说明

1

分提单位

制造费用控制率

40

财务管理部

（实际发生单位制造费用÷额定单位制造费用）X 100%

2

成品批次检验合格率

20

质量管理部

批次检验合格率=（检验合格次数÷检验总次数）X 100%

3

5S现场

与安全生产管理

15

检查通报文件

根据检查办法。

4

计划完成率

15

5

设备正常运转率

10

财务管理部

（实际运行时间÷计划运行时间）X100%

合计

100

序号

考核指标

权重（%）

数据提供

指标说明

1

水处理单位费用控制率

30

财务管理部

（实际发生单位费用÷额定单位费用）X 100%

2

水处理检验合格率

30

质量管理部

批次检验合格率=（检验合格次数÷检验总次数）X 100%

3

5S现场

与安全生产管理

20

检查通报文件

根据检查办法。

4

设备正常运转率

20

财务管理部

（实际运行时间÷计划运行时间）X100%

合计

100

序号

考核指标

权重（%）

数据提供

指标说明

1

生产计划完成率

30

财务管理部/

油脂业务部

（已入库量总数÷生产计划量总数）X 100%

2

单位制造费用控制率

20

财务管理部

（实际发生单位制造费用÷额定单位制造费用）X 100%

3

批次检验合格率

20

质量管理部

批次检验合格率=（检验合格次数÷检验总次数）X 100%

4

小包装油

损耗率控制率

20

财务管理部

损耗率控制率=（实际损耗之和÷额定损耗之和）X100%

5

5S现场

与安全生产管理

10

检查通报文件

根据检查办法。

合计

100