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血站绩效考核方案

时间:2022-05-19 12:56:20 绩效考核 我要投稿
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血站绩效考核方案

一般血站部门领导工作行为考核标准表

血站绩效考核方案

考核内容

分值

分值

分值

分值

业务能力

基础理论知识扎实,知识面广,精通本岗位所需要的专业知识及相关知识,本岗技能强。

14

15

有一定的基础理论知识,知识面宽,具有本岗位所需要的专业知识和技能。

12

13

知识面较宽,有一定的本岗位所需要的专业知识和技能。

10

11

知识面较窄,本岗位所需要的专业知识和技能欠缺。

9

分以下

开拓创新能力

开拓创新能力强,能创造性完成工作,不断改进工作程序和方法。

17↓20

开拓创新能力较强,较创造性完成工作,不断改进工作程序和方法。

14

16

开拓创新能力一般,尚能改进工作程序和方法,

10

13

开拓创新意识欠缺,不能改进工作程序和方法,开展工作不利。

9

分以下

管理能力

严格管理,能建立健全管理制度,所辖科室整体精神面貌很好。

14↓15

在领导要求下,健全管理制度,科室整体精神面貌较好。

12

13

在领导督促下,履行管理职责,科室整体精神面貌一般。

10

11

管理责任心较差,科室整体精神面貌差,人心涣散。

9

分以下

决策落实

能正确理解一般血站决策,并认真贯彻落实,行动快。

14↓15

能理解中心决策,贯彻落实行动较快。

12

13

理解中心决策较慢,在领导监督指导下,能贯彻落实。

10

11

不能正确理解中心决策,强调客观,贯彻中心决策不力,造成损失。

9

分以下

工作作风

有很强的事业心、责任感,遵纪守法,模范执行党的方针政策。

14↓15

有较强的事业心责任感,遵纪守法,能执行党的方针政策。

12

13

有事业心,责任感,工作比较主动,能遵纪守法。

10

11

事业心责任感不强,工作欠主动,法纪观念淡薄,有时迟到早退。

9

分以下

团结协作

具有很强的团队精神,能积极地和同事合作,帮助他人工作。

17↓20

有较强的团队精神,能积极和同事合作,帮助他人工作。

14

16

能和同事合作工作。

10

13

不能和同事合作工作。

9

分以下

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