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仓库管理绩效考核
月仓库主管绩效考核表
本岗位人员：考核月度:201年月
项目 | 目标值 | 项目分 | 考核 部门 | 分值比例(%) | 实际结果 | 得分 | 考核人 | ||||||
100 | 80 | 60 | 40 | 20 | 0 | ||||||||
1 | 帐、物、卡 相符 | 98% | 45 | 财务 | ≥98% | 95-98% | 90-95% | 85-90% | ≤85% | ||||
2 | 定额发料 | 差错 ≤3次 | 15 | 生产 | ≤3次 | 4次 | 5次 | ≥6次 | |||||
3 | 物料计划 | 及时 | 20 | 采购 | 4小时内 | 6小时内 | 8小时内 | 8小时外 | |||||
4 | 其他工作 | 符合要求 | 20 | 行政、总经办 | 部门工作不符合公司要求的每项扣3分； 个人违纪每次扣1分，所属人员违纪每人次扣0.5分。 | ||||||||
注：
1、帐、物、卡相符是指仓库盘点后经财务定期或不定期抽查合格项与抽查总项数的比值。
2、定额发料指按技术部门制订的“物料清单”发料的差错数。
3、本表由本岗位人员自行到考核部门签名。
4、各考核部门必须提供实际数据，严格按要求进行考核，发现有人情考核的，考核人将被扣除10-20分。
5、完成考核表后，本岗位人员交副总审核。
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