品管绩效考核指标

序号

指标名称

质量正、负激励规定

1

质量体系外审

单次体系审核不过，扣罚：300元/人，对责任人在公司内进行问责处理；一项不合格项负激励：100元/项。

2

质量体系内审

督促制定纠正预防措施实施整改,未按期完成整改负激励：50元/项。

3

用户满意度

督促制定纠正预防措施实施整改，未按期完成整改负激励：50元/项。

4

质量改进项目完成率

不达标负激励50元，每低于指标值0.5%，增加负激励50元。按要求进行整改，复查发现未整改或效果不良，在全公司内通报及负激励50元/项。

5

进货检验发生批错、漏检

错、漏检批次，负激励50元/批。对责任人进行问责处理及通报；导致批量事故时，按厂内质量事故进行考核。

6

工艺、检验纪律贯彻率

不符合项：10元/项。对于不符合项需按要求进行整改，复查发现未整改或效果不良，则负激励50元/项。对责任人进行问责处理及通报；

7

资料发放不及时次数

每超过指标一次负激励10元/项，超过指标5次对责任部门主管问题处理。

8

新产品质量整改完成率

每低于指标1%，负激励20元/项，复查未整改或效果不良则负激励50元/项，对责任人进行问责处理及通报。

9

BOM表资料准确率

每超过指标一次负激励20元/项，超过指标5次对责任部门主管问责处理。

10

生产工艺失误次数

每超过指标一次负激励20元/项，超过指标5次对责任部门主管问责处理。

11

生产工艺改善不及时次数

每超过指标一次负激励20元/项，超过指标5次对责任部门主管问责处理。

12

设备维修不及时次数

每超过指标一次负激励20元/项，超过指标5次对责任部门主管问责处理

13

强制性检定计量器具周期送检率

负激励责任人10元/件。

14

质量

事故

重大质量事故

重大质量事故问责处理及通报,事故责任人负激励当月工资5%～10%,各级责任领导扣罚当月工资3%～5%。

一般质量事故

一般质量事故问责处理及通报,事故责任人负激励当月工资1%～5%,各级责任领导扣罚当月工资1%～3%。

*   对发生质量事故隐瞒不报告的部门和车间, 将对责任领导按事故等级加倍负激励。